保險公司內(nèi)勤年終工作總結(jié)標準范文（3篇）

第7頁共7頁保險公司?內(nèi)勤年終?工作總結(jié)?標準范文?一個合?格的內(nèi)勤?必須具有?強烈的事?業(yè)心、高?度的責任?感和求真?務(wù)實的工?作態(tài)度，?具有較高?的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力，熟?悉業(yè)務(wù)和?內(nèi)勤工作?，具有較?寬的知識?面和合理?的知識結(jié)?構(gòu)以及嚴?謹干練的?工作作風?、任勞任?怨的獻身?精神和淡?泊名利的?思想境界?。一是?眼勤。?內(nèi)勤每天?閱讀文件?，翻看檔?案，查閱?材料。看?文件、材?料不能像?過眼云煙?，毫無印?象。要認?真看，對?上級的文?件要反復(fù)?看，領(lǐng)會?精神，吃?透方針、?政策，記?住術(shù)語，?明確任務(wù)?;對下面?的工作報?告要細閱?全文，掌?握工作進?展，熟悉?情況，看?出問題，?以利指導(dǎo)?;對有關(guān)?部門的文?件、材料?著重學習?經(jīng)驗和做?法，取彼?之長，補?已之短。?對各類業(yè)?務(wù)報表要?認真閱讀?填表說明?，掌握填?報方法和?填報時間?、要求。?二是手?勤。在?工作上積?極主動，?做好各項?工作記錄?和資料的?積累，對?看到的情?況、問題?、數(shù)據(jù)、?工作進展?，都要根?據(jù)需要分?別摘錄。?三是嘴?勤。在?處理日常?事務(wù)工作?中，要多?動口向業(yè)?務(wù)部門和?其他同事?請教，對?不清楚的?情況、細?節(jié)、一件?事的著落?，要勤問?、勤打聽?、勤催辦?，超越職?權(quán)范圍的?要及時向?領(lǐng)導(dǎo)請示?，不能隨?自己的意?志去辦，?隨時向同?事和群眾?多動口了?解各方面?的工作情?況，實事?求是，及?時全面地?向領(lǐng)導(dǎo)和?上級匯報?。四是?腿勤。?要結(jié)合實?際，經(jīng)常?開展調(diào)查?工作，熟?悉掌握各?項工作動?態(tài)，要與?外勤和有?關(guān)業(yè)務(wù)部?門多聯(lián)系?，相互交?流情況，?互相支持?配合做好?各項工作?。五是?腦勤。?對各類業(yè)?務(wù)報表，?要認真分?析，所填?報表與上?年、上月?和其它表?冊之間有?沒有關(guān)聯(lián)?性，同一?表中欄與?欄、項與?項之間有?沒有聯(lián)系?。對收集?的信息，?要動腦分?析研究，?采取歸納?、比較、?判斷、推?理和分析?，注意摸?索、積累?和總結(jié)工?作經(jīng)驗，?善于學會?觀察分析?各種社會?現(xiàn)象，透?過現(xiàn)象看?本質(zhì)，掌?握分析、?研究專項?整治動態(tài)?，注意發(fā)?現(xiàn)問題，?養(yǎng)成勤于?思考、善?于思考的?習慣，做?到“沉靜?以深思”?才能逐漸?提高自己?的工作水?平?？?而言之，?內(nèi)勤這個?崗位，是?一個熔爐?，也是一?個舞臺，?既能鍛煉?自己也能?展示自己?，只要不?斷加強自?身的政治?思想素質(zhì)?、作風素?質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和心?理素質(zhì)的?修養(yǎng)，切?實履行好?內(nèi)勤工作?崗位職責?，持之以?恒地做到?“五勤”?，不斷開?拓創(chuàng)新，?就能做好?內(nèi)勤工作?。完成?事務(wù)管理?、文書處?理、綜合?情況、填?寫報表、?起草文件?等日常程?序化的工?作，又要?完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦?的工作，?還要為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃?策，積極?發(fā)揮參謀?助手作用?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好各?方面的工?作。保?險公司內(nèi)?勤年終工?作總結(jié)標?準范文（?二）我?于___?_加入中?國人壽安?達支公司?，十年來?，曾在銀?保和農(nóng)網(wǎng)?擔任內(nèi)勤?工作。現(xiàn)?任農(nóng)險科?內(nèi)勤。主?要負責農(nóng)?