風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查制度匯編

風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查制度匯編風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查管理制度匯編目錄：1.風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理及建檔監(jiān)控責(zé)任制制度2.董事長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)3.總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)4.運(yùn)營部總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)5.財(cái)務(wù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)6.辦公室主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)7.生產(chǎn)總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)8.安環(huán)部經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)9.銷售總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)10.供應(yīng)部經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)11.品控部經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理責(zé)任制12.安全員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理責(zé)任制13.班組長安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理崗位責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理及建檔監(jiān)控責(zé)任制制度：為了確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營，制定了風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理及建檔監(jiān)控責(zé)任制制度。該制度的主要目的是明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工在安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理方面的職責(zé)和義務(wù)，以及建立和完善事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控機(jī)制，確保事故隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。董事長風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：作為公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，董事長對公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營負(fù)有重要責(zé)任。他應(yīng)當(dāng)制定和完善公司的安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的職責(zé)和義務(wù)，并組織開展相關(guān)培訓(xùn)和演練，提高公司的安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理水平?？偨?jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：總經(jīng)理是公司的具體管理者，應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。運(yùn)營部總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：運(yùn)營部總監(jiān)是公司的重要管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的生產(chǎn)運(yùn)營和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展生產(chǎn)運(yùn)營和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。財(cái)務(wù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：財(cái)務(wù)經(jīng)理是公司的財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展財(cái)務(wù)管理和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。辦公室主任風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：辦公室主任是公司的行政管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的行政管理和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的行政管理和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展行政管理和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。生產(chǎn)總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：生產(chǎn)總監(jiān)是公司的生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的生產(chǎn)管理和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展生產(chǎn)管理和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。安環(huán)部經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：安環(huán)部經(jīng)理是公司的安全環(huán)保管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的安全環(huán)保管理和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的安全環(huán)保管理和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展安全環(huán)保管理和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。銷售總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：銷售總監(jiān)是公司的銷售管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的銷售管理和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的銷售管理和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展銷售管理和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。供應(yīng)部經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理職責(zé)：供應(yīng)部經(jīng)理是公司的供應(yīng)管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的供應(yīng)管理和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的供應(yīng)管理和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展供應(yīng)管理和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。