中建深基坑工程土方開挖專項施工方案

第一章編制依據(jù)1.1編制說明本施工方案根據(jù)本工程特點、地質(zhì)情況及周邊環(huán)境，參照國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位在南京施工同類的基坑土方工程的實踐經(jīng)驗，采取近年較為成熟的支護、降水、土方開挖等施工工藝編制而成。1.2編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20132《工程測量規(guī)范》GB50026-20073《供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范》GB50027-20014《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-20085《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-20116《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-20147《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20188《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20159《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-200110《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-201111《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-201312《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB/50497-200913《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部37號文14《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》建辦質(zhì)〔2018〕31號15國家行業(yè)規(guī)范《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》JGJ6-201116《建筑變形測量規(guī)范》JGJ8-201617《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-201218《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ27-201419《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201220《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200521《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201122《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-201223《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201624《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-200825《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-201226《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JGJ311-201327《早期推定混凝土強度試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T15-200828《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-201129《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》JGJ/T111-201630地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《南京地區(qū)建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》DGJ32/J189-201531《地基與基礎(chǔ)工程》DGJ32/J28-200632《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程（地基與基礎(chǔ)工程）》DGJ32/J28-2006《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細(xì)側(cè)》（2023版本）蘇建質(zhì)安{2023}378號33《南京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》DGJ32/J12-200534圖集《建筑基坑支護結(jié)構(gòu)構(gòu)造》11SG81435合同總承包合同36白下高新新型都市工業(yè)園項目巖土工程勘察報告37白下高新新型都市工業(yè)園項目施工組織設(shè)計38白下高新新型都市工業(yè)園項目基坑支護工程施工圖紙39招投標(biāo)文件白下高新新型都市工業(yè)園項目招標(biāo)文件40企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB202-201741混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB204-2017

第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱白下高新新型都市工業(yè)園項目工程性質(zhì)房建建設(shè)規(guī)模16.87萬㎡工程地址江蘇省南京市秦淮區(qū)順豐大道西側(cè)，永順路東側(cè)，紫光路南側(cè)占地面積4.4萬㎡總建筑面積16.87萬㎡建設(shè)單位南京秦淮永智建設(shè)發(fā)展有限公司項目承包范圍方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、物資采購、工程施工設(shè)計單位南京南大巖土工程技術(shù)有限公司主要分包工程基坑支護、土方開挖勘察單位江蘇省地質(zhì)工程勘察院合同要求質(zhì)量質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、“揚子杯”、監(jiān)理單位南京蘇寧工程咨詢有限公司工期1200天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全創(chuàng)建“江蘇省建筑施工文明工地”“南京市揚塵防控智慧工地”標(biāo)準(zhǔn)工程主要功能或用途商業(yè)辦公2.2設(shè)計概況2.2.1基坑概況序號項目內(nèi)容1基坑安全等級二級2基坑地下室面積51000m2（基坑面積38700m2）3周長785m4基坑分區(qū)及開挖深度本工程負(fù)一層基坑開挖深度6.2m，局部區(qū)域為負(fù)二層，開挖深度11.7m。5支撐系統(tǒng)本基坑工程設(shè)計一道鋼筋混凝土支撐，在負(fù)二層區(qū)域設(shè)計格構(gòu)柱拋撐構(gòu)件尺寸冠梁1200×800鋼筋砼支撐支撐梁600×700連系梁500×600拋撐（鋼格構(gòu)柱）450×450450×7006混凝土強度等級支護樁C30（水下），支撐梁為C357鋼筋型號HPB300、HRB4008施工荷載基坑四周2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆土或堆載,2m以外地面超載應(yīng)控制在20kPa以內(nèi)。2.2.1基坑支護設(shè)計概況（1）基坑PAB、DEF、GHJ段采用鉆孔灌注樁+一層砼支撐作為支護結(jié)構(gòu)體系；（2）基坑BC、MNP段采用鉆孔灌注樁+承臺拋撐作為支護結(jié)構(gòu)體系；（3）基坑CD、FG、KLM段采用懸臂式鉆孔灌注樁作為支護結(jié)構(gòu)體系；（4）基坑JK段采用雙排鉆孔灌注樁作為支護結(jié)構(gòu)體系；（5）止水方式統(tǒng)一采用單排落底式雙軸攪拌樁φ700@900（搭接200mm）止水。2.2.2支護樁設(shè)計概況支護段數(shù)量支護形式樁徑樁長（m）樁縱筋樁箍筋BC137鉆孔樁80018.312C25HPB400C10@200PAB109鉆孔樁80018.312C25HPB400C10@200CD、FG126鉆孔樁80013.512C25HPB400C10@200DEF68鉆孔樁80012.312C20HPB400C10@200GHJ97鉆孔樁80012.310C25HPB400C12@200JK81鉆孔樁80012.310C20HPB400C12@200KLM84鉆孔樁80011.310C20HPB400C10@200MNP93鉆孔樁80017.310C25HPB400C10@200QR107鉆孔樁7007.38C20HPB400C10@200BC、MNP段拋撐54鉆孔樁1000616C20HPB400C10@2002.2.3止水帷幕設(shè)計概況支護段GHJ止水樁樁型雙軸攪拌樁樁徑700@900樁長9~10m數(shù)量139根2.2.4立柱樁設(shè)計概況區(qū)域樁數(shù)/根主筋格構(gòu)柱型號樁徑/mm有效樁長/mGHJ1512C18426×108006DEF612C18426×108006PAB2112C18426×108006圖2.2.4-1基坑支護樁平面布置圖2.2.5土方開挖概況項目占地面積約4.4萬m2，基坑總面積3.87萬m2,，負(fù)一層開挖深度6.2m，局部負(fù)二層區(qū)域開挖深度11.7m，總土方量約35萬m3。2.3工程施工環(huán)境2.3.1周邊道路（1）東側(cè)：基坑?xùn)|側(cè)為已建永豐大道，基坑支護內(nèi)邊線距離用地紅線最近的距離約為6m左右。-1所示）。（2）北側(cè)：基坑北側(cè)為已建紫光路，基坑支護內(nèi)邊線距離用地紅線最近的距離約為6.6m。（如圖-2所示）。（3）西側(cè)：基坑西側(cè)為已建永順路，基坑支護內(nèi)邊線距離用地紅線最近的距離約為5.2m，（如圖-3所示）。（4）南側(cè)：基坑南側(cè)為規(guī)劃道路，基坑內(nèi)邊線距離用地紅線最近的距離約為6.5m左右。圖2.3.1-1基坑?xùn)|側(cè)永豐大道圖2.3.1-2基坑北側(cè)紫光路圖2.3.1-2基坑西側(cè)永順路2.3.2周邊管線基坑周邊主要北側(cè)有通信管線、路燈管線、雨污水管線等重要管線設(shè)施（見圖2.3.2-1所示）。管線分布情況詳見表2.3.2-1。