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頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書佛山市嬰姿坊嬰童用品有限公司職務(wù)說明書頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書副總經(jīng)理職務(wù)說明書 總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 副總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 銷售總監(jiān)職務(wù)說明書 特轄總監(jiān)職務(wù)說明書 區(qū)域銷售部 大區(qū)經(jīng)理職務(wù)說明書 辦事處經(jīng)理職務(wù)說明書 區(qū)域經(jīng)理/市級(jí)經(jīng)理職務(wù)說明書 督察部經(jīng)理職務(wù)說明書 品牌推廣部經(jīng)理職務(wù)說明書 平面設(shè)計(jì)員職務(wù)說明書 空間設(shè)計(jì)專員職務(wù)說明書 加盟部 加盟部經(jīng)理職務(wù)說明書 加盟部文員職務(wù)說明書 商品部經(jīng)理職務(wù)說明書 服裝設(shè)計(jì)職務(wù)說明書 核價(jià)員職務(wù)說明書 質(zhì)檢員職務(wù)說明書 物流部經(jīng)理職務(wù)說明書 配貨員職務(wù)說明書 雜務(wù)員職務(wù)說明書 司機(jī)職務(wù)說明書 倉管員職務(wù)說明書 數(shù)據(jù)統(tǒng)籌員/文員職務(wù)說明書 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 人力資源部 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 績效主管職務(wù)說明書 企業(yè)文化專員職務(wù)說明書 電腦維護(hù)員職務(wù)說明書 培訓(xùn)部經(jīng)理職務(wù)說明書 頁腳內(nèi)容-75-副總經(jīng)理職務(wù)說明書所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員副總經(jīng)理董事長(總經(jīng)理)銷售總監(jiān)、特轄經(jīng)理、人力資源部物流經(jīng)理、副總經(jīng)理秘書職務(wù)級(jí)晉升方向薪資標(biāo)期高管一級(jí)總經(jīng)理本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃任任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜工領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道任領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)頁腳內(nèi)容-75-負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長匯報(bào)職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度公司重大問題的決策權(quán)向董事長提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)直屬經(jīng)理的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事長預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)董事長/總經(jīng)理,高層管理人員,公司內(nèi)各部門上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金董事長/總經(jīng)理,高層管理人員,公司內(nèi)各部門上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等外部協(xié)調(diào)任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)通曉企業(yè)管理知識(shí)了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)個(gè)人素質(zhì)設(shè)備獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差經(jīng)常需要加班頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書銷售收入、利潤額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告頁腳內(nèi)容-75-總經(jīng)理助理職務(wù)說明書稱總經(jīng)理助理職務(wù)級(jí)高管三級(jí)所在部門總經(jīng)辦直接上級(jí)董事長(總經(jīng)理)晉升方向直接下級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、總務(wù)薪資標(biāo)所轄人員期負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)后勤支持工作負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的決議。協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段重要的工作目標(biāo)分解負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議,提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議,并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持。職責(zé)表述:負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。工負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。任負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性任接受并協(xié)調(diào)處理員工的申訴或投訴事件職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來訪,負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸。負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理。職責(zé)表述:公司企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)。建立員工與管理層的溝通渠道,吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書責(zé)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理,包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所的整體布置、綠化、清潔作負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作,確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員任工的安全,并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)任務(wù)處理并跟進(jìn)公司與各工商行政事業(yè)單位的相關(guān)批文、文件和一般法律事務(wù)處理六職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)調(diào)整公司管理制度的建議權(quán),統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)合同的審核權(quán)對(duì)各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)各部門的安全隱患有限期整改權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:外部協(xié)調(diào)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境特征上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、街道等大學(xué)本科以上企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)行政管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn),1年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)掌握相應(yīng)的行政管理、企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化建設(shè)的知識(shí),了解公關(guān)宣傳的常用做法計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))辦公場(chǎng)所正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書所需記錄所需記錄制度建設(shè)完善性、員工滿意度、重要任務(wù)完成情況、公司安全事故發(fā)生次數(shù)、組織員工活動(dòng)次數(shù)下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書頁腳內(nèi)容-75-副總經(jīng)理助理職務(wù)說明書副總經(jīng)理助理職務(wù)級(jí)別所在部門總經(jīng)辦直接上級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員期協(xié)助副總經(jīng)理的工作,保證公司的良好運(yùn)作職責(zé)表述:協(xié)助副總經(jīng)理制定公司長期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助組織相關(guān)人員參與討論、研究和制定公司長期發(fā)展規(guī)劃協(xié)助制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和部門經(jīng)營計(jì)劃協(xié)助編制公司年度工作計(jì)劃職責(zé)表述:協(xié)助副總保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行作務(wù)協(xié)助督促管理制度的有效執(zhí)行,協(xié)助評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)表述:負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)副總經(jīng)理辦公會(huì)的決議工作任務(wù)協(xié)助副總經(jīng)理的工作,提供決策支持。