精塑組織機(jī)構(gòu)設(shè)置定員定編部門崗位職責(zé)

第第頁二零二二年八月目錄第一部分組織管理一、組織機(jī)構(gòu)圖5二、崗位結(jié)構(gòu)圖6三、定崗定編表7第二部分部門和崗位職責(zé)一、部門職責(zé)1.1股東會(huì)職責(zé)81.2董事會(huì)職責(zé)91.3監(jiān)事會(huì)職責(zé)91.4總經(jīng)理班子職責(zé)101.5綜合部部門職責(zé)101.6銷售部部門職責(zé)111.7財(cái)務(wù)部部門職責(zé)121.8生產(chǎn)部部門職責(zé)131.9技術(shù)質(zhì)量部部門職責(zé)14二、崗位職責(zé)2.1決策機(jī)構(gòu)崗位圖：152.1.1董事長(zhǎng)崗位說明書152.1.2監(jiān)事會(huì)主席崗位說明書162.2總經(jīng)理班子崗位圖182.2.1總經(jīng)理崗位說明書182.3綜合部崗位圖192.3.1綜合部長(zhǎng)崗位說明書192.3.2行政專員崗位說明書202.3.3保衛(wèi)崗位說明書212.4銷售部崗位圖222.4.1銷售總監(jiān)崗位說明書222.4.2業(yè)務(wù)員崗位說明書242.5生產(chǎn)部崗位圖252.5.1生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說明書252.5.2電儀控工段崗位圖2中控工段長(zhǎng)崗位說明書26中控帶班長(zhǎng)崗位說明書2中控操作工崗位說明書2電工帶班長(zhǎng)工崗位說明書30電工操作工崗位說明書312.5.3α、D工段崗位圖32α、D線工段長(zhǎng)崗位說明書3α、D線帶班長(zhǎng)崗位說明書3α、D線操作工崗位說明書342.5.4預(yù)處理工段崗位圖35預(yù)處理工段長(zhǎng)崗位說明書3預(yù)處理帶班長(zhǎng)崗位說明書3預(yù)處理操作工崗位說明書372.5.5機(jī)修工段崗位圖38機(jī)修工段長(zhǎng)崗位說明書3機(jī)修帶班長(zhǎng)崗位說明書3機(jī)修操作工崗位說明書402.5.6包裝工段崗位圖41包裝工段長(zhǎng)崗位說明書4包裝操作工崗位說明書4叉車工崗位說明書432.6技術(shù)部崗位圖442.6.1技術(shù)部部長(zhǎng)崗位說明書442.6.2技術(shù)員崗位說明書462.6.3檢測(cè)人員崗位說明書472.7財(cái)務(wù)部崗位圖482.7.1財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位說明書482.7.2財(cái)務(wù)出納崗位說明書492.7.3財(cái)務(wù)核算專員崗位說明書502.7.4倉儲(chǔ)人員崗位說明書51第一部分組織管理組織機(jī)構(gòu)圖崗位圖：三、 定崗定編表2022年定員定崗表序號(hào)部門崗位名稱2022年

定員人數(shù)現(xiàn)有

人數(shù)備注1監(jiān)事會(huì)監(jiān)事112董事會(huì)董事長(zhǎng)113董事會(huì)成員224總經(jīng)理班子總經(jīng)理115生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)116銷售總監(jiān)117小計(jì)338綜合部綜合部長(zhǎng)119行政專員1110保潔1111保衛(wèi)人員2212小計(jì)5513財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)10（兼職1人）14倉儲(chǔ)1115財(cái)務(wù)出納人員1116財(cái)務(wù)成本核算員10（兼職1人）17小計(jì)4218銷售部業(yè)務(wù)員2219小計(jì)2220

生產(chǎn)部生產(chǎn)部長(zhǎng)1021B工段工段長(zhǎng)1122主操作3323一樓巡查崗位3324二樓巡查崗位3325前處理崗位3326A工段工段長(zhǎng)1127A線主操作3328離心機(jī)崗位3329空心槳葉崗位3330打漿崗位3331D工段工段長(zhǎng)1132D線主操作3333上料崗位3334空心槳葉崗位3335煅燒器崗位32精簡(jiǎn)1人36電儀控工段工段長(zhǎng)1137中控主操作1138中控人員3339電工主操作1140電工2241包裝工段工段長(zhǎng)1142包裝工9943叉車崗位3344機(jī)修工段工段長(zhǎng)1145帶班長(zhǎng)1146機(jī)修工3347技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)1148技術(shù)員21缺編1人49化驗(yàn)員3350小計(jì)726951合計(jì)9081①2022年定員90人、定崗45個(gè)；

②現(xiàn)有人員：85人,兼職2人、缺編1人、精簡(jiǎn)1人；

③監(jiān)事會(huì)1人、董事會(huì)2人、鏟車2人外包、裝車5人外包，未計(jì)入總?cè)藬?shù)。部門和崗位職責(zé)部門職責(zé)：股東：3人1.1股東會(huì)職責(zé)：職責(zé)：①?zèng)Q定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；②選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；③審議批準(zhǔn)董事會(huì)《工作報(bào)告》；④審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)《工作報(bào)告》；⑤審議批準(zhǔn)公司的《年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》、《年度財(cái)務(wù)決算方案》；⑥審議批準(zhǔn)公司的《利潤分配方案》和《彌補(bǔ)虧損方案》；⑦對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出《決議》；⑧對(duì)發(fā)行公司債券作出《決議》；⑨對(duì)公司合并、分立、解散和清算或者變更公司形式等事項(xiàng)作出《決議》；⑩修改公司《章程》；?對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議；?審議法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件和公司《章程》規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)決定的其他事項(xiàng)。1.2董事會(huì)職責(zé)：董事：2人職責(zé)：①負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；②執(zhí)行股東大會(huì)的《決議》；③決定公司的《經(jīng)營計(jì)劃》和《投資方案》；④制訂公司年度財(cái)務(wù)《預(yù)算方案》、《決算方案》；⑤制訂公司的《利潤分配方案》和《彌補(bǔ)虧損方案》；⑥制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證券及《上市方案》；⑦擬訂公司重大收購、回購公司股票或者合并、分立或解散《方案》；⑧在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)；⑨決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置；⑩聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；?制訂公司的基本管理制度；?制訂公司《章程》的修改方案；?管理公司信息披露事項(xiàng)；?聽取公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)并檢查其工作；?向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；?法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件或公司《章程》規(guī)定，以及股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。1.3監(jiān)事會(huì)職責(zé)：監(jiān)事會(huì)主席1人職責(zé)：①檢查公司的財(cái)務(wù)；②對(duì)董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督；③對(duì)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件和公司《章程》或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；④當(dāng)董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正，必要時(shí)可向股東大會(huì)或有權(quán)機(jī)關(guān)報(bào)告；⑤提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行《公司法》及公司《章程》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；⑥列席董事會(huì)會(huì)議和/或總經(jīng)理辦公會(huì)議；⑦每年的2-3月份，召開公司監(jiān)事會(huì)議，提交監(jiān)事會(huì)年度報(bào)告，包括監(jiān)督報(bào)告、監(jiān)督年度計(jì)劃、監(jiān)事會(huì)年度日常管理計(jì)劃；⑧每年的7-8月份，召開中期監(jiān)督會(huì)議，并向股東大會(huì)提交監(jiān)督報(bào)告；⑨向股東大會(huì)提出《提案》；⑩依照《公司法》對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；?公司《章程》規(guī)定或股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。1.4總經(jīng)理班子職責(zé)：總經(jīng)理：1人財(cái)務(wù)總監(jiān)1人、銷售部長(zhǎng)1人、生產(chǎn)部長(zhǎng)1人、綜合部長(zhǎng)1人、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)1人職責(zé)：總經(jīng)理班子對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向董事會(huì)定期報(bào)告工作；②組織實(shí)施《董事會(huì)決議》、公司年度《經(jīng)營計(jì)劃》和《投資方案》；③擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；④擬訂公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理（系統(tǒng)總監(jiān)）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；⑧擬定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司員工的聘用和解聘；⑨提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；⑩公司《章程》或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理行使職權(quán)時(shí)，不得變更股東大會(huì)和《董事會(huì)決議》或超越授權(quán)范圍；?負(fù)責(zé)推動(dòng)、執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)反饋實(shí)施狀況。1.5綜合部部門職責(zé)：綜合部長(zhǎng)：1人行政專員：1人保潔：1人保衛(wèi)：2人職責(zé)：①實(shí)施推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并制訂本部門工作目標(biāo)計(jì)劃和人力資源規(guī)劃工作并組織實(shí)施；②擬訂公司年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)運(yùn)營計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；③完善公司績(jī)效管理方案，落實(shí)績(jī)效考核結(jié)果，監(jiān)督各部門績(jī)效管理的過程和結(jié)果并提出獎(jiǎng)懲意見；④制訂本部門工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；⑤制訂本部門預(yù)算并組織實(shí)施；⑥負(fù)責(zé)本部門崗位結(jié)構(gòu)的完善及定崗定員定編；⑦負(fù)責(zé)公司的人員招聘與配置、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效、薪酬、福利、激勵(lì)、獎(jiǎng)罰、晉升通道建設(shè)、晉升標(biāo)準(zhǔn)制定以及負(fù)責(zé)考勤、工資造發(fā)、勞動(dòng)合同和人事檔案管理等工作；⑧負(fù)責(zé)本部門分管制度、規(guī)章、流程、表單的制訂工作；⑨負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司通用體系文件及上級(jí)文件的收發(fā)保存與傳遞、公文和資料印刷；⑩起草或?qū)徍斯炯?jí)公文和負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備以及會(huì)議紀(jì)要；跟蹤落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)控運(yùn)行實(shí)施過程，組織專題調(diào)查，分析異常變動(dòng)，及時(shí)調(diào)配公司資源，提出問題和建議，推動(dòng)公司目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行；?搜集整理運(yùn)行數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)提報(bào)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果；?組織設(shè)計(jì)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，檢查公司制度、流程執(zhí)行情況，完善優(yōu)化公司運(yùn)行制度、流程、表單；?負(fù)責(zé)搜集員工意見，分析思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍、抑制不良傾向、消除負(fù)面影響；以及受理員工申投訴，正確處理勞資關(guān)系；?依照法律和公司規(guī)章制度，提出創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和處理違規(guī)違紀(jì)事件；?公司干部職工大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議、公司月度經(jīng)營例會(huì)和總經(jīng)理召開的專題會(huì)議的籌劃和具體事項(xiàng)的落實(shí)；?公司印章的管理與使用并監(jiān)督其他單位印信的管理與使用；?負(fù)責(zé)與董事會(huì)聯(lián)絡(luò)并處理總經(jīng)理臨時(shí)交辦事項(xiàng)。?商標(biāo)管理；?辦公用品及設(shè)施管理；?