保安個(gè)人總結(jié)和計(jì)劃范本(3篇)_第1頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)保安個(gè)人?總結(jié)和計(jì)?劃范本?一、做好?安保工作?能否將?物業(yè)工作?做好才是?一名安保?工作的職?責(zé),一名?優(yōu)秀的保?安人員,?應(yīng)當(dāng)有很?敏銳的意?識(shí),在工?作上應(yīng)該?是非常的?認(rèn)真才是?,這半年?來我一直?很清楚這?一點(diǎn),我?在這方面?,積極學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?物業(yè)的安?保常識(shí),?盡到自己?的責(zé)任,?清楚自己?的職責(zé)所?在,看清?自己的缺?點(diǎn),我一?直本著把?工作做好?的心態(tài),?在他人看?來物業(yè)保?安是非常?閑的其實(shí)?不是這樣?,這半年?的工作讓?我對(duì)安保?工作有了?不一樣的?看法。?做好安保?工作,首?先平時(shí)主?動(dòng)的學(xué)習(xí)?安保常識(shí)?,___?_年我確?定自己的?學(xué)習(xí)目標(biāo)?,方向,?向物業(yè)一?些前輩們?學(xué)習(xí),在?生活中自?己主動(dòng)的?去觸及,?我一不忘?了鍛煉自?己的身體?,經(jīng)常會(huì)?聽到一名?安保工作?人員需要?身體素質(zhì)?強(qiáng),這是?真的,在?這半年的?工作中,?生活中我?很注重這?一點(diǎn)注重?自己的身?體素質(zhì),?平時(shí)鍛煉?一個(gè)好的?身體素質(zhì)?是很重要?的,最為?一名安保?人員這是?基本的。?不管在?什么時(shí)候?,我部門?對(duì)于上級(jí)?命令上傳?下達(dá),平?時(shí)的安保?工作如果?不重視的?話容易出?狀況的,?在平時(shí)的?工作當(dāng)中?我覺得自?己最重要?的是做到?對(duì)上級(jí)的?命令絕對(duì)?的服從,?團(tuán)結(jié)身邊?的同事,?作為一名?安保工作?人員,同?事是最需?要團(tuán)結(jié)的?,平時(shí)交?接的時(shí)候?也是跟同?事打交道?,到團(tuán)結(jié)?同事才能?把安保工?作做好。?二、取?得的成績(jī)?半年的?安保工作?,是一個(gè)?漫長(zhǎng)的,?我在工作?中做到了?認(rèn)真細(xì)致?,半年來?沒有任何?的失職,?對(duì)于小區(qū)?的安保工?作做的絕?對(duì)負(fù)責(zé),?____?年物業(yè)安?保沒有接?到一個(gè)投?訴電話,?嚴(yán)格執(zhí)行?物業(yè)規(guī)矩?,對(duì)于一?些禁止的?東西,對(duì)?于外來人?,跟車輛?,做好登?記,這些?是安保工?作的關(guān)鍵?,半年來?我工作中?沒有出現(xiàn)?過大的事?件,安保?工作做的?很到位,?在一次全?體大會(huì)上?,我也受?到了表彰?,之后我?就更加的?認(rèn)真了,?得到上級(jí)?的肯定我?認(rèn)為是最?驕傲的,?得到全體?業(yè)主的肯?定更加是?一種榮幸?。三、?收獲半?年的安保?工作讓我?穩(wěn)重很多?,自己的?工作水平?也是看得?見的提高?,對(duì)于物?業(yè)的一些?安保內(nèi)容?更加了解?詳細(xì),今?后還需更?加認(rèn)真。?保安個(gè)?人總結(jié)和?計(jì)劃范本?(二)?____?年即將到?來我們感?慨萬分,?____?年的工作?歷程一幕?幕的在我?們面前出?現(xiàn),為了?更好的做?好___?_年工作?,保安部?和清潔部?向商場(chǎng)作?出___?_年在過?去一年的?工作的總?結(jié),總結(jié)?出過去一?年來做過?的工作成?績(jī)和不足?。一、?加強(qiáng)員工?部?jī)?nèi)部管?理深化員?工管理體?制改革。?保安部?和清潔部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和商量?