督辦副總經(jīng)理交與的其他任務(wù)權(quán)力:根據(jù)辦公會(huì)議授權(quán)對(duì)決議跟蹤監(jiān)督的權(quán)力收集員工意見并向副總經(jīng)理反饋的權(quán)力外部協(xié)調(diào)任職資格:教育水平代理商、加盟商等大學(xué)專科以上企業(yè)管理或文秘相關(guān)專業(yè)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書11年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)具有相應(yīng)的公文寫作知識(shí)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、人際能力辦公場(chǎng)所正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班通知、簡報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等制度建設(shè)完善性、會(huì)議紀(jì)錄完成質(zhì)量、重要任務(wù)完成情況使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔技能技巧個(gè)人素質(zhì)頁腳內(nèi)容-75-銷售總監(jiān)職務(wù)說明書銷售總監(jiān)/銷售經(jīng)理職務(wù)級(jí)別高管二級(jí)所在部門銷售部直接上級(jí)副總經(jīng)理晉升方向副總經(jīng)理直接下級(jí)華東、華南、華西、華北大區(qū)經(jīng)理薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員期本職:負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),建立公司品牌形象職責(zé)表述:協(xié)助副總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與區(qū)域人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向副總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)銷售部制定年度工作計(jì)劃,完成年度銷售任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定四大區(qū)銷售部年度工作計(jì)劃并進(jìn)行細(xì)分任務(wù),組織實(shí)施職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作,建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營銷組合領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)四大區(qū)銷售業(yè)務(wù)工作,完成銷售任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司四大區(qū)營銷網(wǎng)絡(luò),參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商定期與四大區(qū)的重要代理商保持良好溝通,維護(hù)客戶關(guān)系職責(zé)表述:組織領(lǐng)導(dǎo)四大區(qū)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)四大區(qū)代理商、用戶售后服務(wù)工作,協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)頁腳內(nèi)容-75-十一參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司貨品調(diào)配的工作職責(zé)表述:組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析,提出新產(chǎn)品開發(fā)建議根據(jù)市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議,并組織項(xiàng)目可行性研究參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化職責(zé)表述:參與公司質(zhì)量管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立工參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)四大區(qū)的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意主持銷售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況監(jiān)督四大區(qū)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán),重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán),重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書外部協(xié)調(diào)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、加盟商等大學(xué)本科以上經(jīng)濟(jì)、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)工商管理類培訓(xùn),人際關(guān)系能力培訓(xùn)律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和運(yùn)作環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet獨(dú)立辦公室,經(jīng)常需出差工作時(shí)間不確定,經(jīng)常需要加班考核指標(biāo):銷售收入、市場(chǎng)占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度完成情況、重要任務(wù)完下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理生產(chǎn)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-特轄總監(jiān)職務(wù)說明書特轄總監(jiān)/特轄經(jīng)理職務(wù)級(jí)別高管三級(jí)所在部門銷售部直接上級(jí)副總經(jīng)理連鎖大客戶、自營處、廣東、湖南、晉升方向副總經(jīng)理直接下級(jí)浙江、河南、山東、四川、安徽辦事處經(jīng)理薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員本職:負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),建立公司品牌形象職責(zé)表述:協(xié)助副總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)特轄部制定年度工作計(jì)劃,完成年度銷售任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定特轄部年度工作計(jì)劃并進(jìn)行細(xì)分任務(wù),組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定特轄部重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作,建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營銷組合工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立特轄區(qū)域市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)特轄區(qū)域銷售業(yè)務(wù)工作,完成銷售任務(wù)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司特轄區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò),參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商定期與特轄區(qū)域的重要代理商保持良好溝通,維護(hù)客戶關(guān)系職責(zé)表述:組織領(lǐng)導(dǎo)特轄區(qū)域業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)特轄區(qū)域代理商、用戶售后服務(wù)工作,協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)頁腳內(nèi)容-75-參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司貨品調(diào)配的工作職責(zé)表述:組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析,提出新產(chǎn)品開發(fā)建議工作任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議,并組織項(xiàng)目可行性研究參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化職責(zé)表述:參與公司質(zhì)量管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求職協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立九作任參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況務(wù)組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故十一職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)特轄區(qū)域的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核工作主持銷售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況作務(wù)務(wù)監(jiān)督特轄區(qū)域的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán),重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán),重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書外部協(xié)調(diào)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、供應(yīng)商等大學(xué)本科以上經(jīng)濟(jì)、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)工商管理類培訓(xùn),人際關(guān)系能力培訓(xùn)律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和運(yùn)作環(huán)節(jié)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet獨(dú)立辦公室,經(jīng)常需出差工作時(shí)間不確定,經(jīng)常需要加班年度營銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)考核指標(biāo):銷售收入、市場(chǎng)占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理生產(chǎn)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-區(qū)域銷售部大區(qū)經(jīng)理職務(wù)說明書大區(qū)經(jīng)理職務(wù)級(jí)別所在部門銷售部4直接上級(jí)直接下級(jí)銷售總監(jiān)/銷售經(jīng)理省區(qū)域經(jīng)理晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)銷售經(jīng)理所轄人員期本職:領(lǐng)導(dǎo)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)與管理工作,完成銷售任務(wù)目標(biāo),深入了解市場(chǎng)狀況,建立長期代理商、加盟商關(guān)系,樹立公司品牌形象職責(zé)表述:協(xié)助營銷總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持工根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場(chǎng)銷售的年度規(guī)劃任公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持根據(jù)年度銷售目標(biāo),制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織執(zhí)行根據(jù)本銷售區(qū)域特點(diǎn),提出市場(chǎng)推廣方案建議,協(xié)助實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣工作負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品報(bào)價(jià),參與合同談判、合同簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測(cè),提出預(yù)生產(chǎn)申請(qǐng)協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款,協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作工根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn),提出產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)建議任參與新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,組織新產(chǎn)品銷售任負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書五監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述:完成營銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)區(qū)域營銷規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審批權(quán),重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商選擇的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境大學(xué)本科以上營銷專業(yè)或經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)歷,1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)律等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí);經(jīng)常需要加班,無明顯節(jié)假日通知、銷售統(tǒng)計(jì)或銷售分析報(bào)告、客戶檔案、工作總結(jié)、合同等銷售收入、利潤率、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、預(yù)生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、重要任務(wù)完成情況部門合作滿意度頁腳內(nèi)容-75-領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能辦事處經(jīng)理職務(wù)說明書辦事處經(jīng)理職務(wù)級(jí)別所在部門特轄部4直接上級(jí)直接下級(jí)特轄總監(jiān)/特轄經(jīng)理市級(jí)經(jīng)理晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)銷售經(jīng)理所轄人員期本職:領(lǐng)導(dǎo)本銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)與管理工作,完成銷售任務(wù)目標(biāo),深入了解市場(chǎng)狀況,建立長期代理商關(guān)系,樹立公司品牌形象職責(zé)表述:協(xié)助特轄總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持工根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場(chǎng)銷售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)任定期、準(zhǔn)確向特轄總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)銷公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)推廣、銷售、客戶服務(wù)等工作根據(jù)年度銷售目標(biāo),制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織執(zhí)行組織市場(chǎng)開發(fā)工作,執(zhí)行公司渠道政策,完成部門的銷售目標(biāo)根據(jù)本銷售區(qū)域特點(diǎn),提出市場(chǎng)推廣方案建議,協(xié)助實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測(cè),提出預(yù)生產(chǎn)申請(qǐng)協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時(shí)回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款,協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作工根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn),提出產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)建議任參與新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,組織新產(chǎn)品銷售任工負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書作任參與銷售管理制度的制定,檢查本部門執(zhí)行情況五務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述:完成特轄總監(jiān)交辦的其他任務(wù)區(qū)域營銷規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審批權(quán),重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商選擇的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境大學(xué)本科以上營銷專業(yè)或經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)歷,1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)律等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí);辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)常需要加班,無明顯節(jié)假日通知、銷售統(tǒng)計(jì)或銷售分析報(bào)告、客戶檔案、工作總結(jié)、合同等銷售收入、利潤率、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、預(yù)生產(chǎn)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書部門合作滿意度部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-區(qū)域經(jīng)理/市級(jí)經(jīng)理職務(wù)說明書區(qū)域經(jīng)理/市級(jí)經(jīng)理職務(wù)級(jí)別所在部門銷售部直接上級(jí)大區(qū)經(jīng)理/特轄經(jīng)理晉升方向大區(qū)經(jīng)理/辦事處經(jīng)理直接下級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)期期本職:進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),簽訂銷售合同;對(duì)客戶進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等售后服務(wù)職責(zé)表述:協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理/辦事處經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計(jì)劃,制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息,為公司決策提供參考意見職責(zé)表述:負(fù)責(zé)尋找加盟商,進(jìn)行銷售區(qū)域加盟商開發(fā)與維護(hù)負(fù)責(zé)尋找和了解加盟商信息,對(duì)加盟商提出評(píng)價(jià)意見,負(fù)責(zé)擬訂加盟商合作協(xié)議工負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商、加盟商情況,保持代理商、加盟商關(guān)系,做好代理商、加盟商負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)加盟商政策建議,并監(jiān)督代理商與加盟商司銷售政策協(xié)助代理商開好四季訂貨會(huì),積極爭(zhēng)取加盟商訂單,完成銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)加盟商商務(wù)談判,擬訂銷售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行中與加盟商接洽,促進(jìn)貨款回收職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)銷售市場(chǎng)的信息收集負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)尋找多種渠道,獲得銷售市場(chǎng)相關(guān)信息職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場(chǎng)推廣工作針對(duì)本銷售區(qū)域特點(diǎn),提出市場(chǎng)推廣建議根據(jù)公司市場(chǎng)推廣方案,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實(shí)施,并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集職責(zé)表述:協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工針對(duì)本市場(chǎng)特點(diǎn),提出新產(chǎn)品開發(fā)建議頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書六職責(zé)七職作任協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場(chǎng)推廣工作,做好信息反饋務(wù)職責(zé)表述:參與售后服務(wù)工作工作任負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商、加盟商退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析,協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商、代理商的培訓(xùn),實(shí)施簡單技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)表述:完成大區(qū)經(jīng)理/辦事處經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)大區(qū)經(jīng)理/辦事處經(jīng)理、物流部、商品部、財(cái)務(wù)部等外部協(xié)調(diào)加盟商、代理商等教育水平大學(xué)??埔陨蠣I銷管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作時(shí)間特征所需記錄文檔2年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷或管理經(jīng)歷掌握市場(chǎng)營銷相關(guān)知識(shí),具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品備辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)常需要加班匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo):銷售金額、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、開拓加盟商數(shù)量、重要任務(wù)完成情況頁腳內(nèi)容-75-考勤、服從安排、遵守制度考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能督察部經(jīng)理職務(wù)說明書督察部經(jīng)理職務(wù)級(jí)別所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)副總經(jīng)理所轄人員職責(zé)表述:完善公司的督察制度根據(jù)公司的最新制度與政策更新與完善督察制度根據(jù)公司的最新制度與政策更新與完善督察制度任務(wù)職責(zé)表述:對(duì)區(qū)域經(jīng)理公務(wù)行程的督察。