表2.3.2-1周邊管線分布情況統(tǒng)計表區(qū)位管線名稱備注距離紅線區(qū)位管線名稱備注距離紅線北側(cè)通信管線移動、聯(lián)通、電信、廣電紅線內(nèi)側(cè)西側(cè)雨水?300HDPE紅線內(nèi)側(cè)北側(cè)路燈管線PE管紅線內(nèi)側(cè)東側(cè)給水DN200球墨鑄鐵距紅線10m南側(cè)燃?xì)釶E管距紅線20m南側(cè)給水DN100球墨鑄鐵距紅線25m圖2.3.2-1周邊管線分布圖2.3.3周邊建筑本工程基坑北側(cè)為合榮欣業(yè)金融軟件園、南側(cè)為南京樂金熊貓電器有限公司、東側(cè)為永豐大道、西側(cè)為綠地項目。圖-1場地周邊建筑分布圖2.4工程地質(zhì)及水文情況2.4.1工程地質(zhì)概況勘探深度范圍內(nèi)揭露的巖土層分布，按其成因、類型、物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)的差異劃分為5個工程地質(zhì)層。地基土工程地質(zhì)特征分層描述詳見表-1。表2.4-1基坑巖土層工程地質(zhì)特征分層一覽表層號地層名稱顏色狀態(tài)、特征描述分部①① 素填土灰黃、灰色濕，松軟，以黏性土為主，夾少量碎石、碎磚，均勻性極差，填齡約10年普遍分布②②-1粉質(zhì)黏土灰黃色可塑，見鐵錳質(zhì)浸染，刀切面稍有光澤，干強度中等，韌性中等坳溝區(qū)分布②-2黏土灰色軟塑，含腐殖質(zhì)，具淤味，無搖振反應(yīng)，切面有光澤，干強度高，韌性高坳溝區(qū)分布②-3粉質(zhì)黏土灰黃可塑，見鐵錳質(zhì)浸染。刀切面稍有光澤，干強度及韌性中等。坳溝區(qū)分布③③-1粉質(zhì)黏土灰黃色硬塑,有少量鐵錳質(zhì)結(jié)核及鈣質(zhì)結(jié)核，見灰白色高嶺土條帶，切面稍有光澤，干強度中等,韌性中等。崗地區(qū)分布③-2粉質(zhì)黏土灰黃色可塑狀,有鐵錳質(zhì)浸染,干強度中等，韌性中等。崗地區(qū)分布③-3粉質(zhì)黏土灰黃、黃褐硬塑,夾少量鐵錳質(zhì)結(jié)核及鈣質(zhì)結(jié)核，見灰白色高嶺土條帶，切面有光澤，干強度中高，韌性中高。崗地區(qū)分布③-4粉質(zhì)黏土灰黃可塑狀為主,有鐵錳質(zhì)浸染,干強度中等，韌性中等。

崗地區(qū)分布⑤⑤-1強風(fēng)化泥質(zhì)砂巖中等風(fēng)化泥質(zhì)砂巖砂質(zhì)結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，巖芯經(jīng)強烈風(fēng)化后，呈砂土狀，局部夾碎塊狀，遇水易軟化，手捏易碎。巖體基本質(zhì)量等級為Ⅴ級。普遍揭示⑤-2A中等風(fēng)化泥質(zhì)砂巖（破碎紫紅、灰黃色巖芯為“碎塊狀”、局部為“短柱狀”，裂隙稍發(fā)育，巖芯較破碎，為極軟～軟巖。巖體基本質(zhì)量等級為Ⅴ級。普遍揭示⑤-2中等風(fēng)化泥質(zhì)砂巖紫紅、灰黃色巖芯以“柱狀”為主，裂隙稍發(fā)育，巖芯較完整，巖芯采取率為80%～95%，為軟巖。巖體基本質(zhì)量等級為Ⅳ級。普遍揭示表2.4.1-2地層厚度、層頂埋深、層頂標(biāo)高統(tǒng)計表層號厚度（m）層頂深度（m）層頂標(biāo)高（m）最小值最大值平均值最小值最大值平均值最小值最大值平均值①0.506.902.490.000.000.005.8112.779.02②-10.903.402.202.103.803.027.299.748.43②-21.0010.606.074.506.105.325.307.356.09②-31.202.601.734.206.005.255.957.726.45③-11.003.502.050.503.501.805.808.677.12③-20.708.703.010.7012.304.20-4.858.394.85③-31.109.405.190.7013.506.10-6.117.923.03③-40.904.502.307.3016.7013.34-6.481.40-3.88⑤-11.003.803.594.2019.0011.78-9.163.79-2.74⑤-2A0.706.202.688.2023.2015.71-12.390.39-6.10⑤-24.3013.506.56825.4017.09-14.66-0.44-8.04備注⑤-2層未揭穿，為揭示范圍內(nèi)統(tǒng)計值2.4.2水文地質(zhì)概況根據(jù)本工程特點結(jié)合地下水類型及埋藏條件，對建筑有影響的主要為孔隙潛水。地下水情況詳見表-1。表-1地下水情況序號地下水類型內(nèi)容1孔隙潛水孔隙潛水主要賦存于填土與②層土中，主要接受大氣降水入滲補給側(cè)向補給，以蒸發(fā)排泄為主。受氣候、地形因素以及填土度影響，場地內(nèi)孔隙潛水具有一定水位差。勘察期間測得孔隙潛水初見地下水埋深為0.77m～3.77m，穩(wěn)定地下水埋深為0.48m～3.48m（水位6.71m～8.43m）。據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)資料表明，該地區(qū)潛水水位年變幅在2.0n左右，根據(jù)場地周邊條件，場地歷史及近3年～5年最高地下水位可按現(xiàn)地面下埋深0.5m考慮。2基巖裂隙水基巖裂隙水主要賦存于基巖孔隙及裂隙中，主要為層內(nèi)補排，本次勘探在測得的基巖裂隙水埋深與基巖埋深密切相關(guān)。本次勘察在K38孔中測得基巖裂隙水：埋深10.68m，水頭1.02m，水位-1.22m；在K77孔中測得基巖裂隙水：埋深3.68m，水頭1.32m，水位4.06m。表-2巖土層滲透性評價一覽表層號巖土名稱實測值建議值滲透性備注水平滲透系數(shù)Kh（cm/s）滲透系數(shù)K（cm/s）①素填土6.38×10-65×10-5弱透水非均質(zhì)，各項異性②-1粉質(zhì)黏土5.52×10-67×10-6微透水非均質(zhì)，各項異性②-2黏土1.55×10-62×10-6微透水欠均質(zhì)②-3粉質(zhì)黏土5.98×10-75×10-6微透水欠均質(zhì)③-1粉質(zhì)黏土7.81×10-72×10-6微透水欠均質(zhì)③-2粉質(zhì)黏土1.89×10-65×10-6微透水欠均質(zhì)③-3粉質(zhì)黏土5.32×10-77×10-7不透水欠均質(zhì)③-4粉質(zhì)黏土6.91×10-75×10-6微透水欠均質(zhì)⑤-1強風(fēng)化泥質(zhì)砂巖5×10-5弱透水欠均質(zhì)⑤-2A中等風(fēng)化泥質(zhì)砂巖（破碎）2×10-5弱透水欠均質(zhì)⑤-2中等風(fēng)化泥質(zhì)砂巖沿裂隙面滲水欠均質(zhì)注：江蘇省《巖土工程勘察規(guī)范》（DGJ32/TJ208-2016）進(jìn)行評價，結(jié)合地區(qū)經(jīng)驗推薦使用建議值。K<1.2×10-6cm/s為不透水；K=1.2×10-6～1.2×10-5cm/s為微透水；K=1.2×10-5～1.2×10-3cm/s為弱透水；K=1.2×10-3～1.2×10-2cm/s為中等透水，K=1.2×10-2～1.2×10-1cm/s為強透水，K>2.3×10-1cm/s為特強透水。綜上所述，對本工程施工過程影響最大的主要為孔隙潛水，但本基坑土質(zhì)較好，透水性處在微透水和不透水層，故降水采用積水井+明溝方式，止水帷幕只在土質(zhì)較差西半側(cè)設(shè)置止水樁，東半側(cè)采用坑內(nèi)樁間噴錨即可。2.5工程重點、難點分析本工程基坑支護、降水及土方開挖階段的施工重、難點詳見下表2.5-1表2.5-1基坑支護及土方開挖階段的施工重、難點序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施1控制圍護體系變形和位移要求高（1）本工程基坑?xùn)|、北、西側(cè)靠近市政道路，南側(cè)緊鄰南京熊貓樂金電器有限公司，需要嚴(yán)格控制基坑的變形，以確保道路的安全。（2）本工程基坑?xùn)|側(cè)及北側(cè)邊布置有大量的通信管線，南側(cè)燃?xì)夤芫€距離紅線較近，控制圍護體系變形對周邊管線的保護起著決定性的作用。（1）土方開挖過程分層、分區(qū)、留土護壁、對稱、限時開挖，以減少基坑變形（2）對基坑及周邊環(huán)境加強施工監(jiān)測（3）編制切實可行的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機制，現(xiàn)場儲備充足的應(yīng)急物資。（4）降水設(shè)計考慮坑內(nèi)降水，降水時控制抽水時間、出水量，進(jìn)行有控制的降水，減少對周邊環(huán)境的影響。2場地小、場地平面布置困難（1）本工程基坑與圍墻間距離較?。s3米），施工道路設(shè)置十分困難。（2）現(xiàn)場可用于材料堆放及現(xiàn)場臨時施工用房的場地極其有限。（1）在施工前，合理、高效地統(tǒng)籌安排各個階段的大門、道路、堆場和臨時設(shè)施等的使用、布局以及搬遷等部署，確保各分區(qū)不同工況的正常施工。（2）利用負(fù)一層底板作為后期材料加工及堆放場地（3）盡量利用場內(nèi)寶貴場地，合理設(shè)置臨時辦公設(shè)施、堆場、標(biāo)養(yǎng)室、廁所、危險品倉庫等必要設(shè)施。3基坑降水本基地對工程有影響的地下水主要為潛水（1）單井降水半徑不大于20m（2）設(shè)置22口疏干井進(jìn)行降水（3）按照開挖深度、時間進(jìn)度，按需降水4基坑開挖場內(nèi)外交通限制基坑開挖面積約3.87萬平方米,總出土量達(dá)35萬m3，日出土量4000m3（1）開挖共投入14臺挖機和30輛土方車（2）分區(qū)、分層、分塊、留土護壁、限時、對稱平衡開挖（3）加強現(xiàn)場交通組織，保證行車通暢，落實好土方卸點（4）加強信息化施工，及時對數(shù)據(jù)上報、分析及處理5對土方開挖及支撐形成時間要求高出土坡道、出入口的設(shè)計是深基坑安全的保證。出入口的合理設(shè)置是基坑土方開挖的保證，土方開挖速度能縮短基坑的暴露時間，提早形成支撐。（1）根據(jù)現(xiàn)場情況，工地東側(cè)、北側(cè)、西側(cè)各設(shè)置一個大門，與場外道路形成回路，基本可以滿足車輛進(jìn)出場要求。（2）分區(qū)施工，嚴(yán)格按圍護工況要求進(jìn)行施工。（3）土方車輛配置滿足現(xiàn)場日均出土量及日最大出土量要求。（4）主要出口處設(shè)置車輛自動沖洗系統(tǒng)，保證所有出現(xiàn)場車輛均沖洗達(dá)標(biāo)，保證文明施工。（5）做好與交警、城管、市政及環(huán)衛(wèi)等部門的溝通，確保夜間出土順利進(jìn)行。6本工我項目部將按照江蘇省南京市安全文明施工要求，采取有效措施做好防止擾民和揚7本工程在負(fù)二層區(qū)域設(shè)計有23道拋撐，根據(jù)設(shè)計要求在基坑邊按照1:1.5放坡至負(fù)二層開始澆筑拋撐承臺，基坑邊預(yù)留的三角土風(fēng)險較大建議拋撐區(qū)域放坡的土方進(jìn)行掛網(wǎng)噴漿防護。將拋撐承臺間的空隙土方回填部分，采用長臂挖機過去分層挖除。第三章施工部署3.1項目管理組織3.1.1項目管理組織機構(gòu)設(shè)置為了確保本工程的質(zhì)量和工期，必須加大施工管理力度，健全管理體系，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范施工和管理，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理體制。