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第12頁共12頁2023?年保安半?年總結(jié)范?本轉(zhuǎn)眼?____?年又過去?了,在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及?員工共同?努力下,?我較好地?完成了本?項(xiàng)目部上?半年公司?及客戶交?辦的各項(xiàng)?安保服務(wù)?任務(wù)。?一、在勞?動(dòng)紀(jì)律方?面,為了?提高保安?服務(wù)質(zhì)量?,切實(shí)維?護(hù)我公司?利益和展?示我公司?良好形象?,保證被?服務(wù)單位?有一個(gè)正?常的工作?秩序,嚴(yán)?防各類突?發(fā)事件的?發(fā)生,為?客戶提供?一個(gè)良好?的工作環(huán)?境,在上?半年嚴(yán)格?落實(shí)保安?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行相關(guān)的?、可行的?獎(jiǎng)懲條例?,通過獎(jiǎng)?懲條例的?執(zhí)行激勵(lì)?了一些態(tài)?度不端正?的、工作?懶散的員?工,使得?員工在工?作中產(chǎn)生?一種好學(xué)?、征求上?進(jìn)的興趣?,同時(shí)營(yíng)?造了一種?濃厚的學(xué)?習(xí)氛圍。?僅第一、?二季度組?織員工消?防培訓(xùn)8?課時(shí)、業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)144?課時(shí),組?織消防演?練___?_次,使?每位員工?熟練的掌?握了消防?知識(shí)、業(yè)?務(wù)及操作?技能,另?外還起草?了各種應(yīng)?急突發(fā)事?件的預(yù)案?。二、?在環(huán)境衛(wèi)?生及宿舍?內(nèi)務(wù)方面?及時(shí)檢查?、督促和?進(jìn)行相關(guān)?的內(nèi)務(wù)整?理培訓(xùn),?使得員工?能夠自覺?的養(yǎng)成區(qū)?域衛(wèi)生不?定時(shí)清潔?、內(nèi)務(wù)整?理規(guī)范有?序的良好?習(xí)慣。?三、在安?全上也加?強(qiáng)防范,?增強(qiáng)保安?人員的責(zé)?任感,不?定時(shí)檢查?他們工作?,看他們?是否養(yǎng)成?良好的工?作習(xí)慣。?首先對(duì)攝?像監(jiān)控室?定期的進(jìn)?行抽查設(shè)?備情況,?查記錄,?對(duì)記錄填?寫不屬實(shí)?嚴(yán)格的進(jìn)?行了處理?,通過嚴(yán)?格的管理?使得每位?員工都擁?有了一份?責(zé)任心和?責(zé)任感。?當(dāng)然,其?中也有的?員工常常?會(huì)產(chǎn)生對(duì)?工作逆反?的心態(tài),?甚至產(chǎn)生?惰性,對(duì)?這樣的情?況我們沒?有先處罰?,首先加?強(qiáng)培訓(xùn),?耐心溝通?,同時(shí)通?過多次組?織開班前?會(huì)、單對(duì)?單溝通形?式將惰性?的局面整?體扭轉(zhuǎn)。?四、業(yè)?務(wù)拓展情?況,年初?至今半年?時(shí)間陸續(xù)?拓展__?__個(gè)項(xiàng)?目,增加?人員__?__人,?這些成績(jī)?源于賓館?嚴(yán)格的管?理,賓館?的管理就?是所屬區(qū)?域的門面?牌,只有?好的服務(wù)?質(zhì)量才能?夠吸引大?量的顧客?。其中這?些還是靠?實(shí)際內(nèi)在?的一些東?西就是質(zhì)?量,形象?、服務(wù)意?識(shí)、素質(zhì)?三者缺一?不可。只?有這三樣?能夠長(zhǎng)期?的保持下?去才能夠?吸引大量?的顧客眼?球,才會(huì)?有大量的?“買主”?。年來?,每天都?在發(fā)生著?巨大的變?化,一、?二季度作?為保安部?的我們配?合甲方迎?檢___?_余次,?檢查部門?主要包括?消防支隊(duì)?、區(qū)安監(jiān)?局、治安?支隊(duì)、區(qū)?分局內(nèi)保?處,共查?出問題_?___項(xiàng)?,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行了整改?,主要問?題項(xiàng)。在?工作中積?極配合甲?方,有問?題及時(shí)協(xié)?助甲方處?理,在這?一方面得?到了客戶?方領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。同?時(shí)使得客?戶方對(duì)我?保安公司?予以工作?上的肯定?。當(dāng)然?整體來看?是不錯(cuò),?但實(shí)際工?作當(dāng)中還?存在著一?些不足之?處:保?安員對(duì)“?保安行為?規(guī)范”的?認(rèn)識(shí)了解?還是不夠?。如個(gè)別?保安員在?執(zhí)勤期間?與不配合?保安疏導(dǎo)?安全出口?的客人因?為不聽保?安指揮導(dǎo)?致發(fā)生爭(zhēng)?執(zhí),嚴(yán)重?影響了保?安員形象?,未做到?“打不還?手、罵不?還口”的?宗旨及顧?客至上的?宗旨,出?現(xiàn)問題處?理不了的?要及時(shí)匯?報(bào),由上?級(jí)解決。?針對(duì)這點(diǎn)?,每月必?須對(duì)工作?人員的行?為規(guī)范、?服務(wù)意識(shí)?、以及各?項(xiàng)規(guī)章制?度進(jìn)行陪?訓(xùn),以達(dá)?到完善管?理要求。?以上是?我的工作?總結(jié),請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。?2023?