2023年公司人力資源部年度工作總結(四篇)

第頁共頁2023年公司人力資部年度工作總結(四篇)公司人力資部年度工作總結篇一人力資部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自xx年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。經過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著根底工作，今年x____監(jiān)任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：堅持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作供應更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀況；填制和分析^p各類人事統計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資部經過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。比方以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活；研究到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了鼓勵員工的作用。自今年xx月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，經過資料搜集分析^p，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，可是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等；協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。對個人來講下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業(yè)素質，才能應對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資部的職責將更加沉重，人力資部必須安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！公司人力資部年度工作總結篇二光陰飛逝，轉眼間在xx工作已xx個多月了。在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有缺乏?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。現簡要回憶總結如下：1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實在措施：網上招聘〔智聯招聘網、xx人才網、xx人才網、xx高新人才網〕、人才市場〔xx區(qū)人才市場、xx省人才市場、xx人才市場〕、校園招聘〔xx大學、xx科技大學、xx學院、xx學院、xx學?！场⒅薪楣尽瞲x公司〕、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。1、人事信息檔案的管理〔1〕材料定期及時整理、確保材料完善；〔2〕理解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。2、勞動合同管理負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離任員工的相關手續(xù)等事宜。1、花名冊、考勤表。2、工作牌辦理。3、員工流動性統計。4、考勤指紋的錄入。5、考勤系統增加、更改、刪除。以下是20xx年xx入離任人員統計：20xx年以來入職xx人，離任xx人，20xx年底比xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離任率較高！針對這個問題我也做了一定的分析^p：工作環(huán)境不適宜，無法施展自己的才能；工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求；晉升機制不夠明確！1、培訓工作分析^p〔1〕及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工理解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；〔2〕根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進展技能培訓，增強員工崗位適應才能；〔3〕為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯絡xx區(qū)工會和xx市經濟管理培訓中心，每月都會組織局部員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓！2、培訓效果評估〔1〕通過入職培訓，能讓每一位新進員工理解公司的構造、公司文化以及公司的歷史與將來開展，從而使員工能更快的滲入工作。〔2〕通過內部培訓，增加員工知識面，進步員工工作技能。〔3〕通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。3、培訓匯總20xx年公司內部培訓進展xx場，包括新員工入職培訓xx場、技術培訓xx場、崗位培訓xx場、職場培訓xx場；公司外部免費培訓進展xx場，包括xx市經濟管理培訓中心xx場、xx是xx協會xx場、xx市質量管理協會xx場、xx區(qū)xx培訓中心xx場。通過培訓評估，大多數培訓都到達了一定的效果并且得到了員工的一致好評！〔1〕已給新進員工及時辦理社保；〔2〕離任人員辦理停保；〔3〕辦理異地社保轉移；〔4〕辦理員工工傷的認定、理賠；〔5〕辦理員工住房公積金繳納、停繳及提?。弧?〕辦理檔案轉移；〔7〕辦理員工戶口遷移；綜上所述20xx年我的工作任務根本上已完成，總結過去的一年也存存如下缺乏之處：1、我的專業(yè)知識有待進步，須積極學習有關專業(yè)知識，豐富工作經歷。積極學習各項勞動法規(guī)以及當地政策。2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和進步。由于缺乏經歷，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，進步自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經歷，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。1、人力資招聘〔1〕在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最正確化。〔2〕及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進展初試和復試的過程，考察根本素質以及業(yè)務才能，是否能適應公司的開展以便進步招聘的有效性。〔3〕招聘簡歷的及時搜集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。2、員工培訓〔1〕完善公司培訓體系，根據各部門實際情況做好培訓方案?！?〕培訓宣傳工作到位，讓員工都能理解到相關培訓信息。〔3〕及時與外界溝通，根據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。〔4〕培訓評估、培訓總結及時整理，以便從中發(fā)現培訓所存在的問題。公司人力資部年度工作總結篇三20xx年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現將一年來的工作情況匯報如下：為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部根底管理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確，嚴格標準；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：〔一〕變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。〔二〕在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。〔三〕在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉，就必須為實在履行好自身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，實在加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛?！惨弧澈葑T工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序?！捕撑嘤柟ぷ鳛榱四軐嵲谶M步員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員構造和進步員工素質與企業(yè)開展目的嚴密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中。〔三〕人力資管理工作根據各部門的人員需求，本著網上招聘、人才市場招聘等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：〔一〕由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美?！捕硨靖鞑块T有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。〔三〕抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實的現象。〔四〕對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率?！参濉硨酒渌麑I(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。〔六〕作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協調方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠?！财摺硨緝炔康谋O(jiān)視、管理〔如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等〕不力?！舶恕橙狈酒髽I(yè)文化及工作氣氛的建立；〔九〕員工培訓機制有待完善和加強；〔十〕人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資管理過渡。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調研，掌握實情；加強管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻！下面根據本年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20xx年度的工作：〔一〕努力進步行政辦公室人員的＇綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階?！捕惩瓿晒靖鞑块T各職位的工作分析^p，為人才招募與績效考核提供科學根據；〔三〕作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；〔四〕充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力?！参濉炒罅訌妴T工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度?！擦澈霌P優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人；方案出版內部期刊，編輯員工征文集。〔七〕建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系?！舶恕匙龊萌藛T流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。公司人力資部年度工作總結篇四20xx年，是收獲的一年，是我們飛速開展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)“主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。在思想上，我部同志積極學習了“三個代表“的重要思想，積極參加了委組織“植樹“和中心組織的“兩思“教育活動，并結合本職本崗的實際進展討論，不斷進步認識，做好工作；組織參加了“市一年一小變“成果展覽；出版了公司黑板報期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。認真做好公司干部職工的考核工作。在完成20xx年的年度考核后，繼而進展了20xx年第一季度的工作考核，在公司領導的帶著下，參加了每個部室的工作小結，理解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部室的工作開展。1、為了實現中心對效勞公司的“減員增效“的目的，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉向由社會化效勞機構承當，使效勞公司的臨時工大幅減少人；同時重新調整核定臨時崗位的設置，使原來多人的臨時工隊伍減至人，并與之簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員；及時為公司名同志辦理了調入公司一系列的手續(xù)；給產業(yè)效勞公司的名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業(yè)效勞的正常工作。2、草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織施行雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創(chuàng)造性。3、較好地完成了公司職工20xx年度工資標準的調整和20xx年