為了使工程能保質(zhì)、保量按期完工，應(yīng)對施工現(xiàn)場有組織有落實。選擇施工經(jīng)驗豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強的優(yōu)秀人員組成項目經(jīng)理部。圖3.2.1項目管理組織機構(gòu)圖3.1.2現(xiàn)場各級機構(gòu)管理職責(zé)針對本工程特點我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項目管理部，根據(jù)合同要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下實施施工總承包，將各分包單位按統(tǒng)一的進(jìn)度計劃，質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。表3.1.2-1崗位責(zé)任制職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理曹劉明貫徹執(zhí)行國家及各級政府的有關(guān)法律和政策，主持完善項目管理實施規(guī)劃，確立項目管理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、工期等各項指標(biāo)、目標(biāo)，對項目的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé)。代表公司履行對顧客的承包合同，對履行合同負(fù)直接責(zé)任。建立和完善項目組織機構(gòu)，建立健全項目部各項規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)，組織項目部開展工作。對項目的資金、勞動力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、原材料等資源的采購，組織與調(diào)度擁有決策權(quán)，保證項目的正常有序的進(jìn)行。對項目總進(jìn)度目標(biāo)及階段性目標(biāo)的制定擁有決定權(quán)，并指導(dǎo)項目部在施工過程中檢查、調(diào)整，對進(jìn)度計劃進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)項目部的合同管理，組織項目部技術(shù)經(jīng)濟人員進(jìn)行成本分析與控制，實現(xiàn)工程盈利目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總分包之間、分包與分包之間的配合協(xié)作，履行工程照管義務(wù)。技術(shù)經(jīng)理李帥施工技術(shù)保障和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)交底、對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的技術(shù)洽商和業(yè)主溝通，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋。質(zhì)量總監(jiān)/1)對工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)；2)對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督；3)貫徹國家及江蘇省的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。合約經(jīng)理顏晉峰1)全面負(fù)責(zé)商務(wù)管理工作；2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要商務(wù)決策進(jìn)行研究，形成決議后予以落實；3)負(fù)責(zé)分包單位之間商務(wù)事件的互相協(xié)調(diào)；4)完成項目經(jīng)理臨時交辦預(yù)算或商務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)理張牧舟1)負(fù)責(zé)施工的計劃及總平面協(xié)調(diào)管理工作；2)對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行；3)負(fù)責(zé)施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合，組織各專業(yè)施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。材料主管劉鵬1)負(fù)責(zé)工程項目的物資規(guī)格與數(shù)量控制，做好進(jìn)場物資的驗證、記錄、保管、標(biāo)識等；2)按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實相關(guān)責(zé)任；3)積極支持各類應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備和實施；4)負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄；5)按分工做好記錄的控制；6)監(jiān)督材料的保管和使用，及時溝通相關(guān)信息。合約經(jīng)理顏晉峰1)全面負(fù)責(zé)商務(wù)管理工作；2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要商務(wù)決策進(jìn)行研究，形成決議后予以落實；3)負(fù)責(zé)分包單位之間商務(wù)事件的互相協(xié)調(diào)；4)完成項目經(jīng)理臨時交辦預(yù)算或商務(wù)工作。安全總監(jiān)彭建輝1)對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；2)貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)；3)領(lǐng)導(dǎo)項目的安全環(huán)境管理部，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項目的安全工作專題會議，主持對安全方案、文明施工方案及消防預(yù)案的審核工作；4)督促、收集、分析每周安全資料，并形成書面報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)；5)配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。計劃經(jīng)理兼職1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，匯總編制項目的詳細(xì)的全面的進(jìn)度計劃，并形成總進(jìn)度表、月進(jìn)度計劃表、周進(jìn)度計劃表，分發(fā)各相關(guān)單位和部門經(jīng)理；2)協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度控制和管理；3)監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，并就進(jìn)度計劃的調(diào)整協(xié)調(diào)；4)負(fù)責(zé)與商務(wù)經(jīng)理就設(shè)備/材料的計劃、進(jìn)場、退場及實施進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理；5)確定設(shè)備、材料具體的進(jìn)場時間和順序，及時與商務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)，以配合現(xiàn)場施工進(jìn)度；6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的信息管理。專業(yè)工程師/1)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底與安全交底，監(jiān)督施工隊伍的班前交底；2)參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實各部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理；3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作；4)監(jiān)督施工隊伍完成各項施工任務(wù)，組織分項工程的檢查驗收工作；5)對工程進(jìn)展情況實施動態(tài)管理，分析預(yù)測各種安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見；6)協(xié)助安全部門對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進(jìn)行檢查；7)在施工管理過程中負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理具體落實對各專業(yè)施工隊的各項協(xié)調(diào)、配合工作。質(zhì)量員/1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收與核定；2)負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定；3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告質(zhì)量總監(jiān)，并參與處置后的質(zhì)量驗收與評定；4)行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。安全員/1)組織項目的職業(yè)健康安全教育；2)參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃；3)負(fù)責(zé)項目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供；4)參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任；5)進(jìn)行工程職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證；6)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；7)建立項目安全事故的報告制；8)建立和制定項目安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行全員應(yīng)急預(yù)案演練；9)行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。