負(fù)責(zé)土地、房產(chǎn)證照管理并監(jiān)督管理公司其它證照的備案登記、保存和使用；負(fù)責(zé)接待事務(wù)，管理饋贈(zèng)禮品；負(fù)責(zé)公司綠化、公園及行政區(qū)域環(huán)衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)管理報(bào)刊、宣傳、網(wǎng)絡(luò)、展室、標(biāo)志標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)法務(wù)及保密工作；負(fù)責(zé)公司日常值班、上通下達(dá)，處理公司對(duì)外行政事務(wù)；負(fù)責(zé)省、市、縣政府項(xiàng)目申報(bào)、檢查、評(píng)審的協(xié)調(diào)和配合；董事會(huì)及總經(jīng)理交辦相關(guān)事務(wù)。1.6銷售部部門職責(zé)：銷售總監(jiān)：1人業(yè)務(wù)員：2人職責(zé)：①負(fù)責(zé)擬訂公司營銷戰(zhàn)略，制訂市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；②負(fù)責(zé)制訂年、月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃和營銷方案并監(jiān)督實(shí)施；③負(fù)責(zé)制訂本部門年、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；④負(fù)責(zé)制訂本部門預(yù)算并組織實(shí)施；⑤負(fù)責(zé)本部門崗位結(jié)構(gòu)的完善及定崗定員定編；⑥負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效與薪酬管理工作；⑦負(fù)責(zé)本部門分管制度、規(guī)章、流程、表單的制訂工作；⑧負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司通用體系文件；⑨負(fù)責(zé)實(shí)施營銷系統(tǒng)銷售績(jī)效管理及薪酬分配；⑩負(fù)責(zé)了解國內(nèi)同行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)及產(chǎn)品營銷動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況的了解，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析，組織對(duì)各種信息進(jìn)行整理、分析、建檔，為制訂公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略和具體方案提供依據(jù)；?負(fù)責(zé)對(duì)銷售政策和管理辦法進(jìn)行研究，并提出改進(jìn)意見；?負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析，定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提出市場(chǎng)發(fā)展的建議；?負(fù)責(zé)國內(nèi)產(chǎn)品銷售及價(jià)格管控；?負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品展會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)、展臺(tái)的形象設(shè)計(jì)和宣傳報(bào)道；?負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)分類管理客戶控制銷售貨款風(fēng)險(xiǎn)，正確評(píng)價(jià)客戶信用，做好賬期管理同時(shí)正確處理客戶投訴，及時(shí)辦理退換貨，跟蹤與落實(shí)售后服務(wù)，參與重大危機(jī)事件處理及產(chǎn)品召回；?負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查，為各部門提供市場(chǎng)信息反饋，并提出改進(jìn)建議；?負(fù)責(zé)建立銷售臺(tái)賬，對(duì)內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品銷售數(shù)量、價(jià)格、貨款統(tǒng)計(jì)分析，做好賬期管理及業(yè)務(wù)提成核算；?負(fù)責(zé)目標(biāo)考評(píng)及客戶管理；?負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品、新領(lǐng)域、新客戶的相關(guān)信息協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)。1.7財(cái)務(wù)部部門職責(zé)：財(cái)務(wù)總監(jiān)：1人財(cái)務(wù)核算：1人財(cái)務(wù)出納：1人職責(zé)：①負(fù)責(zé)組織制訂公司全面預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施；②負(fù)責(zé)管理企業(yè)資金，確保籌措充分、供給及時(shí)、周轉(zhuǎn)高效，風(fēng)險(xiǎn)可控；③負(fù)責(zé)公司投融資項(xiàng)目資金管理；④負(fù)責(zé)制訂本部門工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；⑤負(fù)責(zé)制訂本部門預(yù)算并組織實(shí)施；⑥負(fù)責(zé)本部門崗位結(jié)構(gòu)的完善及定崗定員定編；⑦負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效與薪酬管理工作；⑧負(fù)責(zé)本部門分管制度、規(guī)章、流程、表單的制訂工作；⑨負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司通用體系文件；⑩負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，確?？颇吭O(shè)置合理、賬目規(guī)范，做到賬表相符、賬賬相符，定期財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)警；?負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)經(jīng)營核算工作，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、分析科學(xué)，嚴(yán)格監(jiān)控各部門費(fèi)用支出，指導(dǎo)各部門挖潛增效、開源節(jié)流，每月召開經(jīng)濟(jì)效益分析會(huì)和核算員工作會(huì)議；?監(jiān)督審核薪酬福利分配及發(fā)放；?合理籌劃應(yīng)收應(yīng)付，確保單證有效、數(shù)據(jù)無誤、清收及時(shí)、支付有據(jù)、報(bào)賬準(zhǔn)時(shí)；?負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、高管審計(jì)；?負(fù)責(zé)配合第三方機(jī)構(gòu)的外部審計(jì)；?負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)財(cái)產(chǎn)運(yùn)用（包括固定資產(chǎn)及土地），確保賬物相符、處置合規(guī)；?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析并呈報(bào)；?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科目分類；?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理；?負(fù)責(zé)客戶信用的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)公司與財(cái)務(wù)有關(guān)的證照及重要印鑒的管理；負(fù)責(zé)外部經(jīng)濟(jì)合同審核；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理；負(fù)責(zé)公司工程概算、預(yù)算及決算；負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，保持與稅務(wù)、財(cái)政部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通，確保信息準(zhǔn)確、銜接緊密、業(yè)務(wù)處理得當(dāng)；負(fù)責(zé)公司在庫物資的數(shù)據(jù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理、物資的出入庫及倉庫臺(tái)賬的登記與管理、設(shè)備設(shè)施管理、對(duì)物資產(chǎn)品裝卸過程監(jiān)督管理、對(duì)所管轄物資的月度盤點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)董事會(huì)和總經(jīng)理臨時(shí)交辦事務(wù)的處理。1.8生產(chǎn)部部門職責(zé)：生產(chǎn)部長(zhǎng)：1人工段長(zhǎng)：6人帶班長(zhǎng)：12人操作工：50人職責(zé)：①負(fù)責(zé)制訂本部門工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；②負(fù)責(zé)制訂本部門預(yù)算并組織實(shí)施；③負(fù)責(zé)本部門崗位結(jié)構(gòu)的完善及定崗定員定編；④負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效與薪酬管理工作；⑤負(fù)責(zé)本部門分管制度、規(guī)章、流程、表單的制訂工作；⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司通用體系文件；⑦負(fù)責(zé)完成公司、生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的部署與總結(jié)；⑧負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與調(diào)配資源，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)全過程有效監(jiān)督，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；⑨負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的安全、環(huán)保、消防及現(xiàn)場(chǎng)管理；⑩負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量的實(shí)施過程監(jiān)督；?負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量安全；?負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理，積極優(yōu)化、提高各生產(chǎn)單位的管理過程和管理結(jié)果；?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原輔材料使用的管理，控制生產(chǎn)成本；?負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域公共設(shè)施、消防器材、監(jiān)控設(shè)施的管理和維護(hù)。?負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)考勤管理；?負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件管理工作；?負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)備設(shè)施配置方案設(shè)施日常維護(hù)和監(jiān)督管理、編制年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施、評(píng)價(jià)，制訂設(shè)備與安全操作規(guī)程、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)營參數(shù)和操作規(guī)程的制訂，監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施使用和維護(hù)過程、評(píng)價(jià)設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀態(tài)，確保檢修計(jì)劃安排適宜，確保設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)支持生產(chǎn)和安全要求、追溯處理設(shè)備事故、負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的管理、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試與驗(yàn)收及拆遷和報(bào)廢、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備工程及土建工程實(shí)施過程的監(jiān)督與管理、生產(chǎn)運(yùn)行中的設(shè)備定期巡檢、負(fù)責(zé)設(shè)備工程資料及公司文件的收集歸檔、設(shè)備工程項(xiàng)目的資金申報(bào)和驗(yàn)收、負(fù)責(zé)制訂設(shè)備改造方案并監(jiān)督有效實(shí)施、負(fù)責(zé)管理設(shè)備信息，建立設(shè)備臺(tái)賬，定期組織設(shè)備盤點(diǎn)、積極推進(jìn)裝備及自動(dòng)化，信息化的技術(shù)進(jìn)步，參加向先進(jìn)企業(yè)、科研單位及大專院校的學(xué)習(xí)交流和合作以及裝備技術(shù)類會(huì)議、參與和提出裝備的技術(shù)創(chuàng)新課題，管理技改和小改小革創(chuàng)新活動(dòng)?負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域6S管理；?負(fù)責(zé)公司安全、消防、環(huán)保教育、培訓(xùn)并對(duì)安全員監(jiān)督管理、監(jiān)督安全、環(huán)保、消防規(guī)范實(shí)施過程，做好公司消防設(shè)施的保養(yǎng)并監(jiān)督維護(hù)、負(fù)責(zé)定期組織安全、環(huán)保、消防應(yīng)急預(yù)案演練、負(fù)責(zé)追溯處理公司安全、環(huán)保、消防事故、負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備合規(guī)性及作業(yè)人員證件的管理、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境安全體系的管理、負(fù)責(zé)公司職業(yè)病預(yù)防管理及有毒有害環(huán)境因素的檢測(cè)評(píng)價(jià)，并做好糾正、預(yù)防措施的評(píng)價(jià)、驗(yàn)證、負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防“三同時(shí)”、負(fù)責(zé)公司三廢管理（廢水、固體廢棄物、廢氣）、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全、消防、環(huán)保文件的管理；?負(fù)責(zé)與有關(guān)執(zhí)法部門有效溝通。