2023質(zhì)量月的活動(dòng)工作總結(jié)格式范文（3篇）

第6頁共6頁2023?質(zhì)量月的?活動(dòng)工作?總結(jié)格式?范文質(zhì)?量月活動(dòng)?不僅僅是?限于生產(chǎn)?，還有教?學(xué)質(zhì)量也?是，所以?在質(zhì)量月?里學(xué)校也?展開了質(zhì)?量月活動(dòng)?，以下是?這次活動(dòng)?的總結(jié)。?一、提?高思想統(tǒng)?一認(rèn)識(shí)?在學(xué)校進(jìn)?行“教學(xué)?質(zhì)量月”?活動(dòng)的動(dòng)?員會(huì)后，?教研組負(fù)?責(zé)人高度?重視，首?先組織全?組老師開?會(huì),決定?要有創(chuàng)造?性地完成?學(xué)校布置?的各項(xiàng)任?務(wù)，要將?“教學(xué)質(zhì)?量月”的?活動(dòng)要求?與學(xué)校的?教學(xué)管理?規(guī)范統(tǒng)一?起來，要?將“課堂?教學(xué)和教?學(xué)評(píng)價(jià)”?的主題落?實(shí)到實(shí)處?，并召開?了組長會(huì)?議，要求?利用一次?集體備課?時(shí)間專門?研究如何?完成“教?學(xué)質(zhì)量月?”活動(dòng)的?任務(wù)。?二、交流?經(jīng)驗(yàn)，共?同提高。?在“教?學(xué)質(zhì)量月?”的活動(dòng)?中，除了?我們上研?究課的教?師精心準(zhǔn)?備之外，?備課組也?充分發(fā)揮?了集體智?慧，體現(xiàn)?了團(tuán)結(jié)合?作的精神?風(fēng)貌，每?一次都能?想辦法調(diào)?課，聽課?人數(shù)多，?盡量每節(jié)?課都評(píng)議?和交流，?達(dá)到了共?同學(xué)習(xí)、?共同研究?和共同提?高的目的?。“教學(xué)?質(zhì)量月”?活動(dòng)期間?，“班級(jí)?輪流、人?人參與、?進(jìn)度統(tǒng)一?、中心備?課”式的?有序進(jìn)行?，這對(duì)教?學(xué)規(guī)范管?理是極大?促進(jìn)，這?對(duì)教師業(yè)?務(wù)素質(zhì)提?高是極大?推動(dòng)。?三、認(rèn)真?教學(xué)，勇?于創(chuàng)新?如在教學(xué)?上一味講?細(xì)、講全?，就難以?達(dá)到共振?之效果。?因此，我?在教學(xué)中?注意恰當(dāng)?地給學(xué)生?思維的時(shí)?空，延遲?判斷，讓?學(xué)生思，?讓學(xué)生說?，讓學(xué)生?做，這是?十分重要?的。跟蹤?教改中出?現(xiàn)的各種?情況注意?優(yōu)化方法?。每一節(jié)?課，我都?根據(jù)反饋?的情況，?做好課后?反思、總?結(jié)，寫好?課后得失?談。還有?對(duì)學(xué)生加?強(qiáng)學(xué)法指?導(dǎo)。根據(jù)?各自的具?體情況幫?助每個(gè)學(xué)?習(xí)困難生?完善學(xué)習(xí)?方法，養(yǎng)?成良好的?學(xué)習(xí)習(xí)慣?，使他們?理解、配?合教改實(shí)?驗(yàn)，形成?良好的學(xué)?習(xí)理念，?使他們既?知道該做?學(xué)習(xí)，又?知道怎樣?做能品嘗?到學(xué)習(xí)成?績提高的?喜悅，給?他們“指?點(diǎn)迷津”?，減少學(xué)?習(xí)的盲目?性。具體?做法是通?過面談、?面改作業(yè)?、面改試?卷進(jìn)行指?導(dǎo)，進(jìn)行?學(xué)習(xí)方法?，心得交?流。2?023質(zhì)?量月的活?動(dòng)工作總?結(jié)格式范?文（二）?___?_月，為?積極響應(yīng)?國網(wǎng)公司?號(hào)召，認(rèn)?真___?_全國“?大力提升?質(zhì)量、建?設(shè)質(zhì)量強(qiáng)?國”的“?質(zhì)量月”?活動(dòng)精神?，___?_縣供電?公司結(jié)合?實(shí)際工作?需求，部?署并開展?了___?_年“質(zhì)?量月”活?動(dòng)?；顒?dòng)?以緊抓設(shè)?備質(zhì)量為?核心，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?根本，各?項(xiàng)特色內(nèi)?容相圍繞?的方式，?深入強(qiáng)化?了本質(zhì)安?全理念，?營造出公?司上下保?質(zhì)增效、?質(zhì)量先行?、人人參?與、嚴(yán)密?管控的濃?厚氛圍。?現(xiàn)匯報(bào)如?下：公?司“質(zhì)量?