油庫安全管理工作總結(jié)（3篇）

第11頁共11頁油庫安全?管理工作?總結(jié)?____?鎮(zhèn)油庫在?市公司及?經(jīng)營(yíng)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和全體?員工的共?同努力下?，全年接?卸汽油、?柴油__?__車，?吞吐量為?____?萬噸，雖?然受國(guó)際?資源緊張?的影響，?吞吐量比?往年有所?下降，但?油庫始終?____?執(zhí)行‘預(yù)?防為主，?安全第一?’的方針?和抓安全?管理不放?松的原則?，圓滿完?成了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)將__?__年的?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?油庫__?__年的?工作指導(dǎo)?思想；?____?鎮(zhèn)油庫以?今年初與?經(jīng)營(yíng)部簽?訂“安全?管理目標(biāo)?責(zé)任書”?為目標(biāo)依?照___?_月份集?團(tuán)公司安?全生產(chǎn)電?視講話為?指導(dǎo)，油?庫各項(xiàng)工?作有條不?紊的開展?，并且我?們認(rèn)真_?___執(zhí)?行集團(tuán)公?司安全生?產(chǎn)會(huì)議精?神嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安?全方針制?度，加大?隱患治理?力度，全?年安全無?大小事故?，事故率?為零，確?保了無一?升不合格?的油品出?庫。二?、加強(qiáng)油?庫安全管?理工作和?職工思想?教育安?全管理工?作是油庫?管理的重?中之重，?也是油庫?各項(xiàng)工作?的前提，?安全工作?抓不好其?他各項(xiàng)工?作在好也?等于零，?所以我們?把安全管?理工作放?在首位。?油庫肩負(fù)?著接卸儲(chǔ)?存輸轉(zhuǎn)發(fā)?貨的重任?，可謂是?經(jīng)營(yíng)部的?心臟部位?，油庫的?安全生產(chǎn)?是油庫全?部活動(dòng)的?和整個(gè)石?化企業(yè)生?存與發(fā)展?的基礎(chǔ)，?因此安全?工作只能?加強(qiáng)不能?淡化，由?于去年油?庫現(xiàn)在十?名職工都?按上級(jí)要?求轉(zhuǎn)化身?份，職工?的思想波?動(dòng)較大，?有思想情?緒，這給?油庫的安?全管理工?作和安全?生產(chǎn)增加?了難度。?這些不安?全狀況對(duì)?油庫的安?全生產(chǎn)造?成了很大?影響，為?此我們經(jīng)?常組織員?工學(xué)習(xí)加?強(qiáng)思想教?育進(jìn)行安?全第一，?預(yù)防為主?，全員動(dòng)?手綜合治?理和十項(xiàng)?禁令的學(xué)?習(xí)，教育?員工按各?崗位規(guī)章?制度規(guī)范?操作，用?典型的事?故案例分?析事故原?因增強(qiáng)職?工的安全?感和責(zé)任?感，使員?工了解這?些規(guī)章制?度都是別?人血的教?訓(xùn)和長(zhǎng)期?實(shí)踐總結(jié)?出來的。?石油產(chǎn)品?易燃易爆?，一旦發(fā)?生事故后?果不堪設(shè)?想而且直?接受害者?是我們自?己，違章?作業(yè)等于?自我傷害?，違章指?揮是間接?傷害別人?。通過這?些思想教?育和工作?相結(jié)合的?辦法使員?工深刻認(rèn)?識(shí)安全的?重要性，?同時(shí)對(duì)新?招工人進(jìn)?行三級(jí)教?育，對(duì)全?體員工定?期舉辦消?防.防汛?.防震防?事故等十?套預(yù)案模?擬演練，?使每個(gè)員?工掌握消?防器材的?使用和滅?火要領(lǐng)，?為三基工?作中的基?本功訓(xùn)練?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。三、?加強(qiáng)數(shù)質(zhì)?量管理，?維護(hù)企業(yè)?形象數(shù)?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，___?_鎮(zhèn)油庫?雖然__?__年接?卸量較少?，但我們?數(shù)質(zhì)量工?作始終按?照[中華?人民共和?國(guó)產(chǎn)品質(zhì)?量法]、?《中石化?數(shù)質(zhì)量管?理辦法》?認(rèn)真執(zhí)行?，我們?cè)?