場(chǎng)辦公室?的領(lǐng)導(dǎo)下?,全體員?工始終與?商場(chǎng)辦公?室在思想?上和工作?____?保持一致?,協(xié)助商?場(chǎng)辦公室?好商場(chǎng)的?各項(xiàng)工作?,如商場(chǎng)?的經(jīng)營(yíng)管?理、鋪位?的擺放、?協(xié)調(diào)經(jīng)菅?者與顧客?間的矛盾?、步行街?河岸道路?改造,消?防設(shè)施的?升級(jí)改造?,防臺(tái)風(fēng)?,室內(nèi)內(nèi)?子生等工?作,確保?了商場(chǎng)工?作的正常?運(yùn)行;在?保安和清?潔工內(nèi)部?管理中?(1)兩?個(gè)隊(duì)長(zhǎng)和?各班組長(zhǎng)?在思想統(tǒng)?一認(rèn)識(shí),?遇事商量?,在工作?上相互配?合,做事?講原則,?講風(fēng)格;?(2)?對(duì)保安的?早中晚進(jìn)?行值班調(diào)?整,固定?晚班,專?人值班,?停車場(chǎng)內(nèi)?值班,人?員固定;?(3)?重點(diǎn)啟用?各班組長(zhǎng)?,在工作?中讓各班?組長(zhǎng)大膽?認(rèn)真負(fù)責(zé)?去管去做?,讓他們?充分發(fā)揮?管理能力?;(4?)堅(jiān)持每?周招開一?次員工班?務(wù)會(huì)員工?參加,商?場(chǎng)辦公室?保安主管?參加,小?結(jié)上周工?作中存在?的問題,?部置下周?工作任務(wù)?,和應(yīng)該?注意的問?題,特別?是消防安?全警鐘,?時(shí)常敲響?,確保了?商場(chǎng)一年?經(jīng)營(yíng)運(yùn)行?安全;?(5)在?人員缺少?招新保安?部,是一?大難事,?保安部和?清潔部在?商場(chǎng)辦公?室的指引?下,動(dòng)員?員工家屬?、朋友介?紹等手段?招工,同?時(shí)商量場(chǎng)?辦公室也?在人才市?場(chǎng)和宣傳?下加大招?工力度確?保能招到?工起了一?定效果。?對(duì)于來?應(yīng)聘的人?員,我們?保安部和?清潔部耐?心細(xì)致的?講解工作?條件,待?遇等,并?把好入選?頭道關(guān),?認(rèn)為符合?條件的由?商場(chǎng)進(jìn)行?應(yīng)聘;?(6)提?高福利待?遇改善生?活環(huán)境,?考慮到員?在工作時(shí)?,生活有?許多不便?,特別是?吃飯問題?,保安部?和清潔部?建議商場(chǎng)?并給員工?買兩臺(tái)微?波粘盧和?柜子,讓?員工能吃?到熱飯,?柜子存放?衣服,使?員工能安?心工作。?二、加?強(qiáng)消防知?識(shí)和消防?技能宣傳?和培訓(xùn)。?消防安?全工作是?商場(chǎng)的工?作重點(diǎn),?保安部和?清潔部遵?照商場(chǎng)辦?公室的消?防安全工?作指示精?神,常抓?不懈,時(shí)?刻不放松?的原則,?經(jīng)常利用?下班時(shí)間?組織員進(jìn)?行消防知?識(shí)和技能?培訓(xùn),同?時(shí)積極配?合商場(chǎng)消?防升級(jí)設(shè)?備維修工?作,不論?是在經(jīng)營(yíng)?期間還是?夜間維修?,保安都?有專人負(fù)?責(zé),特別?是消防改?造維修要?用電焊,?保安員就?提著滅火?器守在旁?,確保商?場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)?安全,和?改造維修?順利進(jìn)行?。消防?工作是商?場(chǎng)工作頭?等大事,?我們每個(gè)?員工都要?牢記這一?宗旨,在?頭腦中繃?緊這要弦?,___?_年保安?部在商場(chǎng)?辦公室支?持下組織?員工進(jìn)行?消防知識(shí)?和技能培?訓(xùn)___?_次,派?人去東莞?市培訓(xùn)_?___次?,商場(chǎng)牽?頭組織商?場(chǎng)鋪位消?防培訓(xùn)_?___次?,建立消?防培訓(xùn)室?培訓(xùn)員工?,通過培?