月”活動(dòng)?主要突出?六個(gè)方面?成效：?一是組織?開展了“?質(zhì)量月”?活動(dòng)啟動(dòng)?會(huì)，緊扣?活動(dòng)主題?，貫宣文?件精神，?明確活動(dòng)?重點(diǎn)，安?排活動(dòng)方?案，敲定?活動(dòng)職責(zé)?，公司領(lǐng)?導(dǎo)親自主?持，要求?全體員工?要深刻理?解“質(zhì)量?是企業(yè)生?命線”的?內(nèi)涵，站?在公司生?死存亡的?高度重視?質(zhì)量管理?工作，堅(jiān)?決避免管?理與運(yùn)行?“兩張皮?”;借“?質(zhì)量月”?東風(fēng)，各?職能部門?要形成合?力，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)反饋、?處理。?二是努力?烘托了“?質(zhì)量月”?濃厚氛圍?，利用多?種傳統(tǒng)媒?體和新興?媒體大力?開展宣傳?，通過制?作和發(fā)放?“質(zhì)量月?”宣傳資?料、投影?“質(zhì)量月?”標(biāo)語橫?幅、微信?群分享質(zhì)?量故事，?弘揚(yáng)了“?以質(zhì)取勝?”、“質(zhì)?量至上”?理念，提?升了全員?質(zhì)量意識(shí)?。三是?各部門認(rèn)?真開展了?質(zhì)量素養(yǎng)?提升活動(dòng)?，組織參?與了質(zhì)量?管理知識(shí)?競賽，強(qiáng)?化了質(zhì)量?事前控制?，加強(qiáng)了?質(zhì)量教育?培訓(xùn)，確?保了質(zhì)量?管理體系?有效運(yùn)行?。四是?全面強(qiáng)化?了設(shè)備質(zhì)?量監(jiān)督管?理體系，?深入施工?現(xiàn)場，嚴(yán)?把施工質(zhì)?量關(guān)，加?強(qiáng)了設(shè)備?監(jiān)督和運(yùn)?行維護(hù)，?強(qiáng)化了質(zhì)?量全過程?管控，巡?視自查能?夠緊抓關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?做到了全?方位管理?。五是?認(rèn)真開展?了配網(wǎng)設(shè)?備質(zhì)量“?兩排查一?整治”專?項(xiàng)行動(dòng)工?作，核查?了物資質(zhì)?量，上報(bào)?了問題企?業(yè)，細(xì)化?梳理了存?在的問題?，針對(duì)性?的提出了?改進(jìn)措施?建議，進(jìn)?一步夯實(shí)?了配網(wǎng)本?質(zhì)安全物?質(zhì)基礎(chǔ)。?六是著?力提升了?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水平，加?大了優(yōu)質(zhì)?服務(wù)宣傳?力度，規(guī)?范了停電?計(jì)劃管理?，開展了?電能質(zhì)量?入村到戶?宣傳活動(dòng)?，強(qiáng)化了?縣區(qū)重要?客戶的供?電服務(wù)深?度，在全?縣范圍內(nèi)?樹立起了?供電服務(wù)?質(zhì)量精益?求精的良?好形象。?202?3質(zhì)量月?的活動(dòng)工?作總結(jié)格?式范文（?三）1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___年?____?月___?_日下午?機(jī)械廠召?開全廠員?工會(huì)議進(jìn)?行活動(dòng)動(dòng)?員，羅廠?長對(duì)開展?質(zhì)量月活?動(dòng)的目的?和要求進(jìn)?行了簡單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動(dòng)?開始。封?廠長對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?的具體實(shí)?施，活動(dòng)?安排等問?題做了簡?明扼要的?評(píng)述。蘇?總對(duì)各車?間的改善?情況做了?具體的要?求，質(zhì)量?月活動(dòng)正?式拉開序?幕。要求?要以質(zhì)量?月活動(dòng)為?契機(jī)，營?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?2.開?展各種宣?傳，提高?質(zhì)量意識(shí)?在質(zhì)量?月活動(dòng)中?開展了形?式多樣內(nèi)?容豐富的?宣傳活動(dòng)?。利用宣?傳欄進(jìn)行?宣傳質(zhì)量?月活動(dòng)的?主題及活?動(dòng)內(nèi)容，?普及質(zhì)量?知識(shí)，加?大宣傳力?