2023倉庫管理個人工作總結(jié)(3篇)_第1頁
2023倉庫管理個人工作總結(jié)(3篇)_第2頁
2023倉庫管理個人工作總結(jié)(3篇)_第3頁
2023倉庫管理個人工作總結(jié)(3篇)_第4頁
2023倉庫管理個人工作總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁2023?倉庫管理?個人工作?總結(jié)回?顧過去的?一年,現(xiàn)?將部門工?作總結(jié)如?下:部?門的建設?與管理得?到了加強?,充分利?用例會將?公司規(guī)劃?認真?zhèn)鬟_?,讓本部?門各位同?事認識到?公司的發(fā)?展前景和?宏偉目標?。加強?了本部門?職員的培?訓學習,?真正掌握?了物料進?,出,存?的工作流?程,使他?們真正發(fā)?揮技術(shù)骨?干和模范?帶頭作用?,使物品?能起到物?流順利周?轉(zhuǎn),同時?也真正做?到了物盡?其用,人?盡其才的?作用,昨?天的工作?是離不開?各位同事?的積極配?合,使其?倉庫管理?工作得到?了有效的?改進。?積極配合?計劃部,?采購部和?銷售部,?對庫存呆?滯物品的?積壓進行?整改,避?免了原材?物料的浪?費,節(jié)約?了原材料?,處理了?部分呆滯?物品,并?改善了倉?庫物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象,?還給生產(chǎn)?周轉(zhuǎn)提供?了合理空?間。積?極配合財?務部門工?作,保證?了對表單?的上交時?間和數(shù)據(jù)?的準確性?,真實性?,采購與?供應商之?間的信息?反饋工作?都取得了?大家的一?致好評,?利用看板?管理和數(shù)?字管理使?相關(guān)部門?的生產(chǎn)、?工作在銜?接上有了?很大的提?高,給公?司的整體?運作起到?了不可低?估的作用?、總之,?____?年取得的?成績,離?不開各位?領(lǐng)導的悉?心關(guān)懷和?指導及各?位同仁的?大力支持?和配合,?但還是存?在一定的?問題和不?足,主要?表現(xiàn)如下?方面:?安全管理?力度不夠?。1、?在忙碌中?對領(lǐng)料及?送貨人員?態(tài)度煩燥?了一些,?致使溝通?進行不歡?而散時有?發(fā)生。?改善方案?:盡可能?定時收發(fā)?料,以保?證倉庫管?理員有足?夠的時間?處理備料?,盤點,?整理等事?務。2?、短時間?培訓后的?接受能力?有限,再?培訓和來?料反饋信?息力度有?待加強。?改善方?案:盡可?能每周對?倉庫管理?員進行培?訓,提高?其管理能?力,執(zhí)行?力,確保?進出倉數(shù)?據(jù)準確,?確保信息?反饋及時?并真實。?3、在?倉庫管理?及數(shù)據(jù)管?理能力上?有待提高?。改善?方案:為?提高物料?的管理,?對所有進?出倉物料?盡可能按?<倉庫管?理程序>?執(zhí)行,為?確保計劃?部、采購?部、生產(chǎn)?部及銷售?部能及時?了解物料?庫存情況?,對k3?數(shù)據(jù)及庫?存日報表?需有專人?負責錄入?、確保在?進出倉前?查詢并錄?入相關(guān)數(shù)?據(jù)再收發(fā)?料、確保?數(shù)據(jù)的準?確性與及?時性。?在揮手昨?天的時刻?,我們將?迎來新的?一年,對?過去取得?的成績,?將不驕不?躁,腳踏?實地一步?一個腳印?走下去,?對過去的?不足,將?不懈的努?力爭取做?到最好,?我們將會?用行動來?證明我們?的努力,?我更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式,?而是靠不?斷的努力?,說實話?倉庫真沒?有什么成?績可言,?就算有那?么一丁點?兒成績也?難以彌補?不足,在?迎來掌聲?和鮮花之?時,首先?應該是公?司及公司?高層領(lǐng)導?管理有方?,是他們?兢兢業(yè)業(yè)?的成果,?也是他們?帶著大家?走出來的?今天,而?倉庫能在?現(xiàn)實情況?中不斷的?改善是離?不開幾位?同事的頂?力合作的?結(jié)果,謝?謝你們!?___?_年,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做好,?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?、在未來?的領(lǐng)獎臺?上,那一?份榮耀是?公司的,?是幾位同?事的、為?了公司發(fā)?展得更加?壯大,并?躋身于國?內(nèi)先進企?業(yè)行列,?讓我們攜?手合作,?創(chuàng)造出輝?煌的明天?,在此祝?