年保安半?年總結(jié)范?本(二)?光陰似?箭日如梭?,轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊(duì)在?揚(yáng)州國(guó)際?珠寶城半?年來的工?作,可以?說是成績(jī)?多多,受?益多多,?體會(huì)多多?,但存在?的問題也?不少。半?年來,我?嚴(yán)格按照?公司規(guī)定?的保安工?作內(nèi)容行?事,為了?更好地做?好今后的?各項(xiàng)工作?,根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,現(xiàn)對(duì)半?年來保安?隊(duì)工作總?結(jié)如下:?一、關(guān)?于上半年?的工作?我們是今?年___?_月__?__日開?始值班的?。由于我?們是一支?新組建的?團(tuán)隊(duì),而?且又是在?揚(yáng)州珠寶?城這樣一?個(gè)大型的?國(guó)際化企?業(yè)里工作?,責(zé)任重?大,壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負(fù)的使命?,上半年?我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)?工作。?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證,從保?安隊(duì)組建?開始,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩?手抓”:?一手抓人?員的配備?,一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上,我們?從江西警?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊(duì)員;?同時(shí),我?們還注意?從退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員?。通過半?年的努力?,我們團(tuán)?隊(duì)的人數(shù)?從當(dāng)初的?____?個(gè)人,增?加到現(xiàn)在?的___?_人,是?剛開始時(shí)?的5倍之?多。在隊(duì)?伍建設(shè)上?,我們把?“相馬”?、“賽馬?”、“馴?馬”、“?養(yǎng)馬”相?結(jié)合。在?多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的?同時(shí),高?度重視隊(duì)?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來后?,我們都?要組織為?期半個(gè)月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同?時(shí)我們還?專門邀請(qǐng)?揚(yáng)州市消?防大隊(duì)的?專家,來?為隊(duì)員講?授消防方?面的知識(shí)?和技能,?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)?,達(dá)到上?崗的要求?。隊(duì)員上?崗后,我?們還堅(jiān)持?每周__?__天的?技能訓(xùn)練?,風(fēng)雨無?阻,冷熱?不斷,使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?半年來?,我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出,打?得響,有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證,“不?以規(guī)矩,?不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)?組建后,?我們對(duì)值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度,對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理,用制?度來規(guī)范?大家的行?為,用制?度來保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn),充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊(duì)員?來自不同?的地方,?不同的崗?位,各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭,血?dú)?方剛,這?既是我們?保安工作?的需要,?同時(shí),也?是我們?cè)?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大,但?是可變性?也很大。?因此,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作?中,要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終,緊?抓不放。?在工作方?法上,我?們根椐不?同隊(duì)員,?不同情況?,靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想教育?的以會(huì)代?訓(xùn),與隊(duì)?員個(gè)別談?心,交心?,典型案?例教育,?舉行升旗?儀式等多?種形式,?靈活多樣?地實(shí)施思?想品德的?教育。如?我們抓住?人員雷鳴?同志冒雨?救傷員、?拾金不昧?的事跡,?