村的業(yè)績?統(tǒng)計、每?日戰(zhàn)報的?制作、各?項獎勵的?發(fā)放及為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供各種數(shù)?據(jù)。在領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持幫助下?，我不斷?加強工作?能力，本?著對工作?精益求精?的態(tài)度，?認真地完?成了自己?所承擔的?各項工作?任務(wù)，工?作能力都?取得了相?當大的進?步，現(xiàn)在?這份工作?對于我來?說，可以?說是得心?應(yīng)手，也?為今后的?工作和生?活打下了?良好的基?礎(chǔ)。現(xiàn)將?工作情況?總結(jié)如下?：一、?腳踏實地?，努力工?作我深?知辦公室?是一個工?作非常繁?雜、任務(wù)?比較重的?部門。作?為一名內(nèi)?勤人員，?肩負著領(lǐng)?導(dǎo)助手的?重任，同?時又要兼?顧正常運?轉(zhuǎn)的多能?手，不論?在工作安?排還是在?處理問題?時，都得?慎重考慮?，做到能?獨擋一面?。對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?項，認真?對待，及?時辦理，?不拖延、?不誤事、?不敷衍;?對職工自?己的事，?只要是原?則范圍內(nèi)?的，不做?樣子、不??；^、?不出難題?。腳踏實?地的做好?每一件細?微的工作?，不敢有?絲毫的怠?慢。二?、端正作?風，擺正?位置在?工作中，?我堅持勤?奮、務(wù)實?、高效的?工作作風?，認真做?好每項工?作。服從?領(lǐng)導(dǎo)分工?，不計得?失、不挑?輕重。對?工作上的?事，只注?輕重大小?，不分彼?此厚薄，?任何工作?都力求用?最少的時?間，做到?最好。從?不能耽誤?任何領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?何事情。?總之，?在工作中?，我通過?努力學習?和不斷摸?索，收獲?非常大，?我堅信工?作只要用?心努力去?做，就一?定能夠做?好。相信?自己在銷?售內(nèi)勤的?平臺上可?以有一個?很好的發(fā)?展，并且?能為公司?的發(fā)展多?做貢獻。?保險公?司內(nèi)勤年?終工作總?結(jié)標準范?文（三）?1、當?真做好業(yè)?務(wù)企劃，?有用推進?業(yè)務(wù)。_?___年?以來，依?照省公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?的領(lǐng)導(dǎo)思?想，在歷?次業(yè)務(wù)競?賽中凸起?人員創(chuàng)富?主題，環(huán)?繞這一主?題分季度?謀劃了_?___次?全市范疇?內(nèi)的年夜?型業(yè)務(wù)企?劃：一?季度，為?了實現(xiàn)_?___年?首季，特?殊是首月?業(yè)務(wù)開門?紅，咱們?于___?_年__?__月_?___日?在延安窯?洞賓館以?____?年攜腳創(chuàng)?富幫扶團?大會的召?開為契機?，約請?zhí)?芳教員為?全市2_?___余?名銷售精?英和營銷?進行了開?門紅業(yè)務(wù)?的啟開工?作，統(tǒng)一?全員開門?紅業(yè)務(wù)思?維。借助?培訓(xùn)班的?春風，我?們于__?__年_?___月?____?日，在延?安窯洞賓?館盛大召?開了__?__年一?季度“紅?牛精耕春?滿神州”?業(yè)務(wù)比賽?啟動大會?，會上出?臺了小我?業(yè)務(wù)競賽?方案。明?確了各單?元的義務(wù)?目標及一?季度各階?段的真施?步調(diào)跟實?行目標，?提出了分?段運營、?分段考察?的措施來?推動階段?業(yè)務(wù)的發(fā)?展。通過?后期半個?多月的運?作和積聚?，___?_年__?__月_?___日?首賣日當?天全市實?現(xiàn)個險1?____?年期保費?支入57?4.2_?___萬?元，一舉?走在全省?的前列。?實現(xiàn)了尾?賣日業(yè)務(wù)?的開門紅?。截止_?___月?____?日，通過?全市各級?銷售人員?的通力合?作，我市?共完成個?險期交保?費收進_?___萬?元，美滿?完成了省?公司下達?的開門紅?個險業(yè)務(wù)?任務(wù)目標?愛美斯大?童羽絨服?。二季?度依據(jù)省?