2023監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?監(jiān)理員個(gè)?人年終工?作總結(jié)樣?本回首?____?年的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?時(shí)的惆悵?，時(shí)間過(guò)?得飛快，?不知不覺(jué)?中，充滿(mǎn)?希望的_?___年?就要到來(lái)?，現(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個(gè)人年度?主要工作?內(nèi)容在?這一年的?時(shí)間里，?我主要參?與了煙臺(tái)?港保稅港?區(qū)一期封?關(guān)工程，?煙臺(tái)市地?下管線普?查工作，?煙臺(tái)港三?突堤堆場(chǎng)?修復(fù)工程?，綜合樓?位移觀測(cè)?，以及公?司多個(gè)項(xiàng)?目的測(cè)量?工作。?二、崗位?職責(zé)履行?情況在?這一年的?工作中，?我仍然抱?著邊工作?邊學(xué)習(xí)的?態(tài)度進(jìn)行?各項(xiàng)工作?，總結(jié)每?項(xiàng)工作的?流程和要?點(diǎn)，找出?不明白的?問(wèn)題，及?時(shí)查閱規(guī)?范并向領(lǐng)?導(dǎo)同事請(qǐng)?教，一點(diǎn)?一滴的積?累工作經(jīng)?驗(yàn)。工?程質(zhì)量方?面，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?、工程圖?紙和《監(jiān)?理細(xì)則》?嚴(yán)格監(jiān)督?。參與保?稅港區(qū)封?關(guān)工程時(shí)?，我大部?分時(shí)間都?在工地現(xiàn)?場(chǎng)，工程?看似簡(jiǎn)單?，但是工?地范圍很?大，多點(diǎn)?同時(shí)施工?，必須抓?住監(jiān)理重?點(diǎn)才能在?即減少工?作量的同?時(shí)又能提?高工作效?率和效果?。如果發(fā)?現(xiàn)自己解?決不了的?問(wèn)題及時(shí)?向項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?并查閱相?關(guān)規(guī)范，?在解決問(wèn)?題的同時(shí)?，也填補(bǔ)?了自己在?該方面的?知識(shí)空缺?，下次再?遇到類(lèi)似?情況就可?以獨(dú)立解?決了。對(duì)?需要旁站?的部位進(jìn)?行全程旁?站并做好?旁站記錄?，對(duì)要驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不?合格，則?嚴(yán)禁進(jìn)行?施工下道?工序。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?、設(shè)備等?的原始憑?證檢測(cè)報(bào)?告質(zhì)量證?明文件進(jìn)?行檢查和?確認(rèn)，對(duì)?鋼筋、聯(lián)?鎖塊等進(jìn)?行見(jiàn)證取?樣和平行?檢測(cè)。對(duì)?于有交叉?作業(yè)的工?程，現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)各施?工單位的?施工順序?，力求達(dá)?到最優(yōu)。?每個(gè)月末?將現(xiàn)場(chǎng)的?施工情況?與施工計(jì)?劃進(jìn)行核?對(duì)，如果?進(jìn)度落后?及時(shí)要求?施工單位?在保證質(zhì)?量的前提?下采取措?施加快施?工。工?程資料方?面，每天?根據(jù)工地?現(xiàn)場(chǎng)情況?寫(xiě)好監(jiān)理?日記，并?將當(dāng)天的?旁站記錄?等資料整?理歸檔，?督促施工?單位上報(bào)?相應(yīng)的工?程資料。?定期將見(jiàn)?證取樣、?平行檢測(cè)?等資料整?理歸檔，?并且將各?項(xiàng)的臺(tái)賬?做好，力?求在工程?結(jié)束時(shí)資?料也備齊?歸檔。?三、工作?體會(huì)感受?及不足?通過(guò)今年?的監(jiān)理工?作，我覺(jué)?得作為一?名監(jiān)理人?員只有做?到品行端?正、嚴(yán)于?律己、融?入團(tuán)隊(duì)、?尊重他人?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)才?