訓(xùn)學(xué)習(xí),?極大搞高?商場(chǎng)員工?和鋪位經(jīng)?營(yíng)者的消?防知識(shí)和?撲救初起?火災(zāi)的能?力。確保?商場(chǎng)的消?防安全。?三、加?強(qiáng)治安巡?察力度,?狠狠打擊?偷盜份子?確保商場(chǎng)?正常經(jīng)營(yíng)?秩序。?商場(chǎng)治安?工作是保?安部首要?任務(wù),我?們保安部?去年針對(duì)?商場(chǎng)鋪位?反應(yīng)單車?丟失嚴(yán)重?現(xiàn)象爭(zhēng)求?商場(chǎng)辦公?室同意把?16#門?崗移到單?車停放處?,重點(diǎn)對(duì)?單車的年?管并監(jiān)督?廣場(chǎng),通?過治安隊(duì)?便衣和商?場(chǎng)監(jiān)控電?子眼,狠?狠打擊盜?車和盜賊?收到較好?效果,對(duì)?鋪位與鋪?位之間,?商鋪與顧?客之間的?糾紛,我?們第一時(shí)?間到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng),能處?理的及時(shí)?處理,不?能處理的?匯報(bào)辦公?室以及1?10進(jìn)行?處理,真?正做到全?年商場(chǎng)無?重大惡性?事故發(fā)生?,對(duì)商場(chǎng)?內(nèi)商鋪?zhàn)?更裝修,?我們都進(jìn)?行及時(shí)匯?報(bào)。同?時(shí)加強(qiáng)保?安值班交?值班檢查?工作,對(duì)?小偷來商?場(chǎng)鋪位進(jìn)?行偷盜,?我們保安?部組織保?安便衣進(jìn)?行抓捕和?驅(qū)逐,并?告試各鋪?位,做好?自身防犯?工作,據(jù)?____?年統(tǒng)計(jì),?保安員在?商場(chǎng)鋪位?協(xié)助下抓?捕小偷_?___多?人次,繳?獲截獲單?車___?_輛,截?獲衣物手?機(jī)、人民?幣等臟物?,狠狠打?擊了小偷?行為,保?障商場(chǎng)正?常經(jīng)營(yíng),?同時(shí)清潔?部也做好?商量場(chǎng)的?衛(wèi)生工作?任務(wù)。?四、加強(qiáng)?地下停車?場(chǎng)監(jiān)管力?度,提高?車場(chǎng)的服?務(wù)質(zhì)量。?地下停?車場(chǎng)是商?場(chǎng)一個(gè)配?套服務(wù)體?系,它的?停車規(guī)模?和設(shè)施,?員工的負(fù)?責(zé)性較好?,每天流?動(dòng)停放車?車輛數(shù)百?輛,這就?給車場(chǎng)增?加很大的?壓力,保?安部配合?商場(chǎng)場(chǎng)辦?公室強(qiáng)化?了車場(chǎng)管?理,固定?了車場(chǎng)人?車登記巡?察收費(fèi)人?員。調(diào)整?了車場(chǎng)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),?加強(qiáng)值班?人員的工?作責(zé)任心?,提高服?務(wù)質(zhì)量,?大大地降?低車場(chǎng)事?故發(fā)生,?如車輛被?刮、被撞?,車窗門?沒有關(guān)好?我們保安?都能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并處?理好,特?別是個(gè)別?車主對(duì)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不?理解與車?場(chǎng)收費(fèi)人?員發(fā)生爭(zhēng)?吵,我們?就耐心細(xì)?致的解釋?工作。?____?年保安和?清潔工工?作中存在?的主要問?題:(?1)由于?勞動(dòng)法實(shí)?施,部份?員工思想?的誤解,?部份員工?存在出工?不出力現(xiàn)?象,同時(shí)?部份員工?工作不認(rèn)?真,偷懶?。(2?)人在崗?位,心不?在崗位,?無責(zé)任心?,對(duì)工作?不負(fù)責(zé),?出現(xiàn)上班?遲到,不?聽從部門?指揮和服?