實(shí)際工作?中堅(jiān)持質(zhì)?量第一，?效益至上?的方針。?油庫今年?以來全部?是南京煉?廠直接到?貨，油品?的質(zhì)量雖?然能夠得?到保障，?但我們?nèi)?不放過每?一車，每?一列，每?次槽車到?庫以后，?首先核對(duì)?車號(hào)，品?名，噸位?，按組進(jìn)?行理化指?標(biāo)的檢測(cè)?化驗(yàn)，并?對(duì)油樣打?上封條備?查，合格?后方可入?庫，對(duì)于?公司發(fā)放?的油品清?潔劑，我?們嚴(yán)格按?照比例添?加，保障?了油品的?質(zhì)量。在?接卸輸轉(zhuǎn)?的過程中?我們堅(jiān)定?不移的做?到專泵，?專罐，專?管。油品?數(shù)量不夠?不入庫，?質(zhì)量不合?格不入庫?，以保證?石化企業(yè)?的信譽(yù)和?企業(yè)良好?的形象，?維護(hù)企業(yè)?和用戶的?利益。?四、加強(qiáng)?設(shè)備管理?，確保設(shè)?備性能良?好。五?、加大隱?患整改力?度，確保?油庫安全?為確保?油庫的安?全生產(chǎn)，?我們對(duì)檢?查出的油?庫的安全?隱患能及?時(shí)整改的?立即給予?整改，凡?是不能整?改的則及?時(shí)上報(bào)并?做好防范?監(jiān)護(hù)措施?，___?_年我們?主要對(duì)以?下安全隱?患進(jìn)行了?整改：?1.臥式?罐區(qū)油水?分離池改?造2.?鐵路棧橋?電位連接?增設(shè)五組?3.汽?柴油泵三?次更換三?副油機(jī)誡?密封4?.四座立?體罐罐基?鋪設(shè)瀝青?5.立?體灌區(qū)，?計(jì)量灌區(qū)?防火墻重?新粉刷?6.油泵?房更換鋁?合金門，?發(fā)油臺(tái)上?下更換鋁?合金門窗?7.鐵?路棧橋照?明燈改造?十組8?.庫內(nèi)所?有四眼閥?門，法蘭?跨接9?.油泵房?四臺(tái)泵連?軸器增設(shè)?防護(hù)罩?10.所?有屋面動(dòng)?火補(bǔ)漏等?在進(jìn)行?油庫隱患?整改時(shí)，?我們嚴(yán)格?按照有關(guān)?操作規(guī)程?去做，如?油庫動(dòng)火?補(bǔ)漏前給?施工人員?進(jìn)行了安?全教育，?并且把動(dòng)?火報(bào)告，?防范措施?，安全協(xié)?議以書面?形式上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。施工期?間干部跟?班監(jiān)護(hù)有?記錄，職?工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù)有記錄?，施工人?員不見到?當(dāng)日火票?不準(zhǔn)施工?，油庫輸?轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)?不準(zhǔn)施工?，風(fēng)力超?過五級(jí)不?準(zhǔn)施工，?這一系列?安全措施?保障了施?工的安全?。六、?開展強(qiáng)‘?三基’，?反‘三違?’，抓整?改，保安?全，推行?hse體?系我們?以開展百?日安全無?事故活動(dòng)?為契機(jī)，?組織油庫?全體職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?百日安全?無事故活?動(dòng)的材料?，切實(shí)提?高各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和員工?對(duì)安全生?產(chǎn)重要性?的認(rèn)識(shí)，?以強(qiáng)‘三?基’反‘?三違’抓?整改，保?安全為主?要內(nèi)容，?全面落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制加?大隱患整?改力度，?最大限度?預(yù)防和杜?絕事故的?發(fā)生，確?保油庫的?安全，h?se管理?體系的推?行，使安?全管理水?平提高升?級(jí)，夯實(shí)?安全管理?工作，確?保安全管?理目標(biāo)順?利進(jìn)行，?動(dòng)員全體?員工都參?加現(xiàn)場(chǎng)全?面細(xì)致的?危害因素?的識(shí)別，?由不懂到?懂，由不?了解到熟?練掌握，?形成學(xué)習(xí)?推行hs?e安全管?理的氛圍?。油庫?安全管理?工作總結(jié)?（二）?____?鎮(zhèn)油庫在?市公司及?