資料員/1)通過網(wǎng)絡(luò)辦公平臺及時傳遞管理信息，并做好相關(guān)記錄；2)做好項目部、上級和外部文件、資料的簽收、登記、保管、傳遞工作；3)配合項目總工程師、技術(shù)員做好竣工資料的歸檔工作；3.2管理目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo)揚子杯1.我司建立和健全了一套由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目施工員、項目質(zhì)檢員具體實施，公司技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備和經(jīng)營管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提供了可靠的組織保證。2.質(zhì)量整改合格率100%。安全及文明施工目標(biāo)江蘇省安全文明工地南京市揚塵防控智慧工地1.全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制，堅持安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全教育制度，全面執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；檢查隱患、嚴(yán)格考核。我們將建立和制定詳細(xì)具體的安全管理保證體制和保證制度。2.安全、文明施工巡查每次得分不得低于90分，每次巡查整改完成率不得低于100%。3.安全文明施工≥90%，安全施工整改合格率100%。4.文明施工整改合格率100%。工期管理目標(biāo)280日歷天（到土方開挖完）充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍的技術(shù)力量、機械設(shè)備的優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場全面管理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有計劃、按步驟地順利進(jìn)行。3.3各階段施工部署3.3.1主要施工流程如下（1）平整場地，按照設(shè)計要求對基坑周邊場地平整到設(shè)計標(biāo)高；（2）分塊施工鉆孔樁，立柱樁；（3）待圍護樁達(dá)到設(shè)計強度后，進(jìn)行基坑土方分層，開挖至圈梁底，施工第一層圈梁及支撐→分層放坡開挖坑內(nèi)土體至負(fù)一層板底→澆筑負(fù)一層墊層→開挖負(fù)二層區(qū)域土方，每層開挖同時及時對樁間掛網(wǎng)噴漿；（5）待支撐到達(dá)設(shè)計強度后，分區(qū)分層開挖至坑底后，應(yīng)盡快滿堂澆注砼墊層至支護結(jié)構(gòu)邊，嚴(yán)禁暴露時間過長，地下室結(jié)構(gòu)墊層施工完畢，待砼達(dá)到養(yǎng)護期后，掏挖局部深坑土方并施工該處結(jié)構(gòu)底板；（6）墊層達(dá)到強度后進(jìn)行基礎(chǔ)底板防水施工，底板鋼筋綁扎及底板混凝土澆筑，底板施工完成后向上施工換撐結(jié)構(gòu)；（7）施工負(fù)二層底板→地下室結(jié)構(gòu)向上施工至負(fù)一層底板，施工負(fù)一層底板及換撐塊→拆除支撐→地下室主體結(jié)構(gòu)向上施工至±0.00；（8）地下室施工至±0.000，進(jìn)行地下室外墻防水施工，基坑側(cè)壁土方分層夯實回填至設(shè)計標(biāo)高。3.3.2基坑開挖與支撐施工（1）基坑開挖與支撐施工原則1）基本原則：在開挖過程中應(yīng)充分考慮時空效應(yīng)規(guī)律：遵循分區(qū)、分塊、對稱、平衡的原則，根據(jù)基坑形狀合理分塊、分段，每一層的挖土深度最大不得超過2m（軟土1m），在上一層土方挖完后間隔不少于3天（軟土5天）方可開挖下一層土方，應(yīng)保證支撐段支撐結(jié)構(gòu)先撐后挖，開挖至支撐底標(biāo)高后及時架設(shè)支撐，減少基坑開挖期間無支撐暴露時間、寬度和深度。2）分區(qū)原則：按設(shè)計工況的基坑劃分開挖階段。3）分層原則：根據(jù)豎向支撐的道數(shù)分層開挖，砼支撐每層開挖至同層支撐的底面。4）放坡原則：坡度不大于1:2（軟土1:3）。（2）基坑開挖與支撐施工順序1）基坑土方開挖共分3層（1道支撐）。2）各地塊第一層土方采用大開挖，緊跟首層支撐施工3）基坑最后一層土按底板后澆帶分區(qū)分塊開挖，按序開挖，繼而施工墊層、基礎(chǔ)底板及傳力帶。（3）支撐拆除及地下室結(jié)構(gòu)回筑。1）地下室結(jié)構(gòu)按后澆帶劃分依次流水施工。2）本工程砼支撐體系之圍檁、支撐梁、拋撐采用人工配合機械破除工藝進(jìn)行拆除。3）在地下室結(jié)構(gòu)回筑過程中，換撐隨結(jié)構(gòu)一起施工，并保證換撐的施工質(zhì)量。（4）模板、鋼筋配置1）模板體系：柱、墻、梁、板皆采用九夾板木模，散裝散拆。2）鋼筋：現(xiàn)場加工。3.3.3土方開挖施工流程及區(qū)段劃分（1）土方開挖施工流程在開挖過程中應(yīng)充分考慮時空效應(yīng)規(guī)律：遵循分區(qū)、分塊、對稱、平衡的原則，根據(jù)基坑形狀合理分塊、分段，每一層的挖土深度最大不得超過2m（軟土1m），在上一層土方挖完后間隔不少于3天（軟土5天）方可開挖下一層土方，同時分段處上下二層土需放坡留土臺，坡度不大于1:2（軟土1:3），土方開挖的總流程如下：圖3.3.3-1基坑施工流程圖表-1土方開挖順序序號分層土方土方開挖順序備注1首層土方首層土方開挖至支撐梁底，采用大開挖的方式，開挖深度1.8米，支撐梁隨挖隨做。2第二層土方Ⅲ-1→Ⅱ-1→Ⅲ-4→Ⅱ-4→Ⅲ-2→Ⅱ-2→Ⅲ-5→Ⅱ-5→Ⅲ-3→Ⅱ-3→Ⅲ-6→Ⅱ-6→Ⅰ-1→Ⅰ-2→1-3→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅰ-4→Ⅴ-2注：由于在地下二層基坑區(qū)域局部設(shè)計有拋撐，Ⅳ-1、Ⅳ-2區(qū)域土方按照1:1.5放坡至拋撐承臺底，待拋撐完成后再采用長臂挖機挖除此處預(yù)留土方。3第三層土方Ⅰ區(qū)→Ⅱ-1→Ⅱ-2→Ⅲ區(qū)→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅴ-2→Ⅵ區(qū)表-2土方開挖分區(qū)首層土方與支撐施工第二層土方開挖施工組織流程：首層土采用大開挖方式，挖土深度約1.8米，退挖跟進(jìn)支撐施工施工組織流程：第二層土方放坡挖土，分層分塊的島式開挖方式，從兩側(cè)向中心島退挖。第三層土方開挖施工組織流程：第三層土方按照分塊順序分層分塊向負(fù)一層區(qū)域退挖。3.4交通組織整個工程圍護體系達(dá)到設(shè)計強度要求，加固完成并進(jìn)行預(yù)降水后，開始進(jìn)行土方開挖及支撐施工。1#大門為空車入口，2#、3#大門為出土口，出土口大門內(nèi)設(shè)置自動洗車系統(tǒng)。圖3.4-1土方開挖階段車輛通行路線圖3.4-2基坑內(nèi)出土口平面圖圖3.4-3出土口坡道剖面3.5施工平面布置圖圖3.5-1首層土方開挖平面布置圖3.5-2第二層土方開挖平面布置圖3.5-3第三層土方開挖平面布置第四章施工進(jìn)度計劃4.1施工進(jìn)度計劃4.1.1計劃編制說明（1）土方開挖施工1）支護樁、雙軸攪拌樁、冠梁、支撐梁養(yǎng)護28d后方可進(jìn)行土方開挖。2）土方開挖前施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的土方開挖的施工組織設(shè)計，并取得基坑支護設(shè)計單位和相關(guān)主管部門的認(rèn)可后方可實施。3）在開挖過程中應(yīng)充分考慮時空效應(yīng)規(guī)律：遵循分區(qū)、分塊、對稱、平衡的原則，根據(jù)基坑形狀合理分塊、分段，每一層的挖土深度最大不得超過2m（軟土1m），在上一層土方挖完后間隔不少于3天（軟土5天）方可開挖下一層土方，同時分段處上下二層土需放坡留土臺，坡度不大于1:2（軟土1:3）。應(yīng)保證支撐段支撐結(jié)構(gòu)先撐后挖，開挖至支撐底標(biāo)高后及時架設(shè)支撐，減少基坑開挖期間無支撐暴露時間、寬度和深度。4）坑底留30cm土由人工清除，不得超挖；開挖到位后滿堂作砼墊層，然后再局部由人工掏挖坑中坑。5）基坑內(nèi)的深坑開挖必須等普遍的墊層形成并達(dá)到設(shè)計強度要求后方可進(jìn)行，基礎(chǔ)地梁、樁基承臺、集水坑及電梯井應(yīng)逐個開挖、磚砌外模護壁，不得大面積開挖。6）基坑內(nèi)所有墊層施工完成后，應(yīng)及時綁扎底板鋼筋、澆筑地下室底板，對于支撐區(qū)段要求底板砼必須澆筑至支護樁邊。7）土方開挖期間，應(yīng)注意挖土機械不得損壞支護結(jié)構(gòu)等，基坑四周及支撐梁嚴(yán)禁堆土或堆載，不得在樁墻頂部壓頂板上碾壓。挖出的土方及時運走，嚴(yán)禁堆放在基坑附近。土方開挖及地下結(jié)構(gòu)施工期間基坑周圍嚴(yán)禁大量堆載。地面超載應(yīng)控制在20kPa以內(nèi)。8）由于機械進(jìn)出口通道均位于坑邊，應(yīng)鋪設(shè)路基箱擴散壓力，或設(shè)置配筋混凝土面層，不得在樁墻頂部壓頂板上碾壓。4.1.2工期總目標(biāo)表4.1.2-1工期總目標(biāo)表序號任務(wù)名稱開始時間結(jié)束時間計劃工期1土方開挖、支撐施工2023.8.102023.12.22135天圖-1土方開挖進(jìn)度計劃4.2工期保障措施確保工期的組織措施（1）成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立由業(yè)主、總承包經(jīng)理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機構(gòu),具體見圖4.2.1-1。-1工期保障組織機構(gòu)（2）工期例會制度定期召開工期專題會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。會議內(nèi)容主要為：1）總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題。2）預(yù)測調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達(dá)部署。（3）開展工期競賽活動定期開展工期競賽活動，拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，兌現(xiàn)工期獎罰，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。確保工期的管理措施表4.2.2-1確保工期的管理措施序號措施項目主要內(nèi)容1工期管理總體部署（1）嚴(yán)格按照總工期管理，實行項目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。（2）立足于總承包商的位置，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。