1.9技術(shù)質(zhì)量部部門職責(zé)：部長(zhǎng)：1人技術(shù)員：1人化驗(yàn)員：3人職責(zé)：①負(fù)責(zé)擬訂技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃和年度技術(shù)研發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；②負(fù)責(zé)制訂本部門工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；③負(fù)責(zé)制訂本部門預(yù)算并組織實(shí)施；④負(fù)責(zé)本部門崗位結(jié)構(gòu)的完善及定崗定員定編；⑤負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效與薪酬管理工作；⑥負(fù)責(zé)本部門分管制度、規(guī)章、流程、表單的制訂工作；⑦負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司通用體系文件；⑧負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)，策劃研發(fā)項(xiàng)目并組織實(shí)施；⑨負(fù)責(zé)組織向相關(guān)企業(yè)和大專院校、科研單位學(xué)習(xí)、對(duì)外研發(fā)合作與技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn)；⑩負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理、研發(fā)系統(tǒng)費(fèi)用合理支配，降低技術(shù)研發(fā)成本；?配合解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題、監(jiān)督公司產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制、判定質(zhì)量安全數(shù)據(jù)爭(zhēng)議，處理不合格品、客戶投訴及反饋事件，制訂防范措施并進(jìn)行跟蹤、落實(shí)、驗(yàn)證、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)質(zhì)量安全數(shù)據(jù)，分析和監(jiān)視產(chǎn)品質(zhì)量趨勢(shì)、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議的組織召開、負(fù)責(zé)計(jì)量監(jiān)督抽查、修訂和完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范、管理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)簽、控制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確?？勺匪菪?、配合回復(fù)客戶問卷調(diào)查中涉及產(chǎn)品質(zhì)量的問題、迎接外部審核、監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的日常使用，確保檢定校準(zhǔn)有效；?負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和產(chǎn)品應(yīng)用跟蹤；?負(fù)責(zé)會(huì)同市場(chǎng)部做好產(chǎn)品策劃，對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用提供技術(shù)支持；?了解行業(yè)國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，收集國內(nèi)外技術(shù)信息，建立信息檔案，做好新產(chǎn)品、新裝備、新技術(shù)的技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備；?依據(jù)《檢驗(yàn)規(guī)范》檢驗(yàn)輔助材料、包裝材料、成品，控制檢驗(yàn)過程，記錄檢測(cè)原始數(shù)據(jù)，出具檢測(cè)報(bào)告，履行產(chǎn)品放行、負(fù)責(zé)標(biāo)簽的印制、控制檢測(cè)及試驗(yàn)用危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物、負(fù)責(zé)管理檢測(cè)設(shè)備，確保配置充分、使用維護(hù)得當(dāng)、檢定校準(zhǔn)有效。?負(fù)責(zé)外聘研發(fā)人員的工作安排及管理；?負(fù)責(zé)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用；?參加技術(shù)交流會(huì)議，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)和有關(guān)事宜的處理；?配合政策項(xiàng)目部技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)和管理工作。二、崗位職責(zé)：2.1決策機(jī)構(gòu)崗位圖：2.1.1董事長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱董事長(zhǎng)所在部門董事會(huì)本職概述：在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營過程中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。主要關(guān)系直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)總經(jīng)理崗位職責(zé)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議，代表董事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告工作；督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況并向董事會(huì)報(bào)告；簽署公司股票、公司債券及其它有價(jià)證券；簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件、報(bào)表；根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，批準(zhǔn)和簽署一定金額的投資項(xiàng)目合同文件和款項(xiàng)；在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)抵押融資和貸款擔(dān)保款項(xiàng)文件；在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)公司法人財(cái)產(chǎn)的處置和固定資產(chǎn)購置的款項(xiàng)；根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，審批和簽發(fā)一定額度的公司財(cái)務(wù)支出撥款，行使法定代表人的職權(quán)；根據(jù)經(jīng)營需要，向公司其他人員簽署法人授權(quán)委托書；提名公司董事會(huì)秘書及總經(jīng)理人選交董事會(huì)審議，根據(jù)董事會(huì)決定，簽發(fā)公司董事會(huì)秘書及總經(jīng)理等高級(jí)管理人員的聘任、解聘文件；行使法定代表人的職權(quán)；在發(fā)生不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別裁決權(quán)處置權(quán)，并應(yīng)于事后及時(shí)向董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)完成法律法規(guī)、公司《章程》規(guī)定或董事會(huì)決議授予的其他職權(quán)。任職資格年齡35-歲教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)化工專業(yè)、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：受過管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面的專門培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)：熟悉企業(yè)管理、工商管理、行政管理等能力具有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí)；思維敏捷，具有良好的親和力；精力充沛，能承受較大的工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)；具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的敬業(yè)精神；具有出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、決策能力、統(tǒng)籌能力；具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；具有高度的企業(yè)家戰(zhàn)略思維能力；具備把握企業(yè)發(fā)展的全局能力。2.1.2監(jiān)事會(huì)主席崗位說明書崗位名稱監(jiān)事會(huì)主席所在部門監(jiān)事會(huì)本職概述：根據(jù)公司章程，組織監(jiān)事監(jiān)督公司經(jīng)營管理活動(dòng)，維護(hù)公司利益。主要關(guān)系直接上級(jí)股東會(huì)直接下級(jí)監(jiān)事崗位職責(zé)檢查、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)；負(fù)責(zé)組織對(duì)董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件和公司《章程》或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；負(fù)責(zé)當(dāng)董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正，必要時(shí)可向股東大會(huì)或有權(quán)機(jī)關(guān)報(bào)告；組織監(jiān)事會(huì)提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行《公司法》及公司《章程》第118條規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；負(fù)責(zé)每年的2-3月份，召開公司監(jiān)事會(huì)議，提交監(jiān)事會(huì)年度報(bào)告，包括監(jiān)督報(bào)告、監(jiān)督年度計(jì)劃，監(jiān)事會(huì)年度日常管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)每年的7-8月份，召開中期監(jiān)督會(huì)議，并向股東大會(huì)提交監(jiān)督報(bào)告；負(fù)責(zé)組織監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)提出《提案》；負(fù)責(zé)依照《公司法》第152條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；負(fù)責(zé)公司《章程》規(guī)定或股東大會(huì)授予的其他職權(quán)；負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)公司階段性戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況，及時(shí)提出合理化和改進(jìn)意見。任職資格年齡35-60歲教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：精通財(cái)務(wù)管理、相關(guān)法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制等專業(yè)知識(shí)能力1.良好的分析判斷能力2.良好的溝通協(xié)調(diào)能力3.良好的組織能力4.良好的計(jì)劃執(zhí)行能力5.良好的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建能力2.2總經(jīng)理班子崗位圖2.2.1總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理所在部門總經(jīng)理班子本職概述：制定和實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司管理體系和組織結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)把握公司管理發(fā)展方向，明確職、責(zé)、權(quán)、利，在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策并承擔(dān)責(zé)任。主要關(guān)系直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1.組織實(shí)施《董事會(huì)決議》、公司年度《經(jīng)營計(jì)劃》和《投資方案》；2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；3.擬訂公司的基本管理制度；4.制定公司的具體規(guī)章；5.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理（系統(tǒng)總監(jiān)）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；6.決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；7.擬定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司員工的聘用和解聘；8.提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；9.公司《章程》或董事會(huì)授予的其他職權(quán)；總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí)，不得變更股東大會(huì)和《董事會(huì)決議》或超越授權(quán)范圍；10.負(fù)責(zé)推動(dòng)、執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)反饋實(shí)施狀況；11.完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其它工作。