2023口腔護(hù)士個(gè)人的工作計(jì)劃

2024口腔護(hù)士個(gè)人的工作計(jì)劃

護(hù)士的個(gè)人工作方案

推舉度：

口腔護(hù)士年終總結(jié)

推舉度：

護(hù)士個(gè)人明年工作方案

推舉度：

護(hù)士的個(gè)人總結(jié)

推舉度：

專科護(hù)士個(gè)人工作方案

推舉度：

2024口腔護(hù)士個(gè)人的工作方案

日子猶如白駒過(guò)隙，我們又有了新的工作，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作方案了?？墒蔷烤故裁礃拥墓ぷ鞣桨覆攀沁m合自己的呢？以下是我整理的2024口腔護(hù)士個(gè)人的工作方案，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

口腔護(hù)士個(gè)人的工作方案1

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德訓(xùn)練，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

（一）臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》（20xx年修訂版），對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理方法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看。

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：

①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)覺(jué)電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書(shū)寫(xiě)。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確?????做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭(zhēng)論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。

3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期（1-3個(gè)月）組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理方法》（試行）查評(píng)門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。詳細(xì)待定。

二、科、教方面

（一）、科研工作

1、有方案、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3、結(jié)合我院實(shí)際狀況，不斷查找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開(kāi)設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。

（二）、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員連續(xù)訓(xùn)練管理為了協(xié)作我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分別、評(píng)職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教477號(hào)文件中《連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教290號(hào)文件中《福建省連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、精確?????地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、督促各醫(yī)療部門有方案做好外出進(jìn)修支配，留意技術(shù)人員梯隊(duì)的培育。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后后須準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。

b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的`重要性，與連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。

口腔護(hù)士個(gè)人的工作方案2

到貴機(jī)構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們之間的相處，讓我有了家的感覺(jué)。從最初對(duì)口腔學(xué)問(wèn)的一無(wú)所知到現(xiàn)在慢慢的熟識(shí)，都離不開(kāi)每一位同事的熱忱關(guān)心，雖然目前還有許多不足之處，但我會(huì)樂(lè)觀努力的融入跟上大家的步伐，更好的協(xié)作好工作、服務(wù)好患者。下面對(duì)我自己20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的方案。

一、自我提升方面

1、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論學(xué)問(wèn)和醫(yī)療技能;

2、盡快把握配臺(tái)中所需的器械、用物等;

3、深化了解科室開(kāi)展的業(yè)務(wù)熟識(shí)項(xiàng)目的價(jià)格等。

二、工作方面

1、外出義診協(xié)作好醫(yī)生，做好來(lái)診患者的登記、盡量滿意患者提出的需求，對(duì)患者的疑問(wèn)急躁的進(jìn)行解釋，依據(jù)狀況向患者美化宣揚(yáng)我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，對(duì)義診前來(lái)就診的患者定點(diǎn)定時(shí)的回訪，盡心盡力服務(wù)好每一位患者。

2、把握口腔科開(kāi)診治療前、后的預(yù)備工作，親密協(xié)作醫(yī)生治療工作，預(yù)備所需的物品及器械。

3、熟識(shí)常用器械、藥品、材料的作用和用法。

4、幫助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)，潔牙，處置等。

5、維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。

6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生。

7、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。

8、常常觀看門診就診病人，發(fā)覺(jué)特別馬上報(bào)告醫(yī)生，協(xié)作處理。

以上便是我對(duì)20xx年的工作方案，當(dāng)然還有很多未想到的，但我定會(huì)樂(lè)觀的完善。努力實(shí)施方案中的各項(xiàng)條款，做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)調(diào)遣及支配。

口腔護(hù)士個(gè)人的工作方案3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù).以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)力量和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理。

二、進(jìn)展目標(biāo)及重點(diǎn)

任務(wù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng);加強(qiáng)護(hù)理管理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、

1、合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比1：0.4，椅護(hù)比1：0.6，各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理、

2.加強(qiáng)護(hù)士分級(jí)管理和連續(xù)訓(xùn)練、

3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培育.建立護(hù)士?？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)士參與省、市級(jí)?？谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá)50%、PICC?？谱o(hù)士的資格培訓(xùn)、

4.進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿足度調(diào)查95%。

5.建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，應(yīng)對(duì)各種緊急狀況。

6.擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行對(duì)出院患者的連續(xù)護(hù)理服務(wù)。

7、對(duì)我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。

8、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實(shí)門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：

(1)、護(hù)患無(wú)障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺(tái)，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)行溝通溝通、在患者候診時(shí)間，利用宣揚(yáng)頁(yè)、錄像等形式對(duì)患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、留意事項(xiàng)、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。

(2)、椅位責(zé)任制：切實(shí)落實(shí)口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包