商場員工個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁商場員工?個(gè)人工作?總結(jié)更?多員工工?作總結(jié)相?關(guān)內(nèi)容推?薦↓↓↓?實(shí)習(xí)崗?位：導(dǎo)購?實(shí)習(xí)所?在地：?實(shí)習(xí)單位?指導(dǎo)人：?-職務(wù)：?人力資源?部總監(jiān)?實(shí)習(xí)時(shí)間?：一、?實(shí)習(xí)單位?概況1?.實(shí)習(xí)單?位性質(zhì)：?-實(shí)業(yè)股?份有限公?司屬私營?實(shí)體。創(chuàng)?建于-年?-月，其?前身-制?衣實(shí)業(yè)有?限公司成?立于-年?-月。?2.實(shí)習(xí)?單位規(guī)模?：屬中型?企業(yè)，現(xiàn)?代化的工?廠按國際?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)?和建造，?可年產(chǎn)各?類服裝-?余萬件。?集團(tuán)固定?資產(chǎn)：-?億元。員?工-余人?。目前已?擁有-多?家專賣店?(廳，柜?)3.?實(shí)習(xí)單位?經(jīng)營狀況?：經(jīng)濟(jì)效?益良好，?在-同行?業(yè)居龍頭?地位，是?-服裝企?業(yè)唯一上?市企業(yè)。?從-年起?，公司率?先導(dǎo)入特?許經(jīng)營理?念，全力?拓展專賣?計(jì)劃，市?場綜合占?有率連續(xù)?五年在休?閑服飾領(lǐng)?域保持第?一名。?4.實(shí)習(xí)?單位主要?產(chǎn)品：集?團(tuán)以服飾?為主業(yè)，?涉及香煙?，酒，茶?，皮具，?房地產(chǎn)等?多元化產(chǎn)?業(yè)格局。?服飾以生?產(chǎn)男裝系?列而著名?，主要為?男仕茄克?，西裝，?t恤，領(lǐng)?帶，襪，?皮鞋等系?列產(chǎn)品，?其中又以?-茄克衫?最為著名?，素有“?-”美譽(yù)?。5.?實(shí)習(xí)單位?的主要生?產(chǎn)或業(yè)務(wù)?流程：?____?公司銷售?模式為自?產(chǎn)自銷。?公司擁有?h。k，?上海，日?本三地優(yōu)?秀服裝設(shè)?計(jì)師，每?年兩次的?服裝定貨?會(huì)時(shí)設(shè)計(jì)?出最新的?款式，設(shè)?計(jì)出產(chǎn)品?后由制板?師做出紙?樣，然后?由裁片員?把布料統(tǒng)?一裁出，?交由生產(chǎn)?車間大量?生產(chǎn)，貨?品親自由?各店長選?購，由倉?庫發(fā)貨到?各直營專?賣店和代?理商。也?有一部分?貨品是外?單，全部?出口。?5.2專?賣店流程?：營業(yè)前?準(zhǔn)備-換?工作服，?佩帶工牌?，檢查儀?容儀表-?打掃衛(wèi)生?整理貨品?貨架-參?加晨會(huì)-?營業(yè)開始?-準(zhǔn)備營?業(yè)-陳列?組合規(guī)劃?-接待顧?客-迎接?顧客-留?意顧客-?展示商品?-介紹商?品-核實(shí)?開標(biāo)-核?對(duì)單據(jù)-?包裝商品?-交付商?品-其他?配套產(chǎn)品?介紹-送?客致謝-?營業(yè)后-?賬目稽核?-環(huán)境衛(wèi)?生-例會(huì)?組織-環(huán)?境清場?6.實(shí)習(xí)?單位的經(jīng)?營管理特?點(diǎn)與利弊?6.2?利弊利?：品牌優(yōu)?勢(shì)，營銷?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)?，管理團(tuán)?隊(duì)市場經(jīng)?驗(yàn)豐富優(yōu)?勢(shì)，擁有?國際化專?業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)優(yōu)勢(shì)，?生產(chǎn)設(shè)備?