2023護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)參考范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?護(hù)士長(zhǎng)年?度工作總?結(jié)參考范?本歲末?年初回顧?ICU病?房起步的?這一年當(dāng)?中，我在?擔(dān)任IC?U護(hù)士長(zhǎng)?這一年期?間，在院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，在?科主任和?護(hù)理部主?任的幫忙?和支持下?，使IC?U的護(hù)理?工作得以?正常運(yùn)行?。這一?年來，在?繼續(xù)深入?開展創(chuàng)群?眾滿意醫(yī)?院和打擊?商業(yè)__?__指導(dǎo)?下，順利?完成了本?職工作，?現(xiàn)將一年?來的工作?做如下幾?方面總結(jié)?：一：?完善病房?設(shè)施，加?強(qiáng)病房管?理：I?CU是危?重病人進(jìn)?行搶救和?嚴(yán)密監(jiān)測(cè)?的場(chǎng)所，?要求病房?環(huán)境合理?、簡(jiǎn)潔、?方便，利?于觀察和?搶救，病?房的搶救?設(shè)施齊全?，在原有?ICU病?房的簡(jiǎn)陋?條件和設(shè)?施下，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，?完善了各?項(xiàng)設(shè)施和?儀器，一?年當(dāng)中，?增設(shè)了_?___臺(tái)?呼吸機(jī)，?____?臺(tái)注射泵?，___?_臺(tái)輸液?泵，以及?各種醫(yī)療?用品。?并安裝了?熱水器，?室內(nèi)開水?供應(yīng)設(shè)施?，以及各?種生活設(shè)?施，以優(yōu)?質(zhì)的病房?條件服務(wù)?于患者，?方便的工?作條件利?于醫(yī)護(hù)人?員，使得?ICU的?病房條件?在本市以?及周邊地?區(qū)處于水?平。完?善的設(shè)施?離不開有?效的管理?，這一年?中制定了?：ICU?貴重儀器?管理制度?，貴重藥?品管理制?度，病房?消毒措施?。做到物?品定點(diǎn)定?位放置，?固定了儀?器管理人?員，藥品?管理人員?和物資管?理人員。?一年來?，有效的?病房管理?保證了I?CU（的?日常工作?。二：?建立、健?全、落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度：?ICU在?本院屬新?興的一門?學(xué)科，收?集全院各?科室以及?外院的危?重病人，?機(jī)構(gòu)龐雜?，醫(yī)療護(hù)?理任務(wù)繁?重，而我?科的護(hù)理?人員均年?齡較輕，?資歷淺，?工作職責(zé)?心不夠強(qiáng)?，且IC?U護(hù)士人?員流動(dòng)較?大，因此?制訂一套?嚴(yán)格周密?，切實(shí)可?行的制度?常規(guī)，以?保證IC?U的護(hù)理?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，本?年度在原?有___?_年IC?U護(hù)理工?作試行草?案中。?不斷完善?和修改草?案，增加?了各項(xiàng)護(hù)?理操作常?規(guī)，急救?藥品毒麻?藥品每日?每班清點(diǎn)?制，無(wú)菌?物品管理?制度，護(hù)?士培訓(xùn)計(jì)?劃，消毒?隔離制度?等，制定?的同時(shí)督?促，檢查?執(zhí)行狀況?，各項(xiàng)制?度常規(guī)保?證了各項(xiàng)?工作有章?可循，從?而使IC?U秩序井?然，忙而?不亂，其?工作效能?得以充分?發(fā)揮。?三：提高?護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，加強(qiáng)自?身建設(shè)：?由于I?CU的工?作性質(zhì)及?嚴(yán)格要求?，護(hù)士始?終處于病?人治療及?觀察的第?一線。因?此，護(hù)理?人員的素?質(zhì)如何，?將直接關(guān)?系到IC?U的工作?效率。?這一年來?，ICU?護(hù)士的培?訓(xùn)工作是?我工作之?重點(diǎn)，在?ICU護(hù)?士的后續(xù)?教育中，?我采取了?在職培訓(xùn)?，外出進(jìn)?修，自學(xué)?與考核相?結(jié)合等辦?法，并結(jié)?合醫(yī)療定?期舉辦科?內(nèi)業(yè)務(wù)講?座及參加?護(hù)理查。?202?3護(hù)士長(zhǎng)?年度工作?