任職資格年齡35周歲以上教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工商管理、金融經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)相關(guān)行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資源資格，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先知識(shí)管理知識(shí)：熟悉計(jì)劃管理、精益管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：熟悉石膏產(chǎn)品及其制品的工藝和生產(chǎn)過程編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.3綜合部崗位圖2.3.1綜合部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱綜合部部長(zhǎng)所在部門綜合部本職概述：負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)，各項(xiàng)制度文件制定實(shí)施主要關(guān)系直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)行政管理、倉庫管理、保衛(wèi)、保潔、餐飲崗位職責(zé)⒈在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的工作。⒉負(fù)責(zé)公司人事、內(nèi)務(wù)、行政、工資績(jī)效核算、福利、激勵(lì)、獎(jiǎng)罰、晉升方案制定等工作。⒊負(fù)責(zé)公司人事勞動(dòng)工資管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《勞動(dòng)法》和有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)規(guī)定，制定、修訂及實(shí)施公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事管理制度，并做好公司招聘培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè)。⒋審核生產(chǎn)計(jì)劃，合理的進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，按時(shí)交貨，保質(zhì)保量，滿足銷售供貨的需要。⒌按公司的質(zhì)量方針，加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，不斷提高車間的質(zhì)量管理水平。6.負(fù)責(zé)原輔材料的采購工作，并負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)物資的監(jiān)控，生產(chǎn)成本在生產(chǎn)過程中的控制，促進(jìn)低耗降本。7.負(fù)責(zé)車間的備品備件的采購、管理工作。8.負(fù)責(zé)本部門所有人員的培訓(xùn)，合理調(diào)配、安排車間人員的工作崗位。9.負(fù)責(zé)對(duì)接總公司各部門。10.負(fù)責(zé)監(jiān)控本分公司整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，制訂合理的生產(chǎn)工藝流程。安全生產(chǎn)。11.負(fù)責(zé)監(jiān)控本分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的情況，確保環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職資格年齡25-45歲教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)工商管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)，行政管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：預(yù)算計(jì)劃管理、運(yùn)營管理、人力資源管理、目標(biāo)管理等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：績(jī)效管理知識(shí)、薪酬管理知識(shí)、職業(yè)化管理知識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)、勞動(dòng)關(guān)系管理知識(shí)等編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.3.2行政專員崗位說明書崗位名稱行政專員所在部門綜合部本職概述：協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。主要關(guān)系直接上級(jí)綜合部長(zhǎng)直接下級(jí)采購專員崗位職責(zé)1.在綜合部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境；2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；3責(zé)公司日常費(fèi)用單據(jù)審核。4.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；5.負(fù)責(zé)公司車輛的管理和司機(jī)的管理工作，包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛及人身的安全；6.負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅；7.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；8.負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；9.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象；10.配合各部門進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項(xiàng)工作；11.完成上級(jí)交辦綜合部長(zhǎng)交代的各項(xiàng)工作。具體工作內(nèi)容：人事檔案管理2、人事考核作業(yè)3、員工教育培訓(xùn)4、作息考勤管理5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行6、各類公告的發(fā)布7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理8、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行9、協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)計(jì)劃10、全面組織及督導(dǎo)店員的銷售工作11、辦公用品的預(yù)算及購買技能技巧:12、客戶來訪時(shí)的合理安排13、會(huì)議室的合理使用任職資格年齡25-40歲教育水平大專及以上專業(yè)行政管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：行政管理、人力資源等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：績(jī)效管理知識(shí)、薪酬管理知識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)、人力資源管理知識(shí)等編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.3.3保衛(wèi)崗位說明書崗位名稱保衛(wèi)人員所在部門綜合部本職概述：做好公司內(nèi)的一切安保事宜和處理相關(guān)突發(fā)狀況主要關(guān)系直接上級(jí)行政專員直接下級(jí)無崗位職責(zé)1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則、秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。2、對(duì)來訪客人做到服務(wù)周到并做好登記，同時(shí)廠區(qū)上下班期間的人員安全管理和監(jiān)督真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。3、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。4、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。5、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動(dòng)及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護(hù)通信器材和崗位上的各種設(shè)施。6、在公司范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。7、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會(huì)議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點(diǎn)，制止賭博、打斗及偷竊客人財(cái)務(wù)情況發(fā)生。8、經(jīng)常對(duì)要害部位和儲(chǔ)存大量財(cái)物的場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，護(hù)衛(wèi)財(cái)務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。9、定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。10、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時(shí)不得擅離崗位、上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺，以確保公司的安全。任職資格年齡25-45歲教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)無要求經(jīng)驗(yàn)1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)保衛(wèi)、消防安全安全的相關(guān)知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急的知識(shí)等。能力工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心、吃苦耐勞、品德高尚編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4銷售部崗位圖2.4.1銷售總監(jiān)崗位說明書崗位名稱銷售總監(jiān)所在部門銷售部本職概述：在公司內(nèi)部承擔(dān)著承上啟下的任務(wù)，他既是一線的銷售管理人員，同時(shí)也需要將公司相關(guān)銷售政策傳達(dá)到銷售人員主要關(guān)系直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售沖刺；2、負(fù)責(zé)制訂營銷系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定本部門的銷售計(jì)劃，包括：人員計(jì)劃、人員目標(biāo)分解計(jì)劃等3、負(fù)責(zé)制訂公司營銷戰(zhàn)略并組織實(shí)施；根據(jù)公司總體戰(zhàn)略安排，制定、調(diào)整本部門的銷售戰(zhàn)略及策略，銷售策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、市場(chǎng)策略、客戶策略和品牌策略的制訂、改進(jìn)和調(diào)整；4、負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效與薪酬管理工作；激勵(lì)銷售人員的工作斗志、培訓(xùn)部門內(nèi)員工掌握產(chǎn)品和銷售的技能。5、負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)分管制度、規(guī)章、流程、表單的制訂、執(zhí)行情況落實(shí)、修訂和優(yōu)化工作；6、負(fù)責(zé)組織編寫營銷系統(tǒng)月度分析報(bào)告；7、收集市場(chǎng)信息和客戶信息建立市場(chǎng)客戶信息檔案；8、負(fù)責(zé)制訂營銷系統(tǒng)預(yù)算并組織實(shí)施；9.負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)、行業(yè)標(biāo)桿及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查和研究，把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，識(shí)別營銷風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，開展銷售預(yù)測(cè)，形成市場(chǎng)分析報(bào)告，為營銷策略制訂、新產(chǎn)品立項(xiàng)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)提供市場(chǎng)信息；10.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)開拓，完成銷售計(jì)劃；11.負(fù)責(zé)組織銷售合同評(píng)審和履行、售前、售中和售后服務(wù)、用戶培訓(xùn)、貨款回收、應(yīng)收款對(duì)賬、申投訴處理；12、負(fù)責(zé)組織客戶產(chǎn)品、客戶信息、服務(wù)信息收集和檔案管理，及客戶評(píng)估、客戶需求和客戶滿意度調(diào)查和改進(jìn)措施；13、負(fù)責(zé)客戶和運(yùn)輸商的信用與賬期管理；14、負(fù)責(zé)監(jiān)督營銷系統(tǒng)信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)；15、負(fù)責(zé)運(yùn)輸合同及招投標(biāo)管理；16、負(fù)責(zé)引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度；17、參與公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；18、組織重大營銷事故、產(chǎn)品召回與撤回和客戶投訴事件的調(diào)查和處理與危機(jī)處置；19、參與新產(chǎn)品研發(fā)過程的市場(chǎng)調(diào)研、分析，并提出產(chǎn)品價(jià)格與營銷策略的建議；20、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，并開展市場(chǎng)推廣；21、負(fù)責(zé)品牌相關(guān)宣傳材料的設(shè)計(jì)、制作和投放；22、負(fù)責(zé)營銷數(shù)據(jù)的收集、分析與趨勢(shì)判斷，制訂異常波動(dòng)的控制方案，并監(jiān)督實(shí)施，評(píng)價(jià)執(zhí)行效果；23、制定戰(zhàn)略客戶界定標(biāo)準(zhǔn)及分級(jí)管理；24、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。任職資格年齡25-45歲教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：市場(chǎng)管理、企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：企業(yè)管理知識(shí)，市場(chǎng)管理知識(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，市場(chǎng)營銷知識(shí)等。