董事長秘書工作總結(jié)參考范本（3篇）

第6頁共6頁董事長秘?書工作總?結(jié)參考范?本1)?公文輪閱?歸檔及時(shí)?。文件的?流轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格按?照公司規(guī)?章制度流?程要求，?保證各類?文件擬辦?、傳閱的?時(shí)效性，?并及時(shí)將?上級文件?精神傳達(dá)?至各基層?機(jī)構(gòu)，確?保政令暢?通。2?)下發(fā)公?文無差錯?。做好分?公司的發(fā)?文工作，?負(fù)責(zé)文件?的套打、?修改、附?件掃描、?紅文的分?發(fā)、寄送?，電子郵?件的發(fā)送?，同時(shí)協(xié)?助各部門?發(fā)文的核?稿。負(fù)責(zé)?辦公室發(fā)?文的擬稿?，以及各?類活動會?議通知的?擬寫。?2、秘書?工作。?秘書崗位?是一個(gè)講?責(zé)任心的?崗位。各?個(gè)部門的?很多請示?、工作報(bào)?告都是經(jīng)?由我手交?給董事長?室的，而?且有些還?需要保密?，這就需?要我在工?作中仔細(xì)?、耐心。?一年來，?對于各部?門、各機(jī)?構(gòu)報(bào)送董?事長室的?各類文件?都及時(shí)遞?交，對董?事長室交?辦的各類?工作都及?時(shí)辦妥，?做到對董?事長室負(fù)?責(zé)，對相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)。因?yàn)?這個(gè)崗位?的特殊性?，有時(shí)碰?到臨時(shí)性?的任務(wù)，?需要加班?加點(diǎn)，我?都毫無怨?言，認(rèn)真?完成工作?。3、?行政辦公?室工作?行政辦公?室是公司?運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要樞?紐部門，?對公司內(nèi)?外的許多?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝?通，做到?上情下達(dá)?，這就決?定了辦公?室工作繁?雜的特點(diǎn)?。每天除?了本職工?作外，協(xié)?助辦公室?處理臨時(shí)?任務(wù)。?4、企業(yè)?文化活動?積極參與?一年來?積極參與?了公司的?打球運(yùn)動?、員工娛?樂活動、?桂平爬山?活動、各?類祝壽婚?慶活動等?，為公司?企業(yè)文化?建設(shè)，凝?聚力工程?出了一份?力。半?年來，無?論在思想?認(rèn)識上還?是工作能?力上我都?有了較大?的進(jìn)步，?但差距和?不足還是?存在的：?比如工作?總體思路?不清晰，?有時(shí)會粗?心大意犯?一些低級?錯誤，對?自己的工?作還不夠?鉆，腦子?動得不多?，沒有想?在前，做?在先。?新的一年?有新的氣?象，面對?新的任務(wù)?新的壓力?，我也應(yīng)?該以新的?面貌、更?加積極主?動的態(tài)度?去迎接新?的挑戰(zhàn)，?在崗位上?發(fā)揮更大?的作用，?取得更大?的進(jìn)步。?董事長?秘書工作?總結(jié)參考?范本（二?）我于?今年__?__月有?幸經(jīng)網(wǎng)上?應(yīng)聘面試?、___?_日進(jìn)入?____?集團(tuán)有限?公司任董?事長秘書?一職。進(jìn)?入公司以?來，我以?“團(tuán)結(jié)、?自強(qiáng)、務(wù)?實(shí)、拼搏?”要求自?己，以“?六個(gè)凡是?”激勵自?己，在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指導(dǎo)?下、各位?同事們熱?心的幫助?下，較為?迅速地熟?悉了業(yè)務(wù)?，進(jìn)入了?工作角色?，融入了?這個(gè)大集?體。下面?，我就一?個(gè)月在公?司的工作?、學(xué)習(xí)情?況做一簡?要匯報(bào)。?一、立?足本職崗?位，發(fā)揮?主觀能動?性(一?)、努力?工作，做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手嚴(yán)?格落實(shí)各?項(xiàng)工作對?董事長負(fù)?責(zé)的要求?，不斷提?高為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的質(zhì)?量，努力?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?