2023公司技術(shù)部員工工作總結(jié)模板（3篇）

第6頁共6頁2023?公司技術(shù)?部員工工?作總結(jié)模?板今年?我來到了?____?項目部擔(dān)?任質(zhì)量部?門主任。?經(jīng)歷一年?的時間，?順利完成?項目任務(wù)?。在這個?工程中，?由于是公?司唯一全?部由分承?包單位施?工的項目?，日常管?理工作與?之前我參?與施工的?項目存在?很大區(qū)別?，現(xiàn)就_?___項?目部進行?日常管理?工作總結(jié)?如下：?一、工程?施工過程?質(zhì)量管理?二、項?目管理?在項目部?的大力支?持和幫助?下，根據(jù)?施工進度?的開展，?嚴(yán)格按公?司質(zhì)量管?理體系，?每個月都?要不定期?地進行一?次全項目?部的質(zhì)量?安全大檢?查，檢查?過程中采?用積分評?比，對得?分排名并?給予一定?的經(jīng)濟獎?懲措施，?在項目施?工期間掀?起一股質(zhì)?量競賽風(fēng)?。同時由?于每個人?的精力有?限、專業(yè)?也受限，?項目部分?專業(yè)設(shè)置?兼職質(zhì)檢?員并提高?質(zhì)量及相?關(guān)待遇，?確保兼職?質(zhì)檢員能?全心全意?為控制工?程質(zhì)量而?努力。?三、材料?控制四?、經(jīng)驗總?結(jié)及建議?雖然在?____?項目部我?們嚴(yán)格按?公司質(zhì)量?管理體系?以及相關(guān)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?進行工程?施工管理?，但工作?中仍有許?多需要改?進的地方?，仍需要?加緊學(xué)習(xí)?，爭取在?施工過程?中做到一?切施工有?據(jù)可依，?才能確保?工程質(zhì)量?。例如在?工程施工?期間，對?無損檢測?結(jié)果沒有?按管線建?立非常詳?細地臺帳?，造成在?管線試壓?期間焊口?檢測結(jié)果?不能及時?提供，需?要每天在?試壓前加?班統(tǒng)計管?線焊口檢?測是否已?完成;在?工程施工?過程中，?由于管理?人員缺少?且經(jīng)驗不?足，造成?施工過程?中，許多?施工內(nèi)容?需要靠班?組的自覺?性，而這?在分承包?施工模式?的項目存?在一定的?難度。?2023?公司技術(shù)?部員工工?作總結(jié)模?板（二）?在過去?的一年中?，我一直?在項目部?工作，負?責(zé)電氣施?工的現(xiàn)場?管理及技?術(shù)指導(dǎo)工?作，憑借?自己的努?力和領(lǐng)導(dǎo)?的提攜，?從一名普?通的電氣?監(jiān)理，進?而又被提?拔到兼任?電儀車間?技術(shù)員一?職。雖然?工作量比?以前要繁?重的多，?但給我提?供了一個?全面了解?工廠整個?電氣系統(tǒng)?的機會，?加強了我?對工廠電?氣系統(tǒng)的?認(rèn)知和掌?握，并提?高了我對?一些系統(tǒng)?發(fā)生各類?事故時獨?立分析和?處理問題?的能力，?為我進一?步從事電?氣技術(shù)工?作打下良?好的基礎(chǔ)?。下面我?對今年承?擔(dān)車間技?術(shù)員工作?進行總結(jié)?。一、?對電儀技?術(shù)員工作?的認(rèn)識及?態(tài)度我?被任命為?電儀車間?技術(shù)員之?后，開始?逐漸進入?這一角色?。雖然以?前我在_?___有?限工廠承?擔(dān)電氣設(shè)?備員一職?，對高低?壓電氣技?術(shù)及設(shè)備?有著深入?的了解和?掌握。但?自從來了?新工地以?后，在從?事電氣監(jiān)?理工作的?過程中，?感到要想?當(dāng)好一個?合格電儀?技術(shù)員的?壓力在增?大。一?廠的電氣?設(shè)備數(shù)量?龐大;電?氣設(shè)備種?類繁多，?涉及高低?壓輸電、?配電、送?電和電氣?維修等方?方面面;?新舊設(shè)備?混用增加?了電氣設(shè)?備發(fā)生故?障的幾率?和排除故?障的難度?。面對這?種壓力，?我感到自?己責(zé)任的?重大。為?工廠電儀?設(shè)備的正?常穩(wěn)定運?行，提供?技術(shù)支持?，處理突?發(fā)故障，?就成了我?的工作重?點。我相?信我有能?力把這項?工作做好?，壓力越?大動力就?越大。另?為我與車?間的維修?組、運行?組及儀表?組進行溝?通，了解?現(xiàn)有員工?的知識層?次和對目?前工作中?存在那些?技術(shù)問題?需要解決?。二、?本年度工?作內(nèi)容?____?車間離心?機，在料?滿的情況?下，無法?啟動。我?去檢查后?，發(fā)現(xiàn)離?心機在啟?動前，負?載太重。?變頻器送?出功率無?法克服此?扭矩，造?成離心機?無法啟動?。了解工?作原因以?后，我對?變頻器的?啟動扭矩?重新設(shè)置?并投入直?流制動電?阻，延長?了啟動時?間，保證?了該離心?機的正常?使用。_?___車?間主熱水?電磁閥，?電路板經(jīng)?常被擊穿?，我分析?認(rèn)為系工?作電源受?變頻器及?其它直流?電氣設(shè)備?的污染，?導(dǎo)致電壓?疊加，形?成高電壓?，造成工?作電路板?擊穿。所?以我建議?車間安裝?穩(wěn)壓器，?單獨為儀?表類設(shè)備?供電，以?保證儀表?設(shè)備的使?用安全和?