能力較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)方向的能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.4.2業(yè)務(wù)員崗位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)人員所在部門銷售部本職概述：協(xié)助銷售部長(zhǎng)指定產(chǎn)品銷售、客戶開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略；實(shí)施產(chǎn)品銷售完成公司產(chǎn)品銷售任務(wù)。主要關(guān)系直接上級(jí)銷售總監(jiān)直接下級(jí)無崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品月度、季度、年度銷售計(jì)劃。2.根據(jù)公司市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。3.與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。4.根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。5.動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。6.維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。7.收集一線營銷信息和用戶意見，對(duì)公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。8.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。9.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，并配合銷售代表的工作。10負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。11.對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。12.收集一線營銷信息和用戶意見，對(duì)公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。13.填寫有關(guān)銷售報(bào)表，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。14.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。15.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。16.完成營銷部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。任職資格年齡25-45歲教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：市場(chǎng)管理等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：市場(chǎng)管理知識(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，市場(chǎng)營銷知識(shí)等。能力較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，市場(chǎng)方向的能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，吃苦耐勞。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.5生產(chǎn)部崗位圖2.5.1生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：產(chǎn)生計(jì)劃，質(zhì)量把控，制度管理，產(chǎn)量控制主要關(guān)系直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)生產(chǎn)助理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制訂本部門工作目標(biāo)計(jì)劃體系并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)制訂本部門預(yù)算并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位結(jié)構(gòu)的完善及定崗定員定編；負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效與薪酬管理工作；負(fù)責(zé)本部門分管制度、規(guī)章、流程、表單的制訂工作；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司通用體系文件；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與調(diào)配資源，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)全過程有效監(jiān)督，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)督管理，積極優(yōu)化、提高各生產(chǎn)各單位的管理過程和管理結(jié)果；負(fù)責(zé)完成公司、生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的部署與總結(jié)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原輔材料使用的管理，控制生產(chǎn)成本；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理生產(chǎn)運(yùn)行的安全、環(huán)保、消防管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量的實(shí)施過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量安全和食品安全管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理生產(chǎn)區(qū)域6S管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理生產(chǎn)系統(tǒng)文件管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)和監(jiān)督管理；參與生產(chǎn)技改工程項(xiàng)目并監(jiān)督實(shí)施；19.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。任職資格年齡25-45歲教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：生產(chǎn)管理等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理知識(shí)、石膏相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、機(jī)械相關(guān)知識(shí)等。能力具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公正，善于溝通協(xié)調(diào)，組織能力及較強(qiáng)的語言能力。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.5.2電儀控工段崗位圖中控工段長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱電儀控工段長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司電氣自動(dòng)化設(shè)備維修、巡查以及日常管理主要關(guān)系直接上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)直接下級(jí)電工、中控人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定部門月度工作目標(biāo)計(jì)劃和總結(jié)負(fù)責(zé)電儀工段的安全工作組織工段人員學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理；負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)的制定以及崗位定員定編以及所屬人員管理和安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)電器自動(dòng)化設(shè)備、設(shè)施的維修、巡查保證安全運(yùn)行負(fù)責(zé)電氣自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施以及固定資產(chǎn)的登記管理負(fù)責(zé)電器自動(dòng)化設(shè)備的監(jiān)視、測(cè)量、效核卻表儀器儀表準(zhǔn)確無誤，組織開展技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗監(jiān)督部門報(bào)表核算制定提交以及本工段文件的收發(fā)存檔負(fù)責(zé)本工段6S負(fù)責(zé)本工段人才培養(yǎng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，井進(jìn)行考核；12.負(fù)責(zé)組織更換電儀方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備；13.負(fù)責(zé)加裝臨時(shí)臨檢線路，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成其他任務(wù)；14負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)安全、消防管理；15負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保、環(huán)境、固廢管理；16.負(fù)責(zé)電器設(shè)備安裝工程管理。17.參與新上設(shè)備的安裝、調(diào)試及操作規(guī)程編制。18.負(fù)責(zé)生產(chǎn)電器設(shè)備日常維護(hù)。20.負(fù)責(zé)生產(chǎn)電器資源回收和再利用管理。21.負(fù)責(zé)電路、電器、蒸汽等運(yùn)行和資源管理、22.負(fù)責(zé)監(jiān)督電器自動(dòng)化設(shè)備的監(jiān)視、測(cè)量、內(nèi)校，確保各種核算報(bào)表準(zhǔn)確無誤23.負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)控和電子屏的日常巡查、保養(yǎng)、維修24.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù).任職資格年齡25-45歲教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械、自動(dòng)化等相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：管理知識(shí)等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)、化工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等。能力熟悉車間工藝流程，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，為人處世公正。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期中控帶班長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱中控員帶班長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、做好生產(chǎn)記錄主要關(guān)系直接上級(jí)工段長(zhǎng)直接下級(jí)中控員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工段人員日常管理、培訓(xùn)、考核；2、負(fù)責(zé)廠區(qū)中控設(shè)施、設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)；3、日常中控系統(tǒng)問題分析總結(jié)并帶領(lǐng)班次人員進(jìn)行處理；4、負(fù)責(zé)中控備品備件的采購申請(qǐng)和計(jì)劃的編寫；5、準(zhǔn)確掌握廠區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及參數(shù)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況不定時(shí)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理；6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中潛在的工藝、設(shè)備隱患，協(xié)調(diào)相關(guān)崗位解決；7、根據(jù)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議及整改建議；8、負(fù)責(zé)電器自動(dòng)化設(shè)備、設(shè)施的維修、巡查保證安全運(yùn)行；9、履行交接班制度；10、負(fù)責(zé)分配本班工作；11、負(fù)責(zé)安全閥校驗(yàn)；12、包括電工的所有職責(zé)；13、負(fù)責(zé)管理本崗位6S；14、負(fù)責(zé)本班次記錄的填寫；15、參與本工段新上設(shè)備的調(diào)試；16、參與工段定期組織的應(yīng)急預(yù)案演練；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。任職資格年齡25-45歲教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)電氣自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉電腦相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)能力工作認(rèn)真細(xì)心，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、良好的溝通能力。崗位名稱中控員所在部門生產(chǎn)部本職概述：執(zhí)行中控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、班次人員管理和培訓(xùn)、突發(fā)狀況處理中控操作工崗位說明書崗位名稱中控員所在部門生產(chǎn)部本職概述：執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、做好生產(chǎn)記錄主要關(guān)系直接上級(jí)帶班長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位職責(zé)1、熟練掌握正常生產(chǎn)時(shí)各秤的動(dòng)態(tài)參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋。2、負(fù)責(zé)監(jiān)控中控畫面，并頻繁翻看畫面是否異常并做好記錄；3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中潛在的工藝、設(shè)備隱患，協(xié)調(diào)相關(guān)崗位解決。