保利洲際酒店樓頂標識系統(tǒng)投標文件技術(shù)部分

..〔正本〕保利洲際酒店樓頂標識系統(tǒng)工程投標文件〔技術(shù)標〕招標單位：保利華南實業(yè)投標單位：省裝飾總公司日期：二OO九年三月十一日目錄一、資格文件………………………3二、技術(shù)文件………………………10三、施工方案………………………14四、效勞承諾及質(zhì)量保證措施……………………21五、工程業(yè)績證明及合同…………36一、資格文件..法定代表人證明書本授權(quán)書聲明：注冊于中國〔國家或地區(qū)〕的省裝飾總公司〔投標人名稱〕的在下面簽字的王冶總經(jīng)理〔、職務(wù)〕為本公司的法定代表人。特此聲明。投標人〔法人公章〕：省裝飾總公司地址：市天河區(qū)先烈東路190號六樓、七樓法定代表人〔簽字或蓋章〕：職務(wù)：總經(jīng)理法人授權(quán)委托書本授權(quán)書聲明：注冊于省市〔國家或地區(qū)〕的省裝飾總公司〔投標人名稱〕的在下面簽字的王冶、總經(jīng)理〔法定代表人、職務(wù)〕代表本公司授權(quán)在下面簽字的曾超棠工程經(jīng)理〔被授權(quán)人的、職務(wù)〕為本公司的合法代表人，就保利洲際酒店樓頂標識系統(tǒng)采購的投標和合同執(zhí)行，以我方的名義處理一切與之有關(guān)的事宜。本授權(quán)書于2009年3月11日簽字生效，特此聲明。投標人：省裝飾總公司〔法人公章〕：地址：市先烈東路190號六樓、七樓法定代表人〔簽字或蓋章〕：王冶職務(wù)：總經(jīng)理被授權(quán)人〔簽字或蓋章〕：職務(wù)：工程經(jīng)理二、技術(shù)文件〔一〕深化設(shè)計圖紙〔另附〕〔二〕構(gòu)造工程計算書保利洲際酒店標志字型重量統(tǒng)計表序號名稱規(guī)格(mm)工藝說明數(shù)量單位單個重量/公斤總重量/公斤1、標志4340WX6400H詳見深化圖紙1個1225.2951225.2952、I984WX3134H詳見深化圖紙2個131.967263.9343、N2249WX2857H詳見深化圖紙4個242.862971.4484、T1807WX2802H詳見深化圖紙3個156.767470.3015、E1498WX2792H詳見深化圖紙2個190.936381.8726、R2109WX2752H詳見深化圖紙1個218.173218.1737、C2122WX3173H詳見深化圖紙1個200.422200.4228、O2184WX2855H詳見深化圖紙1個214.880214.8809、A2200WX2832H詳見深化圖紙1個183.620183.62010、L1401WX2763H詳見深化圖紙1個136.184136.18411、LOGO5427WX5800H詳見深化圖紙1個880.810880.81012、保4012WX4341H詳見深化圖紙1個478.360478.36013、利4050WX4929H詳見深化圖紙1個516.750516.750小計6142.05總計兩組字合計的總重量6142.051：與混凝土墻面連接埋件計算：從上表中看出，單個埋件最大承受字體重量≤0.5KN；字體檢修其間單個埋件承受檢修荷載?。?.3KN；字體受到風(fēng)力作用，單個埋件承受荷載?。?wk*A*B*z*S)0.5x0.5x1.5x2.64x2=1.98KN最不利工況組合，單個埋件承受最大荷載：1.2x0.5+1.4x0.3+1.4x1.98x0.7=3.0KN埋鐵受力圖如下：錨栓受到彎矩：Mmax剪力V=3KN最外排錨栓受力：F1=0.75x0.035/(4x0.0352)=5.36KN錨栓選用喜利得HAS螺栓式錨栓：M12埋深95mm，單個錨栓極限承載力：拉力：NRd=16.7KN>5.36KN滿足要求剪力：VRd=14.3KN>3/4=0.75KN滿足要求2：連接燈箱鋼管50x50x3驗算：鋼管材質(zhì)：Q235B鋼fy=210N/mm2W=7.785x103=0.75x106/(7.785x103)=96.3N/mm2<210N/mm2滿足要求〔三〕樣板〔另附〕三、施工方案〔一〕工程實施方案1、準備工作 采購、制作及安裝各工序采取按順序進展、同時進展的方法，邊采購、邊制作、邊安裝。組織本工程施工的相關(guān)人員，進展入場平安教育，逐級作好平安技術(shù)要求、文明施工的要求進展交底,使操作人員了解本工程有關(guān)平安檢查生產(chǎn)的管理制度和方法,熟知本工種的平安操作規(guī)程、規(guī)，認真執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。2、現(xiàn)場勘測①勘測建筑墻體構(gòu)造、承重構(gòu)件和受力點；②勘測現(xiàn)場施工環(huán)境，確定上料的位置、施工防護點，確定平安施工及防火的注意點。3、與建立單位／監(jiān)理單位溝通、協(xié)調(diào)申請進場及辦理相關(guān)的證件。水、電、場地使用事宜。特別是確定施工臨時用電的位置及工具、材料的存放點。