總結(jié)參考?范本（二?）轉(zhuǎn)眼?又到了一?年的年底?，回望這?一年來我?在護(hù)士長(zhǎng)?的崗位上?所做的工?作，心中?有很多感?慨;現(xiàn)將?____?以來各項(xiàng)?工作總結(jié)?如下：?一、嚴(yán)格?管理，有?效協(xié)調(diào)?一年來，?在護(hù)理部?和科主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?，從各方?面嚴(yán)格要?求自己，?在科室工?作尤其是?護(hù)理工作?中身先士?卒，大膽?管理，認(rèn)?真落實(shí)醫(yī)?院和科室?的各項(xiàng)工?作制度，?保證了科?室工作穩(wěn)?步進(jìn)行。?積極配合?主任做好?醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)?工作，引?導(dǎo)大家做?好醫(yī)護(hù)溝?通;及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決一些摩?擦和矛盾?，增強(qiáng)了?科室凝聚?力，使中?醫(yī)科成為?一個(gè)溫暖?的大家庭?;讓醫(yī)生?護(hù)士在身?心愉悅的?狀態(tài)下工?作，也為?病人營(yíng)造?了溫馨、?和諧的病?區(qū)住院環(huán)?境。二?、狠抓護(hù)?理業(yè)務(wù)培?訓(xùn)作為?一個(gè)中西?醫(yī)結(jié)合內(nèi)?科綜合科?室，我們?科面臨病?種雜，疑?難雜癥多?，護(hù)理專?科性不強(qiáng)?的難題。?而與之對(duì)?應(yīng)的是：?中醫(yī)科的?____?名護(hù)士，?僅有一名?是中西醫(yī)?結(jié)合護(hù)理?大專畢業(yè)?，其余都?是西醫(yī)護(hù)?理專業(yè)畢?業(yè)，在學(xué)?校僅了解?到簡(jiǎn)單的?中醫(yī)基礎(chǔ)?知識(shí);在?西醫(yī)“專?科護(hù)士”?培訓(xùn)不斷?深入發(fā)展?，?？谱o(hù)?士特點(diǎn)和?優(yōu)勢(shì)越來?越明顯的?今天，中?醫(yī)科護(hù)士?沒有特定?的專業(yè)知?識(shí)和發(fā)展?方向，這?在一程度?上影響了?這個(gè)群體?的工作積?極性和隊(duì)?伍的穩(wěn)定?性，也給?病區(qū)護(hù)理?工作質(zhì)量?帶來了負(fù)?面影響。?針對(duì)這?一現(xiàn)實(shí)，?我果斷決?定：從我?做起，全?員培訓(xùn)。?采取業(yè)務(wù)?講課和業(yè)?務(wù)查房相?結(jié)合的方?式，發(fā)動(dòng)?科主任和?醫(yī)生參與?，對(duì)包括?呼吸、循?環(huán)、消化?、神經(jīng)系?統(tǒng)的常見?內(nèi)科疾病?知識(shí)進(jìn)行?培訓(xùn)，對(duì)?中醫(yī)基礎(chǔ)?知識(shí)和常?用技能系?統(tǒng)培訓(xùn)，?甚至對(duì)一?些普外科?和骨科疾?病的保守?治療、護(hù)?理知識(shí)，?也進(jìn)行了?培訓(xùn)。一?年的系統(tǒng)?培訓(xùn)下來?，考核結(jié)?果表明，?護(hù)士對(duì)上?述各系統(tǒng)?常見疾病?都有了全?面的認(rèn)識(shí)?和了解，?這不僅提?高了她們?的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平，?也極大的?增強(qiáng)了護(hù)?士對(duì)自身?、對(duì)科室?發(fā)展的信?心。此后?，我又采?取日常強(qiáng)?化的方式?，不斷結(jié)?合病房現(xiàn)?有病例強(qiáng)?化培訓(xùn)過?的知識(shí)，?終于打造?出了一支?技術(shù)過硬?、有中醫(yī)?特色的護(hù)?理隊(duì)伍。?三、嘗?試文化管?理，力求?做出特色?多年的?護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)?歷，使我?深切的體?會(huì)到：對(duì)?于一個(gè)團(tuán)?隊(duì)而言，?規(guī)范其行?為固然重?要，但更?重要的是?要改變其?思想，升?華其內(nèi)心?世界，要?讓“護(hù)士?長(zhǎng)管理”?這個(gè)外因?，通過護(hù)?士“個(gè)人?素質(zhì)”的?內(nèi)因起作?用。為此?，我采取?了一系列?措施：在?護(hù)士排班?表上，每?周送她們?一句人生?、職場(chǎng)感?