經(jīng)營(yíng)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和全體?員工的共?同努力下?，全年接?卸汽油、?柴油__?__車，?吞吐量為?____?萬噸，雖?然受國(guó)際?資源緊張?的影響，?吞吐量比?往年有所?下降，但?油庫始終?____?執(zhí)行‘預(yù)?防為主，?安全第一?’的方針?和抓安全?管理不放?松的原則?，圓滿完?成了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)將__?__年的?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?油庫__?__年的?工作指導(dǎo)?思想；?____?鎮(zhèn)油庫以?今年初與?經(jīng)營(yíng)部簽?訂“安全?管理目標(biāo)?責(zé)任書”?為目標(biāo)依?照___?_月份集?團(tuán)公司安?全生產(chǎn)電?視講話為?指導(dǎo)，油?庫各項(xiàng)工?作有條不?紊的開展?，并且我?們認(rèn)真_?___執(zhí)?行集團(tuán)公?司安全生?產(chǎn)會(huì)議精?神嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安?全方針制?度，加大?隱患治理?力度，全?年安全無?大小事故?，事故率?為零，確?保了無一?升不合格?的油品出?庫。二?、加強(qiáng)油?庫安全管?理工作和?職工思想?教育安?全管理工?作是油庫?管理的重?中之重，?也是油庫?各項(xiàng)工作?的前提，?安全工作?抓不好其?他各項(xiàng)工?作在好也?等于零，?所以我們?把安全管?理工作放?在首位。?油庫肩負(fù)?著接卸儲(chǔ)?存輸轉(zhuǎn)發(fā)?貨的重任?，可謂是?經(jīng)營(yíng)部的?心臟部位?，油庫的?安全生產(chǎn)?是油庫全?部活動(dòng)的?和整個(gè)石?化企業(yè)生?存與發(fā)展?的基礎(chǔ)，?因此安全?工作只能?加強(qiáng)不能?淡化，由?于去年油?庫現(xiàn)在十?名職工都?按上級(jí)要?求轉(zhuǎn)化身?份，職工?的思想波?動(dòng)較大，?有思想情?緒，這給?油庫的安?全管理工?作和安全?生產(chǎn)增加?了難度。?這些不安?全狀況對(duì)?油庫的安?全生產(chǎn)造?成了很大?影響，為?此我們經(jīng)?常組織員?工學(xué)習(xí)加?強(qiáng)思想教?育進(jìn)行安?全第一，?預(yù)防為主?，全員動(dòng)?手綜合治?理和十項(xiàng)?禁令的學(xué)?習(xí)，教育?員工按各?崗位規(guī)章?制度規(guī)范?操作，用?典型的事?故案例分?析事故原?因增強(qiáng)職?工的安全?感和責(zé)任?感，使員?工了解這?些規(guī)章制?度都是別?人血的教?訓(xùn)和長(zhǎng)期?實(shí)踐總結(jié)?出來的。?石油產(chǎn)品?易燃易爆?，一旦發(fā)?生事故后?果不堪設(shè)?想而且直?接受害者?是我們自?己，違章?作業(yè)等于?自我傷害?，違章指?揮是間接?傷害別人?。通過這?些思想教?育和工作?相結(jié)合的?辦法使員?工深刻認(rèn)?識(shí)安全的?重要性，?同時(shí)對(duì)新?招工人進(jìn)?行三級(jí)教?育，對(duì)全?體員工定?期舉辦消?防.防汛?.防震防?事故等十?套預(yù)案模?擬演練，?使每個(gè)員?工掌握消?防器材的?使用和滅?火要領(lǐng)，?為三基工?作中的基?本功訓(xùn)練?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。三、?加強(qiáng)數(shù)質(zhì)?量管理，?維護(hù)企業(yè)?形象數(shù)?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，___?_鎮(zhèn)油庫?雖然__?__年接?卸量較少?，但我們?數(shù)質(zhì)量工?作始終按?照[中華?人民共和?國(guó)產(chǎn)品質(zhì)?量法]、?《中石化?數(shù)質(zhì)量管?理辦法》?認(rèn)真執(zhí)行?，我們?cè)?實(shí)際工作?中堅(jiān)持質(zhì)?量第一，?效益至上?的方針。?油庫今年?以來全部?是南京煉?廠直接到?貨，油品?的質(zhì)量雖?然能夠得?到保障，?