版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共11頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人年度?總結(jié)格式?范本一?.加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理?上水平?欲先善其?事必先利?其器,作?為一個(gè)基?層管理者?必須要有?高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心?和過(guò)硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊(duì)伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展,而安?保行業(yè)又?是一個(gè)高?風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?,保安隊(duì)?伍更是一?個(gè)特殊的?行業(yè),從?業(yè)人員要?求也高,?要求準(zhǔn)軍?事化管理?,怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年輕?人唯我所?用呢?發(fā)?揮他們的?光和熱呢??這是個(gè)?具有挑戰(zhàn)?性的工作?!任職伊?時(shí)為了能?盡快熟悉?崗位情況?,理清工?作思路。?我給自己?制定了詳?細(xì)的學(xué)習(xí)?計(jì)劃,利?用各種學(xué)?習(xí)方式進(jìn)?行學(xué)習(xí),?全面加強(qiáng)?自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。一?是自學(xué)安?全保衛(wèi)知?識(shí)及消防?知識(shí),先?后自學(xué)了?《企事業(yè)?單位內(nèi)部?治安管理?條理》《?消防法》?《消防管?理》《保?安管理》?等工具書(shū)?。并從網(wǎng)?上搜集觀(guān)?看了保安?管理及消?防方面的?視頻及資?料。二是?積極參加?處及中心?開(kāi)辦的各?類(lèi)培訓(xùn)班?,通過(guò)系?統(tǒng)全面的?學(xué)習(xí),加?強(qiáng)自身素?質(zhì)及專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的提?升。二?.加強(qiáng)員?工培訓(xùn)提?升服務(wù)質(zhì)?量部門(mén)?員工多為?90后且?大多是第?一次參加?工作,自?我約束力?差,理解?能力不強(qiáng)?,工作執(zhí)?行力低,?管理難度?大,為提?高隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?我和部門(mén)?經(jīng)理從源?頭抓起,?不厭其煩?的加大崗?位培訓(xùn)力?度,每星?期對(duì)員工?進(jìn)行有計(jì)?劃的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),?同時(shí)根據(jù)?不同人員?情況進(jìn)行?針對(duì)性的?教育培訓(xùn)?,使員工?隊(duì)伍確保?了穩(wěn)定,?員工的作?風(fēng)紀(jì)律,?業(yè)務(wù)水平?,服務(wù)質(zhì)?量和處理?問(wèn)題的能?力有了明?顯的提高?,取得持?續(xù)無(wú)事故?的良好態(tài)?勢(shì)。三?.下一步?主要從以?下幾個(gè)方?面展開(kāi)工?作1、?加大值班?和巡邏檢?查力度,?在重大活?動(dòng)期間,?加強(qiáng)值班?、對(duì)重點(diǎn)?部位、敏?感部位安?排專(zhuān)人值?班,發(fā)現(xiàn)?情況做到?第一時(shí)間?到位,及?時(shí)處置,?把一些不?安定因素?和苗頭消?滅在萌芽?狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班?的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步調(diào)?整加強(qiáng)巡?邏檢查密?度,保安?人員__?__小時(shí)?巡邏檢查?制度,主?要抓各崗?位值勤時(shí)?工作質(zhì)量?、儀容儀?表、作風(fēng)?紀(jì)律等。?2、層?層布置、?層層落實(shí)?。在開(kāi)展?工作之前?把工作布?置后主抓?各項(xiàng)工作?落實(shí)情況?,加大對(duì)?員工的管?理,要求?員工做到?的首先我?自己必須?要作好。?對(duì)隊(duì)員加?強(qiáng)管理,?對(duì)每個(gè)隊(duì)?員嚴(yán)格考?核,為提?高保安隊(duì)?員整體素?質(zhì),講當(dāng)?前治安形?勢(shì),及保?安工作的?重要性,?對(duì)他們提?出嚴(yán)格要?求。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?,做好本?