我單位將全力配合項目部，以合同條款為控制手段，以總進(jìn)度計劃為準(zhǔn)則，調(diào)動各業(yè)主指定施工隊的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2總包進(jìn)度計劃管理總包單位在編制總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項目編制年度、季度、月度、周、日計劃。3分包進(jìn)度計劃管理（1）分包商根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。（2）網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了，并根據(jù)各專業(yè)工程的施工要求，制定分包商施工進(jìn)度節(jié)點，規(guī)定插入及完工的最晚時間。（3）分析日、周、月、季計劃與實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，并及時調(diào)整進(jìn)度計劃。4控制過程管理（1）利用計算機及計劃控制軟件，建立主要形象進(jìn)度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計劃實施。（2）認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實。并采用計算機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。5考核管理嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對指定分包及專業(yè)分包進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實行獎懲罰制度。6工序穿插管理（1）盡可能進(jìn)行工序交叉施工，根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的交叉工作有以下內(nèi)容：1）底板施工階段時防雷接地、機電的預(yù)留預(yù)埋等工作與土建交叉施工；2）結(jié)構(gòu)施工時安裝預(yù)留、預(yù)埋穿插施工。3）砌筑粗裝修施工過程中，機電管線、設(shè)備安裝、試驗及調(diào)試工作穿插進(jìn)行；4）精裝修工程進(jìn)行時，機電的末端安裝穿插進(jìn)行；（2）交叉施工主要考慮防止發(fā)生對成品的破壞以及安全事故，防止影響工期。（3）項目經(jīng)理部由專職人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作環(huán)境進(jìn)行實時跟蹤，預(yù)見與現(xiàn)場觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時間內(nèi)安排資源組織施工。7設(shè)備進(jìn)場按設(shè)備進(jìn)場計劃及時安排設(shè)備進(jìn)場，國外進(jìn)口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂貨，辦理有關(guān)進(jìn)場驗收手續(xù)。8協(xié)調(diào)管理（1）強化項目部內(nèi)部管理人員工作效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，共同完成工期總目標(biāo)。（2）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。（3）加強對設(shè)計的配合工作。本公司將密切配合一切設(shè)計工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計對施工進(jìn)度的影響。（4）加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。通過在現(xiàn)場業(yè)主、管理公司、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊之間建立網(wǎng)絡(luò)辦公體系，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。（5）加強與交通、市容、市政、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門的交流溝通，主動做好政府主管部門的下達(dá)任務(wù)，使工程順利開展。9總平面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進(jìn)場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。本公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工進(jìn)度計劃的有序?qū)嵤?0后勤管理專人負(fù)責(zé)做好各項后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，調(diào)動職工的積極性。確保工期的技術(shù)措施表4.2.3-1確保工期的技術(shù)措施序號措施項目主要內(nèi)容1專業(yè)工程投標(biāo)前期技術(shù)保障（1）投標(biāo)階段就深入研究工招標(biāo)圖紙，統(tǒng)計掌握潛在設(shè)計變更項目，進(jìn)場后立即同業(yè)主、設(shè)計溝通，督促盡早實施變更投標(biāo)階段就做好深化設(shè)計基礎(chǔ)工作。（2）根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1～3個月向業(yè)主報送訂貨計劃，督促訂貨、加工和組織進(jìn)場對于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計項目或材料，在本著降低造價、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計方案。2方案先行樣板引路（1）本工程將按照計劃，制定詳細(xì)的、針對性和可操作性強的施工組織設(shè)計和專項施工方案，編制針對性強的施工組織設(shè)計和施工方案（2）采用技術(shù)先進(jìn)合理可行的施工方法，實行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，從而實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)完成。3新技術(shù)應(yīng)用廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、對工程技術(shù)難點組織攻關(guān)。充分利用BIM系統(tǒng)指導(dǎo)深化設(shè)計、計劃管理和施工管理等，包括采用超高層泵送混凝土技術(shù)等建筑業(yè)十項新技術(shù)提供技術(shù)保證，使項目分部分項工程施工過程中科技水平有較大的提高，保證施工過程中的質(zhì)量，并能有效縮短工期。4資源共享信息管理采用項目管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)資源共享。以項目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)優(yōu)勢，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，為項目管理者提供豐富決策依據(jù)。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在超高型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，合理運用同行業(yè)先進(jìn)施工技術(shù)的為工期管理提供最直接的根本保障。確保工期的經(jīng)濟措施表4.2.4-1確保工期的經(jīng)濟措施序號項目主要內(nèi)容1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進(jìn)場。3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。4制定資金使用制度制定資金使用制度，每月底物資部、工程部、合約部、財務(wù)資金部會同項目經(jīng)理及項目主要負(fù)責(zé)人制定下月資金需用計劃，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)資金部嚴(yán)格按照資金需用計劃監(jiān)督資金的使用情況。5備用流動資金制度項目儲備一定的備用流動資金，其中一部分資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。其余部分用于突發(fā)情況的資金使用。確保工期的資源保證措施（1）勞動力投入的保障措施表4.2.5-1勞動力保障措施序號項目主要內(nèi)容1勞務(wù)隊伍選擇（1）按照“多中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，選擇多家勞務(wù)分包商和專業(yè)分包商作為勞動力資源儲備。嚴(yán)格按企業(yè)ISO9001認(rèn)證體系運行文件要求對所有分包商進(jìn)行勞動力資源數(shù)量和質(zhì)量評估排序，在企業(yè)的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)分包隊伍，以應(yīng)對不同時期施工中的諸多不確定因素。（2）進(jìn)場人員必須持有各類《崗位資格證書》，其中高、中級工所占比例不少于90％。勞務(wù)分包商進(jìn)場后，及時組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等；并在后期的施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。2勞務(wù)合同約定（1）勞務(wù)分包合同中明確約定：不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確保現(xiàn)場作業(yè)人的長期固定性。（2）充分發(fā)揮經(jīng)濟激勵優(yōu)勢，定期開展工期競賽，進(jìn)行工期考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務(wù)分包商保證勞動力投入的自覺性。3勞務(wù)計劃管理（1）要求勞務(wù)分包商根據(jù)總包單位的總體、分階段進(jìn)度計劃、勞動力供應(yīng)計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細(xì)化各階段的勞動力投入量。（2）在本工程范圍內(nèi)，根據(jù)施工進(jìn)度的需要總承包商對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。（3）在具體實際實施中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。4勞務(wù)后勤管理做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。