區(qū)域經(jīng)理每日行程的的監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理周報(bào)、月報(bào)上交的監(jiān)督。區(qū)域經(jīng)理訂貨會(huì)總結(jié)上交的監(jiān)督。任務(wù)區(qū)域經(jīng)理出差報(bào)銷費(fèi)用的監(jiān)管。區(qū)域經(jīng)理店服獎(jiǎng)的復(fù)查。負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)理加盟商對(duì)公司政策的執(zhí)行跟蹤督察。職責(zé)表述:對(duì)代理商、加盟商的督察代理商,加盟商對(duì)公司政策的執(zhí)行跟蹤督察規(guī)范代理商、加盟商的VI形象。工作任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)查代理商、加盟商的各項(xiàng)投訴的處理及滿意度調(diào)查。負(fù)責(zé)督導(dǎo)加盟商員工的儀表形象與行為。頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)表述:對(duì)營銷公司全體員工的督察負(fù)責(zé)對(duì)營銷公司總部員工儀表形象及行為的監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)營銷公司總部員工提交資料的監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)營銷公司總部員工儀表形象及行為的監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)營銷公司總部員工提交資料的監(jiān)督務(wù)職責(zé)表述:完成副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)督察制度建議權(quán)材料審核權(quán)加盟店形象評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)相關(guān)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)員工的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔考核指標(biāo):總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理代理商、加盟商等大學(xué)本科以上法律、行政管理等相關(guān)專業(yè)營銷管理培訓(xùn)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與執(zhí)行能力通訊設(shè)備、正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班區(qū)域經(jīng)理行程表的完整性,信息搜集分析的有效性、文檔整理規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況部門合作滿意度頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-品牌推廣部經(jīng)理職務(wù)說明書品牌推廣部經(jīng)理職務(wù)級(jí)別所在部門1直接上級(jí)副總經(jīng)理晉升方向副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)直接下級(jí)平面設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)員薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員5本職:負(fù)責(zé)品牌推廣部的各項(xiàng)工作,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和公司品牌知名度職責(zé)表述:協(xié)助副總經(jīng)理,參與公司營銷管理與決策協(xié)助營銷總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)制定公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃組織收集相關(guān)信息,及時(shí)了解和監(jiān)督營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門的年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)公司市場(chǎng)信息系統(tǒng),組織市場(chǎng)研究,制定產(chǎn)品營銷組合負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品線規(guī)劃,組織提出新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì)完善與改進(jìn)公司的VI與SI手冊(cè)的指導(dǎo)策劃與編寫。工全年廣告畫冊(cè)的拍攝、制作及專賣店?duì)I銷過程中的終端支持。工任與媒體溝通,負(fù)責(zé)公司品牌傳播、市場(chǎng)推廣和策劃以及陳列培訓(xùn)的推廣。負(fù)責(zé)加盟店形象整改糾偏品牌產(chǎn)品圖案與包裝設(shè)計(jì)以及印刷跟進(jìn)。職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理頁腳內(nèi)容-75-職責(zé)七負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核工作主持市場(chǎng)、客戶服務(wù)制度的制定,檢查執(zhí)行情況作務(wù)監(jiān)督部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述:完成副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)銷售價(jià)格制定參與權(quán)加盟商形象評(píng)價(jià)權(quán)銷售目標(biāo)建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)外部協(xié)調(diào)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境特征總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理大學(xué)本科以上管理、廣告、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)營銷管理培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上管理經(jīng)歷律等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備較強(qiáng)的英語應(yīng)用能力行能力計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等品牌推廣部工作的有效性、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、促銷活動(dòng)的效果、銷售額、新產(chǎn)品上市數(shù)量和盈利率,重大任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-平面設(shè)計(jì)員職務(wù)說明書稱稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員平面設(shè)計(jì)員品牌推廣部經(jīng)理22晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)期負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、對(duì)外宣傳的平面設(shè)計(jì)及制作職責(zé)表述:協(xié)助品牌推廣部經(jīng)理制定部門年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助品牌推廣部經(jīng)理制定本部門年度工作計(jì)劃工作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝、對(duì)外宣傳的平面設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品內(nèi)外包裝、產(chǎn)品說明書、廣告單張、樣本的設(shè)計(jì)工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司人員招聘廣告、產(chǎn)品廣告的平面設(shè)計(jì)工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的廣告及促銷物料的制作,對(duì)外聯(lián)絡(luò)制作廠家職責(zé)表述:部門經(jīng)理交辦的其他工作選擇廣告制作公司、印刷廠家的建議權(quán)公司相應(yīng)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告制作公司、印刷廠家、其他公司相應(yīng)部門教育水平大學(xué)??埔陨蠈I(yè)平面設(shè)計(jì)、工藝美術(shù)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1-2年以上平面設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件Photoshop、freehand、CorelDraw、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等網(wǎng)絡(luò)知識(shí)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書具有較強(qiáng)的審美能力和扎實(shí)的平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)具有較強(qiáng)的審美能力和扎實(shí)的平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)具有一定的人際能力、溝通能力和計(jì)劃與執(zhí)行能力正常工作時(shí)間,需要加班設(shè)計(jì)文檔記錄設(shè)計(jì)任務(wù)的完成情況、制作費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔技能技巧個(gè)人素質(zhì)頁腳內(nèi)容-75-空間設(shè)計(jì)專員職務(wù)說明書空間設(shè)計(jì)專員職務(wù)級(jí)別所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)品牌推廣部經(jīng)理晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)品牌推廣部經(jīng)理所轄人員期四職責(zé)表述:協(xié)助品牌推廣部經(jīng)理制定部門年度工作規(guī)劃工作任務(wù)工作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司展會(huì)、加盟店、形象展廳的空間設(shè)計(jì)工作任務(wù)負(fù)責(zé)加盟店貨柜及空間的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司展會(huì)的空間設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的貨柜制作,對(duì)外聯(lián)絡(luò)制作廠家職責(zé)表述:負(fù)責(zé)加盟店設(shè)計(jì)資料整理與存檔工作。