2023行政人事工作總結(jié)樣本（2篇）

第5頁共5頁2023?行政人事?工作總結(jié)?樣本雖?然這是我?擔(dān)任人事?主管的第?一年卻能?較好地完?成自身的?工作，平?時在人事?工作中的?積累以及?領(lǐng)導(dǎo)的支?持給了我?很大的幫?助，所以?我很珍惜?在人事主?管崗位的?工作機會?并努力履?行好自己?的職責(zé)，?我明白人?事工作的?完成是公?司發(fā)展過?程中不可?缺少的環(huán)?節(jié)，現(xiàn)對?一年來完?成的人事?主管工作?進行相應(yīng)?的總結(jié)。?制定好?招聘工作?的方案并?在這一年?付出了不?少努力，?我明白對?人事工作?有著具體?的規(guī)劃才?能夠?qū)⑵?完成得更?好，招聘?工作作為?自己的主?要職責(zé)更?是要予以?重視才不?會出現(xiàn)差?錯，而我?在這一年?來也能夠?履行好作?為人事主?管的職責(zé)?，對招聘?工作的重?視也讓我?對此經(jīng)常?召開例會?，針對公?司所需的?崗位來發(fā)?布招聘信?息并積極?聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘?人員，無?論是面試?的安排還?是崗前培?訓(xùn)工作的?進行都是?為了給公?司帶來更?多的人才?，而且除?了人才市?場和網(wǎng)絡(luò)?招聘以外?還積極采?取了校企?合作的方?式，即合?作開展校?園招聘會?并吸引更?多人才前?來進行實?習(xí)。落?實好績效?考核工作?并對員工?在考勤方?面的表現(xiàn)?進行統(tǒng)計?，績效的?多少無疑?能夠體現(xiàn)?出員工在?工作中的?努力程度?，而且想?要更好地?激勵員工?完成工作?自然要重?視績效的?考核才行?，所以我?很重視這?項工作的?完成并按?時發(fā)放員?工的績效?，針對績?效較差的?員工也會?進行提醒?并給出相?應(yīng)的建議?。考勤方?面則是對?打卡設(shè)備?的數(shù)據(jù)進?行統(tǒng)計從?而對照員?工的上班?狀況，而?且對于員?工請假或?者遲到的?狀況也會?進行相應(yīng)?的登記，?對于請假?單之類的?單據(jù)保存?也能夠作?為考勤工?作的重要?數(shù)據(jù)，這?份重視讓?我能夠較?好地完成?人事工作?從而促進?了部門的?整體發(fā)展?。負責(zé)?部分活動?的策劃以?及環(huán)境營?造方面的?工作，每?逢節(jié)假日?的時候我?都會與辦?公室以及?行政部門?一同負責(zé)?活動的策?劃，無論?是活動流?程的規(guī)劃?還是節(jié)假?日獎品的?采購都是?很重要的?`，而且?在這方面?我也和同?事們收集?了公司員?工的意見?，盡量策?劃出令大?多數(shù)人都?感到滿意?的活動才?算是盡到?了職責(zé)所?在，另外?我也會安?排人員對?公司的盆?栽進行澆?水，而且?我也會負?責(zé)聯(lián)系保?潔人員從?而定期對?公司的衛(wèi)?生進行打?掃，水電?費的交納?工作也能?夠及時處?理好從而?保障公司?各項工作?的順利完?成。對?我來說這?一年人事?主管工作?的完成著?實為自己?積累了不?少經(jīng)驗，?但由于缺?乏資歷的?緣故仍需?在后續(xù)的?工作中不?斷努力，?我也會強?化對管理?經(jīng)驗的學(xué)?習(xí)并在工?作中與其?他部門的?管理人員?進行交流?，這樣的?話也能夠?盡快積累?經(jīng)驗從而?成長為合?格的人事?主管。?2023?行政人事?工作總結(jié)?樣本（二?）本人?____?，于__?__年_?___月?____?日入職工?資，在_?___辦?公室任人?事專員一?職，至今?已經(jīng)兩個?多月。時?光飛逝，?在緊張、?忙碌而又?充實的工?作中，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事額?關(guān)心及幫?助下，我?深刻體會?到公司“?卓越、創(chuàng)?新、和諧?、共贏”?的企業(yè)宗?旨，熟悉?了公司的?組織架構(gòu)?并逐步掌?握辦公室?