監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文（3篇）

第15頁共15頁監(jiān)理個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?一、工?程概況?1、項(xiàng)目?背景2?、項(xiàng)目建?設(shè)歷程?二、監(jiān)理?合同履行?情況受?____?的委托，?____?公司承接?了___?_工程的?監(jiān)理項(xiàng)目?，對(duì)__?__工程?的所有建?設(shè)內(nèi)容進(jìn)?行全過程?的監(jiān)理。?三、監(jiān)?理工作的?措施和效?果1、?質(zhì)量控制?工程質(zhì)?量控制是?監(jiān)理工作?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容。?我們始終?以施工及?驗(yàn)收規(guī)范?，質(zhì)量驗(yàn)?收及評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)為依?據(jù)，督促?承建單位?實(shí)現(xiàn)合同?約定的質(zhì)?量目標(biāo)。?___?_卡系統(tǒng)?建設(shè)方面?，審查_?___卡?結(jié)構(gòu)的設(shè)?計(jì)是否符?合___?_。根據(jù)?需求對(duì)卡?結(jié)構(gòu)進(jìn)行?擴(kuò)充，多?次組織召?開協(xié)調(diào)會(huì)?，討論卡?結(jié)構(gòu)的合?理性和應(yīng)?用方面的?接口和技?術(shù)實(shí)現(xiàn)，?組織對(duì)卡?的管理和?應(yīng)用進(jìn)行?聯(lián)調(diào)測試?。實(shí)現(xiàn)了?____?卡和__?__卡的?復(fù)合及聯(lián)?動(dòng)支付;?實(shí)現(xiàn)了_?___。?實(shí)現(xiàn)了_?___的?管理。目?前卡系統(tǒng)?運(yùn)行良好?，卡的應(yīng)?用情況也?比較好。?機(jī)房場?地建設(shè)方?面嚴(yán)格審?查承建單?位的質(zhì)量?管理體系?，檢查分?包單位的?資質(zhì)(如?消防系統(tǒng)?)，嚴(yán)格?審查承建?單位的《?施工組織?設(shè)計(jì)》并?提出合理?化建議，?實(shí)行了嚴(yán)?格的材料?、設(shè)備、?配件的報(bào)?驗(yàn)制度，?要求施工?單位填寫?《報(bào)驗(yàn)單?》報(bào)監(jiān)理?部審核，?不符合要?求或不合?格的產(chǎn)品?堅(jiān)決不允?許用。在?施工過程?中我們實(shí)?行巡回檢?查、旁站?監(jiān)理及平?行檢查等?多種手段?。每完成?一個(gè)分項(xiàng)?工程，都?要求施工?單位先進(jìn)?行自檢，?自檢合格?后再報(bào)監(jiān)?理部簽認(rèn)?，符合要?求后才能?進(jìn)行下一?道工序施?工。對(duì)于?隱蔽工程?更是要檢?查合格收?才能封閉?。經(jīng)過多?種有效的?措施和嚴(yán)?格的管理?，機(jī)房場?地建設(shè)通?過了綜合?性的評(píng)審?。2、?進(jìn)度控制?3、投?資控制?嚴(yán)格按照?項(xiàng)目款支?付程序進(jìn)?行項(xiàng)目款?的支付，?對(duì)承建單?位提交的?《項(xiàng)目款?支付申請?》進(jìn)行嚴(yán)?格的審查?，嚴(yán)格對(duì)?照合同相?關(guān)的付款?條款，對(duì)?于符合合?同規(guī)定的?，再提交?用戶審批?。經(jīng)常檢?查項(xiàng)目款?支付情況?，對(duì)實(shí)際?支付情況?和計(jì)劃支?付情況進(jìn)?行分析比?較，確保?建設(shè)方的?投資計(jì)劃?目標(biāo)。?4、合同?管理協(xié)?助建設(shè)單?位擬定各?合同的條?款，參與?合同的討?論和制定?工作。項(xiàng)?目開始時(shí)?，監(jiān)理人?員認(rèn)證學(xué)?習(xí)，研究?合同條款?。