悟;舉辦?“天使心?語(yǔ)”小板?報(bào);利用?早會(huì)給她?們講一些?勵(lì)志、哲?理等小故?事，引發(fā)?她們對(duì)人?生、對(duì)事?業(yè)的思索?。潛移默?化之中，?我們中醫(yī)?科的護(hù)士?，人文素?質(zhì)有了很?大提高。?我終于打?造出了“?我用人文?知識(shí)改變?護(hù)士-護(hù)?士有效管?理自己-?護(hù)理工作?質(zhì)量提高?”的良性?鏈條。近?幾年，不?僅中醫(yī)科?的護(hù)理文?化建設(shè)搞?得風(fēng)生水?起，而且?圓滿的完?成了各項(xiàng)?工作目標(biāo)?。在省市?歷次檢查?中，我們?中醫(yī)科以?收費(fèi)規(guī)范?著稱，每?次都迎接?收費(fèi)檢查?，沒有給?醫(yī)院丟過?一分。在?行風(fēng)評(píng)議?檢查中，?中醫(yī)科的?健康教育?和護(hù)理服?務(wù)，更是?贏得了參?檢專家的?肯定和贊?揚(yáng)。四?、注重服?務(wù)細(xì)節(jié)，?提高病人?滿意度?比如說，?在對(duì)病人?的健康教?育方面，?多數(shù)科室?的做法是?，單純依?靠護(hù)士口?頭宣教，?但我通過?長(zhǎng)期以來?的觀察，?發(fā)現(xiàn)了一?個(gè)弊端：?護(hù)士說得?少了，內(nèi)?容涵蓋不?全，說得?多了，因?為時(shí)間有?限，就會(huì)?說得快而?沒有重點(diǎn)?，這樣，?病人根本?記不住。?為此，我?把入院宣?教的內(nèi)容?列了一個(gè)?提綱，作?為護(hù)士口?頭宣教的?內(nèi)容，而?把詳細(xì)內(nèi)?容輸入電?腦，護(hù)士?在做提綱?挈領(lǐng)的宣?教后，把?詳細(xì)的資?料發(fā)于病?人，這都?起到很好?的效果。?類似的還?有“鼻飼?知識(shí)宣教?”、“痰?培養(yǎng)標(biāo)本?留取方法?”、“尿?培養(yǎng)標(biāo)本?留取注意?事項(xiàng)”等?等等等。?這種口頭?和書面相?結(jié)合的宣?教方法，?不僅有助?于病人掌?握，也節(jié)?省了護(hù)士?大量時(shí)間?，因此深?受大家歡?迎。五?、不斷學(xué)?習(xí)、總結(jié)?，提高自?身素質(zhì)?俗話說，?打鐵還需?自身硬，?在認(rèn)真做?好科室護(hù)?理管理工?作的同時(shí)?，我堅(jiān)持?學(xué)習(xí)新知?識(shí)，不斷?總結(jié)臨床?護(hù)理經(jīng)驗(yàn)?，提高自?身綜合素?質(zhì)。于_?___月?參加了心?理咨詢師?考試，望?在___?_月份獲?得三級(jí)心?理咨詢師?證書。一?年來，先?后在國(guó)家?級(jí)、省級(jí)?雜志上發(fā)?表學(xué)術(shù)論?文___?_篇，在?我院院刊?上發(fā)表詩(shī)?歌___?_篇，散?文兩篇。?六、不?足之處和?努力方向?盡管，?回首往事?，我可以?毫無(wú)愧色?的說：我?沒有虛度?任何一寸?光陰;面?對(duì)我的病?人我的科?室，我也?能夠坦然?的說，為?了你們，?我一直在?努力!但?是，面對(duì)?自己，我?深知工作?中還有很?多的缺憾?，比如，?科研是護(hù)?理工作前?進(jìn)和發(fā)展?的重要?jiǎng)?力，但我?們中醫(yī)科?的護(hù)理科?研項(xiàng)目至?今還是空?白;再比?如，有時(shí)?候，過于?嚴(yán)厲的要?求，我甚?至看到過?護(hù)士的眼?淚和無(wú)奈?。因此，?展望未來?，對(duì)新的?一年的護(hù)?士長(zhǎng)工作?我充滿了?信心!?2023?護(hù)士長(zhǎng)年?度工作總?結(jié)參考范?本（三）?來到普?外科擔(dān)任?護(hù)士長(zhǎng)工?作正值一?年，送舊?迎新之際?，進(jìn)行工?作的總結(jié)?和來年的?計(jì)劃，以?作為對(duì)自?己工作的?反思和對(duì)?來年的激?勵(lì)。_?___，?在院領(lǐng)導(dǎo)?和護(hù)理院?長(zhǎng)及科護(hù)?士長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)、幫助?和指點(diǎn)下?，主要做?了以下工?作?，F(xiàn)將?本年度個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告如?下：一?、病房護(hù)?理管理?來到普外?科工作一?年，努力?學(xué)習(xí)?？?知識(shí)，克?服業(yè)務(wù)上?的不足。?