職工作,?管理全隊(duì)?的各項(xiàng)工?作。配合?經(jīng)理對(duì)每?一個(gè)崗位?進(jìn)行績(jī)效?考核,有?功必獎(jiǎng),?有過(guò)必懲?,進(jìn)一步?提高隊(duì)員?的工作積?極性。?4、做好?隊(duì)員的思?想工作。?關(guān)心愛(ài)護(hù)?隊(duì)員,了?解隊(duì)員的?思想、工?作、等的?情況,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題。做到?政治上關(guān)?心,思想?上信任,?工作上教?導(dǎo),生活?上體貼,?5、不?斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。要?有計(jì)劃的?組織隊(duì)員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?,檢查督?促隊(duì)員管?好、用好?安保器材?和消防器?材,使其?保持良好?工作狀態(tài)?。6、?加強(qiáng)院區(qū)?消防安全?管理和車(chē)?輛管理工?作,確保?院區(qū)消防?安全和車(chē)?輛的有序?停放。?7、堅(jiān)持?查崗、查?哨制度,?掌握人員?在崗情況?,作好考?勤工作和?安保人員?調(diào)配。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決,?重大事件?及時(shí)匯報(bào)?。雖然?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下,在同?志們的幫?助下我在?工作中取?得了一定?的成績(jī),?但是,離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和同志?們的期望?還有一定?的差距。?工作中,?還有一些?不盡人意?的地方。?特別是對(duì)?安全保衛(wèi)?工做的還?不夠細(xì)不?到位,我?會(huì)吸取教?訓(xùn),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。在?新的崗位?上在中心?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,進(jìn)?一步加強(qiáng)?中心的安?全保衛(wèi)工?作,使每?項(xiàng)工作落?到實(shí)處,?做到防患?于未然。?確保安全?無(wú)事故,?使中心有?一個(gè)良好?的工作生?活環(huán)境。?保安隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人年?度總結(jié)格?式范本(?二)新?年將至,?在過(guò)去的?一年里,?我保安部?緊緊圍繞?酒店全年?的中心工?作,以腳?踏實(shí)地的?工作作風(fēng)?,求真務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度,積?極創(chuàng)新,?不斷提高?,全面地?完成了今?年的各項(xiàng)?任務(wù),為?我們今日?大酒店再?創(chuàng)了新的?業(yè)績(jī)。?==__?__年是?____?酒店實(shí)現(xiàn)?“三步走?”戰(zhàn)略目?標(biāo)最為關(guān)?鍵的一年?,我部門(mén)?根據(jù)董事?長(zhǎng)提出的?“立足市?場(chǎng),加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng),夯?實(shí)基礎(chǔ),?規(guī)范管理?”這一總?體思路,?結(jié)合我部?門(mén)的實(shí)際?情況,努?力實(shí)現(xiàn)“?以服務(wù)促?質(zhì)量,以?質(zhì)量創(chuàng)品?牌,以品?牌求發(fā)展?”總體管?理目標(biāo)。?認(rèn)真做好?治安消防?的安全工?作,加強(qiáng)?對(duì)酒店員?工的安全?培訓(xùn),積?極協(xié)調(diào)各?單位工作?,為酒店?長(zhǎng)期穩(wěn)定?的發(fā)展,?做出自己?應(yīng)有貢獻(xiàn)???偟?來(lái)看,我?們一年來(lái)?的工作有?許多好的?方面,也?有許多不?足,為了?能在今后?工作中,?揚(yáng)長(zhǎng)敝短?,特對(duì)今?年工作總?結(jié)一、?各項(xiàng)考核?指標(biāo)全面?完成。?==__?__年在?酒店各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在?全體員工?的共同努?力下,我?保安部順?利完成全?年的安全?保衛(wèi)任務(wù)?。在一年?里未發(fā)生?一起重大?責(zé)任事故?,消防設(shè)?施、設(shè)備?的完好率?全年達(dá)到?了==.?==%。?為酒店各?部門(mén)進(jìn)行?消防安全?培訓(xùn)達(dá)=?=多課時(shí)?。真正起?到了保駕?護(hù)航的作?用。二?、建立健?全績(jī)效考?核制度,?