4、與其它單位溝通協(xié)調(diào)①與土建及構(gòu)造承包商的溝通協(xié)調(diào)：土建方完成地面、墻面工程后通知我方進展預(yù)埋件安裝施工。②與電氣系統(tǒng)賣方單位的溝通協(xié)調(diào)：我方根據(jù)標識布點圖對標識安裝位置進展準確定位后，以書面形式向電氣系統(tǒng)賣方提出用電電量要求，電氣系統(tǒng)賣方根據(jù)我方要求來提供電源布線，并留120cm長的強電接線線纜供標志標識方接駁。③屏幕賣方必須以書面形式向標志標識方提供屏幕尺寸、重量、安裝固定方式及電源線及數(shù)據(jù)線的數(shù)量及尺寸要求，標志標識方根據(jù)屏幕賣方技術(shù)要求，對設(shè)計圖紙進展細化，設(shè)計并提交屏幕賣方確認簽字，方可照圖生產(chǎn)。5、現(xiàn)場施工平安措施①注意施工平安。施工人員須戴平安帽、穿軟底鞋，高空作業(yè)時系好平安帶。②做好現(xiàn)場防火平安措施。燒焊現(xiàn)場配備滅火器，燒焊前清理好現(xiàn)場易燃物品，下班時檢查和清理現(xiàn)場火種。③做好平安用電措施。用電現(xiàn)場配備滅火器，不得亂拉亂接電線，下班前斷開所有施工電源方可離場。④注意保護現(xiàn)場財物。燒焊現(xiàn)場須做好防護措施，對幕墻、墻壁、玻璃處施工時做好防護措施前方可施工。注意現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、文明施工。不得隨地吐痰、亂丟雜物，對施工現(xiàn)場材物下班后應(yīng)堆放整齊，施工時產(chǎn)生的垃圾在下班時清理干凈方可下班。注意施工現(xiàn)場及環(huán)境平安。高空施工時附近放置警示標志、防護欄，吊裝物品時地面須派施工人員看守。施工人員嚴禁酒后上崗作業(yè)，不得在制止煙火的地方吸煙、動火，未經(jīng)批準不準隨帶易燃、易爆物進入施工現(xiàn)場。施工人員每天作業(yè)前必須對所使用的機具、設(shè)備、防護用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施及時消除。假設(shè)戶外施工，遇雷雨天氣，制止燒焊及高空作業(yè)。〔二〕工程實施人員組織架構(gòu)及人員安排工程總指揮：王冶工程總指揮：王冶品管部工程經(jīng)理：X廣明品管部工程經(jīng)理：X廣明技術(shù)總負責(zé)人：X俊杰設(shè)計部設(shè)計部安裝隊工程制作部方案供給部安裝隊工程制作部方案供給部一、工程總指揮職責(zé)1.負責(zé)工程的立項、籌劃及工程組織工作。2.負責(zé)安排工程的運作。3.負責(zé)組織對工程運作情況進展檢查、驗收。4.負責(zé)對工程中存在問題進展溝通、協(xié)調(diào)。二、工程經(jīng)理職責(zé)1.負責(zé)工程評估。2.負責(zé)工程的設(shè)計方案、設(shè)計合同、技術(shù)經(jīng)濟論證。3.負責(zé)工程實施的進度跟進。4.負責(zé)與客戶進展溝通。5.負責(zé)現(xiàn)場勘察。6.負責(zé)工程現(xiàn)場安裝管理，進展工程階段驗收。7.負責(zé)與客戶進展溝通，進展工程方案的修改及落實下單制作。三、設(shè)計部職責(zé)A、構(gòu)造設(shè)計組1.負責(zé)對平面設(shè)計的產(chǎn)品效果進展構(gòu)造工藝設(shè)計，提供構(gòu)造質(zhì)量要求及驗收要求，材料、材質(zhì)要求，以及安裝圖。2.負責(zé)產(chǎn)品構(gòu)造的設(shè)計出圖。B、平面設(shè)計組1.負責(zé)按公司"設(shè)計開發(fā)管理程序"招標文件要求進展工程平面設(shè)計實施。2.負責(zé)與工程經(jīng)理進展溝通及時完成設(shè)計任務(wù)，必要時與客戶進展溝通。3.負責(zé)設(shè)計稿的排版，審核、下稿下單制作。四、方案供給部1.負責(zé)對工程所需材料按時采購，及時供給，確保生產(chǎn)順暢運作。2.負責(zé)對非標組織發(fā)外加工制作。3.負責(zé)對非標構(gòu)造計算用材。4.負責(zé)下單制作前的工藝審核。5.負責(zé)產(chǎn)品搬運、儲存、包裝與交貨付運的協(xié)調(diào)管理。五、工程制作部1.負責(zé)按工程進度安排生產(chǎn)制作。2.負責(zé)做好生產(chǎn)方案編制、實施及進度的跟蹤。3.負責(zé)做好生產(chǎn)技術(shù)準備，設(shè)備管理工作，落實平安生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)。4.負責(zé)解決生產(chǎn)中工程技術(shù)疑難問題。六、品管部1.負責(zé)制定產(chǎn)品目標要求，檢驗要點，檢驗標準及驗收細那么。2.負責(zé)對工程規(guī)定的產(chǎn)品進展質(zhì)量檢驗工作。3.負責(zé)對生產(chǎn)過程進展監(jiān)視、測量工作。4.負責(zé)產(chǎn)品交付過程中的標志、驗證工作。5.