（2）施工機械設(shè)備投入的保障措施1）為縮短工期，降低勞動強度，最大限度地提高機械化施工水平，進(jìn)場確定塔吊位置后立即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)、安裝，確保塔吊盡可能造早的投入使用?；炷敛捎帽盟?，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。2）精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機械計劃，明確機械名稱、型號、數(shù)量、能力及進(jìn)場時間等，并嚴(yán)格落實計劃；3）配備足夠的機械設(shè)備和必需的備用設(shè)備，如發(fā)電機、塔吊、輸送泵等以保證連續(xù)施工；4）嚴(yán)格按照ISO9001程序文件要求，對所有進(jìn)場機械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，但凡設(shè)備的過程可能故障率超過10％的不得進(jìn)場；對特殊過程、關(guān)鍵過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定，堅決杜絕設(shè)備的過程故障，影響工程進(jìn)展；5）加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。6）合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專人管理設(shè)備。（3）材料供應(yīng)的保障措施根據(jù)施工圖預(yù)算，對工程實體材料總量進(jìn)行匯總，結(jié)合施工總進(jìn)度計劃編制采購和進(jìn)場計劃，使工程施工時做到有條不紊，井然有序，確保工期。材料供應(yīng)保障措施見表。表4.2.5-1材料供應(yīng)保障措施序號措施項目主要內(nèi)容1周轉(zhuǎn)材料保障措施根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入計劃和工程進(jìn)度計劃，結(jié)合工程實際情況，按計劃組織分批進(jìn)場，確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時、足量。2非周轉(zhuǎn)材料保障措施（1）對于項目自購材料，在全國范圍查詢大宗材料信息，不斷充實更新供應(yīng)商檔案，從供應(yīng)商目錄中選擇實力較強的供應(yīng)商若干家，一家主供，其他家輔助。在施工過程中，不斷完善材料需用計劃，嚴(yán)把材料采購過程、進(jìn)場驗收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進(jìn)場。（2）對于業(yè)主提供材料、設(shè)備及分包商采購材料，首先協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準(zhǔn)確的甲供材料、設(shè)備計劃，明確細(xì)化進(jìn)場時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，必要時提供供貨廠家和價格供業(yè)主參考。材料進(jìn)場后，及時細(xì)致做好業(yè)主提供或分包商采購材料、設(shè)備的質(zhì)量驗收工作，填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)；做好甲供材料、設(shè)備的保管工作，對于露天堆放的材料、設(shè)備采取遮蓋、搭棚等保護措施。

第五章施工準(zhǔn)備和資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1項目基坑支護圖紙技術(shù)部2《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-20121技術(shù)部3《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》GB50497-20091技術(shù)部4《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-20121技術(shù)部5《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20181技術(shù)部6本工程巖土工程勘察報告1技術(shù)部5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備必要的臨時道路、臨時通道等已搭設(shè)，現(xiàn)場已完成通水通電。向參加施工的人員已進(jìn)行了技術(shù)、安全和文明施工的交底。5.2施工機械投入計劃5.2.1施工機械準(zhǔn)備計劃5.2.1-1施工機械準(zhǔn)備計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）用于施工部位是否自有設(shè)備1挖機1.5m316中國2023/土方開挖分包2長臂挖機19m2中國2016/土方開挖分包3汽車吊50T1中國2018/土方開挖分包4土方車輛15m389中國2018/土方開挖分包5.2.2測量儀器準(zhǔn)備計劃序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地備注（精度）土建主要質(zhì)量檢測、計量器具投入計劃表1全站儀LeicaTC-40211″2mm+2ppm2激光垂準(zhǔn)儀LeicaZL11/2000003電子水準(zhǔn)儀蔡司Dini10型數(shù)字式精密電子水準(zhǔn)儀10.3mm/Km4經(jīng)緯儀J212″5水準(zhǔn)儀蘇一光S212mm/Km6鋼卷尺50m1經(jīng)計量檢驗合格7激光測距儀徠卡X3101±1mm8混凝土回彈儀HT-225T1回彈儀指針讀數(shù)和儀器屏幕讀數(shù)之差≤±0.59噪聲檢測儀泰仕TES-13591±1.5dB10風(fēng)速/風(fēng)向儀ZXXZ0～30m/s1臺貴州0.5m/s11砼回彈儀/1蘇州/12測溫儀300℃2臺江蘇/13溫度計/3個廣東/14測濕計/2支廣東/15多功能檢測尺/2套江蘇/16游標(biāo)卡尺/2把浙江/17對講機/10臺//18抗?jié)B砼試模150mm60//19混凝土試模15cm×15cm×15cm80//20坍落度筒/4個//5.3勞動力投入計劃為滿足基坑支護及土方開挖施工的需要，現(xiàn)場施工人員投入見表5.3-1。表5.3-1現(xiàn)場施工人員序號工種勞動量（工日）需要量計劃責(zé)任人4管理人員1359人張牧舟5抽水工1355人張牧舟挖機司機13516張牧舟7吊車司機1351人張牧舟8機修工1352人張牧舟9雜工13510人張牧舟10土方清槽13515人張牧舟11電工1352人張牧舟12測量工1352人張牧舟

第六章主要施工工藝6.1工程測量6.1.1測量組織人員組織：投入一名測量工程師，測量工2人，人員依據(jù)工程進(jìn)度要求不定期增加。測量設(shè)備組織：根據(jù)本工程特點和精度要求，距離控制采用全站儀，軸線投設(shè)采用GPPS-RTK，高程測量用精密水準(zhǔn)儀見表6.1.1-1。表6.1.1-1主要測量儀器性能序號儀器名稱型號數(shù)量精度用途1全站儀LEICA402±2″級1臺2＂2mm+2ppm平面控制網(wǎng)的測設(shè)、高程傳遞樓層軸線測量2激光測距儀SW-M602臺2＂測量放線3普通水準(zhǔn)儀DL-5021臺0.1mm/1km高程控制測量、變形觀測4激光垂準(zhǔn)儀/1臺/軸線傳遞5對講機/12臺測量放線6鋼卷尺5M20把經(jīng)計量局檢驗合格距離測量7皮卷尺50M5把經(jīng)計量局檢驗合格距離測量6.1.2布設(shè)原則及方法先建立二級控制導(dǎo)線（附合導(dǎo)線），再測設(shè)支導(dǎo)線并加密控制網(wǎng)進(jìn)行定位、施放主軸線。建立高程控制網(wǎng)。控制測量放線的要求是：“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、高”即放線快、點線準(zhǔn)、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。1）平面網(wǎng)定位方法本工程業(yè)主方提供《控制點測量成果表》為依據(jù)，使用±2″級全站儀在施工現(xiàn)場測設(shè)一條閉合導(dǎo)線，其精度可達(dá)1/30000以上，并以全站儀盤左盤右測角及測距的方法做為檢驗，作為二級導(dǎo)線控制網(wǎng)；再以此精密導(dǎo)線為依據(jù)測設(shè)支導(dǎo)線控制網(wǎng)和軸線控制樁。因此，我們選擇業(yè)主方提供的控制點為依據(jù)定位，可以做到國家測量規(guī)程中要求的二級導(dǎo)線的技術(shù)要求，同時也可以發(fā)揮其靈活布點的優(yōu)點，能夠滿足本工程施工的需要。2）高程網(wǎng)布控方法由于測區(qū)面積較大，高程傳遞次數(shù)較多，給高程網(wǎng)的布控帶來一定的難度。在布控過程當(dāng)中，采用正反尺取平均，并往返測量進(jìn)行復(fù)核的方法來布置高程控制網(wǎng)。結(jié)合現(xiàn)場條件，高程控制網(wǎng)分層布控，即選擇不同的高程面布控高程網(wǎng)。避免工程施工過程當(dāng)中由于過度的高程傳遞引起誤差。布控過程中，各層控制網(wǎng)之間相互復(fù)核，測回至原始高程點，控制一個測回誤差在規(guī)范范圍之內(nèi)。6.1.3測量的實施測量工作實施前與業(yè)主進(jìn)行基準(zhǔn)控制網(wǎng)書面和現(xiàn)場交接，并對基準(zhǔn)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，并將復(fù)測成果報業(yè)主和監(jiān)理審核。根據(jù)復(fù)測的成果，對現(xiàn)場各測點用全站儀進(jìn)行校核。然后，進(jìn)行基準(zhǔn)控制點的埋設(shè)工作，并做醒目的圍護欄桿進(jìn)行保護，圍護欄桿高1.5m，邊長2m，防止施工機具車輛碰壓。基準(zhǔn)控制點及維護見圖6.1.3-1。在施工過程中，每十五天對基準(zhǔn)控制點進(jìn)行校準(zhǔn)。護欄護欄釘圖6.1.3-1基準(zhǔn)控制點做法6.1.4平面總控制網(wǎng)的建立（1）平面控制網(wǎng)布設(shè)原則及精度指標(biāo)1）平面控制先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。2）軸線控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)設(shè)計總平面圖、現(xiàn)場施工平面布置圖等進(jìn)行。3）控制點選在通視條件良好、安全、易保護的地方。