品控部經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理責(zé)任制：品控部經(jīng)理是公司的品質(zhì)管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的品質(zhì)管理和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展品質(zhì)管理和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。安全員風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理責(zé)任制：安全員是公司的安全管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司的安全管理和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善公司的安全管理和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展安全管理和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。班組長安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理崗位責(zé)任制：班組長是公司的基層管理人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理工作。他應(yīng)當(dāng)建立和完善班組的安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理機(jī)制，制定和實(shí)施相關(guān)制度和措施，并組織開展班組的安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)營。職工風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度事故隱患通報(bào)制度風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理資金使用專項(xiàng)制度風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理制度風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理及建檔監(jiān)控責(zé)任制制度一、目的本制度旨在將企業(yè)績效評估指標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理工作，防止和減少事故發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故和隱患排查治理暫行規(guī)定》及安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理體系建設(shè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司作業(yè)區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理及建檔監(jiān)控工作。三、職責(zé)1.成立由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制確定其職責(zé)。2.隱患發(fā)生部門（車間）負(fù)責(zé)人對本部門（車間）的風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，安全管理部門對風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理工作實(shí)施監(jiān)督管理。3.生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，安全管理部門應(yīng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控報(bào)告的管理職責(zé)。公司對承包、承租單位的風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。四、風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理和監(jiān)控1.事故隱患定義事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。2.事故隱患分級(jí)根據(jù)危害和整改難度，將事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。、危害程度、整改難易程度等信息；（2）安全管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定隱患治理方案，并報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（3）整改方案應(yīng)當(dāng)包括整改措施、整改期限、整改責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；（4）整改期限應(yīng)當(dāng)根據(jù)隱患的危害程度和整改難易程度確定，必要時(shí)可以采取停產(chǎn)停業(yè)等措施；（5）整改完成后，應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。4.4.3事故隱患監(jiān)控公司應(yīng)當(dāng)建立事故隱患治理和監(jiān)控臺(tái)賬，記錄事故隱患的發(fā)現(xiàn)、整改和驗(yàn)收情況，并定期進(jìn)行評估和匯報(bào)。對于重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)建立專門的監(jiān)控機(jī)制，對整改過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保整改措施的落實(shí)和效果。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全穩(wěn)定。隱患的危害程度和整改難易程度分析非常重要，以便制定有效的治理方案。治理方案應(yīng)包括方法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資需求，人員需求，治理時(shí)限，安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。在治理過程中，各部門和車間應(yīng)落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，并確保隱患治理時(shí)的安全。如果無法保證安全，應(yīng)撤離工作人員并設(shè)置警戒標(biāo)志。安全管理部門應(yīng)監(jiān)控和跟蹤督辦整改進(jìn)度，并組織驗(yàn)收。公司各級(jí)人員應(yīng)共同努力，確保每季度的事故隱患整改率達(dá)到98%以上。公司應(yīng)配備專人建立隱患排查治理信息檔案，保存至少兩年以上，并明確隱患治理責(zé)任人。實(shí)行全員查報(bào)隱患制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告，落實(shí)三級(jí)查報(bào)員制度，發(fā)現(xiàn)隱患逐級(jí)上報(bào)。在企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理方面，應(yīng)該按照清單逐層排查，及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)至“企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理信息系統(tǒng)”。系統(tǒng)管理員每天應(yīng)該登錄信息系統(tǒng)，確認(rèn)上報(bào)的隱患，并了解信息系統(tǒng)內(nèi)的文件要求，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。對于限期整改的隱患，應(yīng)該下發(fā)整改通知單，告知安全責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除隱患并在信息系統(tǒng)上填寫整改回復(fù)單。經(jīng)過系統(tǒng)管理員的檢查確認(rèn)后，應(yīng)該進(jìn)行歸檔處理，形成閉環(huán)管理。如果出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)該立即向?qū)俚睾托袠I(yè)安全監(jiān)管部門報(bào)告，并錄入信息系統(tǒng)，配合相關(guān)部門核查。