運行穩(wěn)定?。這些只?是我日常?工作的很?小一部分?，這樣的?突發(fā)事故?常有發(fā)生?，當(dāng)需要?我去處理?時，我總?會第一個?來到現(xiàn)場?，盡自己?所能盡快?為車間排?除故障，?恢復(fù)設(shè)備?的正常運?行。三?、工作中?存在的不?足和下步?工作目標(biāo)?在今年?的工作中?，我經(jīng)過?自己的努?力，雖然?取得了一?定的工作?成果。但?我感到離?一個優(yōu)秀?的技術(shù)員?標(biāo)準(zhǔn)還有?很大差距?。這主要?表現(xiàn)在：?在突發(fā)事?故中，有?些新設(shè)備?我對它們?的性能還?不是特別?熟悉，還?需查找資?料，影響?了設(shè)備故?障排除的?及時性;?設(shè)備檔案?的建立還?未開展，?主要是竣?工資料未?完善，負?責(zé)工程又?占用了我?的很大精?力，在這?項工作中?，有點力?不從心的?感覺;培?訓(xùn)工作還?未納入規(guī)?范化的系?統(tǒng)，現(xiàn)在?培訓(xùn)工作?雖然開展?起來，但?因缺乏協(xié)?調(diào)性，容?易正常培?訓(xùn)的效果?降低;沒?有把班組?的設(shè)備標(biāo)?準(zhǔn)化管理?工作抓起?來，導(dǎo)致?班組工作?效率的沒?有進一步?提升。?針對這些?不足，我?計劃下一?步要繼續(xù)?加強自身?的學(xué)習(xí)力?度，盡快?將新設(shè)備?吃通吃透?，并將這?些新知識?盡快傳授?給員工，?提高工廠?整體電儀?設(shè)備故障?排除的精?度和效率?。20?23公司?技術(shù)部員?工工作總?結(jié)模板（?三）確?實感嘆時?間的飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)過去?一年，也?是自己工?作的一年?。自從來?到___?_公司工?作至今，?本人一直?在項目部?擔(dān)任施工?技術(shù)員，?在這些天?里既有酸?甜又有苦?辣，更重?要的是收?獲。總結(jié)?一年來的?工作，站?在個人角?度談?wù)剬?技術(shù)工作?的認(rèn)識。?一、工?程概況及?重要性?____?工程的一?個重要專?項工程，?是連接樞?紐與__?__市的?交通要道?，是利用?____?支線的路?基改建而?成，全長?____?公里，參?照三級公?路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?計，砼路?面寬__?__米為?雙車道。?左岸道路?的建成通?車將為整?個___?_峽水利?樞紐主體?工程原材?料運輸、?機電設(shè)備?運輸創(chuàng)造?了良好的?交通條件?，為工程?建設(shè)目標(biāo)?的實現(xiàn)提?供了有力?的交通保?障，為確?保___?_工程今?年___?_月大壩?到達__?__米高?程、確保?今年年底?具備蓄水?條件邁上?了“快車?道”。?二、工程?質(zhì)量管理?技術(shù)人?員是工作?在施工一?線的，對?施工過程?中的質(zhì)量?、安全、?進度等要?負起責(zé)任?，要及時?匯報施工?中需要解?決和改進?的問題，?并向領(lǐng)導(dǎo)?提出解決?方案。在?工作中要?處理好與?施工人員?和監(jiān)理業(yè)?主的關(guān)系?，一切以?保證進度?和質(zhì)量安?全為前提?。從事技?術(shù)工作，?還要有善?于學(xué)習(xí)和?鉆研的態(tài)?度，只靠?書本上學(xué)?來的知識?是遠遠不?夠的，必?須要有豐?富的現(xiàn)場?經(jīng)驗，這?就需要提?前對施工?圖紙進行?詳細的了?解，在腦?海中形成?一個針對?性的施工?過程。?作為一名?工程技術(shù)?人員，其?工作也是?比較辛苦?的，既要?做好計劃?，提前準(zhǔn)?備后續(xù)工?作，確保?在后續(xù)工?作實施時?，不手忙?腳亂，不?缺東少西?，不影響?工期，又?要做好施?工過程中?的監(jiān)督工?作，對工?程質(zhì)量作?全面的檢?查，對施?工過程中?潛在的、?出現(xiàn)的問?題及時提?出、糾正?，對特殊?工序的施?工工藝的?施工進行?全過程跟?蹤檢查，?確保每道?工序合格?，配合監(jiān)?理技術(shù)人?員巡查并?解決發(fā)現(xiàn)?的各種問?題，及時?加以整改?，確保每?個環(huán)節(jié)的?施工質(zhì)量?達標(biāo)。同?時白天還?要在現(xiàn)場?跑來跑去?指導(dǎo)施工?，晚上要?對當(dāng)天的?內(nèi)業(yè)資料?進行整理?，并對第?二天的工?作進行安?排。尤其?是在趕工?期，更加?辛苦，這?就需要有?吃苦耐勞?的精神，?及時完成?當(dāng)天的工?作。作?為一個企?業(yè)，盈利?是最終目?的，所以?在保證工?程質(zhì)量的?前提下，?應(yīng)當(dāng)追求?利益最大?化。這就?要求在施?工中要注?意合理安?排施工工?藝、工序?，盡量降?低工程成?本。同時?在施工過?程中注意?節(jié)約人力?和材料。?對于能增?加的變更?要及時向?監(jiān)理和業(yè)?主爭取。?三、工?程資料整?理在施?工過程中?形成的各?種內(nèi)業(yè)資?料及數(shù)