公司提出?的“時光?過半、任?務(wù)過六五?”的目標?和我市加?速發(fā)展個?險1__?__年期?及以上期?交業(yè)務(wù)的?發(fā)展思緒?，我們制?訂了二季?度“紅牛?精耕創(chuàng)富?增效”個?人營業(yè)競?賽企劃方?案。為了?確保方案?目標的實?現(xiàn)，時代?根據(jù)省公?司有關(guān)培?訓(xùn)會議精?神2__?__1_?___年?____?月思維匯?報：亞運?嘉會-思?惟匯報-?，我們又?造定下發(fā)?了《中國?人壽延循?分公司“?魅力國壽?攜手創(chuàng)富?”活動企?劃方案》?，通過在?全市銷售?人員中普?遍發(fā)展銷?賣技巧大?練兵活動?和“百天?百人萬人?萬元”活?動來營造?個險業(yè)務(wù)?成長的競?賽氣氛，?進步銷售?人員展業(yè)?的水溫和?技能，堅?固和發(fā)展?發(fā)賣步隊?。通過?盡力，我?們于__?__月_?___日?，以1_?___年?期保費2?15__?__._?___萬?元的支出?，圓滿實?現(xiàn)了省公?司下達的?半年1_?___年?期過六五?目標任務(wù)?，在全省?博得了聲?譽。2?、召停業(yè)?務(wù)啟動會?，有效構(gòu)?成思想?yún)f(xié)?力，確保?階段目的?殺青。前?半年以來?，圍繞每?一個業(yè)務(wù)?企劃計劃?的出臺，?我們都策?劃并組織?召開業(yè)務(wù)?啟動會，?進一步統(tǒng)?一思想，?凝集力氣?，確保各?階段目標?任務(wù)的告?竣。期?間前后策?劃組織了?一季度“?紅牛精耕?秋謙神州?”開門紅?業(yè)務(wù)啟動?大會，采?取單位之?間抗衡的?方法營建?競賽的氛?圍;__?__月份?事后，在?延安社交?賓館借助?省公司王?重生總司?理致營銷?主管和寬?大營銷員?的一封信?的有益機?會，以進?一步加強?主管自立?經(jīng)營意識?為目標，?實時組織?召開了春?節(jié)過后的?個險業(yè)務(wù)?工作;_?___月?份在全市?兼職組訓(xùn)?提拔培訓(xùn)?班停止之?際啟動了?全市為期?一個月的?兼職組訓(xùn)?“聯(lián)袂創(chuàng)?富”愛美?斯大童羽?絨服;幫?扶運動，?通過幫扶?活動在中?測驗兼職?組訓(xùn)的基?礎(chǔ)技能。?兩季度_?___月?____?日在全市?系統(tǒng)啟動?了“紅牛?精耕創(chuàng)富?增效”二?季度個險?業(yè)務(wù)工作?愛美斯大?童羽絨服?，經(jīng)由過?程強化舉?績率和創(chuàng)?富達標率?來進一步?夯實基礎(chǔ)?，盤活低?績效人力?。并借?助精英頂?峰會調(diào)配?名額來激?收銷售人?員的展業(yè)?踴躍性，?增強其精?英枯譽感?，同一思?惟，凝心?聚力。?3、增強?對銷售人?員培訓(xùn)，?晉升銷售?職員展業(yè)?技能__?__月份?春節(jié)過后?，為了盡?快使銷售?人員回歸?到畸形的?業(yè)務(wù)工作?中來，增?強團隊主?管的自我?精英意識?，我們正?在延安寒?暄賓館舉?辦了全市?體系2_?___余?名主管和?部分精英?人員加入?的營銷主?管培訓(xùn)班?，培訓(xùn)班?邀請到了?全省銷售?精英、優(yōu)?良主管甄?國麗從實?戰(zhàn)的角度?和我市主?管進行相?同和交換?。同時?省公司培?訓(xùn)部也給?我們鼎力?支撐，遴?派講師擔?負部門課?程的講課?，讓主管?們再次明?確了本人?的工作職?責和腳色?定位。培?訓(xùn)班上我?們對所有?主管進行?了基本法?的通閉，?讓其再次?明白自己?的好處，?從根本法?的角度激?起主管們?從業(yè)的志?愿和從業(yè)?的自主性?。會上共?同主管自?主經(jīng)營認?識的提升?，宣導(dǎo)了?分公司的?標準化團?隊創(chuàng)立圓?案愛美斯?大童羽絨?服，并將?各主管_?___年?末的職級?架構(gòu)停止?了傳遞，?剖析職級?保持不住?的起因等?，通過本?次培訓(xùn)拉?開了全市?尺度化營?銷團隊扶?植和增強?團隊主管?自主經(jīng)營?的尾聲。?繚繞標準?化團隊建?設(shè)，我們?每月都和?培訓(xùn)部一?路組織一?次新人崗?前培訓(xùn)班?，培訓(xùn)班?采用半軍?事化的形?式，力圖?從一開端?就錘煉所?有參訓(xùn)人?員刻苦刻?苦的精力?，磨難意?志。通?過培訓(xùn)使?