負責(zé)與工程經(jīng)理、生產(chǎn)制作部及方案供給部進展溝通協(xié)調(diào)，異常處理，跟進工作。七、二級技術(shù)人員職責(zé)A.工程部方案調(diào)度員職責(zé)1.負責(zé)與工程經(jīng)理進展溝通，按工程進度進展生產(chǎn)，進度安排并實施。2.負責(zé)對生產(chǎn)進度進展跟蹤、檢查、驗證。3.負責(zé)與方案供給部對材料供貨情況，發(fā)外加工到貨情況進展溝通、協(xié)調(diào)。4.負責(zé)按品管部要求安排制作車間相關(guān)人員對產(chǎn)品異常進展糾正、改良。5.負責(zé)及時向工程經(jīng)理反應(yīng)生產(chǎn)進度完成情況。B.質(zhì)檢員職責(zé)1.負責(zé)按檢驗標準對產(chǎn)品進展檢驗，做好品質(zhì)檢驗記錄。2.負責(zé)對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進展全項檢驗。3.對開料、噴漆、雕刻、絲印、組裝、包裝過程檢查出的不合格，組織相關(guān)部門進展糾正、預(yù)防、進展不合格處置。4.負責(zé)對工序中產(chǎn)生的不合格進展考核。5.保證出廠產(chǎn)品質(zhì)檢率100％，產(chǎn)品抽檢合格率95％。C.開料組裝主管職責(zé)1.負責(zé)定時安排人員到倉庫領(lǐng)取工程制作單。2.負責(zé)據(jù)工單要求安排開料、組裝。3.負責(zé)開料首件檢驗工作。4.負責(zé)做好開料后為下一工序的交接工作，并確認簽名。5.負責(zé)上報每日工作日報表。6.負責(zé)其它工序產(chǎn)品的組裝工作。D.五金車間主管職責(zé)1.負責(zé)根據(jù)工單要求進展五金制作安排。2.負責(zé)戶外鋁字的制作、打磨。3.負責(zé)發(fā)外加工回廠五金產(chǎn)品的驗收及返工、返修、五金再加工制作。4.負責(zé)按工藝要求進展半成品制作并與下一工序進展交接。5.負責(zé)做好所加工產(chǎn)品的標識、保管、防護。6.負責(zé)對本組工作日量完成情況向部門經(jīng)理進展書面匯報、溝通。E.雕刻組組長職責(zé)1.負責(zé)按工單進展核對，按工單情況安排雕刻工作。2.負責(zé)對雕刻物品進展驗證。3.負責(zé)對雕刻產(chǎn)品進展自檢并與下一工序進展交接。4.負責(zé)對不合格品按品管部要求進展返工、返修。F.烤漆車間主管1.負責(zé)按照部門經(jīng)理安排的工作任務(wù)安排本部門工作。2.負責(zé)按工程單要求對噴漆前調(diào)漆結(jié)果及色板比照進展驗證。3.負責(zé)對噴灑后產(chǎn)品進展首件檢驗。4.負責(zé)與下一工序進展交接。5.負責(zé)對烤漆時間進展嚴格控制，檢查烤漆記錄。G.絲印車間主管職責(zé)1.負責(zé)與上一工序做好材料交接驗證工作。2.負責(zé)按部門經(jīng)理安排進度，安排車間人員進展絲印工作。3.負責(zé)絲印顏色、菲林、圖樣、絲印質(zhì)量的自檢、校對工作。4.負責(zé)按品檢檢驗要求對不合格進展返工，近修。5.負責(zé)與相關(guān)部門就絲印問題進展溝通。6.做好與下一工序的產(chǎn)品交接驗證、簽名。H.包裝組長職責(zé)1.負責(zé)到倉庫領(lǐng)取包裝輔件。2.負責(zé)據(jù)部門經(jīng)理安排對所下工單安排包裝。3.負責(zé)與相關(guān)車間交接，做好產(chǎn)品驗收。4.負責(zé)填寫包裝清單及入倉單。5.負責(zé)做好外包裝的檢查、指導(dǎo)、檢查工作。6.負責(zé)與倉庫做好產(chǎn)品交接工作。7.負責(zé)最終產(chǎn)品的標識工作和產(chǎn)品自然防護工作?！踩?本工程人員配置表職務(wù)/職稱擬任本工程職務(wù)工作經(jīng)歷〔曾參與過的主要工程工程〕備注廣明工程經(jīng)理、高級工藝美術(shù)師工程經(jīng)理保利國際廣場塔樓頂LOGO分項工程、白云國際會議中心A、E棟裝修工程俊杰副總經(jīng)理、高級工藝美術(shù)師技術(shù)負責(zé)人電信廣場、市天河國稅辦公樓俊豪環(huán)境藝術(shù)設(shè)計師施工員白云國際會議中心A、E棟裝修工程威質(zhì)檢員中國聯(lián)通、電信廣場曉東環(huán)境藝術(shù)設(shè)計師平安員市天河國稅辦公樓黎健環(huán)境藝術(shù)設(shè)計師預(yù)算員白云國際會議中心A、E棟裝修工程崇森業(yè)務(wù)主管技術(shù)員市天河區(qū)國家稅務(wù)局辦公樓裝修工程〔四〕工作進度方案序號程序時間備注總工期90天1深化設(shè)計5天2審查及批準設(shè)計10天與深化設(shè)計同時進展3材料采購與產(chǎn)品制造45天4運輸與安裝同時進展5安裝與施工35天與制作同時進展6完工及調(diào)試7天與安裝同時進展7保證試驗及運行驗收10天8人員培訓(xùn)5天9工程質(zhì)保期安裝驗收合格后2年四、效勞承諾及質(zhì)量保證措施〔一〕效勞承諾1、本投標人保證提供的是原廠生產(chǎn)的、符合國家、行業(yè)和生產(chǎn)者的質(zhì)量檢測標準、未使用過的全新貨物，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求，貨物保證是原包裝且包裝完好，經(jīng)用戶單位現(xiàn)場監(jiān)視，當(dāng)場拆封、驗收。