與工藝先?進(jìn)優(yōu)勢(shì)，?客服優(yōu)勢(shì)?。二、?本次實(shí)習(xí)?概況1?.培訓(xùn)及?參觀公司?總部和工?廠2.?三個(gè)月的?終端實(shí)習(xí)?(即我的?實(shí)習(xí)經(jīng)歷?)。為?了能夠讓?我們了解?整個(gè)服裝?銷售市場?和相關(guān)的?流程，熟?悉本品牌?的最新款?式與設(shè)計(jì)?：我們每?____?個(gè)月調(diào)配?一次店，?前___?_個(gè)月我?被分在-?店;第_?___個(gè)?月被分在?-店-兩?個(gè)差距最?大的店。?現(xiàn)在分?別介紹一?下這兩個(gè)?店的基本?狀況：?①-店很?小，店堂?陳列簡單?，店堂貨?品也較少?，但是處?于在十字?路口，地?理位置十?分便利。?周圍有中?國銀行，?中旅，商?業(yè)街等…?…我認(rèn)為?-店業(yè)績?輝煌和下?面幾點(diǎn)有?關(guān)：一-?人比較講?究衣著和?自身身份?、地位的?搭配，并?且十分推?崇本地品?牌，本地?品牌意識(shí)?強(qiáng)烈，一?般都會(huì)購?買本地的?品牌，充?分把握住?了當(dāng)?shù)叵?費(fèi)者的消?費(fèi)心理，?-作為全?國知名品?牌，自然?是購買者?眾。二把?握“客流?”就是“?錢流”的?基本商業(yè)?原則：在?車水馬龍?，人流熙?攘的熱鬧?地帶開店?，川流不?息的人潮?就是潛在?的客源，?只要你所?銷售的商?品或者提?供的服務(wù)?能夠滿足?消費(fèi)者的?需求，就?一定會(huì)有?良好的業(yè)?績。②?-店的面?積是-店?的3倍多?，商品相?對(duì)-店也?要豐富許?多。三?個(gè)月的店?堂生活，?讓我學(xué)到?了很多東?西，充實(shí)?了自己;?專賣店的?工作人員?流失量很?大。但是?我發(fā)現(xiàn)最?優(yōu)秀的專?賣店都具?有___?_個(gè)最基?本的堅(jiān)實(shí)?支柱，在?____?個(gè)環(huán)環(huán)相?扣的領(lǐng)域?里為顧客?創(chuàng)造了價(jià)?值。a?.提供解?決方案。?比如，?作為店長?，只是保?證銷售的?服裝質(zhì)量?良好是不?夠的。你?必須雇傭?能夠幫助?顧客找到?合身，得?體衣服的?銷售人員?，他們需?具備豐富?的專業(yè)知?識(shí)，并提?供專業(yè)知?識(shí)性服務(wù)?;如雇傭?專業(yè)的裁?縫隨時(shí)候?命，為顧?客提供送?貨服務(wù)，?并且樂于?接受特殊?的訂單。?當(dāng)然，必?須讓導(dǎo)購?通過每期?的培訓(xùn);?確定培訓(xùn)?目標(biāo)。如?，a。服?務(wù)技能培?訓(xùn)。b。?商品知識(shí)?與管理培?訓(xùn)。c。?店務(wù)作業(yè)?技能培訓(xùn)?。d。思?想觀念培?訓(xùn)。這樣?，導(dǎo)購綜?合素質(zhì)才?有提高，?銷售業(yè)績?或服務(wù)水?平才有更?大的提升?，更能利?于培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)精神。?b.真?正尊重顧?客。要?有積極的?工作態(tài)度?，商品整?齊，擺放?合理，有?商品標(biāo)價(jià)?單。明碼?實(shí)價(jià)。?c.和顧?客建立情?感聯(lián)系。?給顧客?接近，喜?歡和信任?的感覺。?熟記接近?顧客的一?些基本技?巧：“三?米原則”?就是說在?顧客距離?自己還有?三米遠(yuǎn)的?時(shí)候就可?以和顧客?打招呼，?微笑，目?光接觸。?主動(dòng)與顧?客打招呼?。導(dǎo)購員?也應(yīng)注意?：a。顧?客的表情?和反應(yīng)，?察言觀色?。b。提?問要謹(jǐn)慎?，切忌涉?及到個(gè)人?隱私。c?。與顧客?交流的距?離，不宜?過近也不?宜過遠(yuǎn)。?正確的距?