各位領(lǐng)導?和各位同?事身體健?康!萬事?如意!新?年快樂!?202?3倉庫管?理個人工?作總結(jié)(?二)_?___年?就要過去?了,總結(jié)?一年的工?作,有成?功的喜悅?,也有失?誤的愧疚?。過去的?一年,是?我們部門?全體員工?奮力開拓?的一年,?更是每個?倉儲成員?接受挑戰(zhàn)?,逐步成?長的一年?。為從教?訓中得出?經(jīng)驗,為?以后的工?作做好更?充分的計?劃準備。?現(xiàn)將__?__年倉?庫管理工?作總結(jié)匯?報如下:?一、工?作回顧及?感想:?自今年_?___月?份進入本?公司以來?,在辦公?室擔任文?員工作。?____?月份時,?因倉庫沒?人管理,?便調(diào)到倉?庫負責倉?庫管理工?作。剛進?倉庫的時?候?qū)I(yè)務?不太熟,?在此期間?,我努力?適應新的?工作環(huán)境?和工作崗?位,虛心?學習,埋?頭工作,?履行職責?,較好地?完成了各?項工作任?務。二?、自覺加?強學習,?努力適應?工作三?、建立完?善的倉庫?賬目,保?證庫存數(shù)?目和進貨?、配貨數(shù)?目清晰準?確從_?___月?份以來,?逐步針對?各種車型?的配件建?立起手工?保管賬冊?和電子賬?冊?;?這項工作?的完成,?在沖壓車?間和采購?部同事的?協(xié)助下,?基本上杜?絕了斷貨?與積壓貨?品的現(xiàn)象?。同時由?于倉庫的?賬目日益?完善清晰?,更好的?支持財務?部門的工?作。四?、堅持定?期整理倉?庫。認真?細致的做?好各種車?型配件的?入庫出庫?工作,根?據(jù)各種車?型進行歸?類擺放,?消除了倉?庫凌亂不?堪的狀況?。在改善?倉庫環(huán)境?的同時也?為后續(xù)庫?存統(tǒng)計工?作奠定了?基礎(chǔ)。保?持干凈整?齊的庫容?庫貌成為?倉庫管理?的一個長?期基礎(chǔ)工?作。五?、認真做?好每月的?對賬工作?經(jīng)過四?個月的接?觸,對這?項工作的?流程已經(jīng)?較為熟悉?,能夠嚴?格按照公?司的制度?規(guī)定完成?每月的對?賬工作,?保證各項?數(shù)據(jù)準確?無誤,與?財務部門?做好對接?手續(xù)。?六、存在?的不足?1、由于?剛接手工?作不到一?年,很多?地方了解?不夠深入?細致,需?要繼續(xù)努?力。2?、車型種?類繁多,?對各種車?型宏觀上?把握比較?容易,微?觀掌握還?需下大力?氣。3?、在進貨?量和配貨?量都較大?的情況下?,倉庫容?易暫時性?出現(xiàn)空間?不足、貨?物比較擁?擠現(xiàn)象。?七、_?___年?工作計劃?1、繼?續(xù)加強學?習,增強?對本職工?作的了解?,創(chuàng)新工?作方法,?提高工作?效益,更?好的完成?各項工作?任務。?2、管好?賬目,在?電子帳的?配合下,?準確把握?庫存和進?貨配貨情?況。更加?全面的了?解商品明?細。3?、堅持定?期整理倉?庫,及時?處理廢舊?雜物,提?高倉庫的?利用率,?避免在進?貨配貨高?峰期倉庫?緊張現(xiàn)象?。4、?認真完成?領(lǐng)導安排?的其他工?作。新?的一年,?也是一個?新的開始?,我將努?力改正過?去一年工?作中的.?不足,把?新一年的?工作做的?更好,為?公司的發(fā)?展作出自?己應有的?努力。?2023?倉庫管理?個人工作?總結(jié)(三?)__?__年即?將過去,?做為一名?倉庫管理?員,圓滿?的完成了?全年的工?作任務,?現(xiàn)在一年?的工作總?結(jié)如下:?我是公?司儲運部?____?倉庫的倉?庫保管員?:___?_-是土?生土長的?松江人。?我是今年?____?月九號進?入公司工?作的,作?為一名新?員工進入?了一家高?速發(fā)展的?物流公司?工作,深?感欣喜。?我想這是?我職業(yè)的?新開始,?因為在經(jīng)?貿(mào)山九有?信賴,勤?勉,發(fā)展?。第二?部分:人?力的合理?安排和運?用1:?人力的安?排作為?物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)?務?倉儲,雖?然技術(shù)性?并不高,?但需要勤?勞,心細?,作業(yè)強?度大,體?力要求比?較高。象?我們松江?倉庫,隨?著客戶的?不斷進入?,業(yè)務不?斷增多,?原本在人?力方面就?比較緊湊?,這就要?我們合理?安排裝卸?工人,做?到在有限?的人力上?作合理的?安排,做?到有條不?紊。2?:合理的?休息在?出口裝箱?時,現(xiàn)高?溫季節(jié),?倉儲作業(yè)?量大,出?汗多。像?衛(wèi)洗麗的?箱子,每?一箱成品?都套有一?個塑料袋?,很滑,?裝箱時不?