務(wù)核查加盟店的形象,參與加盟店貨柜返還評(píng)級(jí)工作職責(zé)表述:品牌推廣部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)選擇貨柜制作公司的建議權(quán)客戶貨柜返還評(píng)級(jí)的提議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:外部協(xié)調(diào)關(guān)系加盟商、代理商、貨柜廠等任職資格:教育水平設(shè)計(jì)或其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷設(shè)計(jì)知識(shí)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件Photoshop、freehand、CorelDraw頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書具有較強(qiáng)的審美能力和扎實(shí)的空間設(shè)計(jì)基礎(chǔ)具有較強(qiáng)的審美能力和扎實(shí)的空間設(shè)計(jì)基礎(chǔ)具有一定的人際能力、溝通能力和計(jì)劃與執(zhí)行能力辦公場(chǎng)所正常工作時(shí)間,偶而需要加班通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等資料整理規(guī)范性、貨柜設(shè)計(jì)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔技能技巧個(gè)人素質(zhì)頁腳內(nèi)容-75-加盟部加盟部經(jīng)理職務(wù)說明書加盟部經(jīng)理職務(wù)級(jí)別所在部門加盟部直接上級(jí)副總經(jīng)理晉升方向銷售經(jīng)理直接下級(jí)加盟部文員薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員1職責(zé)表述:協(xié)助副總經(jīng)理,參與公司營銷管理任務(wù)協(xié)助副總經(jīng)理制定營銷和供應(yīng)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)制定部門的年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)表述:完善加盟制度,做好加盟規(guī)劃。制訂本部門工作計(jì)劃和審核部門員工的工作計(jì)劃;制訂并完善加盟店的管理制度并執(zhí)行;制訂并完成加盟店的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)并引導(dǎo)代理商執(zhí)行任務(wù)任務(wù)根據(jù)公司對(duì)加盟店的發(fā)展制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的流程和制度;職責(zé)表述:加盟店的建檔與管理任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)整理加盟店完整檔案。針對(duì)加盟商的需求提出并參與培訓(xùn)執(zhí)行。關(guān)注加盟店的庫存并根據(jù)分析每周給予建議。職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)新店加盟的全過程任務(wù)對(duì)部分重要的加盟商的店鋪選址親自參與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估對(duì)部分重要的加盟商開業(yè)親自現(xiàn)場(chǎng)參與指導(dǎo);協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)跟進(jìn)加盟金、保證金的催收與備案。頁腳內(nèi)容-75-職責(zé)六職責(zé)表述:加盟渠道的開發(fā)與管理任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)加盟意向客戶的跟進(jìn)職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核任務(wù)監(jiān)督部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議職責(zé)表述:完成副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)加盟合同審批權(quán)權(quán)限內(nèi)貨柜評(píng)級(jí)審批權(quán)客戶投訴問題協(xié)調(diào)、監(jiān)督解決的權(quán)力權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)代理商、加盟商大學(xué)本科以上營銷知識(shí)培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上營銷公司工作經(jīng)歷及1年以上部門管理工作經(jīng)歷通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品國內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài),通曉市場(chǎng)營銷相關(guān)知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)行能力頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等信息搜集分析的有效性、文檔整理規(guī)范性、加盟店增長數(shù)量、銷售額增長率、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔頁腳內(nèi)容-75-加盟部文員職務(wù)說明書加盟文員職務(wù)級(jí)別所在部門加盟部直接上級(jí)加盟部經(jīng)理晉升方向直接下級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員全面負(fù)責(zé)加盟部的客戶咨詢、資料檔案管理等相關(guān)的工作職責(zé)表述:協(xié)助加盟部經(jīng)理制定部門年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助加盟部經(jīng)理制定本部門年度工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職職責(zé)表述:協(xié)助加盟客戶辦理開業(yè)各項(xiàng)支持申請(qǐng)工作作務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)接受加盟意向客戶咨詢工作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)加盟部資料整理工作任務(wù)貨柜申請(qǐng)、門頭申請(qǐng)資料歸檔權(quán)力:加盟意向客戶的協(xié)調(diào)權(quán)加盟商檔案的編制權(quán)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書教育水平大學(xué)??剖袌?chǎng)營銷、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受文書檔案、營銷等方面的知識(shí)培訓(xùn)具備相應(yīng)的服裝、營銷方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有人際能力、溝通能力、執(zhí)行能力使用工具工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄通訊設(shè)備正常工作時(shí)間,偶爾需要加班文件、總結(jié)文檔完整性、辦理及時(shí)性,重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-商品部商品部經(jīng)理職務(wù)說明書商品部經(jīng)理職務(wù)級(jí)別所在部門直接上級(jí)副總經(jīng)理晉升方向副總經(jīng)理直接下級(jí)設(shè)計(jì)員薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員4負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良,建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場(chǎng)需求,并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。職責(zé)表述:協(xié)助副總經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持開發(fā)計(jì)劃任務(wù)任務(wù)定期、準(zhǔn)確向副總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)信息,公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良任務(wù)任務(wù)組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)檔案管理工作,保證設(shè)計(jì)資料的規(guī)范收集、整理組織技術(shù)改良、工藝改進(jìn),降低產(chǎn)品成本,保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作緊跟國際潮流任務(wù)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交流活動(dòng),尋找合作伙伴,建立長期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù),組織轉(zhuǎn)化,形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國內(nèi)外先進(jìn)技設(shè)計(jì)信息、資料,支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部設(shè)計(jì)交流與培訓(xùn)頁腳內(nèi)容-75-職責(zé)表述:組織銷售的設(shè)計(jì)支持工作任務(wù)組織客戶投訴中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題解決職責(zé)表述:組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢,參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn),確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)任務(wù)任務(wù)組織對(duì)供應(yīng)廠商原材料、配件的質(zhì)量鑒定組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)接受質(zhì)量投訴,參與質(zhì)量事故分析,積極提出解決建議職責(zé)表職責(zé)表述工作任務(wù)組織核價(jià)工作掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的定價(jià)趨勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品定位,產(chǎn)品成本,核定產(chǎn)品定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)調(diào)整定產(chǎn)品價(jià)格職責(zé)表述:部門組織管理工作任務(wù)任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述:完成副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量能力評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的價(jià)格審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、特轄總監(jiān)供應(yīng)商、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門、代理商、加盟商等大學(xué)??苹蛞陨瞎芾硐嚓P(guān)專業(yè)接受過技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)培訓(xùn)通曉產(chǎn)品特性相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)執(zhí)行能力交通及通訊設(shè)備正常工作時(shí)間,偶爾需要加班理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度;出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性;由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約;重大任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度頁腳內(nèi)容-75-領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能OEM用品開發(fā)員職務(wù)說明書稱OEM用品開發(fā)員職務(wù)級(jí)別所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)商品部經(jīng)理晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)商品部經(jīng)理所轄人員期負(fù)責(zé)進(jìn)行OEM產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程跟進(jìn)。