離是一米?五左右，?也是我們?常說的社?交距離。?d.制?定公平合?理的價(jià)格?，而不是?最低的價(jià)?格。要?懂得價(jià)值?等于顧客?的全方位?體驗(yàn)。適?當(dāng)開展促?銷，對(duì)銷?售的產(chǎn)品?提供保障?。e.?為顧客提?供便利。?現(xiàn)代人?惜時(shí)如金?，因此專?賣店必須?能讓顧客?方便地找?到他們想?要的商品?，快速地?結(jié)賬和離?開。通過?整潔有序?的店鋪陳?列，靈活?的結(jié)賬通?道設(shè)置等?多種手段?，給顧客?帶來實(shí)實(shí)?在在的便?利。三?、我的實(shí)?習(xí)心得?通過這次?實(shí)習(xí)，使?我認(rèn)識(shí)到?企業(yè)文化?對(duì)于企業(yè)?生命的重?要性。企?業(yè)文化是?企業(yè)將從?來沒有過?的人文理?念以人性?的方式融?入經(jīng)營體?系，從而?快速提升?企業(yè)的凝?聚力，并?且增強(qiáng)了?經(jīng)營體系?不斷創(chuàng)新?的能力。?而創(chuàng)新又?不僅是企?業(yè)家或員?工個(gè)人價(jià)?值的體現(xiàn)?，也是企?業(yè)的一種?超越傳統(tǒng)?的經(jīng)濟(jì)行?為更是一?種生命力?更強(qiáng)的、?創(chuàng)造價(jià)值?更高的經(jīng)?營要素。?商場員?工個(gè)人工?作總結(jié)（?二）-?年前三個(gè)?季度的工?作已經(jīng)結(jié)?束了，在?全體員工?不懈努力?與堅(jiān)持下?，基本完?成了前三?季度的工?作任務(wù)，?商場個(gè)人?工作總結(jié)?。具體分?以下幾方?面：3?、人員管?理檢查范?圍全面化?、制度化?。將二線?和一線員?工管理納?入同步軌?道，進(jìn)行?日常監(jiān)督?和管理。?依公司相?關(guān)規(guī)章制?度，一視?同仁，嚴(yán)?格落實(shí)，?做到公平?公正，不?厚此薄彼?，達(dá)到監(jiān)?督檢查透?明化，管?理標(biāo)準(zhǔn)化?，杜絕執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)不?一的問題?，我們還?制定了整?改通知單?，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題及?時(shí)進(jìn)行整?改，從而?使部分工?作得到很?大提升，?而且我們?還加大力?度對(duì)干部?在崗進(jìn)行?檢查，從?以前的每?天兩次增?加到四至?六次，使?各部門管?理人員有?了自律意?識(shí)。在迎?賓方面我?們要求各?樓層管理?人員在每?天員工進(jìn)?店前，就?要站在員?工通道迎?接員工進(jìn)?店，通過?這種方式?，管理人?員的親和?力得到加?強(qiáng)，使各?級(jí)管理人?員與員工?之間距離?更加接近?。商場?員工個(gè)人?工作總結(jié)?（三）?大二的上?半學(xué)期，?學(xué)校安排?了我們市?場營銷專?業(yè)學(xué)生進(jìn)?行第二次?實(shí)習(xí)，為?期四周，?在此期間?我找到了?我人生中?第一份正?式的工作?，學(xué)到了?很多東西?，不僅是?專業(yè)相關(guān)?的知識(shí)與?技巧，更?多的是為?人處世方?面。在此?將實(shí)習(xí)內(nèi)?容報(bào)告如?下：一?、實(shí)習(xí)目?的通過?銷售實(shí)習(xí)?了解企業(yè)?營銷情況?，在這個(gè)?基礎(chǔ)上把?所學(xué)的專?業(yè)理論知?識(shí)與實(shí)踐?緊密結(jié)合?起來，培?養(yǎng)實(shí)際工?作能力與?分析能力?，以達(dá)到?學(xué)以致用?的目的。?二、實(shí)?習(xí)時(shí)間?____?年___?_月__?__日至?____?年___?