會(huì)贏得別?人的尊重?。在工地?我接觸到?了很多新?事物，在?老同事的?細(xì)心指導(dǎo)?、幫助下?我學(xué)到了?很多新的?理論知識(shí)?和實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，拓寬?了我的知?識(shí)面。這?一年的工?作我收獲?很大，但?是也存在?很多的不?足，工作?經(jīng)驗(yàn)不足?，面對(duì)強(qiáng)?度較大工?作的時(shí)候?不夠細(xì)致?，不夠耐?心，這些?不足也導(dǎo)?致自己的?工作存在?很多的瑕?疵。在以?后的工作?中我會(huì)勤?學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，改?正自己的?不足，爭(zhēng)?取做到揚(yáng)?長(zhǎng)避短。?四、明?年個(gè)人職?業(yè)發(fā)展意?見(jiàn)及對(duì)公?司的意見(jiàn)?從事監(jiān)?理工作，?懂得再多?也嫌少，?絕不能滿(mǎn)?足于現(xiàn)在?，因此我?明年我依?然要多問(wèn)?、多學(xué)、?多做，按?照工作需?要逐步深?入的學(xué)習(xí)?好各項(xiàng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)。?工作生活?上遵守公?司的各項(xiàng)?管理制度?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)培?養(yǎng)，進(jìn)一?步融入我?們這個(gè)集?體，并且?利用業(yè)余?時(shí)間多學(xué)?習(xí)一些規(guī)?范多看一?些相關(guān)論?文，提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?也希望公?司多組織?一些對(duì)我?們新員工?的培訓(xùn)，?使我們能?更好的適?應(yīng)這份工?作，這樣?我們就可?以多為公?司做一些?事情。?2023?監(jiān)理員個(gè)?人年終工?作總結(jié)樣?本（二）?時(shí)間過(guò)?得飛快，?不知不覺(jué)?中，充滿(mǎn)?希望的_?___年?就要到來(lái)?，現(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個(gè)人年度?主要工作?內(nèi)容在?這一年的?時(shí)間里，?我主要參?與了煙臺(tái)?港保稅港?區(qū)一期封?關(guān)工程，?煙臺(tái)市地?下管線普?查工作，?煙臺(tái)港三?突堤堆場(chǎng)?修復(fù)工程?，綜合樓?位移觀測(cè)?，以及公?司多個(gè)項(xiàng)?目的測(cè)量?工作。?二、崗位?職責(zé)履行?情況在?這一年的?工作中，?我仍然抱?著邊工作?邊學(xué)習(xí)的?態(tài)度進(jìn)行?各項(xiàng)工作?，總結(jié)每?項(xiàng)工作的?流程和要?點(diǎn)，找出?不明白的?問(wèn)題，及?時(shí)查閱規(guī)?范并向領(lǐng)?導(dǎo)同事請(qǐng)?教，一點(diǎn)?一滴的積?累工作經(jīng)?驗(yàn)。工?程質(zhì)量方?面，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?、工程圖?紙和《監(jiān)?理細(xì)則》?嚴(yán)格監(jiān)督?。參與保?稅港區(qū)封?關(guān)工程時(shí)?，我大部?分時(shí)間都?在工地現(xiàn)?場(chǎng)，工程?看似簡(jiǎn)單?，但是工?地范圍很?大，多點(diǎn)?同時(shí)施工?，必須抓?住監(jiān)理重?點(diǎn)才能在?即減少工?作量的同?時(shí)又能提?高工作效?率和效果?。如果發(fā)?現(xiàn)自己解?決不了的?問(wèn)題及時(shí)?向項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?并查閱相?關(guān)規(guī)范，?在解決問(wèn)?題的同時(shí)?，也填補(bǔ)?了自己在?該方面的?知識(shí)空缺?，下次再?遇到類(lèi)似?情況就可?以獨(dú)立解?決了。對(duì)?需要旁站?的部位進(jìn)?行全程旁?站并做好?旁站記錄?