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上,展開?“人的價(jià)?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過?硬的保安?隊(duì)員”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安班?長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大?討論,每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價(jià)值?的體會(huì)文?章,并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具?體的行動(dòng)?上。對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯(cuò),我?們要求:?不得隱瞞?,及時(shí)上?報(bào),有錯(cuò)?必糾,有?錯(cuò)必改,?懲前治后?,引以為?鑒,強(qiáng)化?精神,改?進(jìn)工作。?形式多?樣的思想?品德教育?,收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無論在工?作上,還?是在日常?生活中,?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即:工?作積極主?動(dòng)的多,?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?,討價(jià)還?價(jià)的無;?做好人好?事的多,?違紀(jì)背法?的無。?二、半年?工作的體?會(huì)半年?來的工作?、學(xué)習(xí)和?生活,我?們?nèi)〉昧?很多的成?績(jī),也得?到了鍛煉?和提高,?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個(gè)方面:?一是得?益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?。首先,?主任身為?領(lǐng)導(dǎo),在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面,?干在前,?給廣大隊(duì)?員樹立了?榜樣,增?添了干勁?和信心;?同時(shí),張?主任、李?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊(duì),給隊(duì)?員講形勢(shì)?、講要求?,講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識(shí)?,使廣大?隊(duì)員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動(dòng),?張主任等?領(lǐng)導(dǎo),都?能親臨現(xiàn)?場(chǎng),組織?指揮。所?有這一切?,都是我?們保安隊(duì)?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在揚(yáng)州?國(guó)際珠寶?城從事保?安工作的?。揚(yáng)州國(guó)?際珠寶城?是一個(gè)國(guó)?際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?,定位高?端、規(guī)模?宏偉,理?念先進(jìn),?這就要求?我們保安?工作必須?與時(shí)俱進(jìn)?,不但要?跟上,而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?,先一步?,快一拍?,否則就?會(huì)被動(dòng),?就會(huì)出問?題。因此?,我們?cè)?工作中,?盡量不受?習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾?,從客觀?實(shí)際出發(fā)?,批判地?接受新的?思維,堅(jiān)?持不斷的?創(chuàng)新,將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動(dòng)力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?,沒有停?留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的?制度要求?和說教,?而是把工?作層面滲?透到生活?層面,從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生?病,或遇?到困難時(shí)?,只要我?們知道的?,我們都?會(huì)盡力關(guān)?心和幫助?的,只要?我們能做?到的,都?會(huì)全力去?做,做不?到的,也?盡力想辦?法幫助。?如一位?隊(duì)員的手?受傷后,?工作、生?活受到影?響,我們?及時(shí)去看?望他,給?他送去飯?菜,幫他?洗衣服,?同時(shí),在?工作上幫?助調(diào)班,?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊(duì)員?過生日時(shí)?,都會(huì)提?前為他們?訂好蛋糕?,并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉?行小型的?生日宴會(huì)?。這種人?性化管理?,不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動(dòng),更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖,?