下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
#2020年4月19日工作主要內(nèi)容1編制公司相關(guān)物業(yè)管理制度和辦法2編制公司消防、安全保衛(wèi)、固定資產(chǎn)、通信、低值易耗品等的管理辦法。3對(duì)內(nèi)外界信息進(jìn)行及時(shí)整合通報(bào)并進(jìn)行決策4組織協(xié)調(diào)公司與相關(guān)政府部門及單位的關(guān)系5組織對(duì)公司及下屬單位固定資產(chǎn)的審核和清理6組織公司大型活動(dòng)的后勤服務(wù)工作7完成上級(jí)交辦的其它工作崗位任職要求教育程度本科及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)6年以上知識(shí)技能要求公共事務(wù)管理專業(yè)、管理類專業(yè)其它要求有豐富的公共事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過大中型企業(yè)辦公室相關(guān)中職以上職業(yè)3年以上工作技能良好的文筆和口頭表示能力良好的組織和協(xié)調(diào)能力文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。綜合保障部主管職位說明書職位名稱:綜合保障部主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):公共事務(wù)總監(jiān)工作概述:統(tǒng)籌管理公司庫(kù)房、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)務(wù)工作與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,確保公司能高效、有序、健康的運(yùn)行工作職責(zé):1、庫(kù)房管理(考核重點(diǎn):庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確性、制度和流程的執(zhí)行力、工作及時(shí)性)(1)在專業(yè)督導(dǎo)協(xié)助下,負(fù)責(zé)完成公司各類貨品收、發(fā)和出、入庫(kù)的登記和核查工作。(2)按照財(cái)務(wù)管理制度要求做好財(cái)產(chǎn)貨品的保管工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)、貨品出入庫(kù)手續(xù)制度,認(rèn)真把好材料、物資入庫(kù)的驗(yàn)收清點(diǎn),出庫(kù)的領(lǐng)用簽字,防止發(fā)生丟缺損失。(3)有效使用庫(kù)存管理軟件,及時(shí)更新出、入庫(kù)的明細(xì)記錄,保證貨品保管賬的登記及時(shí)準(zhǔn)確,定期清查盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量,保證賬物相符,發(fā)生數(shù)量短缺及時(shí)查找原因,并及時(shí)上報(bào)。(4)負(fù)責(zé)每月滯銷貨品的統(tǒng)計(jì)和分析工作,以便銷售部門調(diào)整營(yíng)銷策略。(5)每月月底協(xié)同財(cái)務(wù)部、專業(yè)督導(dǎo)對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)核查,及時(shí)將有關(guān)盤點(diǎn)情況及相關(guān)報(bào)表匯報(bào)至總經(jīng)理。(6)協(xié)助專業(yè)督導(dǎo)和客服人員做好貨品采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)送工作,并保證約定的庫(kù)存量。(7)負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房的貨品分類擺放,懸掛標(biāo)志,做到一目了然,堆放整齊,帳物相符。2、后勤管理(考核重點(diǎn):工作計(jì)劃的達(dá)成率、成本控制能力、員工有效投訴率)(1)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用、保管、結(jié)算和成本控制管理以及相關(guān)辦公設(shè)備的維修維護(hù)。(2)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)中心的安全保衛(wèi)工作,并定期或不定期檢查安全設(shè)備,確保公司正常經(jīng)營(yíng)秩序。(3)負(fù)責(zé)建立車輛相關(guān)管理制度,上報(bào)總經(jīng)理審批。(4)負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度與管理,協(xié)助各部門的車輛使用情況。(5)組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)、車輛維修及車輛年檢等事宜,控制公司的交通費(fèi)用支出。3、其它工作(考核重點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)滿意度,工作的原則性)(1)嚴(yán)格執(zhí)行部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保每項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(2)對(duì)辦公區(qū)域、培訓(xùn)中心的衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。(3)協(xié)助行政人事部不定期組織公司員工開展各種培訓(xùn)和文娛活動(dòng),提高員工工作積極性,增強(qiáng)員工間凝聚力。(4)協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)的清理、統(tǒng)計(jì),建立登記卡,定期提示維修保養(yǎng)。(5)配合銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南警官學(xué)院《柳琴戲藝術(shù)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 配電設(shè)施運(yùn)行安全與事故預(yù)防制度
- 餐廳業(yè)績(jī)?cè)露瓤偨Y(jié)模板
- 業(yè)務(wù)操作-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《業(yè)務(wù)操作》真題匯編3
- 全球旅游業(yè)年度總結(jié)模板
- 三育人先進(jìn)個(gè)人主要事跡
- 二零二五年飯店員工勞動(dòng)合同及員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障合同2篇
- 人教版三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第四單元兩位數(shù)乘兩位數(shù)綜合卷(含答案)
- 二零二五版小學(xué)教師崗位績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制合同3篇
- 煙臺(tái)南山學(xué)院《工程管理專業(yè)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 居家辦公培訓(xùn)課件
- (規(guī)劃設(shè)計(jì))家具產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)限公司總部招聘11人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025初級(jí)會(huì)計(jì)理論考試100題及解析
- 2024屆高考英語詞匯3500左右
- 績(jī)效管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 2025年山東省高考數(shù)學(xué)模擬試卷(附答案解析)
- 部編人教版小學(xué)4四年級(jí)《道德與法治》下冊(cè)全冊(cè)教案
- 《BIM土建算量與云計(jì)價(jià)》完整課件
- 新客戶建檔協(xié)議書范文范本
- 心房顫動(dòng)診斷和治療中國(guó)指南(2023) 解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論