實(shí)行激勵(lì)?機(jī)制,發(fā)?揮員工最?大的工作?積極性和?創(chuàng)造性。?實(shí)行績(jī)效?考核是我?們酒店從?嚴(yán)治企、?強(qiáng)化管理?的需要,?是落實(shí)目?標(biāo)責(zé)任制?的強(qiáng)有力?依據(jù)。我?部門(mén)結(jié)合?自身的特?點(diǎn),將員?工的工資?、獎(jiǎng)金與?員工個(gè)人?的工作表?現(xiàn)等直接?掛鉤,通?過(guò)不斷完?善的激勵(lì)?機(jī)制最大?限度的發(fā)?揮員工的?工作積極?性和創(chuàng)造?性。涌現(xiàn)?了許多感?人的事例?。如在?酒店夜總?會(huì)停業(yè)期?間,為了?保證酒店?財(cái)務(wù)安全?和能順利?交接,我?部員工、?三名員工?主動(dòng)提出?住在夜總?會(huì),雖然?設(shè)施簡(jiǎn)陋?,備件較?差,但三?名員工毫?無(wú)怨言,?放棄自己?休息時(shí)間?,一邊參?加正常的?工作,一?邊輪流在?夜總會(huì)值?班,為夜?總會(huì)的順?利開(kāi)張立?下了汗馬?功勞。?今年夏天?金華市遇?到了連續(xù)?的高溫天?氣,一度?達(dá)到==?.=度,?創(chuàng)歷史高?溫記錄。?我部門(mén)人?員,又都?處于第一?線(xiàn),嚴(yán)熱?的天氣,?給我們的?工作帶來(lái)?了一定的?難度,但?我部人員?,毫無(wú)怨?言,仍然?堅(jiān)守在第?一線(xiàn)。在?=月中旬?,又遇“?云娜”等?一系列臺(tái)?風(fēng),我部?所有員工?都主動(dòng)要?求留在酒?店值班,?有的連續(xù)?工作了=?=個(gè)小時(shí)?,直到臺(tái)?風(fēng)過(guò)去以?后,才回?家休息,?體現(xiàn)了我?部員工以?酒店為家?的崇高思?想。員?工以酒店?為家的同?時(shí),部門(mén)?也堅(jiān)持貼?近、關(guān)心?員工,急?員工之所?急,想員?工之所想?。三、?強(qiáng)化管理?,不斷進(jìn)?行學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),力?求優(yōu)質(zhì)服?務(wù)?,F(xiàn)?在旅游服?務(wù)行業(yè)人?才競(jìng)爭(zhēng)尤?為激烈,?只有充滿(mǎn)?優(yōu)秀的人?員,才能?使酒店的?經(jīng)營(yíng)蒸蒸?日上。部?門(mén)在留住?優(yōu)秀人員?的同時(shí),?加強(qiáng)了對(duì)?全體員工?的培訓(xùn)力?度。先后?進(jìn)行了兩?次較為集?中的理論?和實(shí)踐培?訓(xùn)。平均?每個(gè)月利?用業(yè)余時(shí)?間的培訓(xùn)?達(dá)到==?個(gè)課時(shí)。?在每次早?班下班后?,沒(méi)有一?個(gè)人離開(kāi)?,而是主?動(dòng)留下來(lái)?參加培訓(xùn)?。通過(guò)對(duì)?員工的培?訓(xùn)和再培?訓(xùn),加強(qiáng)?了各員工?的酒店意?識(shí)、禮節(jié)?禮貌、治?安消防各?方面的知?識(shí)。進(jìn)一?步規(guī)范了?崗位操作?,針對(duì)在?指揮車(chē)輛?、開(kāi)拉車(chē)?門(mén)、敬禮?等服務(wù)上?各別人員?存在的操?作中不甚?規(guī)范的毛?病,統(tǒng)一?了標(biāo)準(zhǔn)。?為客服務(wù)?的思想明?顯得到加?強(qiáng),如能?主動(dòng)幫助?退房客人?在房間找?回人民幣?壹萬(wàn)元。?客人直夸?我保安部?人員風(fēng)格?高尚,為?我們酒店?、部門(mén)贏(yíng)?得了榮譽(yù)?。由于?酒店行業(yè)?工作的特?殊性,客?人的需求?常常與我?們的工作?要求發(fā)生?矛盾,有?些客人不?理解,常?發(fā)生辱罵?保安員,?甚至做出?一些過(guò)激?的行為。?我部保安?員,堅(jiān)持?以“客人?是服務(wù)的?對(duì)象”為?宗旨,耐?心仔細(xì)地?做好工作?,對(duì)于客?人的辱罵?從不還口?,而是盡?量讓客人?得到一次?愉快地消?費(fèi)。我?們?cè)谧龊?為客服務(wù)?的同時(shí),?也做好對(duì)?內(nèi)部的服?務(wù)工作。?今年__?__月份?以來(lái),局?開(kāi)展多項(xiàng)?文體娛樂(lè)?活動(dòng),如?在廣場(chǎng)舉?行的藝術(shù)?節(jié)電力專(zhuān)?場(chǎng)演出,?消防安全?運(yùn)動(dòng)會(huì),?職工籃球?賽。為了?使這些活?動(dòng)順利的?進(jìn)行,我?部門(mén)人員?盡心盡職?,放棄休?息時(shí)間=?==多小?時(shí),對(duì)各?項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)?行安全保?衛(wèi),圓滿(mǎn)?完成了局?機(jī)關(guān)所交?給的任務(wù)?。另外,?部門(mén)多次?制止電力?系統(tǒng)內(nèi)部?