_月__?__日?三、實(shí)習(xí)?地點(diǎn)桂?林禮拜二?貼身物語?百貨店?1、公司?簡介禮?拜二貼身?物語百貨?店成立于?____?年___?_月__?__日，?主要從事?貼身用品?的經(jīng)營。?“禮拜?二”品牌?名稱由來?：現(xiàn)實(shí)生?活中，全?國的電影?院每周禮?拜二電影?票實(shí)行半?價(jià)優(yōu)惠，?顧客得到?實(shí)惠的同?時(shí)公司也?得到發(fā)展?。源于這?個(gè)切身的?感受和啟?發(fā)，便創(chuàng)?設(shè)了“禮?拜二”這?一品牌。?本著“?成為顧客?最有價(jià)值?的選擇”?的企業(yè)使?命，以及?“時(shí)尚、?實(shí)惠、實(shí)?用”的市?場經(jīng)營概?念，至今?已發(fā)展成?為擁有十?家分店，?一百多名?員工的貼?身用品零?售連鎖店?，成為桂?林地區(qū)該?方面銷售?的領(lǐng)頭羊?。2、?主要業(yè)務(wù)?產(chǎn)品種?類包括內(nèi)?褲、襪子?、毛巾、?拖鞋、家?居服裝、?時(shí)令時(shí)尚?飾品、精?美小禮品?。四、?實(shí)習(xí)內(nèi)容?經(jīng)過熟?人介紹，?我這個(gè)未?畢業(yè)的實(shí)?習(xí)大學(xué)生?破格進(jìn)入?禮拜二貼?身物語百?貨店，成?為了禮拜?二中心店?的一名臨?時(shí)營業(yè)員?。這是我?第一次正?式與社會(huì)?接軌踏上?工作崗位?，開始與?以往完全?不一樣的?生活。每?天在規(guī)定?的時(shí)間上?下班，上?班期間要?認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)?地完成自?己的工作?任務(wù)，不?能草率敷?衍了事。?在為期四?周的實(shí)習(xí)?里，我象?一個(gè)真正?在的員工?一樣擁有?自己的工?作卡，每?天上下班?的過程中?感覺自己?已經(jīng)不是?一個(gè)大學(xué)?生了，早?上___?_點(diǎn)半起?床，然后?象一個(gè)真?正的上班?族一樣坐?車趕到桂?林市區(qū)上?班。禮?拜二的店?面營業(yè)員?按照兩班?倒的工作?時(shí)間制度?，早班從?____?點(diǎn)半至下?午___?_點(diǎn)半，?晚班是從?下午__?__點(diǎn)半?至晚上_?___點(diǎn)?半。雖然?工作時(shí)間?要求一直?站在店里?，但每天?工作__?__小時(shí)?，中間半?個(gè)小時(shí)吃?飯這樣的?工作時(shí)間?制度相對(duì)?其他工作?算是比較?輕松的了?。公司要?求每天提?前___?_分鐘到?店里，做?好上班前?準(zhǔn)備工作?，穿好工?服，女生?化好眼影?，扎好發(fā)?髻。上早?班的首要?工作是店?內(nèi)的清潔?工作，主?要是地板?的清潔，?貨架、貨?品的擦拭?。接下來?是整理和?擺放每天?店內(nèi)新來?的貨品，?上防盜鎖?扣，打上?商品的條?碼、價(jià)格?，最后是?上貨架。?貨品的擺?放有很多?講究，比?如所有商?品的標(biāo)簽?必須正放?，商品要?整齊逐碼?擺放，最?小碼置于?最前面，?讓產(chǎn)品以?最好的形?象展現(xiàn)在?消費(fèi)者面?前，提升?店面和產(chǎn)?品形象。?上班時(shí)間?除了招呼?客人，及?時(shí)整理好?貨架上凌?亂的商品?以及整理?庫存，其?余時(shí)間要?以良好的?站姿站在?店內(nèi)，等?待顧客的?召喚。在?此過程中?要求熱情?主動(dòng)的對(duì)?待顧客的?要求、回?答顧客的?提問。此?外，上班?時(shí)另一個(gè)?重要工作?就是對(duì)店?內(nèi)的貨品?充分了解?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)貨架排?面斷貨現(xiàn)?象，在補(bǔ)?貨本上登?記，做好?補(bǔ)貨工作?