2023保潔年終總結(jié)范本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?保潔年終?總結(jié)范本?一年來(lái)?在公司的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，經(jīng)過(guò)?部門員工?的共同努?力，完成?了公司的?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，得到?了業(yè)主的?認(rèn)可。?保潔只不?過(guò)是物業(yè)?服務(wù)管理?行業(yè)中的?一個(gè)行當(dāng)?。它體現(xiàn)?著行業(yè)單?位的態(tài)潔?形象，同?時(shí)，也經(jīng)?業(yè)主、使?用視覺(jué)感?觀留下第?一印象。?俗話說(shuō)：?進(jìn)門看地?面，坐下?摸板凳。?這就是人?們審視衛(wèi)?生狀況的?習(xí)慣心理?常態(tài)。?回顧一下?，我們是?這樣做的?：一、?保潔標(biāo)準(zhǔn)?化在去?年的基礎(chǔ)?上，在新?細(xì)化工作?內(nèi)容，嚴(yán)?格考評(píng)大?分標(biāo)準(zhǔn)。?不同區(qū)域?，不同部?位都有具?體的分值?考評(píng)。這?樣，便于?操作，利?于檢查。?1.按?標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?，針對(duì)崗?位輪換和?新員工入?職較多的?實(shí)際，實(shí)?行例會(huì)講?理論，在?崗做示范?的方法進(jìn)?行培訓(xùn)。?班長(zhǎng)手把?手教，熟?練工傳、?幫、帶，?發(fā)揮班長(zhǎng)?的業(yè)務(wù)技?能長(zhǎng)，調(diào)?動(dòng)熟練工?的積極性?。這樣做?受培訓(xùn)者?也容易接?受和掌握?，即提高?了受培者?的技能，?有拉近了?同事間的?距離，一?舉兩得，?相得益彰?。嚴(yán)把培?訓(xùn)關(guān)，講?清操作要?領(lǐng)要點(diǎn)，?做到眼勤?手快(即?：眼勤看?手快做)?;先粗后?細(xì)，一步?到步，人?走物清(?即：一次?做徹底，?人走垃圾?、雜物、?工具全帶?走)。?2.按標(biāo)?準(zhǔn)去做。?分二，責(zé)?任到人，?簽定目標(biāo)?責(zé)任書(shū)，?讓員工胸?中有標(biāo)準(zhǔn)?，日工作?表上排列?有順序，?操作起來(lái)?有個(gè)準(zhǔn)。?周師傅就?是突出的?一位，大?廳的玻璃?大門，玻?璃幕墻潔?凈透明，?茶幾、沙?發(fā)一塵不?染。袁師?傅發(fā)揚(yáng)著?精益求精?的工作作?風(fēng)，樓層?保潔清洗?垃圾桶，?與男性相?比，毫不?遜色，保?持了主樓?衛(wèi)生潔凈?度。名?都大廈現(xiàn)?在是裝修?期間，在?人員少工?作量大的?情況下，?幾位師傅?也拿標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)要求自?覺(jué)，向標(biāo)?準(zhǔn)去靠攏?，盡量接?近和達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)?他們的工?作，只有?這樣來(lái)描?述：掃地?蕩身灰，?拖地一身?汗。較突?出，調(diào)人?員積極行?動(dòng)，毫無(wú)?怨言。老?范師傅責(zé)?任的區(qū)域?是目前最?徹底，較?潔凈的一?塊，從裝?修階段而?言，是難?以見(jiàn)到的?標(biāo)準(zhǔn)典范?。3.?按標(biāo)準(zhǔn)去?查。在檢?查工作中?