度，以提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，宣傳標(biāo)?語的形式?開展質(zhì)量?宣傳活動(dòng)?，營造人?人關(guān)心質(zhì)?量，人人?重視質(zhì)量?的良好氛?圍。3?.加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?在本“質(zhì)?量月”活?動(dòng)中掀起?了學(xué)習(xí)的?高潮，使?員工樹立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識(shí)?。各車間?通過各種?形式，開?展對(duì)員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)。機(jī)加?車間：對(duì)?操作工進(jìn)?行言傳身?教方式的?操作培訓(xùn)?，要求工?人加強(qiáng)自?檢，嚴(yán)格?控制零件?質(zhì)量;對(duì)?全車間員?工進(jìn)行了?量具使用?的培訓(xùn)。?結(jié)構(gòu)車間?：堅(jiān)持定?期會(huì)議，?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)，每天?生產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)檢?員對(duì)當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情況?進(jìn)行總結(jié)?，并定期?在車間以?予公示;?使車間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?輕鋼車間?：加強(qiáng)了?職工的圖?紙識(shí)別培?訓(xùn)，逐步?開展員工?圖紙識(shí)別?能力的培?訓(xùn)。4?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了有效?的實(shí)現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過程中加?強(qiáng)了自檢?。車間檢?驗(yàn)人員提?高了檢驗(yàn)?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行，?并詳細(xì)做?好記錄。?各車間主?任嚴(yán)格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。5?.召開質(zhì)?量月座談?會(huì)__?__年_?___月?____?日，公司?開展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會(huì)?，對(duì)于質(zhì)?量月活動(dòng)?，全體管?理人員都?深有感觸?，達(dá)成共?識(shí)：質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?，加強(qiáng)了?員工的管?理，提高?了質(zhì)量意?識(shí)和員工?素質(zhì)，但?必須堅(jiān)持?，常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言，也指?出了質(zhì)量?月活動(dòng)中?很多需要?解決的問?題，還沒?有完全徹?底的解決?，需要不?斷地努力?。蘇總最?后總結(jié)發(fā)?言，指出?質(zhì)量月的?開展，提?高了員工?的質(zhì)量意?識(shí)，收到?一定效果?，并且要?堅(jiān)持;通?過質(zhì)量月?活動(dòng)，產(chǎn)?品返修率?明顯下降?，但也不?可回避的?出現(xiàn)了一?定的質(zhì)量?問題，需?要管理人?員和員工?繼續(xù)改善?，進(jìn)一步?提高了質(zhì)?量意識(shí)。?6.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問題，?外觀質(zhì)量?尚有待提?高，產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì)，部?分細(xì)節(jié)亟?待改進(jìn)，?噴漆存在?較多質(zhì)量?問題，其?中最多的?是流痕嚴(yán)?重，質(zhì)量?量月后期?已有大量?改善，但?仍存有不?足。_?___月?____?日本次質(zhì)?量月活動(dòng)?經(jīng)過全廠?人員共同?努力圓滿?結(jié)束，通?過本次質(zhì)?理月活動(dòng)?大大提高?了質(zhì)量意?識(shí)，提