整改結(jié)束后應(yīng)該立即報(bào)告行業(yè)安全監(jiān)管部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷案，并及時(shí)更新內(nèi)容并錄入系統(tǒng)。在公司各級(jí)人員中，每個(gè)人都應(yīng)該明確自己的職責(zé)，并落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度。對于不認(rèn)真履行職責(zé)、不按要求進(jìn)行隱患排查的個(gè)人，公司將按照公司有關(guān)考評方法進(jìn)行考核。作為本公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理的第一責(zé)任者，董事長應(yīng)該負(fù)全面責(zé)任。他應(yīng)該宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理的法律、法規(guī)，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織制定風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理方案，并督促落實(shí)。此外，他還應(yīng)該負(fù)責(zé)制定本企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證企業(yè)有足夠的安全資金投入。他應(yīng)該組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。他應(yīng)該主持召開本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故和隱患排查治理會(huì)議，研究存在的安全問題及事故隱患，制定切實(shí)可行的解決辦法及措施，并督促有關(guān)人員限期解決。他還應(yīng)該經(jīng)常性地組織公司級(jí)安全生產(chǎn)事故隱患排查工作，并對排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及事故隱患進(jìn)行分類處理。同時(shí)，他應(yīng)該對事故隱患整改和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整改到位。3、與相關(guān)部門配合，對外來業(yè)務(wù)人員和相關(guān)方進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。4、負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育和管理，監(jiān)督和檢舉違章、違規(guī)作業(yè)，定期排查隱患并及時(shí)報(bào)送安全管理部門。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)包括審核公司安全生產(chǎn)費(fèi)用，組織監(jiān)督財(cái)務(wù)部實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)并確保?？顚Ｓ?，積極參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。辦公室主任負(fù)責(zé)食堂、門衛(wèi)、人力資源等方面的安全管理制度的貫徹實(shí)施，管理廠區(qū)交通、禁煙、外來人員及車輛，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，組織開展培訓(xùn)教育工作，參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。生產(chǎn)總監(jiān)是本部門風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織安全工作會(huì)議，制定安全工作制度并監(jiān)督執(zhí)行情況，傳達(dá)公司安全隱患排查工作部署，對車間安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作并監(jiān)督上報(bào)情況，督促整改隱患。安環(huán)部經(jīng)理是風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全管理和對車間的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作進(jìn)行指導(dǎo)。在生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作。3、作為安全員，我負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。我會(huì)定期深入現(xiàn)場了解安全情況，掌握安全動(dòng)態(tài)，并對事故隱患提出處理意見，對嚴(yán)重隱患提出停止生產(chǎn)、限期整改意見。同時(shí)，我也會(huì)負(fù)責(zé)公司安全大檢查和風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患排查治理清單的檢查組織安排，以及對公司職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作和安全技術(shù)措施費(fèi)用的提取和使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。4、我會(huì)定期深入現(xiàn)場了解銷售部門的安全情況，辨識(shí)銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并組織銷售部門的安全檢查。對于重大事故隱患，我會(huì)負(fù)責(zé)整改工作，并組織或參加銷售部門上報(bào)事故的調(diào)查處理。5、作為供應(yīng)部經(jīng)理，我會(huì)負(fù)責(zé)本公司運(yùn)輸、購買原料及相關(guān)人員等方面的安全管理制度的貫徹實(shí)施，做好本部門的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理。我會(huì)編制本部門安全措施項(xiàng)目和安全措施實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，及時(shí)轉(zhuǎn)交上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知，參加公司安全會(huì)議。同時(shí)，我也會(huì)辨識(shí)本公司在車輛運(yùn)輸、購買原料等方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，并加以防控。6、作為品控部經(jīng)理，我負(fù)責(zé)本公司的品控管理等方面的工作。我會(huì)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，及時(shí)轉(zhuǎn)交上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知，并參加公司安全會(huì)議。同時(shí)，我也會(huì)負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作。7、作為安全員，我還負(fù)責(zé)受理公司隱患報(bào)告和舉報(bào)，以及受理在安全工作中因堅(jiān)持原則、按章辦事而遭到打擊報(bào)復(fù)的事件。我會(huì)組織公司全員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，對員工辨識(shí)過程中存在的問題，要及時(shí)糾正。同時(shí)，我也會(huì)監(jiān)督相關(guān)人員做好事故隱患在排查治理信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)，及時(shí)通報(bào)事故隱患排查治理情況。1、作為班組長，要積極參與本車間及公司有關(guān)部門組織的事故隱患排查工作，并監(jiān)督隱患整改，定期上報(bào)本車間風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理情況。同時(shí)，要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和掌握風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理信息系統(tǒng)的操作方法，做好公司風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理臺(tái)賬的整理和完善工作。