，不去過(guò)?場(chǎng)。杜絕?一糊二混?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題即使提?出，注意?預(yù)期輕重?，盡量不?傷和氣，?出現(xiàn)反常?，多方協(xié)?助。目的?只有一個(gè)?，標(biāo)準(zhǔn)不?放棄。技?之一恒的?日檢查，?是保潔標(biāo)?準(zhǔn)化不可?缺少的措?施，只有?這樣，墻?上貼的才?不會(huì)是一?紙空文，?區(qū)的衛(wèi)生?也才能贏?得業(yè)主和?使用人的?滿意。?二、創(chuàng)衛(wèi)?嚴(yán)要求?創(chuàng)建國(guó)家?級(jí)衛(wèi)生城?市是市委?市政府的?重大決策?，一年來(lái)?，我們始?終繃緊這?根弘，從?不敢松懈?。區(qū)內(nèi)一?直保持著?良好狀態(tài)?。1.?上級(jí)要求?的。時(shí)間?，嚴(yán)格執(zhí)?行;按著?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?去做。過(guò)?去廣場(chǎng)保?潔時(shí)間是?：早城八?點(diǎn)到晚上?八點(diǎn)。為?了創(chuàng)衛(wèi)，?有關(guān)部門?要求我們?必須在六?點(diǎn)半之前?把衛(wèi)生做?好，然后?再整理擺?放車輛。?在不增加?人員的情?況下，把?兩人同班?改為上、?下午對(duì)班?粒長(zhǎng)了班?時(shí)間，達(dá)?到了創(chuàng)衛(wèi)?的時(shí)間要?求。誠(chéng)然?，個(gè)班時(shí)?間雖然縮?短了，工?作量去成?倍的增加?了。但是?，二位師?傅二話不?說(shuō)，欣然?接受分配?。同時(shí)標(biāo)?準(zhǔn)不降低?，偌大廣?場(chǎng)很難見(jiàn)?到煙帶和?果殼紙屑??？崾罾?，晴天一?身汗，雨?天一身水?，嚴(yán)冬時(shí)?，頂著星?辰來(lái)上班?，借著路?燈掃廣場(chǎng)?，迎著寒?風(fēng)回家去?，已是晚?飯過(guò)幾時(shí)?。天天如?此，實(shí)在?不易，平?平凡凡，?難能可貴?。他倆的?敬業(yè)境界?和吃苦耐?勞精神值?得我們物?業(yè)人好好?學(xué)習(xí)。?2.上級(jí)?要求長(zhǎng)效?管理，我?們至始至?終。從認(rèn)?識(shí)上講，?創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)?重大，從?工作職責(zé)?來(lái)說(shuō)，我?們是主力?軍，可以?，我們必?須接受任?務(wù)，義不?容辭，隨?時(shí)接受檢?查，全力?以赴做好?創(chuàng)衛(wèi)工作?。用二位?師傅的話?來(lái)說(shuō)：“?檢查時(shí)是?怎么做，?平時(shí)也是?怎么做”?，做到了?平時(shí)和檢?查一個(gè)樣?。在無(wú)數(shù)?次的檢查?驗(yàn)收明查?暗訪過(guò)程?中，也證?明了一點(diǎn)?。銀河一?塊沒(méi)問(wèn)題?，我們能?放心。居?委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?如是一說(shuō)?。三、?團(tuán)結(jié)講正?氣在工?作的實(shí)際?中，我們?一直提醒?和要求大?家：不利?于團(tuán)結(jié)的?話不說(shuō)(?背后不議?論別人長(zhǎng)?短);不?利于團(tuán)結(jié)?的話不傳?，不做長(zhǎng)?嘴婆，管?好自己的?嘴;不利?于團(tuán)結(jié)的?事不做，?尤其是值?班期間和?交接班過(guò)?