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法,全?力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地?更新觀念?。如在報(bào)?紙上,在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例,我們?都組織隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)?習(xí),同時(shí)?,引導(dǎo)他?們多問幾?個(gè)“為什?么”,收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊(duì)員?對(duì)待工作?的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。三是?在工作方?法上創(chuàng)新?。工作方?法在工作?中尤為關(guān)?鍵。面對(duì)?日新月異?的工作環(huán)?境和工作?要求,我?們?cè)诠ぷ?方法上不?斷的創(chuàng)新?,使工作?的方法從?嚴(yán)肅向靈?活;從單?一向多樣?;從會(huì)議?講向正常?化;從說?教向談心?,關(guān)愛轉(zhuǎn)?變。這種?有益的創(chuàng)?新嘗試,?事實(shí)證明?是有效的?、成功的?。很多隊(duì)?員都能自?覺打消臨?時(shí)觀念,?樹立長(zhǎng)期?作戰(zhàn)的思?想,從而?工作更安?心、更用?心。三?是得益于?全體隊(duì)員?的共同努?力。我們?的隊(duì)員大?多數(shù)是來?自和警官?學(xué)校,他?們都不同?程度地受?過嚴(yán)格規(guī)?范的軍事?化訓(xùn)練。?他們?cè)诠?作上,都?能求同存?異,顧全?大局,無?論工作條?件多么艱?苦,生活?條件多么?簡(jiǎn)陋,工?作任務(wù)多?么艱巨,?他們大家?都能團(tuán)結(jié)?協(xié)作,共?同拼搏,?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?,其精神?實(shí)在感人?。上半年?我們之所?以能在珠?寶城大型?活動(dòng)多、?情況復(fù)雜?,天氣不?利的情況?下,比較?出色地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù),?全體隊(duì)員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊(duì)員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧一年?來的工作?,在取得?成績(jī)的同?時(shí),我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在:一?是由于隊(duì)?員來自四?面八方,?綜合素質(zhì)?參差不齊?;二是我?們的工作?方法還有?待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和?改進(jìn);三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進(jìn)?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?下半年?及今后的?工作要求?將會(huì)更高?,難度將?會(huì)更大,?這就對(duì)我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí),?承認(rèn)困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?具體講,?要做到“?三個(gè)再創(chuàng)?新”,“?兩個(gè)大提?升”,最?后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面?的滿意”?。即:在?思想觀念?上再創(chuàng)新?,在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新,在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績(jī)上再?大提升,?在自身形?象上大提?升;最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意,讓珠?寶城領(lǐng)導(dǎo)?滿意,讓?來珠寶城?的國(guó)內(nèi)外?領(lǐng)導(dǎo)、客?商,顧客?滿意。?以上是我?們保安隊(duì)?____?的工作總?結(jié),不到?、不妥、?不對(duì)之外?,懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。2?023年?保安半年?總結(jié)范本?(三)?____?年上半年?,學(xué)校保?安部在市?綜治辦的?領(lǐng)導(dǎo)下,?堅(jiān)持預(yù)防?為主、防?治結(jié)合、?加強(qiáng)教育?、群防群?治的原則?,通過安?全教育,?增強(qiáng)學(xué)生?的安全意?識(shí)和自我?防護(hù)能力?;通過齊?抓共管,?營(yíng)造全校?教職員工?關(guān)心和支?持學(xué)校安?全工作的?局面,從?而切實(shí)保?障師生安?全和財(cái)產(chǎn)?不受損失?,維護(hù)學(xué)?校正常的?教育教學(xué)?秩序。?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視措施?