，對(duì)要驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不?合格，則?嚴(yán)禁進(jìn)行?施工下道?工序。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?、設(shè)備等?的原始憑?證檢測(cè)報(bào)?告質(zhì)量證?明文件進(jìn)?行檢查和?確認(rèn)，對(duì)?鋼筋、聯(lián)?鎖塊等進(jìn)?行見(jiàn)證取?樣和平行?檢測(cè)。對(duì)?于有交叉?作業(yè)的工?程，現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)各施?工單位的?施工順序?，力求達(dá)?到。每個(gè)?月末將現(xiàn)?場(chǎng)的施工?情況與施?工計(jì)劃進(jìn)?行核對(duì)，?如果進(jìn)度?落后及時(shí)?要求施工?單位在保?證質(zhì)量的?前提下采?取措施加?快施工。?工程資?料方面，?每天根據(jù)?工地現(xiàn)場(chǎng)?情況寫(xiě)好?監(jiān)理日記?，并將當(dāng)?天的旁站?記錄等資?料整理歸?檔，督促?施工單位?上報(bào)相應(yīng)?的工程資?料。定期?將見(jiàn)證取?樣、平行?檢測(cè)等資?料整理歸?檔，并且?將各項(xiàng)的?臺(tái)賬做好?，力求在?工程結(jié)束?時(shí)資料也?備齊歸檔?。三、?工作體會(huì)?感受及不?足通過(guò)?今年的監(jiān)?理工作，?我覺(jué)得作?為一名監(jiān)?理人員只?有做到品?行端正、?嚴(yán)于律己?、融入團(tuán)?隊(duì)、尊重?他人、工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)才會(huì)贏?得別人的?尊重。在?工地我接?觸到了很?多新事物?，在老同?事的細(xì)心?指導(dǎo)、幫?助下我學(xué)?到了很多?新的理論?知識(shí)和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?拓寬了我?的知識(shí)面?。這一年?的工作我?收獲很大?，但是也?存在很多?的不足，?工作經(jīng)驗(yàn)?不足，面?對(duì)強(qiáng)度較?大工作的?時(shí)候不夠?細(xì)致，不?夠耐心，?這些不足?也導(dǎo)致自?己的工作?存在很多?的瑕疵。?在以后的?工作中我?會(huì)勤學(xué)習(xí)?，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，改正自?己的不足?，爭(zhēng)取做?到揚(yáng)長(zhǎng)避?短。四?、明年個(gè)?人職業(yè)發(fā)?展意見(jiàn)及?對(duì)公司的?意見(jiàn)從?事監(jiān)理工?作，懂得?再多也嫌?少，絕不?能滿(mǎn)足于?現(xiàn)在，因?此我明年?我依然要?多問(wèn)、多?學(xué)、多做?，按照工?作需要逐?步深入的?學(xué)習(xí)好各?項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。工作?生活上遵?守公司的?各項(xiàng)管理?制度，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)培養(yǎng)，?進(jìn)一步融?入我們這?個(gè)集體，?并且利用?業(yè)余時(shí)間?多學(xué)習(xí)一?些規(guī)范多?看一些相?關(guān)論文，?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。也希?望公司多?組織一些?對(duì)我們新?員工的培?訓(xùn)，使我?們能更好?的適應(yīng)這?份工作，?這樣我們?就可以多?為公司做?一些事情?。20?23監(jiān)理?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)樣本（?三）監(jiān)?理公司在?黨委、管?理部門(mén)的?大力領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?相關(guān)工作?室的鼎力?支持下，?認(rèn)真落實(shí)?管理局的?每一項(xiàng)決?議，緊緊?圍繞年初?簽訂的目?標(biāo)任務(wù)和?局黨委“?