2、自驗收合格之日起2年由于標識系統(tǒng)工程質(zhì)量原因造成的損傷和損壞，免費提供維修和更換，經(jīng)過修理的標識標牌質(zhì)保期要連續(xù)跟蹤其質(zhì)量情況，到達用戶滿意。保證貨物在正確的安裝和正常的運行及維護條件下，在質(zhì)保期正常運行。3、本工程的整體保修期限為：2年。在質(zhì)保期投標人將每月至少一次跟蹤，至少每季度一次走訪用戶，了解標識系統(tǒng)的使用情況，并負責(zé)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。質(zhì)保期由于工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何故障，將由我司負責(zé)解決并承當(dāng)相應(yīng)的費用。4、免費上門效勞期限為：2年。在合同規(guī)定的質(zhì)保期，我司在接到業(yè)主報修通知后，在1小時給予答復(fù)，我司技術(shù)人員在收到業(yè)主通知后3小時派維修人員趕到工程現(xiàn)場進展修理，并進展追蹤維修，直至完全修復(fù)。特殊情況須征得業(yè)主同意。5、質(zhì)保期完畢前，我司與業(yè)主代表對合同項下貨物進展全面的檢查，對任何缺陷由我司負責(zé)修理，在修理之后，我司將缺陷原因、修理的容、完成修理及恢復(fù)正常的時間和日期等情況報告業(yè)主。6、質(zhì)保期滿后，我司亦將承當(dāng)該產(chǎn)品的售后效勞，24小時將會有專人為業(yè)主處理售后的事務(wù)。7、針對已完工工程每季度進展一次全面系統(tǒng)性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上提出整改方案并同時上報業(yè)主。〔二〕質(zhì)量保證措施生產(chǎn)工藝流程文字說明工藝流程1開料開料工根據(jù)工單需求量、工藝要求，到倉庫領(lǐng)取所需材料。按工單規(guī)定材料和尺寸進展開料完成需求量，將材料放置在工作臺面并做好標示;開料組同時負責(zé)組裝材料，根據(jù)工單要求，與相關(guān)工序進展材料交接后，在組裝工作臺上進展組裝。2電弧焊接電焊工接好電壓檔次，輸入電源220V/380V。(電弧焊機定載電壓不得超過充數(shù)值。)交流電焊機功率6.5KW，工作電流70--125A；工作前應(yīng)戴好或穿上平安護具，防止事故發(fā)生;焊接時，焊條標準應(yīng)為2--3.2mm。電焊工應(yīng)對焊接對象，焊接規(guī)做好產(chǎn)品識別。檢查有無假焊、漏焊、弧坑、裂紋、未焊穿或穿孔等缺陷。3雕刻根據(jù)工單上的輸出號，檢查雕刻機是否能連機。然后在電腦上翻開文件，設(shè)定材料的尺寸，設(shè)定好刀路排好版，輸出檔案在雕刻機上;依據(jù)所做刀路、材料選擇相應(yīng)類型的刀具進展雕刻。雕刻時要控制好機器的速度和深度。雕完完畢后，雕刻人員對照圖紙進展測量檢查，確保無誤后，需刮邊得進展刮邊，完畢后組長將材料交給過程品檢員.4噴漆噴漆車間交接材料后對于鋁材對材料進展清冼，曬干后放在待噴漆區(qū)，準備噴漆。對其他材料外表進展清潔后待干后準備噴漆。對于鋁材需處理刮灰的要先補灰，打磨后待噴漆。噴漆前噴漆工首先熟悉圖紙要求，看清噴漆圍及噴漆顏色要求，然后按比例調(diào)配好油漆。噴漆員在噴漆前根據(jù)工單要求檢查材料規(guī)格、清洗效果，符合要求前方可開場噴漆。將工件移入恒溫的烘漆柜或烘漆房開場烤漆，烘爐時間為120分鐘—180分鐘，溫度為70C—90C度，并準確填寫入爐和出爐時間，保證產(chǎn)品的質(zhì)量不變。5烤漆噴漆車間烤漆前應(yīng)先翻開烤漆房或烤漆柜的電源，調(diào)節(jié)好溫度，溫度根據(jù)材料來決定，如果鋁材、冷軋板溫度需調(diào)至(70-90)℃之間，如果是機片、鋁塑板溫度應(yīng)調(diào)至(40-50)℃之間。當(dāng)室到達恒溫時，將工件放入室開場烘烤，并填寫"烤箱記錄"烘烤時間：2-3小時。烘烤時，關(guān)好烘箱，并注意檢查溫度是否到達要求。烘烤完畢，關(guān)閉電源。并填寫"烤箱記錄"出爐時間及操作人簽名。6篩板篩網(wǎng)工篩網(wǎng)時首先去除篩板機玻璃上的污物，再翻開電源，檢查吸氣泵的工作狀況，使其到達正常狀態(tài)；篩網(wǎng)工檢查、確認光源正常后，把繃好網(wǎng)的、涂好膠的絲網(wǎng)和菲林按工藝要求放在曬版臺上，待氣壓到達要求后，設(shè)定爆光時間3-4分鐘，啟動光源開關(guān)，自動爆光、感光。爆光完畢后，翻開壓版玻璃，取出已感光的絲網(wǎng)版，然后切斷電源。