在項(xiàng)目?建設(shè)過程?中，對(duì)合?同確定的?項(xiàng)目的質(zhì)?量、工期?、成本等?執(zhí)行情況?進(jìn)行及時(shí)?分析和跟?蹤管理，?合同執(zhí)行?有偏差的?，及時(shí)向?建設(shè)單位?報(bào)告，并?向承建單?位提出意?見，要求?改進(jìn)，督?促各方嚴(yán)?格履行合?同。5?、信息及?文檔管理?6、組?織協(xié)調(diào)?____?工程建設(shè)?內(nèi)容多，?涉及到的?承建單位?及相關(guān)部?門比較多?，但是整?個(gè)工程沒?有總體的?設(shè)計(jì)單位?(總包單?位)，沒?有一方對(duì)?各分項(xiàng)工?程之間的?銜接(特?別是技術(shù)?上的銜接?)進(jìn)行總?體的把握?和負(fù)責(zé)，?各方之間?很容易發(fā)?生扯皮現(xiàn)?象。在項(xiàng)?目建設(shè)過?程中，監(jiān)?理方不但?擔(dān)負(fù)著建?設(shè)方和承?建方之間?的協(xié)調(diào)工?作，還擔(dān)?負(fù)著各承?建單位之?間的協(xié)調(diào)?工作，使?工程各方?充分協(xié)作?，有力地?促進(jìn)了工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度的?`保證。?協(xié)調(diào)的內(nèi)?容不僅僅?體現(xiàn)在與?業(yè)主單位?和承建單?位技術(shù)層?面的交流?與溝通，?更多是在?項(xiàng)目實(shí)施?全過程中?對(duì)各種管?理組織層?面的協(xié)調(diào)?。監(jiān)理方?主要通過?如下手段?進(jìn)行協(xié)調(diào)?：(1?)周例會(huì)?制度：每?周定期組?織召開工?作例會(huì)，?要求各承?建方按時(shí)?參加，向?建設(shè)方和?監(jiān)理方匯?報(bào)上一周?項(xiàng)目實(shí)施?的情況和?問題解決?情況，匯?報(bào)下一周?的工作計(jì)?劃，并說?明工作過?程中遇到?的困難和?存在的問?題。監(jiān)理?方協(xié)調(diào)解?決項(xiàng)目存?在的問題?;(2)?專題會(huì)議?：對(duì)于工?程中遇到?的一些技?術(shù)或業(yè)務(wù)?的重點(diǎn)或?難點(diǎn)時(shí)，?監(jiān)理方組?織召開專?題討論會(huì)?，進(jìn)行研?究分析和?討論;(?3)協(xié)調(diào)?會(huì)：對(duì)于?某項(xiàng)工作?各方處理?意見不一?致時(shí)，組?織召開協(xié)?調(diào)會(huì)，對(duì)?問題進(jìn)行?客觀的分?析和討論?，公平公?正地做出?科學(xué)客觀?的協(xié)調(diào)。?整個(gè)工程?監(jiān)理方組?織召開了?____?次工程監(jiān)?理例會(huì)，?主持或參?加了__?__次其?它專題或?協(xié)調(diào)會(huì)，?發(fā)出監(jiān)理?通知__?__篇。?監(jiān)理的協(xié)?調(diào)工作，?為項(xiàng)目的?成功實(shí)施?掃清了一?個(gè)又一個(gè)?障礙，在?關(guān)鍵時(shí)刻?一次又一?次推動(dòng)了?項(xiàng)目的進(jìn)?展，有效?地促進(jìn)了?項(xiàng)目的成?功。四?、工程質(zhì)?量的評(píng)價(jià)?各分項(xiàng)?工程完工?后分別組?織了驗(yàn)收?，各分項(xiàng)?工程都實(shí)?現(xiàn)了合同?約定的建?設(shè)內(nèi)容，?符合相關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和要求，?系統(tǒng)使用?情況良好?，滿足用?戶的實(shí)際?需求。當(dāng)?然，應(yīng)用?軟件部分?還存在一?些需要優(yōu)?化和完善?的內(nèi)容，?希望承建?單位在系?統(tǒng)的維護(hù)?階段能盡?快給予解?決和落實(shí)?。五、?結(jié)束語?監(jiān)理方在?