“愛崗敬業(yè)爭做崗位主人”心得體會

“敬業(yè)愛崗爭做崗位主人”心得領(lǐng)會“敬業(yè)愛崗爭做崗位主人”心得領(lǐng)會/“敬業(yè)愛崗爭做崗位主人”心得領(lǐng)會“敬業(yè)愛崗爭做崗位主人”心得領(lǐng)會繼比較學(xué)習(xí)公司韓總重申的“敬業(yè)愛崗，做崗位主人”發(fā)言精神和“兩精”工作管理要求后，經(jīng)過仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)活動要求，我深刻認(rèn)識到敬業(yè)愛崗不單是一種習(xí)慣，一種責(zé)任，實(shí)質(zhì)上更是一種踴躍的生活方式。經(jīng)過展開一系列“敬業(yè)愛崗，爭做崗位主人”的大議論學(xué)習(xí)活動，詳細(xì)來說，有以下幾點(diǎn)心得領(lǐng)會：敬業(yè)愛崗既是社會和公司發(fā)展對個人的要求，也是員工最基本的職業(yè)操守。第一淺談我對“敬業(yè)愛崗、做崗位主人”的理解。“崗”即為平臺，是個人生計發(fā)展的基礎(chǔ)，更是發(fā)揮才干的舞臺，沒有平臺就無從談起生計和價值;“業(yè)”是指專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，只有具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，才有能力干好事業(yè)，爭取到更高的平臺;“主人”是家庭成員，對應(yīng)崗位上要求我們像是熟習(xí)家里相同熟習(xí)工作環(huán)境，比如：管線散布、設(shè)備情況、設(shè)備部署要了若指掌，平時工作要有規(guī)律、有計劃推動，不需要別人諄諄教誨的指派即可主動達(dá)成。羅賓斯曾說“成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱”。抓好車間內(nèi)部及外委隊(duì)伍的思想教育，以黨員前鋒崗為基礎(chǔ)，推動員工自覺主動“爭當(dāng)崗位主人”的思想提高，發(fā)揮主人翁意識，將本員工作做實(shí)、做細(xì)、做精、做優(yōu)。正直態(tài)度、盡責(zé)盡責(zé)，努力創(chuàng)立效益，實(shí)現(xiàn)自我價值，推動公司的進(jìn)步與發(fā)展;相同，公司要發(fā)展，也需要員工的敬業(yè)愛崗，在崗位上發(fā)揮自己的貢獻(xiàn)，為公司發(fā)展添磚加瓦。個人也要增強(qiáng)自己的危機(jī)感和責(zé)任感，正直個人職業(yè)態(tài)度，推動社會、行業(yè)、公司和個人的發(fā)展。正如議論會上大家所言：“崗位主人”就是以企為家，以悉心盡責(zé)為使命;就是我的崗位我熱愛，我的工作保質(zhì)保量。“敬業(yè)愛崗”的前提就得明確自己的崗位職責(zé)，只有明確了職責(zé)，才能明確此后的工作方向。愈來愈激烈的社會競爭，要求公司從制度、人員、管理上增強(qiáng)公司的競爭力，而公司的全部競爭力中，最為核心的就是公司人員的綜合素質(zhì)。因此，要增強(qiáng)公司在社會競爭中的優(yōu)勢，公司員工必須要勤勞學(xué)習(xí)，不停進(jìn)步，不?？偨Y(jié)，提高綜合素質(zhì)，這是公司和崗位對員工的一向要求。“敬業(yè)愛崗”要求員工學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的全部專業(yè)知識和綜合知識。并在實(shí)踐中逐個落實(shí)，為公司創(chuàng)立更多的經(jīng)濟(jì)利益。只有這樣，我們才能圓滿達(dá)成公司和崗位對自己的要求;只有這樣，公司和員工才能在社會競爭浪潮中生計和發(fā)展?，F(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)復(fù)雜，常常需要多人的互相協(xié)作才能達(dá)成，常常性深入一線現(xiàn)場，增強(qiáng)與員工的交流交流，辦理好管與理的關(guān)系至關(guān)重要。以事管人，嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)潔凈文明工廠創(chuàng)立，經(jīng)過一日一查一通告，增強(qiáng)過程管控，經(jīng)過“一周一專項(xiàng)一提高”逐漸整頓提高每一個單薄點(diǎn)，做好管理人員的指引工作。倡議“教”、“罰”相聯(lián)合，以教為主的管理方式，愛員工如家人，讓大家感覺到管理的必需性，自覺快樂的聽從管理。車間要持續(xù)狠抓班組管理工作，一是班組交接班規(guī)范化、細(xì)化“十交五不交”落實(shí)到位;二是班中管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩精”理念，精心操作，并指引員工主動執(zhí)行崗位職責(zé)，主動解決崗位問題，做到崗位問題不上交、不移交第一時間妥當(dāng)處理。三是抓好培訓(xùn)工作，監(jiān)察培訓(xùn)計劃的執(zhí)行保證培訓(xùn)課時。培訓(xùn)內(nèi)容的求實(shí)，與生產(chǎn)崗位親密有關(guān)。培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，每名員工輪番授課，同時提高自己業(yè)務(wù)水平。四是增強(qiáng)自己的誠信管理，果斷根絕“在現(xiàn)場管理操作中出現(xiàn)說一套，做一套”現(xiàn)象，根絕“在領(lǐng)導(dǎo)眼前說一套，做一套”的做法。做到誠信待人，誠信操作，誠信管理。以上是我對“敬業(yè)愛崗，爭當(dāng)崗位主人”大議論活動的幾點(diǎn)心得。公司的明日就是員工的將來，不心急，不訴苦，不錙銖必較得失回報。學(xué)會在責(zé)任眼前學(xué)會擔(dān)當(dāng)，在