第三講奇妙的彈性

第三講奇妙的彈性第1頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月所有商品都可以薄利多銷？第2頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月第三講奇妙的彈性

彈性理論

TheTheoryofElasticity

一、需求價格彈性二、彈性理論的運用三、需求的收入彈性四、需求的交叉彈性第3頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月從老王賣瓜看彈性單價（元）數(shù)量總收益（元）1100100開始的賣價1.1100110提價后收益設(shè)想1.19099數(shù)量的減少后的收益第4頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月生活中彈性無處不在彈性在生活中無處不在。人的跳躍就是靠腳的彈性；席夢思床墊睡得舒服也是因為它有彈性；汽車輪胎因為有彈性才使我們減少了顛簸感；而跳水運動員也是靠跳板的彈性才能躍向空中，完成動作的。我們最熟悉的彈性物體就是彈簧了，它藏在鐘表、磅秤、圓珠筆、汽車、床墊、夾子等很多東西里面，真是妙用無窮。第5頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月彈性到底指的是什么？彈性就是一個變量對另一個變量的靈敏度。經(jīng)濟領(lǐng)域，彈性指的就是需求量或供給量對某一影響因素變化的靈敏度。第6頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月一、需求價格彈性（elasticity）1、需求價格彈性：（priceelasticityofdemand）需求量變動對價格變動的反應(yīng)程度。2、彈性系數(shù)：表示彈性的大小。

需求量變動的比率＝—————————價格變動的比率第7頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月價格從１元降到0.8元,需求量從100斤增加到150斤,則:

例：彈性系數(shù)（Ed）是負的，一般取正值商品價格下降將導(dǎo)致需求增加第8頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月3、需求彈性的分類價格無論如何變動，需求量都不會變動。（如：急救藥）PQD11）E=0完全無彈性（perfectinelastic）第9頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月2）E=

無限彈性（perfectelastic）價格為既定時，需求量是無限的。銀行以某一固定的價格收購黃金實行保護價的農(nóng)產(chǎn)品PQD2第10頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月3）E=1

單位彈性（unitaryelastic）價格變動的比率=需求量變動的比率。這時的需求曲線是一條正雙曲線。如運輸、住房服務(wù)D3第11頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月三、需求彈性的分類需求彈性類型彈性系數(shù)含義圖形舉例需求無彈性Ed=0無論價格如何變動，需求量不變P0QD胰島素需求無限彈性Ed→∞價格既定，需求量無限P0QD黃金單位需求彈性Ed=1價格變動百分比等于需求量變動百分比P0QD衣服需求缺乏彈性1>Ed>0價格變動百分比大于需求量變動百分比P0QD糧食需求富有彈性Ed>1價格變動百分比小于需求量變動百分比P0QD保健品第12頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月4）E<1缺乏彈性（inelastic〕需求量變動的比率小于價格變動的比率。主要是生活必需品如：油、鹽、面等D4第13頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月第14頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月5）E>1富有彈性（elastic）需求量變動的比率大于價格變動的比率。主要是奢侈品。次級貸后美國人的消費趨向：車房旅游--日用品

D5商品價格上升6%，而需求量減少9%時，該商品屬于？富有需求彈性。第15頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月需求富有彈性的商品：電話2001年7月1日，國家財政部、產(chǎn)業(yè)信息部聯(lián)合發(fā)文取消了電話初裝費（導(dǎo)致實際價格下降），兩個多月后，杭州的電話市場特別是城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)及農(nóng)村市場出現(xiàn)了空前的火爆場面。每天前往電信部門登記裝電話的客戶絡(luò)繹不絕，最高一天甚至超過以前一天登記數(shù)的10倍。蕭山區(qū)甚至出現(xiàn)了一個月發(fā)展農(nóng)村電話2.7萬戶的高峰，一個月新裝電話農(nóng)戶就超過以往一年的數(shù)量。淳安縣也出現(xiàn)了一天受理裝機1485部的場面。（只要價格下降一點，引起了需求量的急劇放大）第16頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月

