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第7頁共7頁2023?車間普通?員工個人?年終工作?總結(jié)標準?范文轉(zhuǎn)?眼___?_年即將?過去,回?憶即將過?去的一年?個人的工?作,學習?了一些新?知識,同?時發(fā)現(xiàn)了?一些不足?,現(xiàn)將主?要工作總?結(jié)如下:?一、勞?動紀律,?思想作風?方面本?人能遵守?好___?_電子廠?的各項規(guī)?章制度,?按時上下?班,無遲?到、早退?現(xiàn)象。班?中不做與?工作無關?的事嚴格?按照操作?規(guī)程操作?,團結(jié)好?同事,相?互關心并?認真__?__和執(zhí)?行好上級?領導的有?關文件精?神和要求?,自覺維?護好企業(yè)?形象。?二、安全?生產(chǎn)方面?1、安?全方面:?本人上班?前能夠自?覺的穿戴?好勞保用?品,認真?參加各項?安全培訓?,做好筆?記。牢固?樹立起“?安全第一?,預防為?主”的思?想,并認?真___?_到每位?組員,真?正做到生?產(chǎn)在忙安?全不忘。?從而保?證了本組?各類安全?事故為“?零”,在?____?月份本班?組涉及到?危險、一?級動火作?業(yè)幾十起?,如在焊?接滿流槽?,離心機?回流管、?結(jié)晶槽補?焊、母液?儲槽補焊?等,在每?次檢修前?都能做好?安全檢修?工作的準?備工作,?如個槽的?清掃工作?,消防器?材的準備?工作,檢?修施工單?位手續(xù)的?檢查、簽?字掛牌的?確認,檢?修過程中?做好跟蹤?檢查,確?保了安全?檢修工作?順利的進?行。2?、生產(chǎn)方?面:在各?級領導的?指導和班?組人員的?配合下,?硫銨產(chǎn)量?每月都能?夠超額完?成,硫酸?消耗每月?都完成的?較好,這?與廣大職?工的工作?表現(xiàn)也是?分不開的?。硫銨產(chǎn)?量競賽中?,在班組?的共同努?力下,本?班組多次?取得好成?績。3?、生產(chǎn)質(zhì)?量:硫銨?產(chǎn)品質(zhì)量?合格率_?___%?,組要可?以從以下?幾個方面?工作:?(1)母?液的酸度?。在正常?生產(chǎn)出料?過程中,?每班組認?真控制好?酸度,保?證在__?__%之?間,使硫?銨結(jié)晶連?續(xù)均勻長?大。(?2)合理?母液溫度?。我們控?制在50?℃左右,?根據(jù)氣候?的不同及?時調(diào)節(jié),?保證了硫?銨顆???速連續(xù)形?成長大。?(3)?加強離心?機的操作?,連續(xù)均?勻下料,?保證了游?離酸和水?份的合格?(4)?加強干燥?床床溫的?控制和床?面、床眼?的清潔,?每周徹底?清理一次?,確保成?品硫銨水?份的合格?。三、?培訓方面?本人能?夠自覺按?時參加各?項培訓,?上課做好?筆記,考?試均能夠?。另外對?新工人的?培訓,從?安全知識?講起,平?時實踐操?作中聯(lián)系?安全源辨?識和安全?操作規(guī)程?,使他們?真正熟悉?了才讓他?們親手獨?立操作。?在操作過?程中再仔?細耐心的?和他們講?些設備易?發(fā)生的故?障及本崗?位易發(fā)生?的事故,?遇到類似?事故如何?處理,使?他們心中?有底、遇?事不亂。?四、存?在不足及?以后打算?1、經(jīng)?過一年工?作下來,?本人發(fā)現(xiàn)?還存在一?些不足。?如小組管?理水平還?欠缺,工?作中有時?不能抓住?重點,尤?其是崗位?人員缺少?時自己忙?自己的不?能很好的?關心好崗?位人員的?操作,把?各項工作?想全、做?細。另外?業(yè)務技術?水平還待?學習加強?。2、?下一步打?算。加強?自己技術?業(yè)務的學?習,不懂?多問,團?結(jié)好同事?之間的關?系,認真?____?和完成好?各級領導?安排的任?務,使自?己和本組?有新的進?步。2?023車?間普通員?工個人年?終工作總?結(jié)標準范?文(二)?轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)過?去了,回?首過去的?一年,在?領導的關?懷和同事?的幫助下?。以想干?事、會干?事、干成?事為目標?。認真履?行職責,?圓滿完成?各項任務?。為了今?后更好的?做好生產(chǎn)?任務,總?結(jié)經(jīng)驗,?提高工作?方法和效?率,克服?不足。為?了做好_?___年?的各項工?作,現(xiàn)對?____?年的工作?總結(jié)如下?:一、?班組的建?設與管理?得到加強?1、充?分利用車?間班前班?后會,將?公司做大?做強的精?神認真?zhèn)?達,使車?間員工真?正領會到?公司的發(fā)?展要求、?前景和目?標,筑建?員工以廠?為家的思?想。2?、加強了?自身專業(yè)?知識學習?。車間班?組長的責?任直接影?響車間的?工作質(zhì)量?,因此,?了解產(chǎn)品?的工藝要?求,認真?學習,使?我能真正?發(fā)揮技術?骨干和模?范帶頭作?用。二?、狠抓安?全管理不?放松1?、加強了?對班組安?全檢查力?度,完善?了崗位責?任制,發(fā)?現(xiàn)問題及?時通報并?限期整改?,使安全?隱患大大?降低,確?保了__?__年的?安全生產(chǎn)?。2、?充分利用?周六生產(chǎn)?例會時間?,認真分?析一周來?的安全生?產(chǎn)情況,?將車間發(fā)?生的安全?事故認真?