能碰傷箱?子,作業(yè)?要求高,?難度大。?在___?_多度的?箱內(nèi),一?會兒就汗?流浹背了?,所以要?合理安排?作業(yè)和休?息,做到?輪流休息?,不間斷?作業(yè),這?樣在保證?作業(yè)安全?的情況下?,作業(yè)效?率就不受?影響了。?3:人?員的培訓?和提高?雖然裝卸?工人的工?作比較簡?單,但為?了作業(yè)的?不斷提高?,我們也?要不斷提?醒他們現(xiàn)?場作業(yè)的?規(guī)定,及?客戶對我?們的要求?,這樣有?利于我們?對倉庫的?管理,理?貨,配貨?等作業(yè)。?他們的作?業(yè)效率也?會有所提?高的。?第三部分?:貨物的?管理現(xiàn)?松江倉庫?開業(yè)三個?多月來,?味之素,?____?上海工廠?,___?_衛(wèi)洗麗?的業(yè)務已?相繼進入?松江倉庫?。客戶的?部品,成?品,出口?品部分或?全部進入?松江倉庫?進行保管?。所以要?做好倉庫?的管理,?貨物的入?出庫作業(yè)?,日常保?管,倉庫?清理工作?,把好庫?存數(shù)量的?管理,防?止不必要?的損耗的?發(fā)生,有?效的利用?庫存區(qū)面?積。A?:易拿,?易放,易?看,易點?的堆積方?式,B?:貨物堆?放不要超?過托盤,?不要超高?堆放,要?注意“五?距”,?C:貨物?入出時做?好樁腳卡?記錄(計?好箱數(shù)和?枚數(shù))?D:堅持?貨物先進?先出,對?于頻繁進?出庫的貨?物和小件?的貨物應?多盤點這?樣減少庫?存差異?E:保持?倉庫的整?潔,地面?的清潔,?通道的順?暢主要?有:一?:部品的?管理1?:部品的?入庫作業(yè)?現(xiàn)__?__上海?工廠的大?部分部品?已進入松?江倉庫保?管,部品?作為成品?的一個部?件,其種?類繁多,?大致分F?部品和D?部品,從?加工手冊?上有分手?冊品(保?稅品--?-存放在?保稅區(qū)域?)和非手?冊品,保?管也有不?同的要求?。部品在?轉(zhuǎn)庫進入?倉庫時,?往往比較?亂:部品?外箱比較?破因為它?是周轉(zhuǎn)箱?,要用到?不能用為?止的。而?且進來的?端數(shù)有時?亂,要整?理清點每?一個型號?,箱數(shù),?端數(shù);特?別注意的?是D部品?中的便坐?器系列?的部品,?它是__?__工廠?中直接生?產(chǎn)線出來?由倉庫開?轉(zhuǎn)庫單過?開的,不?像他們協(xié)?力廠過來?的部品那?樣整齊,?所以一定?要多留神?,多注意?清點。?2:部品?的出庫作?業(yè)__?__上海?工廠會按?照生產(chǎn)計?劃在每天?____?點之前開?部品納入?單傳真至?我們倉庫?,我們就?按納入單?配貨。如?單上有“?優(yōu)先出庫?“的部品?,我們應?在第一時?間配并第?一車發(fā)貨?給工廠,?這樣就不?會耽誤工?廠生產(chǎn)線?的運轉(zhuǎn)。?配的部品?應整齊放?于托盤,?標簽朝外?,出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi),?做好標記?和數(shù)量,?便于對方?清點。?二:成品?/出口品?的管理?:成品/?出口品的?入庫作業(yè)?相對于?部品,成?品/出口?品的入庫?比較方便?,但還要?注意點數(shù)?,特別是?“水栓”?產(chǎn)品,要?翻板逐件?堆高,以?前入庫時?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱(入庫?時在工廠?被盜)所?以一定要?小心仔細?。入庫堆?放整齊,?衛(wèi)洗麗的?出口品應?在每一托?盤上標明?生產(chǎn)日期?,便于“?先進先出?原則”?2:成品?/出口品?的出庫作?業(yè)成品?/出口品?在出庫時?根據(jù)定單?或出口裝?箱單出庫?,一定要?堅持“先?進先出”?原則,特?別在出口?方面。還?有出口時?,裝箱單?上的箱號?和封號要?填寫正確?,并傳真?至貨代部?確認后再?封箱放箱?,最好讓?集卡司機?進來時把?箱號和封?號與“設?備交接單?”上的對?一下,是?否一致。?為了做?到先進先?出,可否?在填制一?張記錄單?用于記錄?每一貨品?每次入庫?的數(shù)量和?同一生產(chǎn)?日的數(shù)量?,出庫時?進行“先?進先出”?銷帳,并?記錄余數(shù)?。第四?部分:設?備的管理?和衛(wèi)生工?作一:?設備管理?倉庫現(xiàn)?有設備:?液壓車,?堆高車和?鏟車。?倉儲設備?是省力省?時的有利?工具,要?做好日常?的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論