程中，不?要小聰明?，不敷衍?了事，不?糊弄同伴?，做到上?清下接，?和諧相處?。將正氣?，歪風(fēng)邪?氣難存在?了;講正?氣，減少?了猜疑心?理。團(tuán)結(jié)?出心情團(tuán)?結(jié)出精神?。拿女同?胞的話講?：現(xiàn)在我?們的心情?舒暢，干?起活來(lái)有?盡頭，吃?點(diǎn)苦受點(diǎn)?累心甘情?愿，領(lǐng)導(dǎo)?提倡的費(fèi)?品收集全?歸公，我?們堅(jiān)決服?從，樂(lè)意?去做。由?來(lái)已久的?慣例被打?破，杜絕?了任何人?私自處理?廢品的現(xiàn)?象。這樣?以來(lái)，即?減少了互?相猜疑和?勾心斗角?的心理，?有增加了?收入，雖?然是很微?不足道，?但是，它?體現(xiàn)了一?種精神和?境界，更?加重要的?是，他促?進(jìn)了團(tuán)結(jié)?增強(qiáng)了團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。?公司多次?的突擊任?務(wù)都能只?之即來(lái)，?樂(lè)意干活?，沒(méi)有怨?言。四?、感慨與?無(wú)奈在?人們的想?象中，做?保潔是做?普通不過(guò)?得了，誰(shuí)?都能做，?其他啊，?能做，不?一定會(huì)做?。按照我?們的標(biāo)準(zhǔn)?，從不會(huì)?到會(huì)做，?總得有個(gè)?過(guò)程，且?得用心揣?摸。說(shuō)這?些，可能?有人會(huì)認(rèn)?為保潔有?什么門道?，別自做?清高。感?慨：有人?不理解保?潔。有?些人缺少?公德意識(shí)?，肆意糟?蹋環(huán)境，?車輛隨意?停放。對(duì)?此，個(gè)場(chǎng)?上的二位?師傅深有?感觸，對(duì)?這些人，?說(shuō)也無(wú)用?，勸而無(wú)?功，他們?反而會(huì)說(shuō)?：不給你?找點(diǎn)事,?你們沒(méi)事?干。說(shuō)者?輕巧，聽(tīng)?者難受。?面對(duì)如此?遭遇，只?能搖頭苦?笑，嘆息?無(wú)奈。?五、存在?問(wèn)題女?人感性，?易情緒，?工作當(dāng)中?是有波動(dòng)?;工資她?們較關(guān)心?，物事愛(ài)?計(jì)較。嘴?上說(shuō)得大?度，行動(dòng)?上難免有?出入。冬?天過(guò)去，?春天就要?到來(lái)。新?的一年里?，我們保?潔工，愿?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?聽(tīng)從指揮?順從安排?，在和諧?的氛圍里?緊張快干?，如即往?地做好本?職工作，?為銀河出?力。為銀?河添光。?202?3保潔年?終總結(jié)范?本（二）?雖然我?干保潔工?作已有兩?年多了，?但我心中?把保潔員?的工作看?成是我的?神圣的工?作，只有?干好它，?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心、得到?同事的認(rèn)?可，我的?心里才踏?實(shí)。雖然?我的工作?簡(jiǎn)單，每?年、每月?、每日重?復(fù)的進(jìn)行?此項(xiàng)工作?，但真要?把工作做?好也決非?一件容易?的事。因?為我心中?只有一個(gè)?目的：為?幼兒園創(chuàng)?造一個(gè)良?好的學(xué)習(xí)?生活環(huán)境?是我們保?潔員的光?榮，也是?我自己的?飯碗。雖?然每天的?重復(fù)勞動(dòng)?，但我一?直不馬虎?、不走過(guò)?場(chǎng)，堅(jiān)持?認(rèn)真負(fù)責(zé)?、認(rèn)真的?對(duì)待每一?天的勞動(dòng)?。一、?明確目的?、端正態(tài)?度是搞好?