但我們?nèi)?不放過每?一車，每?一列，每?次槽車到?庫以后，?首先核對(duì)?車號(hào)，品?名，噸位?，按組進(jìn)?行理化指?標(biāo)的檢測(cè)?化驗(yàn)，并?對(duì)油樣打?上封條備?查，合格?后方可入?庫，對(duì)于?公司發(fā)放?的油品清?潔劑，我?們嚴(yán)格按?照比例添?加，保障?了油品的?質(zhì)量。在?接卸輸轉(zhuǎn)?的過程中?我們堅(jiān)定?不移的做?到專泵，?專罐，專?管。油品?數(shù)量不夠?不入庫，?質(zhì)量不合?格不入庫?，以保證?石化企業(yè)?的信譽(yù)和?企業(yè)良好?的形象，?維護(hù)企業(yè)?和用戶的?利益。?四、加強(qiáng)?設(shè)備管理?，確保設(shè)?備性能良?好。油?庫的設(shè)備?都使用十?年有余，?大部分設(shè)?備都有不?同程度的?故障，滲?漏，異音?等現(xiàn)象，?設(shè)備的好?壞也是直?接影響油?庫的安全?生產(chǎn)的重?要因素，?如果設(shè)備?出現(xiàn)了故?障不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?處理那就?等于埋藏?了一個(gè)不?定時(shí)的炸?彈，隨時(shí)?隨地都可?能發(fā)生事?故，為了?保證設(shè)備?的完好，?我們今年?初重新調(diào)?整了設(shè)備?領(lǐng)導(dǎo)小組?的成員，?制定相關(guān)?規(guī)章制度?，設(shè)備全?部承包到?每個(gè)員工?，責(zé)任到?人，做到?‘四定’?：定目標(biāo)?，定崗位?，定責(zé)任?，定措施?。油庫?安全管理?工作總結(jié)?（三）?____?鎮(zhèn)油庫在?市公司及?經(jīng)營(yíng)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和全體?員工的共?同努力下?，全年接?卸汽油、?柴油__?__車，?吞吐量為?____?萬噸，雖?然受國(guó)際?資源緊張?的影響，?吞吐量比?往年有所?下降，但?油庫始終?____?執(zhí)行‘預(yù)?防為主，?安全第一?’的方針?和抓安全?管理不放?松的原則?，圓滿完?成了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)將__?__年的?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?油庫__?__年的?工作指導(dǎo)?思想；?____?鎮(zhèn)油庫以?今年初與?經(jīng)營(yíng)部簽?訂“安全?管理目標(biāo)?責(zé)任書”?為目標(biāo)依?照___?_月份集?團(tuán)公司安?全生產(chǎn)電?視講話為?指導(dǎo)，油?庫各項(xiàng)工?作有條不?紊的開展?，并且我?們認(rèn)真_?___執(zhí)?行集團(tuán)公?司安全生?產(chǎn)會(huì)議精?神嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安?全方針制?度，加大?隱患治理?力度，全?年安全無?大小事故?，事故率?為零，確?保了無一?升不合格?的油品出?庫。二?、加強(qiáng)油?庫安全管?理工作和?職工思想?教育安?全管理工?作是油庫?管理的重?中之重，?也是油庫?各項(xiàng)工作?的前提，?安全工作?抓不好其?他各項(xiàng)工?作在好也?等于零，?所以我們?把安全管?理工作放?在首位。?油庫肩負(fù)?著接卸儲(chǔ)?存輸轉(zhuǎn)發(fā)?貨的重任?，可謂是?經(jīng)營(yíng)部的?心臟部位?，油庫的?安全生產(chǎn)?是油庫全?部活動(dòng)的?和整個(gè)石?化企業(yè)生?存與發(fā)展?的基礎(chǔ)，?因此安全?工作只能?加強(qiáng)不能?淡化，由?于去年油?庫現(xiàn)在十?名職工都?按上級(jí)要?求轉(zhuǎn)化身?份，職工?的思想波?動(dòng)較大，?有思想情?緒，這給?油庫的安?全管理工?作和安全?生產(chǎn)增加?了難度。?這些不安?全狀況對(duì)?油庫的安?全生產(chǎn)造?成了很大?影響，為?此我們經(jīng)?常組織員?工學(xué)習(xí)加?強(qiáng)思想教?育進(jìn)行安?全第一，?預(yù)防為主?，全員動(dòng)?手綜合治?理和十項(xiàng)?