網(wǎng)版曬好后插網(wǎng)人員將網(wǎng)版取出后在清水中來回沖洗兩次，取出后晾干交絲印工待絲印。7手工絲印絲印車間篩網(wǎng)工在絲印前按照工程制作單以及貼膜工提供的正確紅膜按要求曬網(wǎng)板。絲印工根據(jù)工單要求顏色的色標或色板進展絲印前的調(diào)油。紅膜貼膜人員，對照圖紙，認真閱讀工藝要求后進展貼膜，貼膜后要認真檢查是否貼錯位置、貼錯容、貼錯反，數(shù)量分錯，尺寸不對位等。絲印工按照貼膜人員提供的貼膜材料，調(diào)整正確絲網(wǎng)位置，以完全重合為正確。絲印工絲印面板時，應(yīng)在臺面加層墊，防止產(chǎn)品被劃傷。絲印完畢后，絲印工對照工程單要求，檢查絲印效果與工程單要求的一致性，確保無誤前方可放入烤箱。烘烤時間為20--30分鐘，溫度為70--90℃8包裝根據(jù)工單交接材料料后，將材料擺放到工作臺。如有需要釘箱包裝的成品，就根據(jù)物件的大小用8mm的夾板和木方釘箱，箱必須做好防護措施，用泡沫或其他材料加以防護，箱體四邊角用鋁板加固，以保證箱體的結(jié)實性。包裝完成后，填寫包裝驗收清單，對于待客安裝的填寫工"程安裝驗收單"、"發(fā)貨單"，根據(jù)"發(fā)貨單"發(fā)貨要求出貨。如需發(fā)運的貨品，必須在包裝的物件外貼上"貨物標識卡"。我司將會根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系的標志產(chǎn)品檢驗標準進展檢驗，詳見以下產(chǎn)品的技術(shù)要求：〔一〕本工程用于制作標識燈箱系統(tǒng)的燈箱布均采用美國3M公司的產(chǎn)品。1、特性：厚度：0.37-0.44mm重量：530kg/sqm耐沖擊強度：175N/SQCM〔DLTP-11-67〕拉伸強度：45KG/2.5CM〔ASTMD3759〕熱收縮后力：5-20N/CM〔DLTP-11-59〕耐燃性符合UL94HB。顏色：按設(shè)計要求亮度：14-20〔ASTMD5234〕透光度：25±3%2、化學(xué)性能：化學(xué)劑暴露時間結(jié)果水24小時無影響50%乙醇50%水24小時無影響礦物白油10分鐘無影響10%鹽酸10分鐘無影響10%氨水10分鐘無影響本工程丙烯酸板〔亞克力〕選用質(zhì)量相當(dāng)于日本三菱公司的產(chǎn)品。具體指標如下：厚度：不小于3mm透光率：大于30%最高永久使用溫度：80°C軟化點溫度：115°C熱變形溫度〔HDT〕變形1.8Mpa:105°C變形0.45Mpa:113°C剛性：最小2900Mpa強度：最小65Mpa引燃溫度：425°C在設(shè)備材料進場報驗時應(yīng)隨裝箱單提供采購合同副本或復(fù)印件。外表處理：噴油及檢驗：鋁型材清洗化學(xué)殘留物,補灰,打磨作進一步處理后,采用環(huán)保型優(yōu)質(zhì)油漆烤漆處理.油漆顏色按照設(shè)計方案要求.烤漆房須無塵埃顆粒,條件理想,烤漆外表涂層厚度大于或等于35微米.三涂三烤后作烘干處理.噴漆使用材料規(guī)格:氟碳涂層:含不小于70%KAYAR500或HYLA5000.聚脂烤漆:外表涂層厚度:不小于40微米(三涂三烤)噴塑:外表涂層厚度:不小于30微米烤漆過程須時刻檢驗實時效果,框架外表不能產(chǎn)生顆粒狀物,氣泡.顏色要均勻，質(zhì)檢部門對產(chǎn)品作好嚴格把關(guān)檢驗,合格產(chǎn)品才能進入下道工序鋁合金型材外表處理應(yīng)符合表3規(guī)定。主體鋼材外應(yīng)按GB/T9799-1997的規(guī)定進展外表熱鍍鋅處理，其鍍層厚度應(yīng)大于85μm。表1鋁型材外表處理品種陽極氧化、著色電泳涂漆粉末噴漆氟碳漆噴涂厚度AA15A級35～120μm≥35μm外表防"牛皮癬〞處理：在標牌外表油漆中添加防粘納米試劑，有效地防止各類膠粘性物質(zhì)〔如不干膠、萬能膠、雙面膠、口香糖等〕粘附在標識牌外表，或自行脫落，或極易去除。

環(huán)保產(chǎn)品，使用后主體保持根本原貌；抗紫外線、抗酸堿性能高。保質(zhì)期一年以上。3、五金件、附件、緊固件：五金件、附件和緊固件必須具有足夠的強度，其強度必須滿足本工程所采用標識牌的受力和抗風(fēng)壓強度要求，同時滿足防盜要求，所有五金件、附件、加固件為暗藏式。指示牌的連接附件便于更換，五金件、附件安裝位置應(yīng)正確、齊全、結(jié)實，配件材質(zhì)全部為優(yōu)質(zhì)不銹鋼材質(zhì)，其所有五金件、附件、緊固件的產(chǎn)品等級采用優(yōu)等品，同時五金件、附件、緊固件的技術(shù)要求試驗方法、檢驗規(guī)那么、包裝、標志、運輸、貯存、偏差及質(zhì)量證明符合GB/T3886～3890-1999中優(yōu)等品和GB/T845～847-1985的規(guī)定要求。4、指示牌信息：指示牌信息包括文字〔中英文〕、箭頭、圖形。文字、箭頭采用貼膜，貼膜材料質(zhì)量采用美國3M公司產(chǎn)品。貼膜的具體指標如下：5、透光貼膜種類：鑄造級乙烯基貼膜厚度：0.050－0.055mm背膠顏色：透明種類：壓敏性背膠厚度：0.030－0.035mm適用外表：無鉚釘?shù)钠矫婀ぷ鳒囟葒?40攝氏度－＋80攝氏度襯紙種類：透明合成襯紙透光貼膜物理屬性要求〔略〕透光貼膜抗化學(xué)腐蝕性要求：抗弱酸、弱堿、鹽類、油脂、脂肪酸類溶劑，及汽油、煤油、柴油等大局部石油基的油類。6、阻光貼膜應(yīng)用阻光貼膜可到達局部透光，背風(fēng)光不變的特殊效果，應(yīng)采用黑色背膠，貼于亞克力燈箱底材與透光貼膜之間，材料透光率不可大于0.001%。種類：鑄造級乙烯基貼膜〔CASTPVCFILM〕厚度：0.07－0.095