每天的來?文、來電?、來訪能?夠第一時(shí)?間內(nèi)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?確保領(lǐng)導(dǎo)?能及時(shí)掌?握公司的?最新情況?。同時(shí)，?能夠及時(shí)?準(zhǔn)確地將?領(lǐng)導(dǎo)的指?示、要求?通知各部?門執(zhí)行落?實(shí)，并收?集落實(shí)進(jìn)?度迅速反?饋。確保?項(xiàng)目問題?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并上報(bào)，?使項(xiàng)目進(jìn)?度清晰明?了。此外?，在工作?中能夠注?意分清輕?重緩急，?提高領(lǐng)導(dǎo)?掌握情況?、作出決?策和有效?落實(shí)的效?率，對項(xiàng)?目部門上?報(bào)的文件?，第一時(shí)?間拿于_?___閱?并協(xié)調(diào)相?關(guān)部門進(jìn)?行協(xié)調(diào)處?理。現(xiàn)階?段，協(xié)助?行政、人?力資源捋?順公司章?程，摸索?適合我司?多元化發(fā)?展的道路?。堅(jiān)決執(zhí)?行___?_的6各?凡事：凡?事有目的?、凡事有?計(jì)劃、凡?事有責(zé)任?人、凡事?有監(jiān)督人?、凡事有?獎罰機(jī)制?、凡事反?饋總結(jié)。?做到計(jì)劃?我的工作?，工作我?的計(jì)劃。?(二)?、擺正位?置，理清?工作思路?因?yàn)樽?身崗位有?一定的特?殊性，我?能夠隨時(shí)?提醒自己?擺正位置?，清楚認(rèn)?識自己所?應(yīng)具備的?職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任?，正確認(rèn)?識自己所?處的位置?。就職位?而言，我?可以是領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行決?策的“輔?助者”，?也可以是?領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)的“?執(zhí)行者”?，還可以?是領(lǐng)導(dǎo)交?辦事宜的?“督辦者?”。這個(gè)?角色的多?重性決定?了在實(shí)際?工作中容?易與公司?其他同事?產(chǎn)生摩擦?或者矛盾?，甚至?xí)?有越位，?然而所要?協(xié)調(diào)工作?的又多半?會是較為?緊急的事?宜，因此?必須確保?能夠精確?及時(shí)的完?成。在實(shí)?際工作中?我的作法?是：為領(lǐng)?導(dǎo)參謀到?位但不越?位;督促?、催辦到?位，但不?“拍板”?;服務(wù)到?位但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工?作。(?三)、團(tuán)?結(jié)同事，?營造和諧?辦公氛圍?在日常?工作中，?能夠注意?團(tuán)結(jié)同事?、寬以待?人，不計(jì)?較個(gè)人得?失，不與?同事爭名?利、爭長?短，任勞?任怨，努?力做好自?己工作。?同事嚴(yán)于?律己，不?把小事到?無事，不?把小錯當(dāng)?無錯，處?處以大局?為重，講?團(tuán)結(jié)、講?正氣、講?原則。從?嚴(yán)格執(zhí)行?公司上下?班制度等?做起，對?自己的過?失、錯誤?能夠做到?不隱瞞、?不回避，?不做任何?有所公司?利益的事?情。二?、存在的?不足由?于本人進(jìn)?入公司時(shí)?間并不太?長，對公?司的了解?不夠全面?、深入，?工作上難?免出現(xiàn)一?些紕漏和?不足。主?要表現(xiàn)在?：一是工?作主動性?還不夠強(qiáng)?，滿足于?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示要?求，建設(shè)?性的意見?建議比較?缺乏;二?是由于受?專業(yè)所限?，基礎(chǔ)知?識的掌握?還不夠扎?實(shí)，學(xué)習(xí)?主動性還?不夠強(qiáng);?三是領(lǐng)導(dǎo)?決策“督?辦者”角?色還不夠?主動，個(gè)?別情況下?，工作有?所被動。?三、下?步打算?一是繼續(xù)?注重加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步提高?業(yè)務(wù)能力?，樹立全?局意識，?