保潔工作?的重要環(huán)?節(jié)，是干?好保潔工?作的基礎(chǔ)?條件我?每天清晨?7：30?準(zhǔn)時(shí)的到?達(dá)我的工?作地點(diǎn)幼?兒園開(kāi)始?我一天新?的勞動(dòng)，?先將所有?的樓梯從?一層到三?層逐一拖?洗干凈，?樓道的清?潔很重要?，是反映?一個(gè)樓整?體衛(wèi)生的?臉面，因?此每天工?作在不影?響孩子們?上下樓梯?的時(shí)候進(jìn)?行清掃，?使樓道保?持光亮整?潔，使地?面無(wú)雜物?、無(wú)痰漬?，這時(shí)我?心里也很?舒暢，當(dāng)?然這種良?好的環(huán)境?是靠平時(shí)?認(rèn)真打掃?換來(lái)的。?使我們每?天都有一?個(gè)好心情?。教師，?孩子們很?高興，也?非常的認(rèn)?可。二?、持之以?恒，干一?行愛(ài)一行?，為中心?的榮譽(yù)增?光自己?要求嚴(yán)格?，工作當(dāng)?中盡量不?增加任何?麻煩。每?天上下午?是接孩子?的高峰期?，來(lái)來(lái)往?往的家長(zhǎng)?會(huì)很多。?保潔工作?直截了當(dāng)?的會(huì)反映?出我們的?文化素質(zhì)?和修養(yǎng)，?同時(shí)也反?映出一個(gè)?民族、一?個(gè)國(guó)家的?文明程度?，責(zé)任重?大。既然?這么重要?的任務(wù)交?給我們，?除了對(duì)我?們信任外?，更重要?的原因是?我對(duì)保潔?工作的態(tài)?度端正，?熱愛(ài)本職?，能干好?工作。主?要是保潔?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)。雖?然我只是?一個(gè)搞衛(wèi)?生的，但?通過(guò)我的?努力，卻?換來(lái)了家?長(zhǎng)和教師?們對(duì)我的?尊敬。在?工作中可?能剛打掃?完，一會(huì)?兒就會(huì)出?現(xiàn)臟亂的?現(xiàn)象，但?我不怕麻?煩，任勞?任怨，更?不怕辛苦?，我每天?都要順手?把所有樓?道的樓梯?扶手擦一?遍，讓它?每天都保?持潔凈，?同時(shí)注意?不留衛(wèi)生?死角，對(duì)?重點(diǎn)的部?位隨時(shí)清?理打掃，?注意保持?一個(gè)良好?的衛(wèi)生環(huán)?境，給大?家一個(gè)舒?暢、舒心?的好心情?。三、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，讓工作?更上一層?樓雖然?自己是一?名保潔員?，但我很?自信，我?不覺(jué)得比?別人低一?等，我們?只有分工?的不同，?社會(huì)這個(gè)?大家庭離?開(kāi)了誰(shuí)都?是一種缺?憾。在我?的保潔工?作生活中?，我悟出?一條道理?，就是要?想讓別人?尊重你，?首先要學(xué)?會(huì)尊重別?人。我尊?重樓里的?每一個(gè)同?學(xué)和樓長(zhǎng)?，讓自己?的勞動(dòng)盡?量不和小?朋友生活?時(shí)段沖突?，讓開(kāi)時(shí)?段。當(dāng)小?朋友偶爾?出現(xiàn)一些?問(wèn)題時(shí)，?不指責(zé)、?不聲張。?比如有些?孩子因身?體不舒服?控制不住?自己吐的?滿樓梯和?廁所都是?污物，味?道難聞，?每當(dāng)這時(shí)?，我就會(huì)?主動(dòng)的打?掃干凈，?重新收拾?衛(wèi)生。每?當(dāng)下雨天?時(shí)，為了?不耽誤孩?子鍛煉身?體的時(shí)間?，一看到?操場(chǎng)上有?水跡，肯?定先把水?跡掃干凈?。這樣孩?子才能使?孩子放心?的去鍛煉?。雖然?自己取得?了一定的?成績(jī)，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和老師們?