mm背膠顏色：透明種類：壓敏性背膠厚度：0.030－0.035mm適用外表：無鉚釘?shù)钠矫妫唵吻婀ぷ鳒囟葒?40攝氏度－＋100攝氏度襯紙種類：白色牛皮紙阻光貼膜物理特性要求〔略〕阻光貼膜抗化學(xué)腐蝕性要求：抗弱酸、弱堿、鹽類、油脂、脂肪酸類溶劑及汽油、煤油、柴油等大局部石油基的油類。7、電氣設(shè)備：燈箱電氣技術(shù)要求：.1燈箱光源額定電壓AC220V，電頻率50HZ，平均壽命大于1000h；.2熒光燈管為自然色，應(yīng)符合GB10682或IEC81的規(guī)定，色溫不小于5500K，顯色指數(shù)不小于85，功率因數(shù)不低于0.55。.3燈箱外表亮度均勻，無陰影。.4燈箱燈具包括光源、鎮(zhèn)流器、啟輝器等采用成套設(shè)備。鎮(zhèn)流器采用電子式，假設(shè)采用電子式鎮(zhèn)流器，符合相關(guān)的IEC及ZBK標準。啟動器配有底座，并符合GB1312。.5燈箱燈具應(yīng)便于維修、更換。.6戶外燈箱防護等級不低于IP54，且具有光電控制功能以滿足燈箱白天滅，晚上亮的功能。其他燈箱的防護等級不低于IP20。.7所以燈箱應(yīng)設(shè)PE接線端子，且燈箱金屬外殼與PE可靠連接。.8燈具附件和配件噴以非硬化漆，以防止潮氣侵入。部連接電線采用耐熱電線并予以結(jié)實固定，以防止松開后和鎮(zhèn)流器接觸。布線通過任何金屬部件的邊緣時，必須穿纖維保護套管，所以布線均暗裝于燈箱部。質(zhì)量管理規(guī)程我公司所有工程工程的制作安裝，都在ISO9001質(zhì)量保證體系下運行，確保工程質(zhì)量能到達客戶要求，對工程質(zhì)量的監(jiān)視，我們的管理宗旨是：全員參與，全過程控制，質(zhì)量質(zhì)量異常情況及時處理，24小時之提出預(yù)防措施。1、全員參與從總經(jīng)理到生產(chǎn)工人，包括后勤人員，我們強調(diào)每人的工作質(zhì)量是保證產(chǎn)品工程質(zhì)量的根底。產(chǎn)品工程質(zhì)量不僅僅是工程部門的職責(zé)，與所有其他部門的工作質(zhì)量也是分不開的，全體員工以做好本職工作配合產(chǎn)品工程質(zhì)量得以保證為己任。2、全過程控制從原材料采購、生產(chǎn)安裝過程，成品責(zé)任安裝驗收三大主要環(huán)節(jié)都有品管員質(zhì)檢，確保不要有廢次品流出下一工序或交至客戶。在生產(chǎn)配套環(huán)節(jié)，如設(shè)計圖紙、排版輸出、機器工具準備等，實行檢查制度，保證不因配套環(huán)節(jié)出錯而影響?！簿唧w質(zhì)量措施見材料及成品質(zhì)量管理規(guī)程〕材料及成品質(zhì)量管理規(guī)程1目的保證嚴格依據(jù)GB／T19001－2000idtISO9001:2000標準要求，對產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程進展有效管理，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量滿足規(guī)定要求。2適用圍本程序適用于公司對產(chǎn)品實現(xiàn)(標示導(dǎo)向系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝及VI設(shè)計)的質(zhì)量控制和管理。3引用文件"GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準""質(zhì)量體系程序文件"4、質(zhì)量管理組織機構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量體系管理者代表質(zhì)量體系管理者代表行政部方案供給部商務(wù)部設(shè)計部分公司業(yè)務(wù)部工程部品管部客戶部行政部方案供給部商務(wù)部設(shè)計部分公司業(yè)務(wù)部工程部品管部客戶部安裝組電工組包裝組絲印車間噴漆車間五金車間雕刻組開料車間安裝組電工組包裝組絲印車間噴漆車間五金車間雕刻組開料車間4質(zhì)量管理組織機構(gòu)職責(zé)說明4.1總經(jīng)理負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程所需資源的提供。4.2業(yè)務(wù)部門負責(zé)籌劃、編制產(chǎn)品質(zhì)量要求。