4、填寫本崗位本班操作記錄，準(zhǔn)確輸入原始數(shù)據(jù)，做好原始記錄。5、根據(jù)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議及整改建議。6、在緊急情況下有停機(jī)的權(quán)利，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章操作。7、服從值班長(zhǎng)的指揮，完成值班長(zhǎng)布置的其它臨時(shí)性工作，有權(quán)拒絕值班長(zhǎng)的違章指揮作業(yè)行為。8、有權(quán)拒絕他人在中控室逗留。9、嚴(yán)禁對(duì)操作程序參數(shù)私自進(jìn)行調(diào)整。10、協(xié)助工段長(zhǎng)做好生產(chǎn)區(qū)域自控系統(tǒng)設(shè)備的管理、維護(hù)檢修等工作；11、負(fù)責(zé)廠區(qū)自動(dòng)化設(shè)備的維修和維護(hù)，巡回檢查等工作，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備線路進(jìn)行排查整理，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的整改；12、對(duì)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的評(píng)估，并持續(xù)進(jìn)行跟蹤解決問題。13、收集、整理日常維護(hù)檢修過程中自動(dòng)化系統(tǒng)的各種資料，建立自動(dòng)化控制系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳和維修資料，對(duì)收集文件資料、自動(dòng)軟件、程序進(jìn)行歸檔并管理。14、對(duì)PLC系統(tǒng)進(jìn)行定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身與儀表連接故障進(jìn)行處理，對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)控和電子屏的日常巡查、保養(yǎng)、維修；16、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)區(qū)域自控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，與車間保持密切溝通，確保及時(shí)處置自控系統(tǒng)運(yùn)行中的各種缺陷；17、做好本崗位的6S管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。任職資格年齡25-45歲教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉電腦相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)能力工作認(rèn)真細(xì)心，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、良好的溝通能力。崗位名稱中控員所在部門生產(chǎn)部本職概述：執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、做好生產(chǎn)記錄電工帶班長(zhǎng)工崗位說明書崗位名稱電工帶班長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：公司電路、電氣設(shè)備維護(hù)，管理設(shè)備、工具等主要關(guān)系直接上級(jí)電儀控工段長(zhǎng)直接下級(jí)電工崗位職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，完善按操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高自我保護(hù)意識(shí)，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為主；2、做好人員管理和安全培訓(xùn)，遵守公司車間規(guī)章制度，遵守公司著裝要求及行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行公司的勞動(dòng)考勤管理制度，現(xiàn)場(chǎng)操作必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽。3、負(fù)責(zé)本公司高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。5、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、做好所轄電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽操作工的意見。7、做好電氣設(shè)備大、中修記錄填寫監(jiān)督檢查并從中發(fā)現(xiàn)問題(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng))積累好原始資料。8、監(jiān)督所使用的工具、量具、儀表的保管，節(jié)約使用備件、材料、油料。9、

保管好所轄備品，工具，表計(jì)；10、

拒絕違章作業(yè)的指令，監(jiān)督下屬和車間人員出現(xiàn)違章作業(yè)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。任職資格年齡25-45歲教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，要電工證知識(shí)熟悉公司水路電路等相關(guān)知識(shí)，電工基礎(chǔ)知識(shí)，電工相關(guān)原理，了解機(jī)械設(shè)備基本原理等知識(shí)能力工作認(rèn)真，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期電工操作工崗位說明書崗位名稱電工所在部門生產(chǎn)部本職概述：公司電路、電氣設(shè)備維護(hù)，管理設(shè)備、工具等主要關(guān)系直接上級(jí)帶班長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位職責(zé)履行交接班制度；負(fù)責(zé)電器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；負(fù)責(zé)電氣設(shè)備故障排除；負(fù)責(zé)電氣設(shè)備巡檢；負(fù)責(zé)儀器儀表、電工工具管理；負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)的6S；負(fù)責(zé)本崗位記錄的填寫；參與設(shè)備安裝；參與修舊利廢、小改小革；參與本工段新上設(shè)備的調(diào)試；參加車間定期組織的應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。任職資格年齡25-45歲教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，要電工證知識(shí)熟悉公司水路電路等相關(guān)知識(shí)，電工基礎(chǔ)知識(shí)，電工相關(guān)原理，了解機(jī)械設(shè)備基本原理等知識(shí)能力工作認(rèn)真，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.5.3α、D工段崗位圖α、D線工段長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱工段長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好本工段生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并做好人員設(shè)備管理主要關(guān)系直接上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)直接下級(jí)帶班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)運(yùn)行的組織管理；負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)過程的管理；2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。4、要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為員工分憂解難。5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。6、定期向主管匯報(bào)本段的工作情況，做好每月計(jì)劃和總結(jié)。7、負(fù)責(zé)本工段設(shè)備登記造冊(cè)以及三級(jí)管理。8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：滿足客戶使用要求，銷售零投訴。9、合理安排工段各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、物調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。10、主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會(huì)對(duì)工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施并實(shí)施。正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。11、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作聯(lián)系，按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。12、制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作，監(jiān)督工段員工是否嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)工藝提出改善意見。13、負(fù)責(zé)辨識(shí)和評(píng)價(jià)本工段環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)采取措施；安全生產(chǎn)知識(shí)教育與宣導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)技能，預(yù)防事故發(fā)生。14、負(fù)責(zé)制訂本工段預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施；15、負(fù)責(zé)本工段四項(xiàng)體系管理及標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行；16、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度指令，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完成生產(chǎn)任務(wù)；117、監(jiān)督執(zhí)行操作規(guī)程，控制工藝指標(biāo)；18、監(jiān)督本工段原輔材料在生產(chǎn)過程中的使用管理；19、負(fù)責(zé)管理本工段6S；20、負(fù)責(zé)本工段定期組織的應(yīng)急預(yù)案演練；21、負(fù)責(zé)本工段記錄的收發(fā)和存檔；22、負(fù)責(zé)本工段的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理工作；23、負(fù)責(zé)本工段的制度、流程、表單的制訂工作；24、參與本工段新上設(shè)備的安裝、調(diào)試及操作規(guī)程編制；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。任職資格年齡25-45歲教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械、自動(dòng)化、管理等相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：管理知識(shí)等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)、化工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等。能力熟悉車間工藝流程，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，為人處世公正。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期α、D線帶班長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱帶班長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：協(xié)助工段長(zhǎng)做好本工段生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并做好人員設(shè)備管理主要關(guān)系直接上級(jí)工段長(zhǎng)直接下級(jí)生產(chǎn)操作工崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本班次的全面工作，按期完成本班次安排的各項(xiàng)工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況。1、協(xié)助工段長(zhǎng)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。2、要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為員工分憂解難。。3、定期向工段長(zhǎng)匯報(bào)本班次的工作情況，做好每月計(jì)劃和總結(jié)。4、負(fù)責(zé)本班次設(shè)備登記以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。5、產(chǎn)品質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)本班次產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和達(dá)標(biāo)。6、合理安排班次生產(chǎn)，做好人、機(jī)、物調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。7、主持本班次生產(chǎn)線的班前或班后會(huì)對(duì)工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施并實(shí)施。正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。8、監(jiān)督班次員工是否嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)工藝提出改善意見。9、做好本班次各崗位監(jiān)督巡查、安全生產(chǎn)知識(shí)教育與宣導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)技能，預(yù)防事故發(fā)生。