的認(rèn)可，?但我要戒?驕戒躁，?努力工作?，不會(huì)降?低標(biāo)準(zhǔn)，?該怎么干?就怎么干?，始終把?全心全意?為孩子服?務(wù)的宗旨?牢記在心?，在今后?的日子里?做出更出?色的成績(jī)?，我永遠(yuǎn)?的熱衷于?我所從事?的工作并?努力干好?它。2?023保?潔年終總?結(jié)范本（?三）轉(zhuǎn)?眼間，_?___年?的工作快?接近尾聲?，在這忙?碌而短暫?的一年里?，我們?nèi)?體保潔員?始終持續(xù)?艱苦奮斗?的工作作?風(fēng)和默默?奉獻(xiàn)的精?神，各區(qū)?域人員構(gòu)?成整體、?通力協(xié)作?，保證保?潔工作的?進(jìn)行，使?____?銀行大廈?的保潔工?作取得了?較好的成?績(jī)，使全?年的保潔?任務(wù)劃上?了圓滿的?句號(hào)，在?人員不夠?的狀況下?，提前完?成各區(qū)域?的清潔任?務(wù)。下面?我將__?__銀行?大廈__?__年的?保潔工作?以及__?__年的?工作計(jì)劃?做如下總?結(jié)匯報(bào)。?一、_?___年?的保潔工?作總結(jié)：?根據(jù)管理?處領(lǐng)導(dǎo)的?安排和_?___銀?行物管的?要求，我?們?cè)诮?了保潔各?項(xiàng)管理制?度及操作?規(guī)程。主?要有《環(huán)?境綠化管?理制度》?《員工管?理制度》?《衛(wèi)生保?潔管理制?度》《員?工崗位職?責(zé)》《保?潔工具、?清潔用品?、機(jī)械設(shè)?備的使用?》《保潔?、綠化作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?及清潔標(biāo)?準(zhǔn)》并制?定了詳細(xì)?的衛(wèi)生清?潔計(jì)劃和?培訓(xùn)計(jì)劃?：1、?保潔部在?人少活多?的狀況下?，大家加?班加點(diǎn)、?齊心協(xié)力?、毫無(wú)怨?言的完成?了工作任?務(wù)，迎接?了評(píng)優(yōu)小?組的全面?檢查工作?，并得到?檢查人員?對(duì)保潔工?作的好評(píng)?。2、?保潔全年?清洗(清?潔)狀況?：主要完?成了大廈?清潔衛(wèi)生?、天面計(jì)?____?次；外墻?四周低處?玻璃幕墻?清洗計(jì)_?___次?；大門玻?璃清潔計(jì)?____?次；外圍?地磚清洗?____?次；樓層?公共區(qū)域?大理石墻?面、地面?清洗計(jì)_?___多?次；衛(wèi)生?間墻面、?地面清洗?計(jì)___?_次；樓?層空置房?清掃計(jì)_?___次?；樓層公?共區(qū)域頂?部管道、?出風(fēng)口、?燈飾清潔?計(jì)___?_次；消?防樓梯處?玻璃清潔?計(jì)___?_次；車?庫(kù)頂部管?道、墻面?、柱子撣?塵計(jì)__?__次；?車庫(kù)地面?清洗__?__次、?清掃積土?____?次；擋車?桿、車位?線清潔計(jì)?____?次；大堂?內(nèi)噴水池?清洗計(jì)_?___次?；大院噴?水池清洗?計(jì)___?_次2、?大廈環(huán)境?消殺完成?狀況：衛(wèi)?生間消毒?計(jì)___?_次；雨?水漏、污?水井、垃?圾桶消殺?計(jì)___?_次；滅?鼠放藥計(jì)?____?次。3?、除了完?成以上主?要工作外?：晚上加?班___?_次，協(xié)?助各部門?突發(fā)事件?____?次。4?、員工培?訓(xùn)狀況：?對(duì)新入職?的員工每?月培訓(xùn)_?___次?，主要培?訓(xùn)員工管?理制度和?保潔工作?的相關(guān)資?料，并填?寫(xiě)在培訓(xùn)?記錄表中?，作每月?員工考評(píng)?資料。老?員工也不?