職大規(guī)模?____?。得到了?局領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)我?部門(mén)還主?動(dòng)為各部?門(mén)及外包?單位進(jìn)行?消防安全?培訓(xùn),聽(tīng)?取各部門(mén)?的培訓(xùn)意?見(jiàn),改進(jìn)?不足,提?高培訓(xùn)質(zhì)?量。四?、努力做?好酒店的?治安和消?防工作,?加強(qiáng)消防?設(shè)施、設(shè)?備的保養(yǎng)?。安全?工作是企?業(yè)的生存?之本,在?局安監(jiān)處?及八達(dá)集?團(tuán)安監(jiān)部?的指導(dǎo)下?,我部門(mén)?堅(jiān)持“安?全第一,?預(yù)防為主?”的方針?,認(rèn)真、?扎實(shí)做好?每項(xiàng)安全?防范工作?。我部?門(mén)對(duì)酒店?的重點(diǎn)部?位和部門(mén)?,經(jīng)常進(jìn)?行巡視和?檢查。對(duì)?容易引發(fā)?事故的危?險(xiǎn)點(diǎn),重?點(diǎn)范圍認(rèn)?真進(jìn)行消?除隱患。?堅(jiān)持對(duì)餐?廳、廚房?等處的安?全檢查,?排除電線(xiàn)?短路=次?,發(fā)現(xiàn)不?安全因素?==次左?右,對(duì)發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患,及?時(shí)進(jìn)行處?理,不能?處理的,?如實(shí)上報(bào)?。棋牌室?、夜總會(huì)?、桑拿和?足浴是三?家外包單?位。由于?他們的特?殊環(huán)境,?一年中多?次與客人?發(fā)生矛盾?,我們都?能合理圓?滿(mǎn)的解決?。在巡查?過(guò)程中,?處理由于?空調(diào)水管?被賭,再?成漏水的?事件=起?,為酒店?挽回了損?失。今年?有許多推?銷(xiāo)人員、?竊賊、非?法___?_人員把?我們酒店?當(dāng)成了違?法活動(dòng)的?場(chǎng)所,任?意按門(mén)鈴?和打電話(huà)?,騷擾客?人,也給?我們安全?工作帶來(lái)?了困擾。?我保安部?人員,利?用監(jiān)控設(shè)?備和巡邏?人員密切?配合,進(jìn)?行制止、?驅(qū)趕,確?保樓層安?全。一?年來(lái),我?們加強(qiáng)了?對(duì)酒店消?防設(shè)施、?設(shè)備定期?進(jìn)行了檢?測(cè)、維護(hù)?、保養(yǎng)。?與藍(lán)天消?防系統(tǒng)生?產(chǎn)廠(chǎng)家保?持密切聯(lián)?系,配合?廠(chǎng)家人員?一道做好?消控中心?人員專(zhuān)業(yè)?操作培訓(xùn)?,使消控?中心工作?人員能夠?正確使用?好藍(lán)天消?防設(shè)備,?并愛(ài)護(hù)、?保養(yǎng)好藍(lán)?天設(shè)備,?減少因錯(cuò)?誤操作而?引起的各?類(lèi)故障和?毛病;對(duì)?期滅火器?進(jìn)行了更?新維護(hù),?缺少零部?件的消防?器材及時(shí)?補(bǔ)齊,對(duì)?重點(diǎn)部位?的消防設(shè)?施、設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng),存?在故障進(jìn)?行了維修?,確實(shí)保?證了正常?使用,萬(wàn)?無(wú)一失。?我部門(mén)?還多次迎?接電力系?統(tǒng)、地方?消防公安?大檢查,?積極參加?江南片組?的消防會(huì)?議,起到?了監(jiān)督和?互相學(xué)習(xí)?的作用。?五、積?極參加局?里舉行的?各項(xiàng)活動(dòng)?,為酒店?贏(yíng)得了多?項(xiàng)榮譽(yù)。?年度,?局工會(huì)以?增強(qiáng)企業(yè)?活力和凝?聚力為目?的,大力?宏揚(yáng)和發(fā)?展豐富多?彩的各類(lèi)?文體活動(dòng)?,積極開(kāi)?展了各項(xiàng)?文體活動(dòng)?。我部門(mén)?響應(yīng)酒店?工會(huì)的號(hào)?召,派代?表參加了?電力系統(tǒng)?第___?_屆運(yùn)動(dòng)?、消防運(yùn)?動(dòng)會(huì)等各?項(xiàng)文體活?動(dòng)。在比?賽中,我?部門(mén)員工?徐峰、鄭?海峰分別?獲得了=?===米?第一和第?四名,由?我部派代?表參加的?藍(lán)球比賽?獲得了第?五名的優(yōu)?異成績(jī)。?為酒店?duì)?得了榮譽(yù)?。六、?積極配合?酒店完善?ISO=?===質(zhì)?量管理體?系和IS?O===?==環(huán)境?管理體系?的認(rèn)證工?作。在?今年年初?,經(jīng)過(guò)外?審組的最?后評(píng)定,?我酒店已?正式通過(guò)?雙體系認(rèn)?證。一年?來(lái),我部?門(mén)嚴(yán)格按?照認(rèn)證工?作中的《?服務(wù)監(jiān)控?控制程序?》要求,?認(rèn)真進(jìn)行?三級(jí)質(zhì)檢?制度,為?內(nèi)部的管?理工作提?