4.3品管部負責(zé)組織產(chǎn)品實現(xiàn)所需過程的籌劃、監(jiān)視、測量。4.4品管部負責(zé)組織質(zhì)量方案的編制、修訂和實施過程的技術(shù)指導(dǎo)。4.5業(yè)務(wù)部門負責(zé)組織相關(guān)部門對制訂的質(zhì)量方案進展籌劃和風(fēng)險評估。4.6總經(jīng)理辦公室負責(zé)質(zhì)量方案的審核。4.7總經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量方案的批準。4.8品管部負責(zé)對質(zhì)量方案實施過程進展協(xié)調(diào)監(jiān)視和檢查驗證。4.9質(zhì)量方案的相關(guān)部門負責(zé)實施方案相應(yīng)的容。4.10品管部負責(zé)對質(zhì)量方案實施全過程產(chǎn)品質(zhì)量的測量。5工作程序5.1原材料質(zhì)量控制原材料必須分類存放防止混雜堅持先檢驗后使用的原那么，原材料采購應(yīng)嚴格按照原材料質(zhì)量標準組織進廠。品管部主管負責(zé)進廠原材料質(zhì)量，進廠原材料質(zhì)量必須滿足工藝技術(shù)條件的要求。質(zhì)量必須按照原材料檢驗技術(shù)標準執(zhí)行，發(fā)生質(zhì)量問題，由品管部主管向采購人員反應(yīng)，力求及時改良。品管部根據(jù)原材料品種、規(guī)格現(xiàn)場抽樣進展物理檢測，檢驗結(jié)果由品管部登錄在原材料檢驗記錄表中。品管部根據(jù)工單工藝要求，制定合理的使用方案書面通庫房，庫房根據(jù)質(zhì)量管理通知單發(fā)料。工程部相關(guān)工序按工單要求領(lǐng)料。庫房要保持一定庫存。原材料采購應(yīng)不定期訪問各原材料供給商，及時掌握質(zhì)量信息。各種原材料的檢驗按本廠生產(chǎn)控制規(guī)定執(zhí)行5.2過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量管理生產(chǎn)過程中半成品的質(zhì)量管理目標是抓好各道工序生產(chǎn)的質(zhì)量，建立均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)系統(tǒng)，滿足工藝條件，保證各道產(chǎn)品質(zhì)量全面到達工藝要求和控制標準。產(chǎn)品檢驗形式分為工序首件檢驗，工序交接互檢和品檢抽檢的形式，品管部檢驗要填寫檢驗記錄。最終檢驗要熟練掌握技術(shù)標準，要有高度責(zé)任心，做好產(chǎn)品出廠的管理工作。決定產(chǎn)品出廠的權(quán)力屬于品管部，各有關(guān)部門必須密切配合，確保出廠產(chǎn)品100%合格。包裝組負責(zé)按不同工單、不同產(chǎn)品的特性進展包裝后打木箱(確保產(chǎn)品在運輸或倉儲時不被損壞)、貼貨物標識、書寫收貨相關(guān)信息。不得將不同客戶的貨品混放。業(yè)務(wù)部門負責(zé)填寫發(fā)貨單，由工程部主管安排包裝發(fā)貨。包裝組必須認真填寫包裝驗收清單。出廠產(chǎn)品包裝標志必須齊全。安裝人員根據(jù)圖紙要求的安裝方式和現(xiàn)場環(huán)境，選用適宜的工具及配件?！苍斠姲惭b作業(yè)指導(dǎo)書〕"品質(zhì)異常管理方法"1目的為使品質(zhì)異常信息得到及時傳遞，使顧客與公司的溝通渠道暢通，便于公司及時調(diào)查，處理品質(zhì)異常，改良現(xiàn)有質(zhì)量體系，提高公司產(chǎn)品的顧客滿意度。2適用圍適用于所屬各部及各分公司品質(zhì)異常傳遞。3引用文件"糾正措施控制程序""預(yù)防措施控制程序""與顧客有關(guān)的過程控制程序""搬運、貯存控制程序"4職責(zé)4.1品管部負責(zé)品質(zhì)異常的受理，并對異常進展調(diào)查、處理、通報。負責(zé)對異常處理后質(zhì)量體系的改良。負責(zé)對責(zé)任部門糾正措施實施情況進展驗證。4.2業(yè)務(wù)部門/分公司負責(zé)顧客反應(yīng)品質(zhì)異常的信息反應(yīng)工作。負責(zé)與顧客進展溝通。4.3工程部負責(zé)與制作、安裝有關(guān)過程異常的信息反應(yīng)工作。負責(zé)對品管部下發(fā)的有關(guān)制作、安裝異常處理及本部門糾正措施的實施。4.4設(shè)計部負責(zé)實施與設(shè)計相關(guān)的糾正措施。5工作程序5.1品質(zhì)異常的信息來源公司承受的客戶投訴、報怨、安裝人員在安裝過程中存在的問題的反應(yīng)書面材料管理評審輸出、審報告、顧客滿意度測量的輸出、過程產(chǎn)品監(jiān)視和測量結(jié)果，質(zhì)量體系有關(guān)記錄、組織部人員自我評價結(jié)果等。