職責(zé)表述:協(xié)助商品部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃工任協(xié)助商品部經(jīng)理制定本部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃收集專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)信息,為商品部經(jīng)理參與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職責(zé)表述:參與OEM產(chǎn)品開發(fā),尋找供應(yīng)商合作為產(chǎn)品的可行性分析提供有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)意見設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求,并確定產(chǎn)品技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn),代工合同的簽訂和跟進(jìn)包裝設(shè)計(jì)及印刷參與技術(shù)評(píng)審、鑒定職責(zé)表述:技術(shù)文檔編寫工任對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文檔職責(zé)表述:參與產(chǎn)品銷售支持參與解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的問題頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書職職責(zé)表述:完成商品部經(jīng)理交付的其他任務(wù)產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)新產(chǎn)品立項(xiàng)建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)外部協(xié)調(diào)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔考核指標(biāo):供應(yīng)管理部、品管主管、技術(shù)開發(fā)主管供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等大學(xué)專科以上跟單等相關(guān)專業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)掌握嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的一般知識(shí),對(duì)嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)有一定了解熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件計(jì)算機(jī)、與科研相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計(jì)劃等研發(fā)任務(wù)完成質(zhì)量、專利申請(qǐng)數(shù)量、技術(shù)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員服裝設(shè)計(jì)職務(wù)說明書服裝設(shè)計(jì)員商品部經(jīng)理職務(wù)級(jí)別晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)期負(fù)責(zé)進(jìn)行服裝新款設(shè)計(jì)開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的服裝設(shè)計(jì)工作職責(zé)表述:協(xié)助商品部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃工任協(xié)助商品部經(jīng)理制定本部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃跟蹤服裝設(shè)計(jì)新概念,收集行業(yè)市場(chǎng)的最新設(shè)計(jì)信息,為參與決策提供信息支持協(xié)助商品部經(jīng)理提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職責(zé)表述:參與產(chǎn)品開發(fā)小組,依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃實(shí)施設(shè)計(jì)工作為產(chǎn)品的可行性分析提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的意見設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審、鑒定對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整的設(shè)計(jì)文檔頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書職責(zé)表述:參與產(chǎn)品售后的支持與改進(jìn)作務(wù)積極響應(yīng)售后中有關(guān)設(shè)計(jì)的反饋意見,改進(jìn)設(shè)計(jì)方案向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)描述,并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作職責(zé)表述:完成商品部經(jīng)理交付的其他任務(wù)產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃建議權(quán)外部協(xié)調(diào)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔考核指標(biāo):商品部、銷售部、特轄部、加盟部供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等大學(xué)本科以上服裝設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)2年以上服裝設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)掌握童裝設(shè)計(jì)的原理和方法,了解嬰童服裝設(shè)計(jì)動(dòng)向熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件計(jì)算機(jī)、平車及與服裝制作相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班各種設(shè)計(jì)文檔、工作計(jì)劃等設(shè)計(jì)任務(wù)完成率、設(shè)計(jì)系列數(shù)量、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書核價(jià)員職務(wù)說明書核價(jià)員職務(wù)級(jí)別所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)商品部經(jīng)理晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)商品部經(jīng)理所轄人員職責(zé)表述:為商品部經(jīng)理制定商品品牌價(jià)格戰(zhàn)略規(guī)劃提供市場(chǎng)信息一務(wù)職責(zé)表述:核定產(chǎn)品價(jià)格收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)銷商、客戶投訴等信息責(zé)作核算成本價(jià)格,調(diào)查市場(chǎng)同類產(chǎn)品定價(jià)。二任根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位,制定公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系務(wù)職責(zé)表述:完成商品部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)三銷售價(jià)格制定參與權(quán)產(chǎn)品成本核算權(quán)責(zé)作組織收集相關(guān)信息,及時(shí)了解行業(yè)價(jià)格營銷戰(zhàn)略的動(dòng)向任為公司產(chǎn)品的品牌價(jià)格戰(zhàn)略規(guī)劃提供信息職責(zé)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書外部協(xié)調(diào)副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理供應(yīng)商、加盟商、代理商等教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境特征考核指標(biāo):產(chǎn)品的市場(chǎng)服裝等相關(guān)專業(yè)營銷管理培訓(xùn),服裝知識(shí)培訓(xùn),法律培訓(xùn)解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班占有率、促銷活動(dòng)的效果;重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書質(zhì)檢員職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱質(zhì)檢員職務(wù)級(jí)別所在部門商品部經(jīng)理崗位定員1人直接上級(jí)商品部經(jīng)理晉升方向商品部經(jīng)理直接下級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員2負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)表述:協(xié)助商品部經(jīng)理制定年度質(zhì)量計(jì)劃,為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助商品部經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國家相關(guān)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向商品部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職責(zé)表述:組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平期作務(wù)作務(wù)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書職責(zé)三職職責(zé)表述:實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢,參與對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn),確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司成品入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量事故分析,提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)表述:完成商品部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)品牌推廣部、商品部、物流部、財(cái)務(wù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)供應(yīng)商、生產(chǎn)部、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等教育水平高中及以上服裝相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境2年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)通曉質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢相關(guān)知識(shí)具備嬰童服裝等方面的知識(shí)掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))辦公室,經(jīng)常出差工作時(shí)間特征所需記錄文檔正常工作時(shí)間,偶爾需要加班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度;產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù),重要任務(wù)完成公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度;產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù),重要任務(wù)完成費(fèi)用控制情況、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-物流部物流部經(jīng)理職務(wù)說明書物流部經(jīng)理職務(wù)級(jí)別所在部門物流部直接上級(jí)副總經(jīng)理晉升方向直接下級(jí)配貨員、雜務(wù)員、司機(jī)、倉管員、統(tǒng)計(jì)員薪資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員期負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的物流配送,建立公司的產(chǎn)品配送管理體系并組織實(shí)施,確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性,并達(dá)到公司的配送時(shí)效。