供了真實(shí)?、有效的?參考信息?,提高了?廣大員工?對(duì)環(huán)保意?識(shí)和節(jié)能?意識(shí),減?少了水電?資源的浪?費(fèi),降低?了化學(xué)危?險(xiǎn)物品的?污染,杜?絕各類(lèi)不?安全事故?,減少了?物品的耗?用等,出?現(xiàn)了良好?的局面。?雖然過(guò)?去的一年?我們部門(mén)?在各方面?取得了可?喜的成績(jī)?,管理水?平得到了?極大的提?高,但我?們也必須?正視到工?作中存在?的困難及?面臨的挑?戰(zhàn)。一是?,員工還?不能完全?按照標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行自我?約束,素?質(zhì)參差不?齊,有待?下一步的?提高。二?是,我們?的管理人?員水平還?有待于提?高。三是?,我們的?設(shè)備還有?缺陷,不?能很好的?起到監(jiān)控?作用,需?要進(jìn)行改?進(jìn)。所有?這些問(wèn)題?和不足,?都有待于?我們今后?認(rèn)真地思?考和總結(jié)?改進(jìn)。?回顧了=?=___?_年來(lái)的?工作,切?實(shí)感受到?了更為嚴(yán)?峻的工作?形勢(shì)形。?保安隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人年?度總結(jié)格?式范本(?三)_?___,?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,圓滿(mǎn)?的完成了?兩節(jié)、兩?會(huì)、五一?、百日安?全無(wú)事故?、國(guó)慶、?等各個(gè)重?大的保衛(wèi)?任務(wù)。在?我工作的?這段時(shí)間?,積極響?應(yīng)公司的?號(hào)召,在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持與教導(dǎo)?下,在各?位同事的?密切配合?下,愛(ài)崗?敬業(yè),恪?盡職守,?較好地完?成了自己?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)。忙?并收獲著?,累并快?樂(lè)著成了?心曲的主?旋律,常?鳴耳盼。?對(duì)我而言?,這段的?工作是難?忘、印記?最深的。?工作內(nèi)容?的轉(zhuǎn)換,?連帶著工?作思想、?方法等一?系列的適?應(yīng)與調(diào)整?,壓力帶?來(lái)了累的?感覺(jué),累?中也融進(jìn)?了收獲的?快樂(lè)?,F(xiàn)?在簡(jiǎn)要總?結(jié)一下在?這段時(shí)間?我的工作?情況:?一、增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?、提高自?身綜合素?質(zhì)作為?一名班長(zhǎng)?,是自分?隊(duì)長(zhǎng)以下?全隊(duì)人的?榜樣,我?時(shí)刻提醒?自己要加?強(qiáng)各方面?的業(yè)務(wù)知?識(shí),以便?于提高自?身的綜合?素質(zhì)。要?正確處理?苦與樂(lè),?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?,堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?,經(jīng)過(guò)這?段時(shí)間的?學(xué)習(xí)和鍛?煉,在工?作上取得?了一定的?進(jìn)步,細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處,?改掉自己?不足,并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教。對(duì)?自身嚴(yán)格?要求,始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無(wú)聞?作為自己?的準(zhǔn)則,?始終把作?風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋?頭苦干上?。在工作?中,以制?度、紀(jì)律?規(guī)范自己?的一切言?行,嚴(yán)格?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度,尊?重領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同志?,謙虛謹(jǐn)?慎,主動(dòng)?接受來(lái)自?各方面的?意見(jiàn),不?斷改進(jìn)工?作。發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神,面?對(duì)督查事?務(wù)雜、任?務(wù)重的工?作性質(zhì),?不怕吃苦?,主動(dòng)找?事干,做?到眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?,積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境,?