勇于挑戰(zhàn)?自我，深?化“輔助?者”角色?。學(xué)習(xí)加?氣加油站?相關(guān)知識?，更好對?接項(xiàng)目。?熟悉公司?業(yè)務(wù)，更?好對接、?協(xié)調(diào)子公?司相關(guān)事?宜。并及?時(shí)上報(bào)問?題，做到?不積壓，?及時(shí)梳理?問題。?二是繼續(xù)?保持工作?積極性，?“駭驥一?躍，不能?十步;駑?馬十駕，?功在不舍?。鍥而舍?之，朽木?不折;鍥?而不舍，?金石可鏤?”。只要?我能持之?以恒，敢?于吃苦，?用心鉆研?，勤于思?考，我堅(jiān)?信：成功?就在彼岸?。現(xiàn)在公?司處于轉(zhuǎn)?型時(shí)期，?做到犧牲?小我，為?公司更好?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。董?事長秘書?工作總結(jié)?參考范本?（三）?(一)努?力工作，?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手?嚴(yán)格落實(shí)?各項(xiàng)工作?對董事長?負(fù)責(zé)的要?求，不斷?進(jìn)步為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)的?質(zhì)量，努?力做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?。天天的?來文、來?電、來訪?能夠第一?時(shí)間內(nèi)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，確保領(lǐng)?導(dǎo)能及時(shí)?把握公司?的最新情?況。同時(shí)?，能夠及?時(shí)正確地?將領(lǐng)導(dǎo)的?唆使、要?求通知各?部分執(zhí)行?落實(shí)，并?搜集落實(shí)?進(jìn)度迅速?反饋。確?保項(xiàng)目題?目及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并上報(bào)?，使項(xiàng)目?進(jìn)度清楚?明了。另?外，在工?作中能夠?留意分清?輕重緩急?，進(jìn)步領(lǐng)?導(dǎo)把握情?況、作出?決策和有?效落實(shí)的?效力，對?三睿、中?煤、安鵬?、項(xiàng)目部?分上報(bào)的?文件，第?一時(shí)間拿?于馮總閱?并調(diào)和相?干部分進(jìn)?行調(diào)和處?理?，F(xiàn)階?段，協(xié)助?行政、人?力資源捋?順公司章?程，摸索?合適我司?多元化發(fā)?展的道路?。果斷執(zhí)?行馮總的?6各凡事?：凡事有?目的、凡?事有計(jì)劃?、凡事有?責(zé)任人、?凡事有監(jiān)?視人、凡?事有獎罰?機(jī)制、凡?事反饋總?結(jié)。做到?計(jì)劃我的?工作，工?作我的計(jì)?劃。(?二)擺正?位置，理?清工作思?路由于?本身崗位?有一定的?特殊性，?我能夠隨?時(shí)提示自?己擺正位?置，清楚?熟悉自己?所應(yīng)具有?的職責(zé)和?應(yīng)盡的責(zé)?任，正確?熟悉自己?所處的位?置。就職?位而言，?我可以是?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?決策的“?輔助者”?，也能夠?是領(lǐng)導(dǎo)布?置任務(wù)的?“執(zhí)行者?”，還可?以是領(lǐng)導(dǎo)?交辦事宜?的“督辦?者”。這?個(gè)角色的?多重性決?定了在實(shí)?際工作中?輕易與公?司其他同?事產(chǎn)生磨?擦或矛盾?，乃至?xí)?有越位，?然而所要?調(diào)和工作?的又多半?會是較為?緊急的事?宜，因此?必須確保?能夠精確?及時(shí)的完?成。在實(shí)?際工作中?我的作法?是：為領(lǐng)?導(dǎo)顧問到?位但不越?位;催促?、催辦到?位，但不?“拍板”?;服務(wù)到?位但不干?預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工?作。(?三)團(tuán)結(jié)?同事，營?建___?_公氛圍?在平常?工作中，?能夠留意?團(tuán)結(jié)同事?、寬以待?人，不計(jì)?較個(gè)人得?失，不與?同事爭名?利、爭是?非，任勞?任怨，努?力做好自?己工作。?同事嚴(yán)于?律己，不?把小事到?無