職責(zé)表述:協(xié)助副總經(jīng)理制定物流配送戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助副總組織制定公司物流配送戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定年度配送計(jì)劃定期、準(zhǔn)確向營銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)配送信息,為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述:負(fù)責(zé)執(zhí)行公司配送計(jì)劃工作任務(wù)優(yōu)化搬運(yùn)輔助工具,提高搬運(yùn)效率包裝作業(yè)與包裝物料管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送管理,保證貨品運(yùn)輸安全。制定產(chǎn)品配送計(jì)劃,并組織產(chǎn)品配送按公司年度配送計(jì)劃,負(fù)責(zé)與物流商簽定合作協(xié)議,并組織物流供應(yīng)職責(zé)表述:組織建立和完善公司配送管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司配送管理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織建立配送管理體系負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)配送管理制度負(fù)責(zé)引進(jìn)物流配送管理技術(shù),提高物流配送管理水平每月貨運(yùn)成本計(jì)劃及貨運(yùn)成本控制。職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)物流商管理組織對(duì)新、老物流商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)負(fù)責(zé)與物流商簽定合作協(xié)議、費(fèi)用結(jié)算;組織對(duì)新、老物流商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)負(fù)責(zé)與物流商簽定合作協(xié)議、費(fèi)用結(jié)算;對(duì)物流商的運(yùn)送過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管,建立和完善管理體系,確促公司貨品安全運(yùn)送作任務(wù)頁腳內(nèi)容-75-職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的管理工作任務(wù)做好產(chǎn)品出入倉庫的管理組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最佳庫存量方案,并組織實(shí)施組織制定庫存管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)減低庫存管理成本職責(zé)表述:運(yùn)輸車輛管理工作任務(wù)運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故處理職責(zé)表述:物流團(tuán)隊(duì)的管理和考核工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定車輛管理制度,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述:完成副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力:年度物流配送計(jì)劃的制定權(quán)物流商資格的審核權(quán)配送方案的制定權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)任職資格:教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷物流商、代理商、加盟商、交通部門等大學(xué)專科物流相關(guān)專業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上物流配送經(jīng)歷頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書通曉物流管理的專業(yè)知識(shí)通曉物流管理的專業(yè)知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、產(chǎn)品特性等方面的知識(shí)了解生產(chǎn)管理知識(shí)掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行通訊設(shè)備經(jīng)常需要加班配送戰(zhàn)略規(guī)劃、年度配送計(jì)劃、物流商合同協(xié)議、階段性工作報(bào)告、物流商文檔等考核指標(biāo):產(chǎn)品配發(fā)的及時(shí)率、物流成本下降率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫完善程度、物流商合作滿意度、重要任務(wù)完成情況其他管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能工作時(shí)間特征所需記錄文檔技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境頁腳內(nèi)容-75-一一配貨員職務(wù)說明書配貨員物流部物流部經(jīng)理配貨員物流部物流部經(jīng)理所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員物流部經(jīng)理晉升方向物流部經(jīng)理薪資標(biāo)準(zhǔn)期在物流部經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),全面負(fù)責(zé)商品的調(diào)度配發(fā)工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配發(fā)工作工作任務(wù)產(chǎn)品入庫前的清點(diǎn)產(chǎn)品出庫的清點(diǎn)按銷售單進(jìn)行配貨、分類打包配送計(jì)劃制定的建議權(quán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的管理權(quán)商品部、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部物流商商品部、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部物流商外部協(xié)調(diào)高中以上教育水平高中以上接受過統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)具備服裝等方面的知識(shí)掌握具備服裝等方面的知識(shí)掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力技能技巧個(gè)人素質(zhì)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書經(jīng)常需加班報(bào)表考核指標(biāo):配貨的完成率、倉庫數(shù)據(jù)庫完善程度、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔頁腳內(nèi)容-75-一一雜務(wù)員職務(wù)說明書崗位名稱雜務(wù)員職務(wù)級(jí)別直接上級(jí)物流部經(jīng)理晉升方向物流部經(jīng)理直接下級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)期所轄人員2期在物流部經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),全面負(fù)責(zé)退貨的清理、貨品的搬運(yùn)等雜項(xiàng)工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)整理工作工作任務(wù)產(chǎn)品的清點(diǎn)與搬運(yùn)整理入庫產(chǎn)品的清點(diǎn)與搬運(yùn)整理打包出庫退貨的整理搬運(yùn)方式的建議權(quán)商品部、銷售部、生產(chǎn)部物流商商品部、銷售部、生產(chǎn)部物流商外部協(xié)調(diào)高中以上教育水平高中以上培訓(xùn)經(jīng)歷具備服裝等方面的知識(shí)具備服裝等方面的知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))設(shè)備頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書工作環(huán)境工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔考核指標(biāo):任務(wù)的完成率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能各場(chǎng)地經(jīng)常需加班頁腳內(nèi)容-75-司機(jī)職務(wù)說明書稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員物流部物流部經(jīng)理職務(wù)級(jí)別崗位定員晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)期2負(fù)責(zé)車輛的維護(hù),確保車輛的及時(shí)安全,負(fù)責(zé)公司的短途貨物配送工作。職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)車輛的維護(hù)負(fù)責(zé)制訂車輛維修計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司車輛的小修。工按規(guī)定到指定地點(diǎn)維修,并提供詳盡有效的支出明細(xì)。工負(fù)責(zé)辦理車輛的年檢手續(xù)及其它車務(wù)手續(xù)。任經(jīng)常進(jìn)行車輛保養(yǎng),保持車輛的良好運(yùn)行狀態(tài)。保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生整潔。五職責(zé)表述:安全行車安全行車,并做好行車記錄。協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因。負(fù)責(zé)確保貨品安全、完整地到達(dá)目的地;職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成物流部經(jīng)理交付的其他工作權(quán)力:車輛的維護(hù)權(quán)公司各部門,物流部經(jīng)理頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書外部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)教育水平教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有駕駛執(zhí)照。