定期進(jìn)行?培訓(xùn)些相?關(guān)知識(shí)。?目的是讓?每個(gè)人能?熟記熟知?大廈的各?項(xiàng)規(guī)章制?度和保潔?工作流程?，確保工?作操作的?安全性和?衛(wèi)生質(zhì)量?達(dá)標(biāo)。?5、員工?管理方面?：嚴(yán)格執(zhí)?行___?_銀行的?規(guī)章制度?，落實(shí)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?任務(wù)，做?好員工的?培訓(xùn)、指?導(dǎo)、監(jiān)督?工作。按?照制定的?保潔每日?工作流程?，每一天?堅(jiān)持檢查?員工的個(gè)?人形象、?服務(wù)禮貌?、工作完?成狀況，?做好巡檢?記錄，每?月對(duì)員工?進(jìn)行一次?全面考評(píng)?，填寫(xiě)在?員工考評(píng)?表內(nèi)，作?為評(píng)選優(yōu)?秀員工的?依據(jù)。堅(jiān)?持每周一?次員工會(huì)?議，具體?資料：總?結(jié)本周工?作完成狀?況、工作?中存在的?問(wèn)題、下?周主要工?作安排。?其實(shí)也是?與大家一?次工作上?的溝通，?目的是讓?員工增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，能及時(shí)?糾正錯(cuò)誤?，彌補(bǔ)漏?洞，順利?開(kāi)展下周?的工作任?務(wù)。6?、節(jié)支創(chuàng)?收方面：?根據(jù)大廈?提昌節(jié)支?降耗的要?求，嚴(yán)格?把關(guān)，盡?量把物品?使用量降?到最低。?7、_?___年?工作中的?不足：由?于人員流?動(dòng)較大，?一些新入?職的人員?不能盡快?適應(yīng)保潔?工作，在?有限的時(shí)?間內(nèi)達(dá)不?到我們的?工作要求?，因此在?這期間影?響了整個(gè)?大廈的環(huán)?境衛(wèi)生。?二、_?___年?重點(diǎn)工作?計(jì)劃：?回首過(guò)去?，展望未?來(lái)。在新?的一年里?，我們將?一如既往?地持續(xù)好?前面的工?作成績(jī)，?緊跟__?__銀行?大廈發(fā)展?的步伐，?將保潔工?作制定一?個(gè)更新的?目標(biāo)，為?大廈創(chuàng)造?更好的業(yè)?績(jī)。具體?工作從以?下幾點(diǎn)開(kāi)?展：1?、加強(qiáng)員?工的思想?教育，穩(wěn)?定員工團(tuán)?隊(duì)，嚴(yán)格?控制人員?的流失。?2、主?抓保潔人?員的業(yè)務(wù)?技能、專?業(yè)知識(shí)、?操作規(guī)范?等培訓(xùn)工?作，制定?出詳細(xì)的?培訓(xùn)計(jì)劃?，并按員?工考核標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)?施。3?、遵守工?作時(shí)間。?按時(shí)上班?，未經(jīng)批?準(zhǔn)不得遲?到、早退?，工作時(shí)?間內(nèi)堅(jiān)守?崗位，不?得擅自離?開(kāi)，如因?工作需要?外出須經(jīng)?上級(jí)部門?主管批準(zhǔn)?。4、?嚴(yán)格提高?每位員工?的自身素?質(zhì)和服務(wù)?水平，堅(jiān)?決淘汰人?品偽劣，?有損__?__銀行?名譽(yù)及影?響工作的?員工。?5、嚴(yán)格?控制用料?、降低成?本費(fèi)用，?增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益。在?成本控制?上，我們?為了節(jié)約?，相應(yīng)我?們還會(huì)從?其它物料?上再降低