4）平面控制網(wǎng)的精度技術(shù)指標(biāo)必須符合表6.1.4-1的規(guī)定：表6.1.4-1平面控制網(wǎng)的精度表等級測角中誤差（mβ）邊長相對中誤差（k）二級10″1/20000（2）導(dǎo)線控制網(wǎng)：由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)豎向偏差直接影響工程受力情況，施工測量中要求軸線控制精度要高，測點要準(zhǔn)。我們將布控二級平面控制網(wǎng)建立，考慮場區(qū)實際情況、設(shè)計與施工的要求采用導(dǎo)線網(wǎng)，測角中誤差±10″邊長相對中誤差1/20000全站儀采用極坐標(biāo)法測設(shè)出建筑的主控軸線點。再用經(jīng)緯儀來使用三角平差閉合法來校核點位的閉合差是否滿足要求，并定期對所設(shè)點位進(jìn)行校核。建筑物放線的允許誤差：長度L、寬度B的尺寸（m）允許誤差（mm）L≤30±330＜L（B）≤60±560＜L（B）≤90±1090＜L（B）±15角度觀察的主要技術(shù)要求：方格網(wǎng)等級經(jīng)緯儀型號測角中誤差（”）測回數(shù)測微器兩次讀數(shù)差（”）半測回歸零差（”）一次回中兩次照準(zhǔn)差變動范圍（”）各測回方向校差（”）Ⅰ級DJ252≤1≤6≤9≤6DJ253≤3≤8≤13≤9Ⅱ級DJ282-≤12≤18≤122）支導(dǎo)線加密控制網(wǎng)：根據(jù)施工部署，先在場地周圍建立支導(dǎo)線控制網(wǎng)，要求導(dǎo)線全長相對閉合差小于1/20000方位角閉合差小于±10mm，校核后作為導(dǎo)線加密控制網(wǎng)，并根據(jù)施工的需要隨時加密觀測控制點；導(dǎo)線加密控制網(wǎng)作為建筑物定位放線的主要依據(jù)。具體如下圖示意：以業(yè)主提供H211200點（X=343914.492,Y=337839.689;H高程：7.125m），H211201點（X=344072.259,Y=337654.263,H高程：8.723m）,H211202點（X=343906.835,Y=337535.177;H高程：7.951m），為基準(zhǔn)點，沿建筑物周圍布置附合支導(dǎo)線（K1K2K3）,詳見圖6.1.4-3。序號點號等級標(biāo)石類型2008南京地方坐標(biāo)系備注X（m）Y（m）1K1圖根地釘343903.668337777.4972K2圖根地釘343996.483337735.1783K3圖根地釘343956.150337584.119圖6.1.4-3附合支導(dǎo)線圖6.1.5高程控制網(wǎng)的布置原則1）高程控制的建立是根據(jù)業(yè)主方提供的測量控制點H211200、H211201、H211202，聯(lián)測場區(qū)高程豎向控制點，以此作為豎向施工精度控制的首要條件。2）高程控制網(wǎng)的精度，不低于四等水準(zhǔn)的精度。3）根據(jù)建筑物場區(qū)高程控制網(wǎng)的高程控制點宜設(shè)在附近，且控制點間距不大于150m的原則，在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)由業(yè)主方所提供的測量控制點A1、A2、A3引測埋設(shè)半永久性高程點，并進(jìn)行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性水準(zhǔn)點的高程。本工程共有4個高程控制點。在本工程施工期間對高程控制網(wǎng)要進(jìn)行定期校測。其布設(shè)如下圖示：其水準(zhǔn)觀測的主要技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合下表6.1.5-1。表6.1.5-1主要技術(shù)指標(biāo)等級視線高度視線長度前后視距差每公里高差全中誤差四等大于0.2m小于100m小于5m±10mm4）精度分析根據(jù)每公里全中誤差公式Mω=±{（ωω/L）/N}1/2其中水準(zhǔn)測量按國家四等水準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，則Mω=±6mm，L為水準(zhǔn)路線的公里數(shù)取L=1.5km，N為附合或閉合水準(zhǔn)路線的條數(shù)取N=1，得ω≦±7mm,即施測時水準(zhǔn)環(huán)線的閉合差或附合差應(yīng)小于±7mm。當(dāng)閉合環(huán)線的閉合差滿足要求時，利用按距離加權(quán)的方法將閉合差分配到各點高程上，即按公式Vi=[（-ω）/∑Si]×Si，Vi表示第I測段的改正數(shù)，∑Si=L，Si表示第I點至起始水準(zhǔn)點的距離。經(jīng)改正后的各點高程方可作為結(jié)構(gòu)施工過程中的高程已知點。6.1.6軸線及高程點放樣（1）土方工程測量1）平面控制測量①自然地面開挖線放樣首先根據(jù)控制網(wǎng)點用全站儀采用偏角法放出外邊框主輪廓線，然后用白灰撒出基坑開挖邊線。開挖線的關(guān)鍵轉(zhuǎn)點、陰、陽角點、每個軸線延長線上釘出木樁并用小鐵釘作標(biāo)記，以便開挖線被破壞后能及時恢復(fù)。②基坑底面開挖線放樣土方開挖接近基坑底面時，首先投測控制軸線，并撒出白灰線作為標(biāo)志，然后根據(jù)開挖底口線與控制軸線的尺寸關(guān)系放樣出開挖底口線，同樣撒出白灰線作為標(biāo)志。同樣的方法，以控制軸線為依據(jù)，放樣出集水坑、電梯井坑等開挖線，也一樣撒出白灰線作為標(biāo)志。測量人員要做好坑底尺寸的控制，對基坑的下口尺寸要經(jīng)常復(fù)核，避免坑底尺寸不夠，嚴(yán)禁超挖、負(fù)挖現(xiàn)象出現(xiàn)。為避免開挖錯誤，測量人員要在基坑開挖現(xiàn)場實時指導(dǎo)挖土司機作業(yè)。③基槽驗線當(dāng)土方開挖完成后，根據(jù)各軸線控制樁投測外輪廓控制軸線到基坑底，并釘出木樁，在木樁頂面軸線方向上釘小鐵釘，然后栓小白線檢查基坑底口和集水坑、電梯井坑等位置是否正確。同時測量人員要積極配合監(jiān)理單位、設(shè)計單位驗槽。2）高程控制測量①高程控制點的聯(lián)測在向基坑內(nèi)引測標(biāo)高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點。經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高。②基坑標(biāo)高基準(zhǔn)點的引測土方開挖過程中，每開挖一步，都要往基坑引測標(biāo)高基準(zhǔn)點。以現(xiàn)場高程控制點為依據(jù)，采用水準(zhǔn)儀以中絲讀數(shù)法往基坑測設(shè)附合水準(zhǔn)路線，將高程引測到基坑施工面上。標(biāo)高基準(zhǔn)點用紅油漆標(biāo)注在基坑側(cè)面上，并標(biāo)明數(shù)據(jù)。③基底土方開挖標(biāo)高控制在土方開挖即將挖到基坑開挖底標(biāo)高時，測量人員要對開挖深度進(jìn)行實時測量，即以引測到基坑的標(biāo)高基準(zhǔn)點為依據(jù)，用水準(zhǔn)儀抄測出挖土標(biāo)高，每隔2m距離撒一白灰點，指導(dǎo)清土人員按標(biāo)高清土。圖6.1.6-1懸吊鋼尺法傳遞高程示意6.1.7施工測量注意事項及季節(jié)性施工測量措施施工測量注意事項1）為了做到防患于未然，建立合理的復(fù)核制度，每一工序均有專人復(fù)核。2）測量儀器均在計量局規(guī)定周期內(nèi)檢定，并有專人負(fù)責(zé)。3）非專業(yè)人員不能操作儀器，以防損壞而影響精度。4）對原始坐標(biāo)基準(zhǔn)點和軸線控制網(wǎng)定期復(fù)查。5）由于施工分項多，為保證各班組相互配合，以求緊密搭接，施工測量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，并制定切實可行的與施工同步的測量措施。6）所有施工測量記錄和計算成果均必須按工程項目分類裝訂，并附有必要的文字說明。7）測量依據(jù)應(yīng)以建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線界樁、高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計文件的要求進(jìn)行施工測量，施工測量應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)要求。8）測量儀器的選用應(yīng)滿足施工測量精度的要求，基坑工程使用頻繁的測量儀器主要有全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等。測量儀器應(yīng)定期檢定，合格后方可使用。6.2土方工程施工方案6.2.1土方施工段劃分及施工組織（1）土方開挖施工順序根據(jù)圍護設(shè)計圖紙的要求及現(xiàn)場實際情況，擬按照以下流程進(jìn)行土方開挖并及時進(jìn)行支撐施工。1）本基坑土方采用中心島式開挖，總原則是“在開挖過程中應(yīng)充分考慮時空效應(yīng)規(guī)律：遵循分區(qū)、分塊、對稱、平衡的原則，根據(jù)基坑形狀合理分塊、分段，每一層的挖土深度最大不得超過2m（軟土不大于1m），在上一層土方挖完后間隔不少于3天（軟土5天）方可開挖下一層土方，同時分段處上下二層土需放坡留土臺，坡度不大于1:2（軟土不大于1:3）。應(yīng)保證支撐段支撐結(jié)構(gòu)先撐后挖，開挖至支撐底標(biāo)高后及時架設(shè)支撐，減少基坑開挖期間無支撐暴露時間、寬度和深度。”第一層土采用大開挖，對應(yīng)第二、第三層土方采用中心島式開挖結(jié)合分塊的方式挖至相應(yīng)的標(biāo)高。2）基坑開挖后，應(yīng)及時設(shè)置坑內(nèi)排水溝和集水井，防止坑底積水3）為達(dá)到“分層、分塊、盡早形成支撐或底板”的目的，對每層土方進(jìn)行分區(qū)、分塊。分塊土方按1：2（軟土1:3）放坡，坑邊留土平臺寬度為15m（軟土20m）左右4）降水施工二~三周后開挖第一層土，對整個基坑進(jìn)行卸載，第一層土采用大開挖的形式，在挖機一路開挖的過程中，圍檁及第一道支撐的施工緊接跟上。5）第二層土方開挖：待支撐梁強度達(dá)到設(shè)計要求后，開始開挖第二層土方，按照中心島式結(jié)合分塊的方式挖至負(fù)一層墊層底標(biāo)高。6）土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計工況相一致，并遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則。7）最后一層土開挖根據(jù)后澆帶形式劃分。下層土待上道支撐養(yǎng)護完成后開始，分區(qū)及流程同第二層土方。并根據(jù)開挖面迅速施工相應(yīng)位置支撐或墊層。10）坑底留30cm土由人工清除，不得超挖；開挖到位后滿堂作砼墊層，然后再局部由人工掏挖坑中坑。（2）施工場地準(zhǔn)備1）開挖前，應(yīng)將施工場地內(nèi)障礙物全部清除，并進(jìn)行必要的平整，鋪設(shè)臨時道路。2）組織相關(guān)勞動力、材料、機械有序進(jìn)場，門口修筑洗車槽、沉淀池、路口設(shè)置路基箱等。3）按照設(shè)計圖紙及施工方案放線，并按照分塊要求在挖土區(qū)域灑灰線。