10、負(fù)責(zé)班次6S及衛(wèi)生監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。任職資格年齡25-45歲教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)化工、機(jī)械、自動(dòng)化、管理等相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：管理知識(shí)等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)、化工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等。能力熟悉車間工藝流程，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，為人處世公正。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期α、D線操作工崗位說明書崗位名稱操作工所在部門生產(chǎn)部本職概述：按照生產(chǎn)操作規(guī)程完成相關(guān)的一系列生產(chǎn)活動(dòng)主要關(guān)系直接上級(jí)帶班長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)運(yùn)行的組織管理；負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)過程的管理；2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。4、要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為員工分憂解難。5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。6、定期向主管匯報(bào)本段的工作情況，做好每月計(jì)劃和總結(jié)。7、負(fù)責(zé)本工段設(shè)備登記造冊(cè)以及三級(jí)管理。8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：滿足客戶使用要求，銷售零投訴。9、合理安排工段各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、物調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。10、主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會(huì)對(duì)工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施并實(shí)施。正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。11、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作聯(lián)系，按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。12、制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作，監(jiān)督工段員工是否嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)工藝提出改善意見。13、負(fù)責(zé)辨識(shí)和評(píng)價(jià)本工段環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)采取措施；安全生產(chǎn)知識(shí)教育與宣導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)技能，預(yù)防事故發(fā)生。14、負(fù)責(zé)制訂本工段預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施；15、負(fù)責(zé)本工段四項(xiàng)體系管理及標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行；16、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度指令，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完成生產(chǎn)任務(wù)；117、監(jiān)督執(zhí)行操作規(guī)程，控制工藝指標(biāo)；18、監(jiān)督本工段原輔材料在生產(chǎn)過程中的使用管理；19、負(fù)責(zé)管理本工段6S；20、負(fù)責(zé)本工段定期組織的應(yīng)急預(yù)案演練；21、負(fù)責(zé)本工段記錄的收發(fā)和存檔；22、負(fù)責(zé)本工段的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理工作；23、負(fù)責(zé)本工段的制度、流程、表單的制訂工作；24、參與本工段新上設(shè)備的安裝、調(diào)試及操作規(guī)程編制；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。任職資格年齡20-45歲教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)高中及以上經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)有一定的文化知識(shí)能力吃苦耐勞，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.5.4預(yù)處理工段崗位圖預(yù)處理工段長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱工段長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好本工段生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并做好人員、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量管理主要關(guān)系直接上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)直接下級(jí)帶班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項(xiàng)工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況。2、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。4、要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為員工分憂解難。5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。6、定期向生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)本段的工作情況，做好月度工作計(jì)劃和總結(jié)。7、負(fù)責(zé)本工段設(shè)備登記造冊(cè)以及三級(jí)管理。8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：滿足后續(xù)工藝生產(chǎn)使用要求，水分控制在18%以內(nèi)。9、合理安排工段各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、物調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。10、主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會(huì)對(duì)工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施并實(shí)施。正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。11、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作聯(lián)系，按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。12、制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作，監(jiān)督工段員工是否嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)意見。13、安全生產(chǎn)知識(shí)教育與宣導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)技能，預(yù)防事故發(fā)生。14、負(fù)責(zé)本工段6S。15、完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交代的臨時(shí)任務(wù)。任職資格年齡25-45歲教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)化工、機(jī)械、自動(dòng)化、管理等相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：管理知識(shí)等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)、化工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等。能力熟悉車間工藝流程，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，為人處世公正。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期預(yù)處理帶班長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱帶班長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：協(xié)助工段長(zhǎng)做好本工段生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并做好人員設(shè)備管理主要關(guān)系直接上級(jí)工段長(zhǎng)直接下級(jí)生產(chǎn)操作工崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。負(fù)責(zé)本班次的全面工作，按期完成本班次安排的各項(xiàng)工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況。3、協(xié)助工段長(zhǎng)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。4、要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為員工分憂解難。。5、定期向工段長(zhǎng)匯報(bào)本班次的工作情況，做好每月計(jì)劃和總結(jié)。6、負(fù)責(zé)本班次設(shè)備登記以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。7、產(chǎn)品質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)本班次產(chǎn)品質(zhì)量記錄、監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。6、合理安排班次生產(chǎn)，做好人、機(jī)、物調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。7、主持本班次生產(chǎn)線的班前或班后會(huì)對(duì)工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施并實(shí)施。正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。8、監(jiān)督班次員工是否嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)工藝提出改善意見。9、做好本班次各崗位監(jiān)督巡查、安全生產(chǎn)知識(shí)教育與宣導(dǎo)，提高安全生產(chǎn)技能，預(yù)防事故發(fā)生。10、負(fù)責(zé)班次6S及衛(wèi)生監(jiān)督。任職資格年齡25-45歲教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)化工、機(jī)械、自動(dòng)化、管理等相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：管理知識(shí)等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)、化工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等。能力熟悉車間工藝流程，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，為人處世公正。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期預(yù)處理操作工崗位說明書崗位名稱操作工所在部門生產(chǎn)部本職概述：按照生產(chǎn)操作規(guī)程完成班次相關(guān)的一系列生產(chǎn)活動(dòng)主要關(guān)系直接上級(jí)帶班長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位職責(zé)1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高自我保護(hù)意識(shí)，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為主。2、認(rèn)真完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢與設(shè)備開機(jī)交班日常點(diǎn)檢，做好交接班工作，了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)反饋并記錄。3、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，遵守公司著裝要求及行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行公司的勞動(dòng)考勤管理制度。4、熟悉崗位的生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備的性能及操作流程，服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程，不違章操作，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

5、

生產(chǎn)工作中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良等相關(guān)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，調(diào)整工藝等直至能恢復(fù)合格生產(chǎn)流程后方可生產(chǎn)。不能解決的，立即通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予解決后方可生產(chǎn)。6、認(rèn)真填寫各項(xiàng)生產(chǎn)記錄等表格，嚴(yán)謹(jǐn)弄虛作假。7、配合當(dāng)班維修人員處理設(shè)備故障，接受設(shè)備操作保養(yǎng)培訓(xùn)，按照保養(yǎng)維修計(jì)劃協(xié)助當(dāng)班維修人員進(jìn)行日常設(shè)備保養(yǎng)操作。