5.2公司業(yè)務(wù)部門、各分公司及時向品管部反應(yīng)所屬業(yè)務(wù)圍客戶反應(yīng)品質(zhì)異常信息和客戶報怨，反應(yīng)形式采用公司統(tǒng)一質(zhì)量記錄"品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單"，必須填寫原因分析之前(不包括原因分析)的容、異常狀況描述要詳細，必須有工單號、客戶名稱、交貨日期、規(guī)格、不良數(shù)量、實際批量、不良率、制表人簽名。5.3代客安裝的安裝人員回總公司以后要以書面形式匯報安裝情況，有品質(zhì)異常的安裝人員填寫"品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單"，1日報品管部。5.4工程部個車間在制作過程中發(fā)現(xiàn)工單或設(shè)計圖存在異常不確定條件的，相關(guān)人員及時反應(yīng)至品管部備查調(diào)查、協(xié)調(diào)處理。5.5品管部接到"品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單"后2日組織相關(guān)部門調(diào)查、處理品質(zhì)異常，并制定相應(yīng)的糾正、糾正措施，預(yù)防、預(yù)防措施，在規(guī)定的時間消除品質(zhì)異常，并對結(jié)果形成書面記錄，在網(wǎng)上回復(fù)分公司。5.6由于各種原因?qū)е碌钠焚|(zhì)異常，急需交付顧客的由業(yè)務(wù)員填寫"免費申請單"并重新下"工程單"先免費制作，由品管部調(diào)查原因后進展處理，屬于個人原因出錯而免費制作的在月末進展考核。(具體材料本錢由商務(wù)統(tǒng)計提供給品管部)5.7品管部每月底匯總品質(zhì)異常，形成當(dāng)月品管總結(jié)，如開月底品管會議，對品質(zhì)異常處理情況通報，并公布當(dāng)月的品質(zhì)管理獎罰，提出品質(zhì)改良方向。5.8品管部每年按年度質(zhì)量體系審核方案組織審核，對存在的體系問題進展改良，各部門負責(zé)按改良意見實施改良。5.9每年年終品管部對公司年度質(zhì)量目標完成情況進展統(tǒng)計、匯總、在網(wǎng)上公布，形成年度品質(zhì)分析報告，作為下一年可持續(xù)改良的依據(jù)。5.10各部門經(jīng)理/主管負責(zé)制定糾正措施或預(yù)防措施，并定期檢查實施情況，品管部對實施結(jié)果進展驗證。5.11必要時，品管部按"文件修改程序"對相關(guān)文件進展修訂。6記錄"品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單""免費制作申請單""品質(zhì)管理通知單""品質(zhì)異常統(tǒng)計表""品質(zhì)異?？己朔椒?1目的滿足顧客要求、增強顧客滿意、提高職工的工作責(zé)任心、減少返工，降低制作本錢2適用圍適用于公司各部及分公司品質(zhì)異常的考核處理3引用文件"品質(zhì)異常管理方法"4職責(zé)4.1公司各部負責(zé)異常信息的反應(yīng)工作；4.2品管部負責(zé)召開品管會議，調(diào)查，處理品質(zhì)異常，關(guān)閉不合格；4.3品管部負責(zé)對品質(zhì)異常的考核，通報；4.4公司各部、分公司負責(zé)與其相關(guān)的糾正，預(yù)防措施和改良；4.5品管部負責(zé)驗證各部及分公司品質(zhì)異常，預(yù)防及改良效果；4.6總經(jīng)理負責(zé)品質(zhì)異常處理結(jié)果的批準；5工作程序5.1公司各部/分公司每月及時通過公司部網(wǎng)填寫品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單放品管部文件包，并通知品管部負責(zé)人。5.2品管部收到聯(lián)絡(luò)單后，3個工作日(不包括工休)調(diào)查原因，及時向總經(jīng)理反應(yīng)調(diào)查結(jié)果，并網(wǎng)上公布調(diào)查結(jié)果。5.3公司各部/分公司針對品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單明確的糾正措施、預(yù)防措施實施糾正、預(yù)防，品管部在規(guī)定時間進展驗證，并填寫驗證記錄。5.4品管部每月月末召開月度品質(zhì)分析會，匯總、通報月品質(zhì)異常及相應(yīng)的驗證結(jié)果及考核結(jié)果，通過品管會收集品質(zhì)改良意見和建議。5.5總經(jīng)理負責(zé)對品管部提供的考核結(jié)果進展批準。6具體考核6.1對于客戶退貨運輸損壞、顧客投訴等品質(zhì)異常，由公司業(yè)務(wù)部/分公司及時將信息書面反應(yīng)至品管部，由品管部進展事故原因調(diào)查，落實責(zé)任部門、責(zé)任人，進展考核并將考核結(jié)果報總經(jīng)理批準后交財務(wù)實施。(事故考核比例：部門考核比例依據(jù)事故責(zé)任大小確定，責(zé)任部門負責(zé)人考核比例定為人為事故異常本錢金額比例的5%，