禁令的學(xué)?習(xí)，教育?員工按各?崗位規(guī)章?制度規(guī)范?操作，用?典型的事?故案例分?析事故原?因增強(qiáng)職?工的安全?感和責(zé)任?感，使員?工了解這?些規(guī)章制?度都是別?人血的教?訓(xùn)和長(zhǎng)期?實(shí)踐總結(jié)?出來的。?石油產(chǎn)品?易燃易爆?，一旦發(fā)?生事故后?果不堪設(shè)?想而且直?接受害者?是我們自?己，違章?作業(yè)等于?自我傷害?，違章指?揮是間接?傷害別人?。通過這?些思想教?育和工作?相結(jié)合的?辦法使員?工深刻認(rèn)?識(shí)安全的?重要性，?同時(shí)對(duì)新?招工人進(jìn)?行三級(jí)教?育，對(duì)全?體員工定?期舉辦消?防.防汛?.防震防?事故等十?套預(yù)案模?擬演練，?使每個(gè)員?工掌握消?防器材的?使用和滅?火要領(lǐng)，?為三基工?作中的基?本功訓(xùn)練?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。三、?加強(qiáng)數(shù)質(zhì)?量管理，?維護(hù)企業(yè)?形象數(shù)?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，___?_鎮(zhèn)油庫?雖然__?__年接?卸量較少?，但我們?數(shù)質(zhì)量工?作始終按?照[中華?人民共和?國(guó)產(chǎn)品質(zhì)?量法]、?《中石化?數(shù)質(zhì)量管?理辦法》?認(rèn)真執(zhí)行?，我們?cè)?實(shí)際工作?中堅(jiān)持質(zhì)?量第一，?效益至上?的方針。?油庫今年?以來全部?是南京煉?廠直接到?貨，油品?的質(zhì)量雖?然能夠得?到保障，?但我們?nèi)?不放過每?一車，每?一列，每?次槽車到?庫以后，?首先核對(duì)?車號(hào)，品?名，噸位?，按組進(jìn)?行理化指?標(biāo)的檢測(cè)?化驗(yàn)，并?對(duì)油樣打?上封條備?查，合格?后方可入?庫，對(duì)于?公司發(fā)放?的油品清?潔劑，我?們嚴(yán)格按?照比例添?加，保障?了油品的?質(zhì)量。在?接卸輸轉(zhuǎn)?的過程中?我們堅(jiān)定?不移的做?到專泵，?專罐，專?管。油品?數(shù)量不夠?不入庫，?質(zhì)量不合?格不入庫?，以保證?石化企業(yè)?的信譽(yù)和?企業(yè)良好?的形象，?維護(hù)企業(yè)?和用戶的?利益。?四、加強(qiáng)?設(shè)備管理?，確保設(shè)?備性能良?好。油?庫的設(shè)備?都使用十?年有余，?大部分設(shè)?備都有不?同程度的?故障，滲?漏，異音?等現(xiàn)象，?設(shè)備的好?壞也是直?接影響油?庫的安全?生產(chǎn)的重?要因素，?如果設(shè)備?出現(xiàn)了故?障不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?處理那就?等于埋藏?了一個(gè)不?定時(shí)的炸?彈，隨時(shí)?隨地都可?能發(fā)生事?故，為了?保證設(shè)備?的完好，?我們今年?初重新調(diào)?整了設(shè)備?領(lǐng)導(dǎo)小組?的成員，?制定相關(guān)?規(guī)章制度?，設(shè)備全?部承包到?每個(gè)員工?，責(zé)任到?人，做到?‘四定’?：定目標(biāo)?，定崗位?，定責(zé)任?，定措施?。今年組?織相關(guān)人?員對(duì)油庫?三臺(tái)油泵?一臺(tái)真空?泵及深井?泵，清水?泵，泡沫?泵，__?__組接?發(fā)油鶴管?和近__?__個(gè)閥?門，法蘭?進(jìn)行全面?的維修和?保養(yǎng)，更?換石棉墊?大小約_?___個(gè)?，并且建?立起所有?設(shè)備檔案?，為‘三?基’工作?中的基礎(chǔ)?工作奠定?了良好基?礎(chǔ)。五?、加大隱?患整改力?度，確保?油庫安全?為確保?油庫的安?全生產(chǎn)，?我們對(duì)檢?查出的油?庫的安全?隱患能及?時(shí)整改的?立即給予?整改，凡?是不能整?改的則及?時(shí)上報(bào)并?做好防范?監(jiān)護(hù)措施?，___?_年我們?主要對(duì)以?下安全隱?患進(jìn)行了?整改：?1.臥式?罐區(qū)油水?分離池改?造2.?鐵路棧橋?電位連接?增設(shè)五組?3.汽?柴