8、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。9、必須搞好責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生，對(duì)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)清掃和整理。10、上班時(shí)間不允許在車間做與生產(chǎn)無關(guān)的事情，不允許在車間內(nèi)吃零食，不允許在車間亂扔瓜果皮屑，不允許在車間吵架、打架，未經(jīng)允許，一律不允許帶非本廠人員進(jìn)入生產(chǎn)車間，不允許私自移動(dòng)或亂拉、亂接電源。11、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

12、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職資格年齡20-45歲教育水平高中及以上學(xué)歷專業(yè)高中及以上經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)有一定的文化知識(shí)能力吃苦耐勞，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.5.5機(jī)修工段崗位圖機(jī)修工段長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱機(jī)修工段長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修與保養(yǎng)，配合新上設(shè)備安裝調(diào)試及備品備件計(jì)劃領(lǐng)用主要關(guān)系直接上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)直接下級(jí)機(jī)修主操作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)設(shè)備的檢修與人員的分工；負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)備品備件的計(jì)劃與領(lǐng)用；負(fù)責(zé)維修工的勞動(dòng)紀(jì)律管理；負(fù)責(zé)維修工記錄報(bào)表的檢查；負(fù)責(zé)機(jī)修的6S管理工作；負(fù)責(zé)車間內(nèi)的固定資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)機(jī)修工的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理工作；負(fù)責(zé)機(jī)修的制度、流程、表單的制訂工作；參與車間新上設(shè)備的安裝、調(diào)試及操作規(guī)程編制；負(fù)責(zé)機(jī)修費(fèi)用控制；參與本車間內(nèi)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)機(jī)修工的安全管理；負(fù)責(zé)設(shè)備，備品備件的采購申請(qǐng)；負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安裝、調(diào)試；組織設(shè)備搶修，設(shè)備報(bào)廢處理申報(bào)；負(fù)責(zé)車間工程設(shè)施進(jìn)度管理；負(fù)責(zé)工段記錄的檢查；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作；任職資格年齡30-50歲教育水平高中及以上文化專業(yè)機(jī)修工程、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年相關(guān)崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：生產(chǎn)管理、目標(biāo)管理等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：機(jī)械工程及相關(guān)專業(yè)能力1.良好的計(jì)劃執(zhí)行能力2.良好的目標(biāo)管理能力3.良好的組織推動(dòng)能力4.良好的溝通協(xié)調(diào)能力5.良好的人際關(guān)系能力6.良好的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建能力7.良好的組織推動(dòng)能力8.良好的溝通協(xié)調(diào)能力9良好的人際關(guān)系能力10.良好的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建能力機(jī)修帶班長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱機(jī)修主操作所在部門生產(chǎn)部本職概述：負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修與保養(yǎng)，備品備件領(lǐng)用及當(dāng)日計(jì)劃任務(wù)完成主要關(guān)系直接上級(jí)機(jī)修工段長(zhǎng)直接下級(jí)機(jī)修工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修與保養(yǎng)負(fù)責(zé)車間備品備件領(lǐng)用；配合新上設(shè)備安裝調(diào)試負(fù)責(zé)本工段安全管理；負(fù)責(zé)本工段記錄填寫及管理；管理本區(qū)域內(nèi)6S；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。任職資格年齡20-50歲教育水平高中以上文化程度專業(yè)具有一定專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)2年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉本工種專業(yè)知識(shí)焊工證能力工作勤奮，思想端正，品行高尚，勤勞務(wù)實(shí)，吃苦耐勞，有責(zé)任意識(shí)和組織觀念，待人和善，愛鉆研業(yè)務(wù)。機(jī)修操作工崗位說明書崗位名稱機(jī)修工所在部門生產(chǎn)部本職概述：負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修與保養(yǎng)，記錄填寫，本區(qū)域6S主要關(guān)系直接上級(jí)機(jī)修主操作直接下級(jí)無崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；拒絕違章作業(yè)的指令、對(duì)他人違章行為要加以勸告和制止；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況、技術(shù)狀況和缺陷情況；做好所轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，巡回檢查，并詳實(shí)做好相應(yīng)記錄負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修；并詳實(shí)做好相應(yīng)記錄；根據(jù)生產(chǎn)要求，晚上必須值班保障生產(chǎn)正常。并詳實(shí)做好相應(yīng)記錄；負(fù)責(zé)設(shè)備維修工具使用保管及設(shè)備備品、備件的使用記錄；負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的檢修和實(shí)施；協(xié)助相關(guān)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)能提出合理化建議；與操作人員溝通、指導(dǎo)操作人員使用設(shè)備安全操作知識(shí)、指導(dǎo)督促操作人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)；在維修過程中必須要做到修舊利廢、勤儉節(jié)約。在工作區(qū)域內(nèi)必須要做到待用物料堆放整齊、維修完成后現(xiàn)場(chǎng)要做到三清；9、所有機(jī)修工必須做到，“服務(wù)第一”的思想，做到“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”，隨叫隨到，不拖拉怠慢；謙虛好學(xué)，精益求精10、負(fù)責(zé)車間備品備件領(lǐng)用；11、配合新上設(shè)備安裝調(diào)試12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。任職資格年齡20-50歲教育水平初中以上文化程度專業(yè)具有一定專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)有工廠工作經(jīng)歷者優(yōu)先知識(shí)進(jìn)廠培訓(xùn)考試合格、試用期考核合格焊工證能力勤勞務(wù)實(shí)，吃苦耐勞，有責(zé)任意識(shí)和組織觀念，待人和善，愛鉆研業(yè)務(wù)。2.5.6包裝工段崗位圖包裝工段長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱包裝工段長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)部本職概述：石膏粉包裝；安全環(huán)保管理；質(zhì)量安全管理；人員管理；設(shè)備管理主要關(guān)系直接上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)直接下級(jí)包裝工、叉車工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂本車間工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)制訂本車間預(yù)算并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)本車間崗位結(jié)構(gòu)完善及定崗定員定編；4、負(fù)責(zé)本車間的培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效與薪酬管理工作；5、負(fù)責(zé)本車間制度、規(guī)章、流程、表單的制訂工作；6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司通用體系文件；7、負(fù)責(zé)石膏粉成品的包裝過程的管理；8、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度指令，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完成生產(chǎn)任務(wù)；9、負(fù)責(zé)車間人員、安全、消防、環(huán)保及職業(yè)健康管理；10、負(fù)責(zé)本車間備品備件、原輔材料的計(jì)劃、申購、跟進(jìn)、領(lǐng)用及生產(chǎn)過程中的使用管理，控制生產(chǎn)成本；11、參與新上設(shè)備的項(xiàng)目預(yù)算、安裝、調(diào)試及操作規(guī)程編制；12、辨識(shí)和評(píng)價(jià)本車間環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，確保生產(chǎn)和消防安全，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)采取措施；13、監(jiān)視運(yùn)行過程，控制現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保持車間衛(wèi)生整潔；14、負(fù)責(zé)定期組織應(yīng)急事故防護(hù)演練；15、負(fù)責(zé)本車間的核算報(bào)表及記錄的收發(fā)和存檔；16、負(fù)責(zé)本車間的6S管理；17、負(fù)責(zé)本車間的固定資產(chǎn)管理；18、負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的維護(hù)、維修與保養(yǎng)；任職資格年齡身體健康、年齡25-50歲；教育水平高中及以上學(xué)歷；專業(yè)化工、機(jī)械、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)；經(jīng)驗(yàn)工廠3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握車間的設(shè)備性能及質(zhì)量、食品安全關(guān)鍵控制指標(biāo)，熟悉各種認(rèn)證，并具有一定的應(yīng)用能力，有較深的理論基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn)；有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和問題處理分析能力；知識(shí)管理知識(shí)：生產(chǎn)管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、目標(biāo)管理知識(shí)、戰(zhàn)略管理等相關(guān)知識(shí)；專業(yè)知識(shí)：人員管理知識(shí)；目標(biāo)管理知識(shí)；計(jì)劃管理知識(shí)；安全環(huán)保管理知識(shí)；質(zhì)量安全管理知識(shí)；體系管理知識(shí)；能力良好的計(jì)劃執(zhí)行能力；良好的目標(biāo)管理能力；良好的組織推動(dòng)能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力；良好的人際關(guān)系能力；良好的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建能力；良好的問題處理能力；負(fù)責(zé)、敬業(yè)、認(rèn)真、實(shí)干、創(chuàng)新、公正；包裝操作工崗位說明書崗位名稱包裝人員所在部門生產(chǎn)部本職概述：完成公司產(chǎn)品α、D石膏粉的一系列包裝工作主要關(guān)系直接上級(jí)工段長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位職責(zé)1、工作中必須服從車間統(tǒng)一調(diào)配、以及各班長(zhǎng)、質(zhì)檢的指導(dǎo)與安排，做好本職工作。2、按照交接班管理規(guī)定履行交接班。將所領(lǐng)用的包裝材料分別整齊堆放到包裝臺(tái)兩側(cè)，不得隨意亂放。3、產(chǎn)品包裝必須符合質(zhì)量要求，做到整齊、美觀、大方棱角分明。4、包裝時(shí)，應(yīng)做到輕拿輕放，保護(hù)好包裝物完整和邊角的完好，不得拿產(chǎn)品發(fā)泄情緒，亂扔亂甩。5、包裝完畢的產(chǎn)品要堆放整齊，避免在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)包裝破損和漏粉現(xiàn)象。5、當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)故障時(shí)，包裝工必須相互幫忙打包，造成產(chǎn)品堆積浪費(fèi)等。6、每班產(chǎn)品必須按照計(jì)劃完成包裝后方可下班，不能遺留到下一班。7、保持場(chǎng)地整潔，包裝時(shí)所解絲繩、紙團(tuán)應(yīng)挽成一團(tuán)，放到指定位置，不能亂放，以免造成不必要傷害。