4、影響需求彈性的因素1）需求程度需求程度大Ed小必需品——糧食需求程度小Ed大奢侈品——旅游2）可替代程度可替代程度大Ed大飛機可替代程度小Ed小胰島素第17頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月3）本身用途的廣泛性用途廣泛Ed大電用途小Ed小小麥需求彈性最小的是？A.小汽車Ｂ.藥酒Ｃ.食鹽Ｄ.化妝品4）使用時間的長短時間長Ed大耐用品——冰箱時間短Ed小非耐用品——報紙5）在支出中所占比例所占的比例大Ed大汽車所占的比例小Ed小香煙第18頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月二、需求彈性理論的運用第19頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月彈性在航空運輸中的應(yīng)用假設(shè)你是某航空公司銷售部的經(jīng)理，你也知道航空公司有兩類顧客：商務(wù)人員和休閑的游客。一般來說，航空公司希望向商務(wù)人員要求盡可能高的票價，而向休閑的游客提供足夠低的票價以填補飛機上的空座。這是航空公司為增加總收益，追求利潤最大化所希望采取的措施。但是，航空公司要想對缺乏價格彈性的商務(wù)人員和富有價格彈性的休閑游客收取不同的費用，它們必須解決一個大難題——識別兩種不同類型的乘客。請問你將如何阻止缺乏彈性的商務(wù)人員購買為休閑游客準備的便宜機票？又如何避免富有彈性的休閑乘客占用了商務(wù)人員本來愿意支付較高用費的座位？

（1）第20頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月（2）航空公司通過對其不同乘客采用“價格歧視”的措施來解決這個難題的，這正是利用不同價格彈性的一種方法。航空公司通常會對事先計劃并希望選擇低價時機的游客提供折扣。航空公司也許會要求乘客等到周六晚上之后才能拿到打折的機票。這一條規(guī)定使得急于回家度周末的商務(wù)人員望而卻步。另外，最后的時刻通常不提供折扣，因為許多商務(wù)往來事先并未計劃，而是為了處理意外的危機——這是另外一種缺乏彈性情況。第21頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月（3）豐收悖論某年大自然對農(nóng)業(yè)格外恩惠，寒冷的冬季凍死了所有的害蟲；適于播種的春季早早到來；沒有發(fā)生惡性霜凍；喜雨滋潤了成長中的秧苗；陽光燦爛的十月使得收割順利并得以運往市場。年終時，小張一家愉快地坐下來計算一年的收入。但他們將會大吃一驚：好年景和大豐收反而降低了他們及其他農(nóng)民的收入。這是怎么回事？

答案就在于人們對于食品的需求彈性。小麥、玉米等基本糧食作物缺乏彈性；就這些必需品而言，消費對于價格的變動反應(yīng)遲鈍。而這意味著收成好時，農(nóng)民整體的總收益低于收成不好的時候。農(nóng)業(yè)豐收提高農(nóng)作物供給進而降低價格。但價格下跌并不會使需求增加很多。背后的原理就在于食品缺乏價格彈性，好收成(Q值大)常常伴隨著低收益(P×Q小)。第22頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月收益TR=P*Q＝價格×銷售量價格從3元降到２元，需求量從８個單位增加到10個單位，這時賣者的總收益怎樣？減少總收益(Totalrevenue）

第23頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月

“薄利多銷”：對需求富有彈性的商品，E>1需求量變動的比率大于價格變動的比率。價格下調(diào),總收益增加,對生產(chǎn)者有利;價格上調(diào),總收益減少,對生產(chǎn)者不利。需求的價格彈性大于1，賣者適當降低價格能增加總收益。第24頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月

“谷賤傷農(nóng)”：需求缺乏彈性的商品，E<1需求量變動的比率小于價格變動的比率。價格上調(diào),總收益增加,對生產(chǎn)者有利;價格下調(diào),總收益減少,對生產(chǎn)者不利。價格變動的百分比大于需求量變動的百分比時，提高價格會增加總收益。第25頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月１、需求富有彈性時，價格下降，總收益增加。薄利多銷。２、需求缺乏彈性時，價格下降，總收益減少。谷賤傷農(nóng)。３、需求是單位彈性時，價格變化，總收益不變。4、需求彈性為0時，總收益同比例于價格下降而減少；同比例于價格上漲而增加。5、需求彈性無窮大時，在既定價格下，總收益可通過增加銷量而無限增加。需求彈性與總收益第26頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月當電視機價格上漲時：假如上漲10%，即P2=550元，因為Ed=2，所以銷售量減少2×10%=20%，即Q2=100×（1-20%）=80臺這時，總收益TR2=P2×Q2=550×80=44000（元）TR2-