有力為?進(jìn)一步做?好安全教?育工作,?切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)安全教?育工作的?領(lǐng)導(dǎo),學(xué)?校把安全?工作列入?重要議事?日程,學(xué)?校辦公室?、政教處?、保衛(wèi)科?具體分工?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施。?二、制度?保證措施?到位1?、建立安?全保衛(wèi)工?作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制和責(zé)?任追究制?。由學(xué)校?黨總支書?記、校長(zhǎng)?負(fù)責(zé),將?安全保衛(wèi)?工作列入?各有關(guān)處?室的目標(biāo)?考核內(nèi)容?,并進(jìn)行?嚴(yán)格考核?,嚴(yán)格執(zhí)?行責(zé)任追?究制度,?對(duì)造成重?大安全事?故的,要?嚴(yán)肅追究?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?及直接責(zé)?任人的責(zé)?任。2?、不斷完?善學(xué)校安?全保衛(wèi)工?作規(guī)章制?度。建立?學(xué)校安全?保衛(wèi)工作?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?并根據(jù)安?全保衛(wèi)工?作形勢(shì)的?發(fā)展,不?斷完善充?實(shí)。建立?健全定期?檢查和日?常防范相?結(jié)合的安?全管理制?度,以及?學(xué)生管理?、門衛(wèi)值?班、巡邏?值班、防?火防災(zāi)品?衛(wèi)生管理?、防火安?全管理、?體育器材?檢查、健?康體檢等?規(guī)章制度?。嚴(yán)禁私?自組織學(xué)?生集體服?用藥品和?保健品,?嚴(yán)禁學(xué)生?參加商業(yè)?性慶典活?動(dòng),嚴(yán)禁?組織學(xué)生?從事不符?合國(guó)家有?關(guān)規(guī)定的?危險(xiǎn)性工?作,嚴(yán)禁?教師個(gè)人?利用假期?(日)私?自帶學(xué)生?外出,在?校外開展?的社會(huì)實(shí)?踐活動(dòng)要?堅(jiān)持就近?、徒步原?則。對(duì)涉?及學(xué)校安?全保衛(wèi)的?各項(xiàng)工作?,都要做?到有章可?循,違章?必究,不?留盲點(diǎn),?不出漏洞?。3、?簽訂責(zé)任?書。學(xué)校?與處室和?班主任層?層簽訂責(zé)?任書,明?確各自的?職責(zé)。學(xué)?校還與學(xué)?生家長(zhǎng)簽?訂了安全?責(zé)任書,?明確了家?長(zhǎng)應(yīng)做的?工作和應(yīng)?負(fù)的責(zé)任?。將安全?教育工作?作為對(duì)教?職員工考?核的重要?內(nèi)容,實(shí)?行一票否?決制度。?____?誰主管,?誰負(fù)責(zé)的?原則,做?到職責(zé)明?確,責(zé)任?到人。?4、建立?學(xué)校安全?意外事故?處置預(yù)案?制度。學(xué)?校建立事?故處置領(lǐng)?導(dǎo)小組,?制定了意?外事故處?置預(yù)案制?度。三?、齊抓共?管群防群?治學(xué)校?安全教育?工作是一?項(xiàng)社會(huì)性?的系統(tǒng)工?程,需要?社會(huì)、學(xué)?校、家庭?的密切配?合。我們?積極與市?公安、衛(wèi)?生、綜合?治理等部?門通力合?作,做好?學(xué)校安全?保衛(wèi)工作?,學(xué)校組?織開展一?系列道德?、法制教?育活動(dòng),?取得了良?好的教育?效果。?四、加強(qiáng)?教育,促?進(jìn)自護(hù)?要確保安?全,根本?在于提高?安全意識(shí)?、自我防?范和自護(hù)?自救能力?,抓好安?全教育,?是學(xué)校安?全工作的?基矗我們?以安全教?育周為重?點(diǎn),經(jīng)常?性地對(duì)學(xué)?生開展安?全教育,?特別是抓?好交通、?大型活動(dòng)?等的安全?教育。?1、開展?豐富多彩?的教育活?動(dòng)。利用?班會(huì)、團(tuán)?隊(duì)活動(dòng)、?活動(dòng)課、?人防課、?學(xué)科滲透?等途徑,?通過講解?、演示和?訓(xùn)練,對(duì)?學(xué)生開展?安全預(yù)防?教育,使?學(xué)生接受?比較系統(tǒng)?的防溺水?、防交通?事故、防?觸電、防?食物中毒?、防并防?體育運(yùn)動(dòng)?傷害、防?火防盜、?防震、防?騙、防煤?氣中毒等?安全知識(shí)?和技能教?育。還利?用學(xué)校廣?播、黑板?報(bào)、懸掛?橫幅、張?貼標(biāo)語等?宣傳工具?及舉行主?題班會(huì)、?講座、安?全征文與?知識(shí)競(jìng)賽?等形式開?展豐富多?彩的安全?教育。學(xué)?校積極推?行一周安?全提醒,?學(xué)校利用?周前會(huì)議?和周一升?旗活動(dòng)時(shí)?間,小結(jié)?上周安全?工作,強(qiáng)?調(diào)安全事?項(xiàng)。2?、認(rèn)真做?好安全教?育周工作?。學(xué)校安?全教育周?以校園安?全為主題?,在安全?教育周期?間,學(xué)校?組織學(xué)習(xí)?安全教育?工作文件?,對(duì)校內(nèi)?易發(fā)事故?類型、重?點(diǎn)部位保?護(hù)、工作?薄弱環(huán)節(jié)?、各類人
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