1年以上專職司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的汽車知識(shí)、交通知識(shí)、法律知識(shí)汽車駕駛和一般維修技能具有一定的人際能力、溝通能力使用工具/使用工具/工作環(huán)境工作時(shí)間所需記錄辦公室、汽車正常工作時(shí)間,經(jīng)常需要加班出車紀(jì)錄、事故紀(jì)錄考勤、服從安排、遵守制度頁腳內(nèi)容-75-倉管員職務(wù)說明書職務(wù)級(jí)別晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)級(jí)別晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)倉管員物流部物流部經(jīng)理稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)員全面負(fù)責(zé)倉庫管理相關(guān)的工作職責(zé)表述:協(xié)助物流部經(jīng)理制定倉庫管理年度工作計(jì)劃。工協(xié)助物流部經(jīng)理制定倉庫管理年度工作計(jì)劃。作協(xié)助物流部經(jīng)理制定倉庫管理年度工作計(jì)劃。任務(wù)職責(zé)表述:嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度憑單入倉,及時(shí)更新電子數(shù)據(jù)庫。作憑單出倉,及時(shí)更新電子數(shù)據(jù)庫。作每周小盤點(diǎn),制作倉存報(bào)表,上報(bào)部門經(jīng)理。務(wù)每月大盤點(diǎn),制作倉存報(bào)表,上報(bào)部門經(jīng)理。職責(zé)表述:安排相關(guān)人員,做好倉庫的清潔、商品保管工作。配合保潔員,做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。作與相關(guān)部門配合,做好倉庫的防鼠防蟻的預(yù)防工作。作與相關(guān)部門配合,做好倉庫的防潮防霉工作。務(wù)每天巡查商品的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題報(bào)上級(jí)處理。職責(zé)表述:單證檔案管理頁腳內(nèi)容-75-工負(fù)責(zé)將每批產(chǎn)品的倉單所有文件進(jìn)行登記、建檔,每半年對(duì)單證文件進(jìn)行整理、分析一職責(zé)表述:完成物流部經(jīng)理交付的其它任務(wù)倉存報(bào)表的編制權(quán)調(diào)關(guān)系平培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、商品部等財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)接受倉庫管理方面的知識(shí)培訓(xùn)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)境錄文檔掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備倉庫正常工作時(shí)間,偶爾需要加班報(bào)表考核指標(biāo):出入倉手續(xù)差錯(cuò)率、辦理及時(shí)性,重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能頁腳內(nèi)容-75-全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品單證相關(guān)的工作職責(zé)表述:協(xié)助物流部經(jīng)理制定部門年度工作計(jì)劃工作協(xié)助物流部經(jīng)理制定本部門年度工作計(jì)劃任務(wù)職責(zé)表述:接收代理商訂單,安排配貨接收代理商訂單與代理商溝通核對(duì)訂單整理統(tǒng)計(jì)訂單,安排配貨發(fā)貨作務(wù)職責(zé)表述:接收代理商退貨清單,安排清點(diǎn)入倉接收代理商退貨清單與代理商溝通核對(duì)訂單作數(shù)據(jù)統(tǒng)籌員/文員職務(wù)說明書職務(wù)級(jí)別職務(wù)級(jí)別晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌員員/文員物流部物流部經(jīng)理稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員頁腳內(nèi)容-75-整理統(tǒng)計(jì)退貨單,安排相關(guān)部門處理職責(zé)表述:負(fù)責(zé)發(fā)貨信息通知工商任貨物發(fā)送所有手續(xù)辦理完畢后,將相關(guān)文件(發(fā)票、提單、箱單)通過傳真?zhèn)鬟f給代理在貨物發(fā)送之日,將貨物發(fā)送信息通知銷售部職責(zé)表述:單據(jù)檔案管理工負(fù)責(zé)將每批單據(jù)所有文件進(jìn)行登記(上網(wǎng))、建檔,每任次,每一年對(duì)單據(jù)文件進(jìn)行整理、分析后提交辦公室保存職責(zé)表述:完成物流部經(jīng)理交付的其它任務(wù)單據(jù)工作的協(xié)調(diào)權(quán)單據(jù)文件的編制權(quán)調(diào)關(guān)系教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷商品部、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部等代理商、加盟商等大學(xué)??破髽I(yè)管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)接受財(cái)會(huì)方面的知識(shí)培訓(xùn)技能技巧個(gè)人素質(zhì)境錄文檔具備相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)等方面的知識(shí),了解本行業(yè)知識(shí)掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備正常工作時(shí)間,偶爾需要加班相關(guān)單據(jù)文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表考核指標(biāo):頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書單據(jù)手續(xù)差錯(cuò)率、辦理及時(shí)性,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)完整性,重要單據(jù)手續(xù)差錯(cuò)率、辦理及時(shí)性,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)完整性,重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納員所轄人員負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作,控制公司成本費(fèi)用,分析公司財(cái)務(wù)狀況根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)為公司重大經(jīng)營決策決策提供信息支持職務(wù)級(jí)別晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)作務(wù)期頁腳內(nèi)容-75-根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算作務(wù)作作務(wù)作務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算,組織制作決算報(bào)告組織公司成本估算,提出成本控制指標(biāo)建議參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作,確保入庫記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作,定期組織盤存。作務(wù)工作務(wù)任組織審核所有購銷合同定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作務(wù)作務(wù)作務(wù)作務(wù)組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià),并提出財(cái)務(wù)建議監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督制定年度與月度資金計(jì)劃作務(wù)作務(wù)組織編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告,并定期上報(bào)頁腳內(nèi)容-75-九職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司所有購銷合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)各部門提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見的權(quán)力對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)外部協(xié)調(diào)任職資格:教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧公司各部門稅務(wù)局、審計(jì)部門、工商局、財(cái)政局、外匯管理局、外經(jīng)委等大學(xué)本科以上財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)具有會(huì)計(jì)師資格,5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和外匯知識(shí)能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)頁腳內(nèi)容-75-崗位說明書個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)個(gè)人素質(zhì)行能力工作環(huán)境辦公室特征所需記錄正常工作時(shí)間,偶爾需要加班匯報(bào)文件、總結(jié)、合同、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析重要任務(wù)完成情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、財(cái)務(wù)制度健全情況部門費(fèi)用控制情況部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、人力資源部人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部副總經(jīng)理企業(yè)文化專員、績效主管、電腦維護(hù)員5發(fā)和溝通協(xié)調(diào),保證公司人力資源供給和人力資源高效率職職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持職務(wù)級(jí)別晉升方向薪資標(biāo)準(zhǔn)期稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員頁腳內(nèi)容-75-根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建作任務(wù)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔工案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組作任作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)作務(wù)負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作月的工資受理員工投訴,并組織相關(guān)部門妥善解決職責(zé)表述:負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決負(fù)責(zé)出國人員的政審工作監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理作負(fù)責(zé)組織對(duì)辦公設(shè)備和其他固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理工負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行頁腳內(nèi)容-75-七任負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員任負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)公司員工手冊(cè)有
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