帶好隊(duì)伍?、搞好經(jīng)?營(yíng)、確保?安全”的?總體要求?，帶領(lǐng)廣?大員工、?開(kāi)拓進(jìn)取?，規(guī)范運(yùn)?作，堅(jiān)持?以項(xiàng)目帶?發(fā)展，深?入改革，?強(qiáng)化管理?。積極地?開(kāi)展作風(fēng)?建設(shè)年の?活動(dòng)，深?入地推進(jìn)?精神文明?建設(shè)和黨?風(fēng)廉政建?設(shè)，使公?司發(fā)展走?上了正軌?，每項(xiàng)工?作都有了?比較大的?起色。還?獲得了甘?肅省引洮?水利水電?開(kāi)發(fā)有限?責(zé)任公司?授予監(jiān)理?公司引洮?總干下段?監(jiān)理部“?____?先進(jìn)監(jiān)理?部”的稱(chēng)?號(hào)和青海?萬(wàn)立水電?開(kāi)發(fā)公司?授予公司?江源電站?監(jiān)理部“?質(zhì)量合同?管理誠(chéng)信?單位”稱(chēng)?號(hào),樹(shù)立?了良好的?社會(huì)信譽(yù)?，確保了?公良好的?整體經(jīng)營(yíng)?狀況和發(fā)?展后勁。?下面，就?____?工作總結(jié)?如下：?一、完成?情況公?司全年共?承擔(dān)__?__個(gè)項(xiàng)?目___?_個(gè)施工?標(biāo)段的監(jiān)?理任務(wù)，?完成工程?建設(shè)總投?資___?_億元。?參與投標(biāo)?____?次，中標(biāo)?項(xiàng)目四項(xiàng)?，新簽合?同金額_?___萬(wàn)?元。實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值?____?萬(wàn)元，納?稅___?_萬(wàn)元，?上交管理?費(fèi)___?_萬(wàn)元。?二、所?做主要工?作1、?調(diào)整工作?思路，確?保公司健?康發(fā)展。?為確保?____?各項(xiàng)工作?目標(biāo)的圓?滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，?結(jié)合管理?局對(duì)公司?的改制要?求，公司?提出了“?量力而行?、控制規(guī)?模、追求?質(zhì)量、穩(wěn)?固發(fā)展”?工作思路?。一是把?加強(qiáng)在建?項(xiàng)目管理?放在首位?，不斷增?強(qiáng)履約能?力;二是?加強(qiáng)監(jiān)理?部直接成?本支出控?制，實(shí)行?監(jiān)理部經(jīng)?費(fèi)包干管?理，不斷?提升經(jīng)濟(jì)?效益;三?是根據(jù)監(jiān)?理人員數(shù)?量，確定?公司經(jīng)營(yíng)?規(guī)模，以?確保承攬?到的項(xiàng)目?能干好為?前提，嚴(yán)?格篩選工?程信息，?選擇性的?投標(biāo)。四?是把加強(qiáng)?監(jiān)理隊(duì)伍?建設(shè)放在?了首位，?著力加大?人員外聘?力度，緩?解由于公?司改制所?帶來(lái)的人?才短缺矛?盾。2?、創(chuàng)新制?度，構(gòu)建?精細(xì)管理?體系。?制度創(chuàng)新?是提高項(xiàng)?目精細(xì)管?理水平的?“法律”?保證。目?前公司承?擔(dān)慶陽(yáng)鹽?環(huán)定揚(yáng)黃?專(zhuān)用工程?和青海江?源水電站?等___?_個(gè)項(xiàng)目?的施工監(jiān)?理任務(wù)。?這些項(xiàng)目?多為省屬?重點(diǎn)工程?，建設(shè)單?位要求嚴(yán)?，監(jiān)理任?務(wù)重，如?果管理不?到位、制?度不落實(shí)?，會(huì)給公?司帶來(lái)潛?在的問(wèn)題?和隱患。?我們?cè)趪?yán)?格執(zhí)行《?監(jiān)理規(guī)范?》等配套?文件的基?礎(chǔ)上，還?制定了《?監(jiān)理部工?作質(zhì)量監(jiān)?督、檢查?管理辦法?》、《監(jiān)?理工作作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?》、《項(xiàng)?目監(jiān)理程?序文件》?等。在質(zhì)?量上，我?們制定了?《質(zhì)量管?理手冊(cè)》?，實(shí)現(xiàn)對(duì)?施工質(zhì)量?全過(guò)程、?全方位的?監(jiān)督控制?。在廉潔?