在搶救和?病房工作?人員緊張?（如節(jié)假?日）時(shí)，?能身先士?卒，直接?參與病人?護(hù)理。?按照護(hù)理?質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)，建立?各種工作?常規(guī)。監(jiān)?控并記錄?各種質(zhì)量?指標(biāo)，發(fā)?現(xiàn)不足及?時(shí)改進(jìn)。?運(yùn)用pd?ca的質(zhì)?量改進(jìn)方?法進(jìn)行樓?層cqi?項(xiàng)目實(shí)施?，在實(shí)施?中充分發(fā)?揮護(hù)士的?積極性，?改進(jìn)深靜?脈管理，?促進(jìn)病人?評(píng)估的規(guī)?范進(jìn)行，?改進(jìn)病人?的健康教?育，改進(jìn)?交接班制?度的規(guī)范?執(zhí)行。?做好護(hù)理?工作計(jì)劃?，促進(jìn)病?歷的規(guī)范?記錄，定?期檢查，?并將檢查?結(jié)果及時(shí)?反饋給相?關(guān)的護(hù)士?，幫助護(hù)?士改進(jìn)規(guī)?范進(jìn)行各?類事件的?處理和上?報(bào)、討論?。二、?人員管理?在__?__，本?樓層接受?新調(diào)入同?志，新參?加工作同?志，均能?安排規(guī)范?的科室崗?前培訓(xùn)，?進(jìn)行認(rèn)真?的帶教和?指導(dǎo)，所?有的新進(jìn)?護(hù)士均能?盡快的適?應(yīng)工作。?___?_年按照?護(hù)理教育?部要求，?在收集了?科室護(hù)士?的教育需?求的基礎(chǔ)?上，共安?排護(hù)理查?房1，安?排業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)1.?在員工激?勵(lì)方面，?通過不斷?的護(hù)士及?時(shí)評(píng)估反?饋與季度?評(píng)估相結(jié)?合，幫助?護(hù)士不斷?改進(jìn)工作?，并及時(shí)?表?yè)P(yáng)好的?行為來弘?揚(yáng)優(yōu)良的?工作風(fēng)氣?。通過?授權(quán)的方?式，鼓勵(lì)?護(hù)士參與?科室管理?，幾乎每?個(gè)護(hù)士都?直接負(fù)責(zé)?一項(xiàng)的科?室管理內(nèi)?容，激發(fā)?護(hù)士的工?作積極性?。支持?和鼓勵(lì)護(hù)?士的繼續(xù)?學(xué)習(xí)。有?1進(jìn)行學(xué)?歷的繼續(xù)?教育，作?為護(hù)士長(zhǎng)?，在工作?安排上盡?量給予方?便。同時(shí)?鼓勵(lì)護(hù)士?進(jìn)行英語(yǔ)?的學(xué)習(xí)，?科室組織?外科齊教?授進(jìn)行授?課，幫助?護(hù)士提高?英語(yǔ)水平?。帶教?暫缺缺的?情況下，?能發(fā)揮科?室護(hù)士的?積極性，?共同來承?擔(dān)學(xué)生的?帶教工作?，各種小?講課獲得?了學(xué)生的?好評(píng)，同?時(shí)也提高?了科室護(hù)?士的教學(xué)?能力。?三、工作?管理按?照醫(yī)院要?求，進(jìn)行?樓層的成?本核算管?理。固定?了每周供?應(yīng)室領(lǐng)物?數(shù)量。按?照醫(yī)院要?求，進(jìn)行?收費(fèi)的規(guī)?范管理。?規(guī)范管理?科室財(cái)務(wù)?和物品，?定期檢查?。進(jìn)行?樓層的物?品放置調(diào)?整，使樓?層環(huán)境更?整潔。?重申科室?的排班及?換班制度?，促進(jìn)護(hù)?士按規(guī)范?換班。根?據(jù)病人情?況，提供?合適的護(hù)?理人力，?保證護(hù)理?效果和人?力的合理?安排。?積極參加?醫(yī)院及護(hù)?理部召開?的會(huì)議，?每月一次?召開護(hù)士?會(huì)議，將?醫(yī)院及護(hù)?理部的工?作理念和?工作安排?及時(shí)傳達(dá)?給臨床護(hù)?士。根據(jù)?醫(yī)院宗旨?和目標(biāo)，?引導(dǎo)護(hù)士?遵循。?積極促進(jìn)?護(hù)理部與?其他部門?的合作，?幫助普外?科主任承?擔(dān)一些管?理工作，?促進(jìn)醫(yī)護(hù)?的協(xié)作。?作為交?流委員會(huì)?的主要成?員，積極?參與該委?員會(huì)的活?動(dòng)，促進(jìn)?該委員會(huì)?的發(fā)展。?四、自?身職業(yè)發(fā)?展在有?效完成病?房護(hù)理管?理任務(wù)的?情況下，?努力學(xué)習(xí)?各種業(yè)務(wù)?