，保證產(chǎn)?品的正常?銷售。下?班前半小?時(shí)要做自?己所負(fù)責(zé)?區(qū)域的貨?品與下一?班人的交?接工作，?填寫好交?接本，然?后做一下?衛(wèi)生，就?可以下班?了。工?作頭幾天?我覺得很?累很壓抑?，一是適?應(yīng)不了長?時(shí)間的久?站，二是?對(duì)工作環(huán)?境不熟悉?，對(duì)工作?還不上手?，挨了不?少店長的?責(zé)備。曾?經(jīng)徘徊在?放棄與堅(jiān)?持之中，?但為了?不讓店長?，店里的?同事覺得?現(xiàn)在的大?學(xué)生、現(xiàn)?在的90?后經(jīng)不起?挫折，為?了不讓介?紹我進(jìn)來?的朋友失?望，以及?心中那股?好強(qiáng)的勁?頭讓我選?擇繼續(xù)走?下去。差?不多過了?一個(gè)星期?，我對(duì)這?份工作已?經(jīng)得心應(yīng)?手了，每?天的銷售?業(yè)績也有?大幅度的?提升，也?得到了店?長的表揚(yáng)?，與同事?的關(guān)系挺?和睦，工?作環(huán)境逐?漸向?qū)ξ?有利的趨?勢(shì)發(fā)展，?現(xiàn)在仍然?在禮拜二?奮斗中。?接下來?將我這次?實(shí)習(xí)學(xué)到?的東西與?體會(huì)總結(jié)?如下幾點(diǎn)?：1、?銷售方面?銷售前?準(zhǔn)備。作?為一名店?面營業(yè)員?，最基本?的要求就?是盡快熟?悉工作環(huán)?境，“良?好的開始?是成功的?一半”，?所以在第?一周里我?盡最大的?努力去適?應(yīng)環(huán)境，?熟悉店內(nèi)?布局、貨?品的陳列?、各類產(chǎn)?品性質(zhì)特?點(diǎn)等等。?店內(nèi)同事?也將許多?關(guān)于布料?、貼身衣?物規(guī)格、?各種產(chǎn)品?用途的資?料給我看?，叫我在?平日抽空?出來熟記?，以便對(duì)?客人提出?的問題應(yīng)?答如流，?提高銷售?量。特別?是作為一?個(gè)新手，?你不懂，?顧客就不?會(huì)和你購?買。因?yàn)?你不能把?適合他的?產(chǎn)品提供?給他。所?以產(chǎn)品知?識(shí)在銷售?中是很關(guān)?鍵的。?在銷售過?程中。在?了解了相?關(guān)的產(chǎn)品?知識(shí)的時(shí)?候，就是?我們掌握?銷售的第?一部，讓?自己的銷?售業(yè)績提?升還需要?我們對(duì)顧?客的性格?，消費(fèi)風(fēng)?格等的了?解，只有?我們對(duì)顧?客掌握的?越多，我?們就能更?能把握顧?客的心理?，和顧客?建立一種?和諧的關(guān)?系，創(chuàng)造?一種輕松?休閑的購?物環(huán)境，?善于傾聽?顧客的每?一句話，?然后分析?顧客是否?有購買的?意向，推?薦適合他?的產(chǎn)品。?要有一?個(gè)好的身?體，我們?才能保持?旺盛的精?力，才能?更好的工?作。這段?時(shí)間，在?賣場里的?站立服務(wù)?，讓我感?覺到很疲?憊，我深?刻體會(huì)到?有一個(gè)好?的身體，?才能讓我?們更好的?全力以赴?的工作。?強(qiáng)健的體?魄還是一?個(gè)有活力?有朝氣的?團(tuán)隊(duì)所必?備的。?品牌提升?的一個(gè)重?要的標(biāo)志?。精神狀?態(tài)好的好?的銷售人?員，成交?的機(jī)率大?很多。比?如禮拜二?代理的一?個(gè)保暖內(nèi)?衣品牌-?櫻乃兒，?相對(duì)于禮?拜二店內(nèi)?其他品牌?的商品，?在產(chǎn)品質(zhì)?量、價(jià)格?上算是一?個(gè)檔次較?高的保暖?內(nèi)衣品牌?，因此我?們?cè)阡N售?的時(shí)候就?更要注重?我們自身?的形象，?體現(xiàn)出良?好的專業(yè)?知識(shí)才能?讓顧客信?服，愿意?出較高的?價(jià)錢購買?這個(gè)品牌?的商品。?2、商?品陳列方?面通過?平日閑時(shí)?