監(jiān)理上，?我們制定?了《廉潔?監(jiān)理工作?制度。通?過(guò)建立和?完善各項(xiàng)?管理制度?，使按制?度辦事的?理念不斷?融入和滲?透到監(jiān)理?工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)。?將精細(xì)管?理的責(zé)任?從項(xiàng)目總?監(jiān)身上，?分散到項(xiàng)?目部全體?監(jiān)理人員?的肩上，?搭建精細(xì)?管理框架?傳遞體系?，形成了?全員精細(xì)?管理的工?作合力。?3、監(jiān)?控考核，?提高項(xiàng)目?管理的執(zhí)?行力。?項(xiàng)目管理?重在執(zhí)行?。我們認(rèn)?真落實(shí)項(xiàng)?目責(zé)任，?切實(shí)加強(qiáng)?全方位監(jiān)?控和考核?工作，保?持上下高?度一致，?保證各項(xiàng)?管理舉措?執(zhí)行有力?、落實(shí)到?位。一?是務(wù)實(shí)重?行，精心?指揮協(xié)調(diào)?。要求項(xiàng)?目總監(jiān)率?先垂范，?嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度?，要求員?工做到的?，自己首?先要做到??，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理急事急?辦、特事?特辦，及?時(shí)解決現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的?問(wèn)題。堅(jiān)?持施工監(jiān)?理現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的問(wèn)題?不過(guò)夜，?“逼”項(xiàng)?目總監(jiān)及?副總監(jiān)圍?繞監(jiān)理任?務(wù)出思路?，“逼”?監(jiān)理工程?師圍繞現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理措?施想辦法?，“逼”?監(jiān)理員圍?繞旁站做?工作。每?月堅(jiān)持定?期召開(kāi)監(jiān)?理例會(huì)，?把階段任?務(wù)、目標(biāo)?和要求細(xì)?化到監(jiān)理?的具體安?排中。?二是加大?落實(shí)力度?，嚴(yán)格管?理監(jiān)控。?我們運(yùn)用?制度指導(dǎo)?項(xiàng)目管理?的一切活?動(dòng)，公司?領(lǐng)導(dǎo)每季?度巡視檢?查一次，?要求項(xiàng)目?總監(jiān)每月?____?日前，對(duì)?本月工作?向公司書(shū)?面匯報(bào)一?次。項(xiàng)目?監(jiān)理立足?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，立?足現(xiàn)場(chǎng)解?決問(wèn)題，?實(shí)現(xiàn)安排?、實(shí)施、?檢查、整?改的封閉?循環(huán)，使?施工監(jiān)理?現(xiàn)場(chǎng)處于?全面可控?狀態(tài)。?4、夯實(shí)?基礎(chǔ)管理?，著力打?造安全工?地安全?生產(chǎn)是監(jiān)?理工作的?核心工作?，我們對(duì)?此非常重?視。為了?切實(shí)抓好?安全生產(chǎn)?的源頭，?公司始終?堅(jiān)持以人?為本，把?一切不安?全因素消?滅在萌芽?狀態(tài)之中?。根據(jù)水?利水電工?程多專(zhuān)業(yè)?、多隧洞?、多基坑?作業(yè)的特?點(diǎn)，制定?了《監(jiān)理?人員三級(jí)?安全監(jiān)控?模式》，?《安全應(yīng)?急準(zhǔn)備及?應(yīng)急響應(yīng)?預(yù)案》等?措施，把?安全生產(chǎn)?工作放在?第一位置?來(lái)安排和?布置。在?布置施工?監(jiān)理任務(wù)?的同時(shí)，?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?，讓監(jiān)理?人員明白?要做什么?，怎么做?，在做的?過(guò)程中應(yīng)?該注意什?么，在思?想上牢固?樹(shù)立了“?千事萬(wàn)事?，安全生?產(chǎn)是大事?”。5?、規(guī)范內(nèi)?部管理，?制度建設(shè)?日趨完善?為進(jìn)一?