4）按照規(guī)范、設(shè)計及相關(guān)單位要求埋設(shè)好監(jiān)測點并記錄好監(jiān)測原始數(shù)據(jù)。5）土方開挖應(yīng)待圍護結(jié)構(gòu)、地基加固全部施工完畢并達(dá)到設(shè)計強度后方可進(jìn)行，6）降水設(shè)施安裝完畢，并抽水試驗完成，同時應(yīng)提前2周進(jìn)行坑內(nèi)降水，降水深度應(yīng)低于基坑開挖面以下1m。7）按照相關(guān)要求對現(xiàn)場周邊地下、地下管線、設(shè)施保護措施設(shè)置完畢。（3）場內(nèi)交通組織由于現(xiàn)場場地狹小，無法形成環(huán)路，因此土方施工階段主要依靠坑內(nèi)留坡作為車輛行駛道路。（4）泥土處理本工程基坑的土方量較大、且周邊環(huán)境復(fù)雜，施工難度大，出土組織困難，故選擇有實力的土方單位負(fù)責(zé)該分項工程，并按照區(qū)政府的相關(guān)規(guī)定，辦理渣土處置手續(xù)，將土方裝運至指定棄土點。土方施工部署基坑內(nèi)共有一道鋼筋混凝土內(nèi)支撐，地下二層區(qū)域局部設(shè)計有拋撐，為控制基坑開挖過程中的變形，按照“時空效應(yīng)”理論，實行“遵循分區(qū)、分塊、對稱、平衡的原則，根據(jù)基坑形狀合理分塊、分段”的原則施工。土方分3層開挖，首層土為配合第一道支撐開挖，開挖深度僅1.8m，不考慮分塊開挖，直接卸土至第一道支撐墊層底標(biāo)高；第二、第三層土挖至分別挖至負(fù)一層基底、負(fù)二層基底。表-1第一層土方開挖方案序號內(nèi)容1挖土方式自然地面8.00至第一道支撐底6.20，由于挖深較淺，又無內(nèi)支撐桁架的影響，故采用大開挖。開挖時為確保基坑圍護受力均勻?qū)ΨQ，減小基坑位移，擬安排8臺挖機進(jìn)行開挖；待有工作面后，迅速組織人員完成支撐施工，讓支撐施工和土方開挖既能合理交叉和又能保證每道工序連續(xù)施工。同時支撐梁部位需留出300mm由人清平夯實后即可進(jìn)行支撐結(jié)構(gòu)施工。2出土方向運輸土方的空車由基坑?xùn)|側(cè)1#大門駛?cè)牖觾?nèi)裝土，由2#、3#大門出土；3出土量分析本層土方量達(dá)69660m3，深度為1.8m。擬定日出量大約4000m3，且安排支撐施工人員對已完區(qū)域的土體進(jìn)行人工扦平處理，并及時按照基坑開挖分區(qū)圖紙的要求進(jìn)行支撐施工。出土車輛4000m3÷15m3÷3次≈89輛首層出土工期：69660m3÷4000m3/天≈18天4下坑道路本層土方外運車輛由1#門進(jìn)入，2#、3#門出土，下坑坡道按照1:10放坡，兩側(cè)按照1:2放坡，道路采用鋼板鋪設(shè)。5開挖剖面圖表-2第二層土方開挖方案序號內(nèi)容1挖土方式自第一道支撐底面6.20至負(fù)一層基底1.30(局部0.80)，實際挖土深度為4.9m（局部5.4m），采用中心島式開挖方式結(jié)合分層分塊的的開挖方式。土方分塊按1：2（軟土1:3）放坡，坑邊留土平臺寬度為15m（軟土20m）。為保證基坑穩(wěn)定，減少因開挖順序造成的基坑受力不均，擬定按照Ⅲ-1→Ⅱ-1→Ⅲ-4→Ⅱ-4→Ⅲ-2→Ⅱ-2→Ⅲ-5→Ⅱ-5→Ⅲ-3→Ⅱ-3→Ⅲ-6→Ⅱ-6→Ⅰ-1→Ⅰ-2→1-3→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅰ-4→Ⅴ-2的順序分層分塊開挖。為保證日出土量達(dá)到4000m3以上，加上此處開挖的順序及難度較大，擬配備6臺1.5m3標(biāo)準(zhǔn)挖土機挖土，當(dāng)局部支撐下方挖空后，安排6臺0.6m3小型挖土機在第一道支撐下方挖土收底并轉(zhuǎn)土，此時1.5m3挖土機在坡道上挖土裝車。2局部挖土立柱樁、降水井管周圍30cm的土由人工配合扦土。本層挖土施工中，需注意挖機、運輸車輛不得碰撞降水井管及格構(gòu)柱。3挖土順序Ⅲ-1→Ⅲ-4→Ⅱ-1→Ⅱ-4→Ⅲ2→Ⅲ-5→Ⅱ-2→Ⅱ-5→Ⅲ-3→Ⅲ-6→Ⅰ-1→Ⅰ-2→1-3→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅰ-4→Ⅴ-2的順序分層分塊對稱開挖4出土量分析本層土方量達(dá)189630m3，深度為4.9m。在機械布置上擬采用以下配置，具體見以下可行性分析：隨著深度的加大，布置6臺1.5m3挖機，6臺0.6m3的挖機。出土車輛4000m3÷15m3÷3次≈89輛二層出土工期：189630m3÷4000m3/天≈48天；5開挖剖面圖表-3第三層土方開挖方案序號內(nèi)容1挖土方式自負(fù)一層基底面1.30至負(fù)二層基底面-2.70，實際挖土深度為4m。采用分層分塊方式開挖，由基坑邊向負(fù)一層區(qū)域退挖。為保證日出土量達(dá)到4000m3以上，擬配備6臺1.5m3標(biāo)準(zhǔn)挖土機挖土，3臺0.6m3小型挖機拋撐承臺區(qū)域挖土收底并轉(zhuǎn)土，最后采用長臂挖機挖除基坑坡道。2局部挖土立柱樁、降水井管周圍30cm的土由人工配合扦土。本層挖土施工中，需注意挖機、運輸車輛不得碰撞降水井管及鋼立柱。3挖土順序在工序安排上擬定先開挖Ⅰ區(qū)，在向兩邊對稱開挖Ⅱ-1→Ⅱ-2→Ⅲ區(qū)→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅴ-2區(qū)，最后挖除Ⅵ區(qū)，并用長臂挖機退挖掉坡道土方，剩余土方從2#門運出，開挖完后立即進(jìn)行地基驗槽并施工墊層及底板。4出土量分析本層土方量達(dá)90800m3。挖土深度為4m。在機械布置上擬采用以下配置，具體見以下可行性分析：6臺1.5m3標(biāo)準(zhǔn)挖機，3臺0.6m3小型挖機出土車輛4000m3÷15m3÷3次≈89輛三層出土工期：90800m3÷4000m3/天≈23天；5開挖剖面圖表-4拋撐區(qū)域施工方法序號內(nèi)容1挖土方式在進(jìn)行二層土方Ⅱ-1、Ⅱ-4、Ⅲ-2、Ⅲ-3、Ⅰ-1分塊開挖過程中，當(dāng)上下兩層土方土臺寬度達(dá)到20m時立即按照1:2放坡開挖拋撐承臺區(qū)域土方，開挖寬度為承臺寬度加4m，開挖至承臺墊層底標(biāo)高后立即澆筑墊層。2拋撐構(gòu)件剖面3拋撐重量計算經(jīng)查表計算每根型鋼支撐重量：=（0.7x2+0.45x2-0.16）x0.012x0.3x7800x29+17.39x4x38.518+0.7x0.45x0.02x2x7800=4520.237（KG）4汽車吊選型分析單件支撐的長度17.39m，重量4.52噸。以33度角放置在支撐上，如果選擇履帶式起重機吊臂的工作角度為45度時，工作幅度至少為15m；如果選擇汽車起重機吊臂的工作角度為45度時，由于支撐腿及支腿墊的工作幅度至少為18m。根據(jù)起重機參數(shù)表查表，取主臂長25m，工作幅度16m，工作角度45度時可以起吊6.4噸，工件加吊鉤約5噸，滿足吊裝要求，所以決定選用QUY50履帶起重機施工。5出土量分析開挖方量約為18192.58m3土工期：18192m3÷4000m3/天≈5天；6坑邊三角土暴露時間A：土方放坡30天；B:混凝土支撐承臺施工7天；C：混凝土支撐承臺養(yǎng)護及水平靜載試驗10+5=15天；D：炮撐架設(shè)8天。預(yù)計暴露60天。因此建議此區(qū)域按照掛網(wǎng)噴射C20細(xì)石混凝土80厚，?8@250×250進(jìn)行坡面防護。5開挖剖面圖機械配置（1）第一層（標(biāo)高8～6.3m，開挖深度1.7m）土方開挖及機械配置表土方整層土單層土方量（m3）69660工期（天）18平均日出土量（m3）4000機械配置1.5m3挖機（臺）10土方車（輛）89（2）第二層（標(biāo)高6.2m～1.3m，開挖深度4.9m）土方開挖及機械配置表區(qū)域單層土方量（m3）工期平均日出土量（m3）機械整層土方量（m3）1.5m3挖機（臺）長臂挖機（臺）土方車（輛）Ⅰ-15885.391.53923.598289189882.11Ⅰ-27322.8123661.40Ⅰ-35437.531.53625.02Ⅰ-47826.8223913.41Ⅱ-15585.071.53723.38Ⅱ-28543.592.53417.44Ⅱ-35578.751.53719.17Ⅱ-412823.843.53663.95Ⅱ-512524.013.53578.29Ⅱ-65690.471.53793.65Ⅲ-118869.9953774.00Ⅲ-27713.7823856.89Ⅲ-36735.3423367.67Ⅲ-418074.1453614.83Ⅲ-59611.1533203.72Ⅲ-67081.3323540.67Ⅳ-15507.311.53671.54Ⅳ-28533.642.53413.46Ⅴ-115202.6943800.67Ⅴ-215334.4543833.61（3）第三層（標(biāo)高1.3m～-2.7m，開挖深度4m）土方開挖及機械配置表區(qū)域單層土方量（m3）工期平均日出土量（m3）機械整層土方量（m3）1.5m3挖（臺）0.6m3挖（臺）土方車（輛）Ⅰ15433.7243858.436108991431.88Ⅱ-18573.62.53429.44Ⅱ-212733.843.53638.24Ⅲ10641.6433547.21Ⅳ-1760023800Ⅳ-213378.363.53822.388571Ⅴ-110782.0433594.01Ⅴ-25729.641.53819.76Ⅵ6559.0423279.526.2.4信息化施工及基坑應(yīng)急預(yù)案1信息化施工本工程基坑監(jiān)測選擇資質(zhì)合格的單位實施，我司將建立施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主及基坑監(jiān)測，以及市政管線單位等單位之間的信息溝通、傳遞、分析、應(yīng)急預(yù)案實施機制。2監(jiān)測信息報告制度1）建立日報制度，每次監(jiān)測完成后，及時提交當(dāng)天監(jiān)測成果報表；2）如監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)到報警值，立即口頭報警（電話通知、口頭通知），并及時送交監(jiān)測成果報表。3）分階段提供階段監(jiān)測報告。4）監(jiān)測工作結(jié)束，及時提交完整的監(jiān)測成果報告。3監(jiān)測信息分析制度本工程基坑圍護設(shè)計單位確定的基坑及周邊環(huán)境監(jiān)測項目的報警值，與相關(guān)各方一起制定工程分階段的目標(biāo)控制值，實施過程控制。4應(yīng)急預(yù)案1）應(yīng)急組織機構(gòu)針對本工程土方和支撐施工特點，施工現(xiàn)場設(shè)置突發(fā)事件應(yīng)急小組，項目經(jīng)理是突發(fā)事件應(yīng)急小組第一責(zé)任人，擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)是應(yīng)急小組的副組長。一旦發(fā)生圍護結(jié)構(gòu)變形過大、發(fā)生滲漏、管涌或流砂事件，應(yīng)急小組立即啟動。應(yīng)急組織機構(gòu)如下圖所示：5應(yīng)急措施1）重大環(huán)境因素和危險源分析序號工程危機對象可能產(chǎn)生的后果可能發(fā)生的階段1地下暗浜地下文物被破壞土方開挖階段產(chǎn)生機械事故產(chǎn)生