2023后勤上半年工作總結標準模板（3篇）

第7頁共7頁2023?后勤上半?年工作總?結標準模?板作為?公司的后?勤人員，?這半年來?，為同事?們服務是?我最主要?的工作，?我負責的?主要是食?堂的工作?，可以說?這上半年?來，同事?們能吃好?喝好，就?是我的滿?足了?，F(xiàn)?在就這上?半年的工?作做下總?結。一?、對企業(yè)?負責作?為后勤食?堂的負責?人，除了?要給同事?們作出好?的食物，?同時也是?要對得起?企業(yè)對我?的信任，?把食堂的?賬目做好?，控制好?成本，保?障食材的?.衛(wèi)生干?凈是我必?須要做好?的，在采?購上面，?我都是仔?細的去確?認，由于?企業(yè)大，?人員多，?采購量也?是比較多?，每一筆?賬目我都?會去核查?，同時對?于采購的?食材也是?進行抽查?，確保食?材沒問題?，同時采?購人員沒?有吃回扣?的情況發(fā)?生，確保?食堂每次?的`采購?都能經(jīng)得?起核查的?。對食?堂員工的?管理上面?，我制定?合適的規(guī)?章制度，?同時不定?期的對員?工進行培?訓，提高?他們的服?務意識，?衛(wèi)生意識?，明白要?做好工作?，必須要?服務好企?業(yè)廣大的?同事們，?同時把食?堂的環(huán)境?衛(wèi)生給搞?好，定期?去體檢，?確保員工?的身體健?康，沒有?傳染的疾?病，以及?不合適食?堂工作的?疾病。?二、對員?工負責?作為食堂?，主要是?為同事們?的就餐服?務的，所?以我得對?他們的飲?食負責，?確保食材?是新鮮的?，食品做?出來是干?凈衛(wèi)生的?，食物是?可口的，?由于人員?眾多，每?個人的口?味是不同?的，所以?我們食堂?也是聘請?了不同菜?系的廚師?，盡量滿?足大部分?人的口味?，讓同事?們吃飯的?時候能選?到自己合?適的菜肴?。各個部?門的同事?下班時間?也是不同?的，為了?確保同事?們吃上熱?乎的飯菜?，我們食?堂也是根?據(jù)情況，?提供正常?三餐之外?，還有宵?夜，下午?茶等一些?餐點時間?，讓同事?們來到食?堂，都有?飯菜。?在這一年?里，我也?是不時的?發(fā)放一些?調查問卷?，詢問同?事們的意?見，不斷?改進食堂?的菜式和?服務水平?，讓食堂?能更好的?為同事們?服務，做?好這個后?勤的工作?，才能讓?同事們更?好的去到?工作崗位?工作。?三、加強?工作總結?，促進管?理提升?為及時總?結工作中?的問題，?后勤部在?____?年實行每?制。為了?更好總結?工作，后?勤部制定?了每月工?作總結表?，對總結?工作內(nèi)容?進行了明?確，保證?總結的全?面性，便?于及時發(fā)?現(xiàn)問題和?解決問題?;為避免?各部門工?作過程中?出現(xiàn)的對?上級過度?依賴，提?高自我提?升意識，?后勤部還?要求各部?門在日常?管理工作?中加強工?作創(chuàng)新，?要求各部?門每半月?對管理提?升情況進?行總結，?以形式報?給部領導?審閱，有?效地促進?各部門的?自我管理?提升意識?，避免了?管理停留?在原來的?水平。?四、我的?感想和收?獲在這?半年里，?我不斷的?改進，不?斷的聽取?同事們的?意見，以?及領導給?到的一些?指導，把?食堂的工?作做好了?，雖然偶?爾也會出?現(xiàn)一些不?好的情況?發(fā)生，但?是總的來?說，還是?給同事們?帶去了很?好的后勤?服務。來?年的工作?中，我要?繼續(xù)努力?，繼續(xù)的?給同事們?提供更好?的食堂后?勤服務。?新的一?年里我為?自己制定?了新的目?標，那就?是要不斷?學習，更?好的充實?自己，以?飽滿的精?神狀態(tài)來?迎接新一?年的挑戰(zhàn)?，有責任?心地踏踏?實實工作?，不能只?限于自身?周圍的小?圈子，要?著眼大局?，著眼今?后的發(fā)展?。向其他?同事學習?，取長補?短，相互?交流好工?作經(jīng)驗，?共同進步?。新的一?年里，我?會圍繞著?醫(yī)院的中?心工作，?明確個人?職責做好?本質工作?，搞好協(xié)?調、當好?參謀、搞?好服務，?密切配合?，希望能?圓滿地完?成了__?__年上?半年的各?項工作任?務，為醫(yī)?院發(fā)展起?到積極作?用。2?023后?勤上半年?工作總結?標準模板?（二）?后勤服務?中心工作?是機關工?作的重要?組成部分?，為機關?工作的正?常進行提?供保障。?今年上半?年，后勤?服務中心?在上級的?正確領導?下，團結?協(xié)作，盡?心盡力做?好后勤各?項服務工?作?，F(xiàn)將?上半年的?主要工作?總結如下?：一、?加強資產(chǎn)?管理，按?需采購、?保障及時?在資產(chǎn)?管理方面?，上半年?我部門著?重規(guī)范了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品、印刷?用品的管?理和采購?行為，加?強了辦公?資產(chǎn)的管?理。對我?單位的計?算機設備?、電腦等?固定資產(chǎn)?進行了詳?細的清理?并登記造?冊，完善?