工作流程?及人事工?作程序，?使我的工?作在各方?面都有了?很大的進?步。下面?我將入職?后的工作?，做如下?總結(jié)：?一是負責(zé)?公司人員?檔案的整?理、完善?。人事?檔案是人?力資源管?理的重要?組成部分?，它記述?和反映個?人經(jīng)歷和?德才表現(xiàn)?，我的工?作是以個?人為單位?收集并整?理完善檔?案相關(guān)資?料，集中?進行保存?以備查考?。人員檔?案是公司?合理用人?、選人的?重要基礎(chǔ)?。二是?人員招聘?工作。?公司目前?的招聘方?式主要以?網(wǎng)絡(luò)招聘?，現(xiàn)場招?聘以及在?市內(nèi)媒體?報刊上刊?登招聘啟?事。我的?工作是于?用人公司?(部門)?溝通，了?解招聘需?求，選擇?合適的招?聘渠道，?對應(yīng)聘人?員進行簡?歷初篩，?并配合各?公司(部?門)進行?面試、復(fù)?試、考核?，最終選?拔合適的?人才。?三是建立?有效的人?才庫。?對應(yīng)聘過?程中有用?的人才及?時儲備，?便于臨時?招聘用工?時選用，?目前人才?庫中儲備?有效的簡?歷共計份?，其中研?究生以上?學(xué)歷__?__人，?本科學(xué)歷?____?人，大專?學(xué)歷__?__人。?四是職?稱評定工?作。公?司示范中?心的建設(shè)?及多種項?目的不斷?開發(fā)，要?求我們的?人員必須?達到一定?的職稱水?平，為配?合公司更?好的完成?項目相關(guān)?工作，我?的工作是?協(xié)調(diào)__?__，及?時報送符?合職稱評?定條件的?員工，完?成職稱晉?升。五?是配合各?公司(部?室)完成?員工的培?訓(xùn)工作。?員工培?訓(xùn)是提升?技術(shù)、能?力水平，?形成企業(yè)?價值觀，?增強凝聚?力的關(guān)鍵?工作，也?是激勵員?工工作積?極性的重?要措施。?本年公司?領(lǐng)導(dǎo)對培?訓(xùn)工作非?常重視，?我的工作?是配合各?分公司(?部室)針?對本年度?培訓(xùn)工作?，做出初?步的培訓(xùn)?計劃，并?精心組織?、配合監(jiān)?督完成。?根據(jù)培訓(xùn)?內(nèi)容及相?關(guān)政策法?規(guī)，出題?庫三套供?考核用。?六是員?工入職、?離職手續(xù)?的辦理。?員工入?職后，指?導(dǎo)新入職?員工辦理?入職相關(guān)?手續(xù)，收?集其個人?相關(guān)資料?，并掃描?做以備份?。在入職?培訓(xùn)過程?中，能做?到熱心、?細致，讓?新員工在?第一時間?體會到公?司人性化?的管理模?式。員?工離職時?，指導(dǎo)員?工辦理離?職交接手?續(xù)，交接?完畢后經(jīng)?直屬領(lǐng)導(dǎo)?簽字確認?，予以辦?理其他相?關(guān)手續(xù)，?并出具離?職證明。?七是公?司員工考?勤。公?司的考勤?系統(tǒng)，是?每位員工?績效考核?的重要指?標，我的?工作是及?時的對新?入職員工?進行指紋?的錄入，?每月準確?的核對并?導(dǎo)出當(dāng)月?打卡情況?，交由各?公司(部?室)進行?核對。?八是員工?福利。?得人心者?得天下，?公司為體?現(xiàn)人性化?管理，出?臺了每位?員工生日?的當(dāng)天，?由公司送?出生日蛋?糕和美好?的祝福。?我的工作?是記錄每?月生日員?工，及時?送出公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位員工的?美好祝愿?。九是?庫房的管?理。本?月公司庫?房由我交?接管理。?我們首先?對庫房重?新盤點及?記錄更新?，在日后?的采購和?領(lǐng)用過程?中，及時?的記錄出?入庫時間?、領(lǐng)用物?品、領(lǐng)用?事由。建?立出入庫?臺賬，讓?每件物品?都清晰明?了，便于?我們掌握?辦公用品?等耗材的?采購計劃?，減少浪?費、節(jié)約?成本。?十為辦公?室日常工?作。配?合辦公室?領(lǐng)導(dǎo)完成?日常工作?，如會議?安排、來?訪接待等?工作。人?力資源工?作是一個?“潤物細?無聲”的?工作。如?何