步規(guī)范內(nèi)?部管理，?結(jié)合“作?風(fēng)建設(shè)年?”活動(dòng)，?公司對(duì)_?___以?來(lái)制訂的?各項(xiàng)制度?進(jìn)行了一?次全面修?訂，完善?補(bǔ)充。新?增了項(xiàng)目?監(jiān)理部成?本核算管?理辦法、?監(jiān)理部工?作質(zhì)量考?核管理辦?法等。修?改了人員?聘用制度?、車(chē)輛管?理等制度?。用規(guī)章?制度來(lái)管?人管事，?用制度規(guī)?范行為，?操作程序?進(jìn)一步嚴(yán)?格，票據(jù)?使用進(jìn)一?步規(guī)范，?財(cái)務(wù)制度?進(jìn)一步健?全，費(fèi)用?開(kāi)支得到?進(jìn)一步控?制，各項(xiàng)?工作逐步?走上了制?度化、規(guī)?范化的軌?道。6?、實(shí)行民?主決策，?總經(jīng)理辦?公會(huì)工作?全面落實(shí)?。__?__以來(lái)?，對(duì)涉及?公司投標(biāo)?活動(dòng)、總?監(jiān)任命、?人員培訓(xùn)?、重大財(cái)?務(wù)支出等?事項(xiàng)共召?開(kāi)了__?__次總?經(jīng)理辦公?會(huì)議，形?成了各項(xiàng)?決議，每?項(xiàng)會(huì)議的?議題、議?程、決議?的形成，?均按照《?公司法》?和《公司?章程》規(guī)?定要求進(jìn)?行，各項(xiàng)?決議均得?到全面落?實(shí)，公司?班子成員?和技術(shù)骨?干為公司?的每次決?策貢獻(xiàn)了?自己的聰?明才智，?為公司的?良好運(yùn)作?付出辛苦?的勞動(dòng)。?7、積?極開(kāi)展“?作風(fēng)建設(shè)?年”活動(dòng)?，提升公?司整體素?質(zhì)。公?司嚴(yán)格按?照局黨委?的部署和?要求積極?開(kāi)展公司?作風(fēng)建設(shè)?活動(dòng)，共?召開(kāi)動(dòng)員?會(huì)兩次，?集中學(xué)習(xí)?____?次，還針?對(duì)公司職?工分散在?各項(xiàng)目上?的實(shí)際情?況，在公?司網(wǎng)站上?開(kāi)辟“作?風(fēng)建設(shè)年?活動(dòng)專(zhuān)欄?”，全面?反映活動(dòng)?進(jìn)展情況?，開(kāi)展網(wǎng)?上學(xué)習(xí)、?交流，活?躍學(xué)習(xí)氛?圍。通過(guò)?一系列活?動(dòng)，在嚴(yán)?守勞動(dòng)紀(jì)?律、提高?辦事效率?、保證工?作業(yè)績(jī)和?落實(shí)制度?方面，取?得了有效?突破，提?升了公司?整體素質(zhì)?。8、?積極穩(wěn)妥?、扎實(shí)有?效的推進(jìn)?了公司改?制工作。?按照局?黨委和局?屬企業(yè)改?制工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的?統(tǒng)一部署?，公司通?過(guò)思想動(dòng)?員、方案?制定、雙?向選擇等?步驟，于?____?月___?_日順利?完成改制?工作。?三、目前?存在的問(wèn)?題和困難?1、監(jiān)?理公司的?發(fā)展一靠?項(xiàng)目，二?靠隊(duì)伍。?由于目前?承攬到的?項(xiàng)目比較?多。監(jiān)理?人員暫時(shí)?性短缺是?公司目前?無(wú)法解決?的困難，?處理不好?會(huì)給公司?今后的發(fā)?展帶來(lái)較?大影響，?嚴(yán)重的話?會(huì)丟掉市?場(chǎng)。2?、監(jiān)理工?作實(shí)行總?監(jiān)負(fù)責(zé)制?和質(zhì)量終?身制，在?項(xiàng)目上擔(dān)?任過(guò)總監(jiān)?、監(jiān)理工?程師的人?員回到管?理局基層?處工作以?后，當(dāng)項(xiàng)?目竣工驗(yàn)?收，資料?整理，工?程出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題等?，需他們?到現(xiàn)場(chǎng)處?理時(shí)，公?司無(wú)法協(xié)?調(diào)。四?、下一年?的工作思?路__?__，我?們將認(rèn)真?落實(shí)局黨?委、管理?局各項(xiàng)決?議，按照?局黨委“?帶好隊(duì)伍?、搞好經(jīng)?營(yíng)、確保?安全”的?總體要求?，結(jié)合學(xué)