在繁重的?工作中磨?練意志,?增長(zhǎng)才干?。發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí),勇于?實(shí)踐,博?覽群書(shū),?在向書(shū)本?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收?集各類(lèi)信?息,廣泛?吸取各種?營(yíng)養(yǎng);同?時(shí),講究?學(xué)習(xí)方法?,端正學(xué)?習(xí)態(tài)度,?提高學(xué)習(xí)?效率,努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實(shí)的理論?-功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀(guān)點(diǎn)、?踏實(shí)的工?作作風(fēng)。?力求把工?作做得更?好。二?、關(guān)心隊(duì)?員的生活?、確保隊(duì)?伍的穩(wěn)定?。做為?班長(zhǎng),我?有責(zé)任配?合分長(zhǎng)抓?好隊(duì)伍的?穩(wěn)定工作?。針對(duì)隊(duì)?員的年齡?普遍偏小?,在家中?又是獨(dú)生?子女,剛?參加保安?工作,沒(méi)?有任何的?工作經(jīng)驗(yàn)?,隨同分?隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每?一名新入?隊(duì)的隊(duì)員?找其談話(huà)?,了解該?隊(duì)員的基?本情況,?有針對(duì)性?的采取工?作方法因?人而異,?并且陪他?們吃第一?次飯,使?他們盡快?融入到保?安隊(duì)伍中?來(lái),主動(dòng)?幫主他們?解決一些?生活中的?困難,使?他們充分?感受到保?安大家庭?的溫暖,?針對(duì)現(xiàn)在?保安流動(dòng)?性大的特?點(diǎn),分隊(duì)?長(zhǎng)和我積?極聯(lián)系老?鄉(xiāng),親屬?、朋友招?收保安員?,通過(guò)努?力增加了?隊(duì)員的人?數(shù),確保?了隊(duì)伍的?穩(wěn)定,提?高了隊(duì)伍?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。三、?嚴(yán)格要求?,確保重?大活動(dòng)和?節(jié)日的安?全在工?作期間,?我對(duì)每次?保衛(wèi)工作?都十分得?重視,在?分隊(duì)長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下,?充分發(fā)揮?帶頭作用?,積極響?應(yīng),號(hào)召?大家發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)合作?精神,完?成了各個(gè)?時(shí)期的重?大活動(dòng)和?節(jié)日的安?全工作。?在活動(dòng)中?,配合隊(duì)?長(zhǎng)組織全?隊(duì)進(jìn)行了?宣傳動(dòng)員?工作,建?立活動(dòng)宣?傳欄,張?貼活動(dòng)標(biāo)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《辦公空間設(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 大班數(shù)學(xué)課件《9的分解與組成》
- 2024工程勞務(wù)用工合同范本
- 2024的榨菜種植產(chǎn)銷(xiāo)合同
- 2024工程分包合同范本
- 2024居間服務(wù)合同個(gè)人貼息
- 2024新版房產(chǎn)抵押合同協(xié)議書(shū)
- 2024關(guān)于經(jīng)營(yíng)房屋租賃合同范本
- 2024委托繳費(fèi)授權(quán)合同樣書(shū)
- 深圳大學(xué)《瑜伽俱樂(lè)部》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中華文明的五大突出特性
- 法學(xué)生涯發(fā)展展示
- 美容醫(yī)學(xué)倫理學(xué)課件
- 苗圃基地年終總結(jié)匯報(bào)
- 燃?xì)庑袠I(yè)用戶(hù)服務(wù)與投訴處理
- 建設(shè)有特色的學(xué)校課程體系課件
- 建筑工程專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng)考試試題及答案解析精編
- 神經(jīng)科護(hù)士的職責(zé)和工作范圍
- 粵教版科學(xué)四年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)試卷(含答案)
- 如何提高醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人防護(hù)裝備使用效率
- 公共服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論