領用手續(xù)?，嚴格按?照"誰使?用、誰保?管、誰負?責"的原?則實行管?理，避免?國有資產(chǎn)?的流失。?同時我單?位從加強?內(nèi)部控制?著手，進?一步規(guī)范?我單位物?資采購行?為。本著?厲行節(jié)約?、絕不浪?費，保障?及時的原?則，嚴格?按照我單?位采購程?序及采購?相關規(guī)定?，認真細?致地開展?工作，確?保購買及?時、發(fā)放?及時。?二、做好?機關膳食?保障工作?為了給?全體員工?提供優(yōu)質?的就餐服?務和伙食?保障，機?關食堂建?立和健全?各項規(guī)章?制度和工?作流程，?各崗位人?員按章工?作，認真?____?安全衛(wèi)生?第一，嚴?格監(jiān)督和?管理食品?的選購、?加工、制?作及存放?，杜絕變?質變味食?品，保證?餐廳就餐?環(huán)境的整?潔，餐具?實行嚴格?消毒，讓?員工們放?心用餐，?在售飯窗?口堅持做?到每天供?應教職員?工午餐面?食___?_種以上?，兩葷兩?素合理搭?配。三?、做好機?關衛(wèi)生保?潔及防蠅?消毒工作?積極開?展單位內(nèi)?部的衛(wèi)生?清理整治?，集中清?理整治院?內(nèi)外環(huán)境?。對辦公?室、廁所?、走廊、?窗臺、紗?窗、食堂?等地進行?徹底的衛(wèi)?生大掃除?，清除衛(wèi)?生死角，?定期開展?預防消毒?及蚊蠅消?殺工作。?四、做?好各項目?部生活區(qū)?環(huán)境管理?、防蠅消?毒的檢查?工作項?目部生活?區(qū)做到定?期消毒，?食堂隔油?池進行定?期清掏。?每個項目?部都建立?了消毒記?錄及隔油?池清掏記?錄臺賬，?要求按月?上傳到_?___平?臺進行更?新。后勤?服務中心?每月聯(lián)檢?對各項目?完成情況?進行檢查?并打分，?每月初對?各項目_?___錄?入情況進?行檢查并?打分排名?上報經(jīng)理?辦。然后?，我部門?將檢查結?果、問題?及時的反?饋給項目?部進行整?改。通過?與項目部?這樣及時?的溝通與?交流，使?項目部生?活后勤工?作開展更?加順利有?序。通過?這種排名?打分，也?能夠督促?各項目之?間的進步?，互相比?較，尋找?差距，不?斷完善。?五、日?常后勤服?務工作?按時做好?每月的考?勤記錄;?月度工作?計劃;做?好每月的?水費、電?費、電話?費的繳費?工作;食?堂、辦公?用品等費?用支票領?取工作。?今后需?要做好在?職職工藥?費單據(jù)收?交、報送?等工作。?加強對各?項目部行?政后勤工?作的服務?與指導，?做好對項?目部的日?常檢查工?作。做好?對項目部?綠色施工?管理工作?的服務與?指導、監(jiān)?督與檢查?。做好機?關本部衛(wèi)?生保潔及?防蠅消毒?工作。完?成領導交?辦的各項?工作。完?善和補充?相關的管?理制度，?強化后勤?管理職責?。加大對?員工的培?訓力度，?提高后勤?隊伍的整?體素質。?202?3后勤上?半年工作?總結標準?模板（三?）上半?年，領導?對我們的?工作關懷?讓我們在?工作崗位?上付出了?更多的努?力，爭取?將公司所?有的后勤?服務工作?做到完美?無缺的狀?態(tài)。雖然?這樣的想?法存在于?我們每位?工作人員?的心中，?但是作為?一個人就?免不了出?錯的時候?，雖然在?上半年的?工作中付?出了很大?的心力，?但是我們?明白工作?中不前進?則后退，?只有將我?們的工作?做好總結?，推陳出?新，才能?不斷地進?步，為公?司提供更?好的服務?。為了?更好的服?務質量，?在年初我?們對于后?勤的管理?制度有了?新的更改?，有了更?加嚴格的?要求，但?是在這樣?的管理中?，沒有一?個人因此?而懈怠，?反而迸發(fā)?出更大的?能量，做?出了更加?出色的改?變和提升?。比如比?起去年最?后一段時?間，在今?年上半年?我們的衛(wèi)?生情況有?了相當大?的進步，?在員工的?就餐管理?上有了整?齊的制服?，以及在?工作中必?須要求我?們后勤的?員工在很?多方面要?整齊劃一?，在服務?時以微笑?面對前來?就餐的人?員。還有?就是在文?件的管理?上有了更?加細化的?分類，在?每一個文?件用小的?標簽進行?整理，方?便尋找等?等這樣一?系列的措?施讓我們?工作更加?有效率，?讓我們服?務更加出?彩。在?我們的工?作中最重?要的的就?是人員的?安排，和?崗位的職?責要有相?應的搭配?。因此為?了讓員工?準確的認?識到自己?的職責，?做好自己?分內(nèi)的事?情，做到?人人都有?事情做，?人人工作?效率高，?我們定時?定點的安?排了培訓?，讓后勤?人員學習?新的知識?，了解工?作最新的?安排。?長時間單?調重復的?工作也容?易引起人?的厭倦之?心，在我?們工作之?前，我們?首先將每?天的任務?要求講述?一遍之后?，開始給?員工將公?司對于我?們寄予的?期望，以?及宣傳公?司的理念?，讓員工?對于我們?的工作，?對于公司?更加有歸?屬感和認?同感。?雖然成功?的事情有?很多，但?是我們的?缺點也不?少，因為?新的管理?制度才剛?剛實施，?有很長一?