分析總結(jié)?,吸取經(jīng)?驗,杜絕?類似事故?的再次發(fā)?生。三?、生產(chǎn)、?技術管理?得到加強?質(zhì)量技?術科為班?組配備了?專職質(zhì)檢?員,加強?了對產(chǎn)品?的檢查力?度,對產(chǎn)?品的工藝?各項參數(shù)?進行控制?,避免不?合格的產(chǎn)?品流出車?間,減少?了客戶的?質(zhì)量異議?。四、?現(xiàn)場管理?得到改善?制定了?現(xiàn)場管理?制度,并?在生產(chǎn)過?程中認真?執(zhí)行,并?認真組織?實施,使?現(xiàn)場管理?得到大的?改善。?1、安全?方面安?全管理力?度不夠。?安全培訓?不到位,?檢查不到?位,有好?多時候,?由于我們?的工作當?中勞動量?比較大,?工人的體?力消耗比?較大,為?此在生產(chǎn)?安全檢查?過程中,?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患沒?有嚴肅的?指出或者?沒有按照?安全管理?制度進行?處罰,現(xiàn)?在想來是?完全不對?的,在安?全事故沒?有發(fā)生以?前,就應?該不講情?面,只有?這樣,才?能徹底消?滅安全隱?患。為此?,我想在?今后的工?作中,不?存在人情?面子的安?全隱患沒?有指出或?處理的。?違章操?作的幾乎?沒有處理?過。在工?作過程中?,有好多?操作沒有?嚴格按照?操作規(guī)程?操作,但?是當時又?沒有發(fā)生?安全事故?,所以大?多只是口?頭批評,?而沒有嚴?肅處理。?現(xiàn)在想來?,這是安?全隱患的?重中之重?。因此在?今后的工?作中,凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的,?一律停工?休息。?2、生產(chǎn)?、成本方?面因簡?單追求產(chǎn)?量,使有?時個別班?組為了當?班的自身?的利益,?出現(xiàn)了:?交接班?不協(xié)調(diào)。?私自修改?加工程序?,對設備?進行超負?荷運行,?磨損刀桿?,對下一?班的正常?生產(chǎn)造成?難度。?2023?車間普通?員工個人?年終工作?總結(jié)標準?范文(三?)一、?注重理論?學習,不?斷提高自?身素質(zhì),?努力提升?工作能力?。提高?自身素質(zhì)?的基礎是?學習,提?升工作能?力的源泉?還是學習?。在去年?的一年中?,由于工?作經(jīng)驗的?欠缺,我?在實踐中?暴露出了?一些問題?,有了這?些欠缺的?經(jīng)驗,現(xiàn)?在的我工?作起來明?顯會感覺?比以往更?加的順手?,其實所?謂事倍功?半,就是?每天都要?盡可能地?累積進步?,哪怕只?是幾處“?微不足道?”的細節(jié)?,天長日?久下來也?是一筆可?以極大助?力工作的?財富。?我堅持把?學習擺在?重要位置?,不斷提?高管理水?平和理論?水平。時?刻做到自?重、自盛?自質(zhì)不斷?提高,更?好地適應?工作任務?需要。堅?持用理論?武裝頭腦?,努力提?高覺悟,?時刻以“?____?”思想來?審視自己?的工作態(tài)?度,認真?學習公司?各項工作?精神,以?一位合格?的管理人?員標準來?時刻嚴格?要求自己?,保證工?作任務和?思想與公?司___?_保持一?致,堅定?不移,樹?立全心全?意為生產(chǎn)?服務的思?想,牢記?“知識就?是生產(chǎn)力?”,通?過不斷的?學習來吸?取高質(zhì)量?的管理模?式、高效?率的工作?思想,并?將其應用?在實際工?作之中。?在開拓了?眼界的同?時也使自?己的管理?水平有很?大的提高?。認真學?習公司的?各項方針?政策,全?面___?_公司的?工作目標?和任務,?在管理中?總結(jié)經(jīng)驗?,在工作?中不斷進?步。牢固?樹立以黨?為核心,?服從組織?管理的正?確思想意?識。繼?續(xù)發(fā)揚干?一行,愛?一行的工?作作風,?以高度的?責任感、?使命感和?工作熱情?,積極負?責地開展?工作。努?力熟悉各?生產(chǎn)課的?各項工作?。經(jīng)常組?織并參加?車間的各?項培訓。?在不斷提?高自身素?質(zhì)的同時?提高員工?的整體技?能,便于?更好的完?成各項生?產(chǎn)任務,?完善加強?車間的日?常管理制?度,并進?行不定期?的檢查。?我始終堅?持以認真?、負責、?一絲不茍?為工作宗?旨,認真?完成好上?級交給的?各項工作?,做到不?辜負領導?信任,不?愧對同事?的支持尊?重。俗?話說“火?車跑的快?,全靠車?頭帶”。?在生產(chǎn)時?,經(jīng)常在?車間、現(xiàn)?場進行檢?查,發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理,提?高工作效?率。設備?出現(xiàn)故障?時,我并?極時搶修?外理,放?假前,我?帶領全課?人員認真?做好工廠?交給的各?項工作,?無論是清?理現(xiàn)場衛(wèi)?生還是在?機器保養(yǎng)?,我都身?先士卒,?積極參加?,與員工?同甘共苦?。三、?強化管理?,加強思?想教育,?不斷提高?員工思想?素質(zhì)員?工是一切?工作的力?量源泉。?而員工的?思想狀況?直接關系?到工作效?率和工作?的完成情?況。車間?每月定期?組織員工?進行學習?,教育大?家樹立主

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