TR1=44000-50000=-6000（元）電視機漲價總收益減少例1：假定電視機的需求是富有彈性的，Ed=2，當P1=500元，銷量Q1=100臺時，總收益TR1=P1×Q1

=500元/臺×100臺=50000元現(xiàn)在電視機價格下降10%，即P2=450元，因為Ed=2，所以銷售量增加2×10%=20%，即Q2=100×（1+20%）=120臺這時，總收益TR2=P2×Q2=450×120=54000（元）TR2-

TR1=54000-50000=4000（元）電視機降價總收益增加薄利多銷第27頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月例2：假定面粉是缺乏彈性的，Ed=0.5，當P1=0.2元，銷量Q1=100千克時，總收益TR1=P1×Q1

=0.2元/斤×100千克=20元現(xiàn)在假定面粉的價格下降10%，即P2=0.18元，因為Ed=0.5，所以銷售量增加0.5×10%=5%，即Q2=100×（1+5%）=105千克這時，總收益TR2=P2×Q2=0.18×105=18.9（元）TR2-

TR1=18.9-20=-1.1（元）面粉降價總收益減少當面粉價格上漲時：假如上漲10%，即P2=0.2×（1+10%）=0.22元，因為Ed=0.5，所以銷售量減少0.5×10%=5%，即Q2=100×（1-5%）=95千克這時，總收益TR2=P2×Q2=0.22×95=20.90（元）TR2-

TR1=20.90-20=0.9（元）面粉漲價總收益增加谷賤傷農(nóng)第28頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月三、需求的收入彈性

TheIncomeElasticityofDemand1、收入彈性：以收入為自變量，需求為因變量的彈性。彈性值的計算：第29頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月2、根據(jù)彈性系數(shù)大小，需求的收入彈性分為5類（1）收入富有彈性Em＞1需求增加的百分比大于收入增加的百分比。優(yōu)等品（superiorgoods），如高檔消費品和耐用消費品（高檔家電、室內(nèi)裝修、旅游等）?；蛏莩奚唐罚╨uxury,luxuriousgoods）Em＞0正常商品normalgoods（2）收入單位彈性Em＝1需求量隨收入變動相同的百分比。如衣服。

（3）收入缺乏彈性0＜Em＜1需求變動的百分比小于收入變動的百分比。如必需品（essential）（necessarygoods〕第30頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月（4）收入無彈性Em=0消費者收入變化后，消費量完全沒有變化。如食鹽。（5）收入負彈性Em＜0消費者收入增加時，對這種商品的需求量反而減少。如肥肉、公共交通等。是劣等品（inferiorgoods）、吉芬物品（Giffengoods）第31頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月3、恩格爾定律2003年獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎（1）恩格爾系數(shù)＝食品支出總額/消費支出總額。（2）恩格爾定律【靜態(tài)】不同收入水平的家庭，其食品支出在總的消費支出中的比重不同：收入水平越低的家庭，其食品支出比重越高；收入水平較高的家庭，其食品支出比重較低?！緞討B(tài)】在其他條件不變的情況下，隨著收入水平的提高，食品支出占總消費支出的比重有逐漸下降的趨勢。第32頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月恩格爾系數(shù)：具有可比性的指標恩格爾系數(shù)：聯(lián)合國判別生活水平的標準第33頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月中國城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)(%)1989199720022003城鎮(zhèn)54.546.637.737.1農(nóng)村54.855.146.245.6第34頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月我國恩格爾系數(shù)下降：

“在近年來經(jīng)濟和國民收入快速增長的同時，我國居民消費的恩格爾系數(shù)正在不斷地下降。城鎮(zhèn)居民消費的恩格爾系數(shù)已從1990年的54.2%下降至2001年的37.9%，農(nóng)村地區(qū)的這一數(shù)值也從58.8%下降至47.7%。這表明：從整體水平來看，中國居民在收入水平提高的同時，食品支出的比重正在下降。人們可以把更多的消費資金投向買(建)房、家具、家電，搞裝修，以及教育、文化、娛樂、交通、旅游等各個方面。所以，恩格爾系數(shù)的降低可以成為從整體上看人民生活的水準已進入小康的標志之一?！?/p>

蘭紀平：《我國恩格爾系數(shù)的下降與基尼系數(shù)的上升》，《中國青年報》2003年5月18日。第35頁，課件共42頁，創(chuàng)作于2023年2月

1979-1998年北京市城