2、班組長負(fù)責(zé)落實(shí)車間特殊作業(yè)的安全措施，制定作業(yè)計(jì)劃，辦理作業(yè)票證，并進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅(jiān)決制止各類違章行為。發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生初期事故時(shí)應(yīng)立即上報(bào)，并督促車間相關(guān)人員落實(shí)措施及時(shí)整改。3、班組長要深入了解施工現(xiàn)場的情況，做到心中有數(shù)，正確指揮，制止違章行為的發(fā)生。同時(shí)要了解本班職工的思想狀況，有針對性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。每天對本班組安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理工作上報(bào)，將風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理清單上報(bào)車間。4、班組長要召開班前會(huì)，安排工作人員，交待安全要點(diǎn)，檢查安全設(shè)施和勞保用具的佩戴情況，并時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求：整齊清潔、潤滑安全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例，堅(jiān)持日、周、月檢制，專人負(fù)責(zé)，按時(shí)參加周檢、月檢。檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況，并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。5、班組長要按月度計(jì)劃組織班組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，樹立質(zhì)量第一的思想。開展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品，推行崗位手冊，做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。6、作為職工，要在班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接參與隱患排查與治理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，營造安全、健康的工作環(huán)境。遵守作業(yè)規(guī)定，做到四不傷害，不形成事故隱患。檢查出安全生產(chǎn)事故隱患后，要在現(xiàn)場班組長或最指揮者的具體安排下及時(shí)解決。：5.1通報(bào)形式：口頭通報(bào)和書面通報(bào)。5.2通報(bào)內(nèi)容：事故隱患的基本情況、危害程度、整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人等。6.獎(jiǎng)懲措施6.1對及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、舉報(bào)一般事故隱患并提出合理的整改方案的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每項(xiàng)50-100元。6.2對及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、控制、舉報(bào)重大事故隱患的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每項(xiàng)200-500元。6.3對未及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故隱患、排除事故隱患、上報(bào)事故隱患或隱瞞事故隱患或在主管部門隱患排查治理中發(fā)現(xiàn)的，給予處罰。6.4系統(tǒng)管理人員未及時(shí)登陸“企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理信息系統(tǒng)”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查結(jié)果的確認(rèn)，給予系統(tǒng)管理人和安全管理部門負(fù)責(zé)人100-500元的罰款。6.5對重大隱患瞞報(bào)的部門（車間）或個(gè)人給予批評、罰款，造成嚴(yán)重后果的，進(jìn)行責(zé)任追究，給予嚴(yán)肅處理。6.6重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施，并加以落實(shí)，保證安全，沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案的單位，將給予嚴(yán)肅批評，造成事故的將進(jìn)行責(zé)任追究。7.總則7.1公司所有從業(yè)人員都應(yīng)認(rèn)真遵守本制度，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督和管理，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。7.2本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改。：（1）使用部門應(yīng)按照實(shí)際需要申請隱患排查資金，填寫申請表并提交安全管理部門審批；（2）安全管理部門應(yīng)對申請進(jìn)行審批，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提出支付申請；（3）財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照支付申請及時(shí)發(fā)放資金；（4）使用部門應(yīng)按照資金使用計(jì)劃使用資金，并及時(shí)向安全管理部門匯報(bào)資金使用情況；（5）安全管理部門應(yīng)對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保資金專款專用。5.監(jiān)督和考核5.1安全管理部門應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理資金的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；5.2財(cái)務(wù)部門應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用規(guī)范；5.3公司應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理資金的使用情況進(jìn)行定期考核，并將考核結(jié)果作為績效考核的重要內(nèi)容之一。和隱患排查治理工作的部門（車間）應(yīng)根據(jù)工作需要，制定風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理計(jì)劃，并提交安全管理部門和財(cái)務(wù)部門共同審批。財(cái)務(wù)部門應(yīng)優(yōu)先撥付風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理資金，隱患發(fā)生部門（車間）應(yīng)根據(jù)計(jì)劃及時(shí)開展治理工作。如果在治理過程中發(fā)現(xiàn)資金不足，應(yīng)及時(shí)申請和審批。治理工作結(jié)束后，多余的資金應(yīng)納入財(cái)務(wù)賬目。為了規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理資金的使用，公司專職安全員應(yīng)建立使用臺(tái)賬，記錄資金數(shù)額、支付情況和使用內(nèi)容等信息，并將其納入風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理信息檔案內(nèi)保存。如果責(zé)任人不能保證資金的及時(shí)提取、申報(bào)和使用，導(dǎo)致隱患得不到及時(shí)治理，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和法律責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)擅自挪用資金，公司應(yīng)按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。本制度的目的是建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防止和減少各類