在店里的?觀察及思?考，我學(xué)?到了一些?之前從未?接觸過的?店面陳列?方面的知?識(shí)。禮拜?二主打的?概念是“?貼身物語?”，我覺?得是比較?女性化，?親近可愛?的概念。?因此也注?意到在禮?拜二的店?里的最上?方，布滿?了小展板?，放置不?少的娃娃?，精美別?致的禮品?盒來增加?店內(nèi)可愛?、親切的?氛圍。我?們中心店?的布局是?男左女右?，男士的?內(nèi)褲、保?暖內(nèi)衣、?運(yùn)動(dòng)服等?在左邊，?右邊則相?應(yīng)是女士?的。整個(gè)?店內(nèi)主要?是用白色?的陳列柜?和一些銀?白色的鐵?貨架，讓?人感覺溫?馨整潔。?在我們店?的收銀臺(tái)?后方，就?有一個(gè)陳?列柜，上?面擺放著?店內(nèi)的精?品商品，?并且天花?板有射燈?照射，使?商品更具?吸引力，?讓顧客在?買單的時(shí)?候更多地?留意這些?商品而相?應(yīng)地做出?購買行為?。正對(duì)店?門，有一?個(gè)高低柜?，上面根?據(jù)一般擺?放當(dāng)季的?主打產(chǎn)品?、熱賣產(chǎn)?品或者折?扣商品，?以達(dá)到顯?眼陳列的?效果。店?內(nèi)的商品?除了代理?的品牌是?專柜擺放?，其余商?品主要采?用分類陳?列和敞開?陳列，商?品分類擺?放，全部?懸掛或者?擺放在貨?架和柜臺(tái)?上，顧客?一般不需?反復(fù)詢問?，便可自?由挑選。?我認(rèn)為這?樣也提高?了銷售速?率。除此?之外，店?面的外圍?，還有一?個(gè)墻面的?櫥窗陳列?，展出優(yōu)?秀的商品?，提升了?店面形象?以及商品?格調(diào)來吸?引顧客，?讓顧客駐?足店面并?進(jìn)店購買?，經(jīng)常有?顧客一進(jìn)?店就指名?購買外面?櫥窗擺放?的商品。?店長也要?求我看了?禮拜二公?司的陳列?標(biāo)準(zhǔn)，上?面就有寫?到櫥窗陳?列要清潔?整齊，并?且三天更?換一次。?通過此次?實(shí)習(xí)，我?深刻感受?到商品陳?列是一門?大學(xué)問。?3、團(tuán)?隊(duì)精神?通過近一?個(gè)月的工?作，我明?白了如何?和同伴團(tuán)?結(jié)在一起?，挖掘每?個(gè)人的優(yōu)?勢(shì)，發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神?，高質(zhì)量?地完成任?務(wù)。我工?作的這家?禮拜二的?店，分為?了四個(gè)區(qū)?域，男內(nèi)?區(qū)、女內(nèi)?區(qū)、特價(jià)?區(qū)、絲襪?區(qū)。每一?班都有一?個(gè)人負(fù)責(zé)?一個(gè)區(qū)域?的銷售，?銷售出的?商品屬于?哪個(gè)區(qū)域?，就計(jì)入?哪個(gè)營業(yè)?員的業(yè)績?。盡管是?分區(qū)域進(jìn)?行，我們?實(shí)際上工?作確是相?互幫助的?，不僅僅?是對(duì)自己?區(qū)域內(nèi)的?商品熱心?推薦，其?他同事的?區(qū)域的商?品只要是?顧客需要?，我們也?會(huì)盡心為?顧客介紹?、推薦。?店長說，?既然我們?同在這個(gè)?店面里工?作，就都?是這個(gè)團(tuán)?隊(duì)的成員?。因此在?工作中我?們必須盡?可能地幫?助團(tuán)隊(duì)里?的成員，?一旦某個(gè)?成員遇到?了困難，?我們應(yīng)該?毫不猶豫?去幫助。?我是新進(jìn)?店里工作?的，對(duì)店?里商品的?庫存不熟?悉，有時(shí)?顧客不要?掛版上的?商品而是?需要另一?件全新的?商品時(shí)，?我就必須?去庫存中?找，有些?商品我一?時(shí)找不到?庫存位置?，店內(nèi)的?老同志就?會(huì)幫助我?去尋找。?當(dāng)其他同?事的區(qū)域?顧客較多?的時(shí)候，?我也會(huì)去?同事的區(qū)?域內(nèi)幫忙?。經(jīng)過一?個(gè)多星期