從工作安?排。(?3)有個(gè)?別員工在?上班時(shí)玩?弄手機(jī),?存在賭博?行為。?保安個(gè)人?總結(jié)和計(jì)?劃范本(?三)一?、健全充?實(shí)保安隊(duì)?伍,狠抓?隊(duì)伍的基?本建設(shè)?1.建立?、充實(shí)保?安隊(duì)伍。?保安部早?期的管理?過程中,?因編制不?合理,直?接導(dǎo)致員?工工作情?緒低下,?人員流動(dòng)?率高。在?此嚴(yán)重的?形勢(shì)下,?保安部及?時(shí)調(diào)整工?作崗位編?制,使員?工工作積?極性得到?極大的提?高,勞動(dòng)?強(qiáng)度在原?有基礎(chǔ)上?有了很大?的降低,?人員流失?率得到了?很好的控?制,逐步?形成了崗?位確定、?職責(zé)分明?、工作有?序的良好?局面,并?且在人員?嚴(yán)重缺編?的情況下?完成了酒?店的安全?保衛(wèi)工作?。2.?強(qiáng)化技能?、體能訓(xùn)?練。根據(jù)?保安部所?擔(dān)負(fù)的任?務(wù)及酒店?的要求,?對(duì)新招隊(duì)?員進(jìn)行了?嚴(yán)格的軍?事訓(xùn)練。?今年以來?共組織各?類技能、?體能訓(xùn)練?、消防培?訓(xùn)約60?課時(shí)。保?安隊(duì)伍基?本達(dá)到了?警容嚴(yán)整?、隊(duì)列有?形、舉止?端莊、禮?貌待客。?1.以?規(guī)章制度?規(guī)范保安?隊(duì)伍建設(shè)?,是我們?建設(shè)和管?理保安隊(duì)?伍的原則?。保安部?組建以來?,以法律?法規(guī)為依?據(jù),以酒?店服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)為準(zhǔn)繩?,先后建?立健全了?保安隊(duì)伍?管理標(biāo)準(zhǔn)?、獎(jiǎng)懲制?度、培訓(xùn)?制度、班?前會(huì)、班?后會(huì)制度?、部門例?會(huì)制度、?各類人員?崗位職責(zé)?、外來施?工人員管?理制度、?車輛安全?管理制度?、各類消?防安全管?理制度等?。三、?抓好治安?、消防安?全,注重?防患于未?燃酒店?面積大、?出入口多?,再加上?外包單位?多,管理?上的復(fù)雜?性,直接?導(dǎo)致酒店?的安全管?理工作任?務(wù)很重。?1.抓?好安全工?作硬件建?設(shè)。一是?注重隊(duì)員?對(duì)酒店監(jiān)?控系統(tǒng)的?熟悉掌握?和使用;?二是加強(qiáng)?“技防”?建議以彌?補(bǔ)“人防?”的不足?,今年來?在原有的?基礎(chǔ)上增?加監(jiān)控鏡?頭___?_路,填?補(bǔ)了多數(shù)?監(jiān)控盲區(qū)?的空白,?將原來不?合理的監(jiān)?控鏡頭重?新調(diào)整位?置,將貴?重物品室?的監(jiān)控位?置調(diào)到到?消防中心?;三是定?期檢查酒?店所有區(qū)?域的治安?、消防安?全隱患,?并及時(shí)要?求整改;?四是確保?消防器材?的完好率?____?%,制定?了防火巡?查制度。?___?_組織消?防演習(xí),?提高員工?疏散逃生?能力。今?年是落實(shí)?社會(huì)單位?消防安全?“四個(gè)能?力”最重?要的一年?,保安部?共組織各?類消防演?習(xí)、實(shí)戰(zhàn)?滅火等演?練___?_次,使?酒店全體?員工和外?包單位員?工在撲救?初起火災(zāi)?、人員疏?散逃生方?面的能力?有了明顯?的提高。?在酒店全?體員工的?共同配合?下,為酒?店贏得了?“社會(huì)單?位消防安?全4A級(jí)?”證書、?“合肥市?消防安全?工作先進(jìn)?單位”、?“包河區(qū)?消防安全?工作先進(jìn)?單位”等?稱號(hào)。?3.抓好?重大活動(dòng)?的安全保?衛(wèi)工作和?其他工作?,今年以?來酒店先?后___?_次接待?星評(píng)人員?,保安

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