監(jiān)理工作?過程中，?得到了_?___局?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持，?各承建單?位的相互?協(xié)作和配?合。監(jiān)?理個(gè)人年?終工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?，我主要?參與了濰?坊濱海開?發(fā)區(qū)旅游?度假區(qū)海?惠路北端?兩側(cè)地塊?吹填工程?的現(xiàn)場監(jiān)?理工作，?在工作中?盡職盡責(zé)?的履行崗?位職責(zé)。?(一)?工程概述?本工程?陸域形成?采用吹填?方案：首?先沿吹填?區(qū)的外邊?線新建圍?堰,新建?圍堰形成?封閉的吹?填區(qū)域后?,再吹填?外海的砂?性土形成?陸域。砂?性土料來?源為防護(hù)?堤以外1?、5km?的粉土，?吹填平均?標(biāo)高為4?、0m(?85國家?高程基準(zhǔn)?),圍堰?總長度約?9072?m，總的?吹填面積?約為__?__萬㎡?,總的吹?填方量約?為___?_萬m。?計(jì)劃工?期：本工?程總工期?____?日歷天，?開工日期?____?年___?_月__?__日，?____?年___?_月__?__日達(dá)?到竣工條?件。(?二)本工?程開工前?，我主要?做了以下?工作參?加了宇仁?濤總監(jiān)代?表組織的?熟悉和審?查施工圖?紙的工作?，針對(duì)圖?紙中需要?解決的技?術(shù)難題和?存在的問?題做好記?錄，并匯?總施工單?位圖紙中?需要解決?的技術(shù)難?題和存在?的問題。?之后參?加了陳義?元總監(jiān)理?工程師組?織召開的?圖紙會(huì)審?會(huì)議，在?會(huì)議上認(rèn)?真做好記?錄，了解?了工程特?點(diǎn)和設(shè)計(jì)?意圖，會(huì)?議上制定?了技術(shù)難?題的解決?方案，解?決了圖紙?中存在的?問題，減?少了圖紙?的差錯(cuò)，?將圖紙中?的質(zhì)量隱?患消滅在?了萌芽中?。按照?總監(jiān)理工?程師(總?監(jiān)代表)?要求，檢?查施工單?位的施工?準(zhǔn)備工作?：審查施?工組織設(shè)?計(jì)并報(bào)總?監(jiān)理工程?師審批;?檢查圍堰?充填袋施?工設(shè)備(?取砂平臺(tái)?)進(jìn)場數(shù)?量，審查?設(shè)備技術(shù)?性能狀況?并建立臺(tái)?賬;檢查?施工材料?(長絲機(jī)?織充填袋?土工布)?是否進(jìn)場?;審查上?海航道局?有限公司?委托的測?量單位上?海達(dá)華測?繪有限公?司及試驗(yàn)?室檢測單?位資格證?書等，督?促施工做?好開工前?的各項(xiàng)工?作，為工?程開工創(chuàng)?造條件。?(二)?本工程施?工過程中?，我主要?做了以下?工作1?、質(zhì)量方?面：認(rèn)真?____?公司“品?質(zhì)塑人，?質(zhì)量立業(yè)?，守信踐?諾，追求?卓越”的?質(zhì)量方針?，監(jiān)理過?程中嚴(yán)格?執(zhí)行國家?現(xiàn)行規(guī)范?、規(guī)程、?各種質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，確保質(zhì)?量目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，滿?足業(yè)主對(duì)?質(zhì)量的要?求，在質(zhì)?量方面，?我主要做?了以下工?作：1?)圍堰充?填袋施工?前，對(duì)施?工單位的?圍堰軸線?控制點(diǎn)進(jìn)?行復(fù)測，?確保控制?點(diǎn)偏差在?誤差允許?范圍內(nèi)。?2)檢?查水準(zhǔn)儀?、測深儀?、CPS?等測量儀?器的性能?指標(biāo)及有?鑒定資質(zhì)?的檢測單?位提供的?年檢證書?和校核證?書等，要?求施工單?位定期對(duì)?測量儀器?進(jìn)行保養(yǎng)?、維修、?檢測，以?減小測量?誤差，提?高測量精?度。3?)檢查絞?吸船“新?海鶴”“?新海豹”?“唐絞1?008”?船舶報(bào)驗(yàn)?資料，及?船員證書?，確保持?證上崗，?按照設(shè)計(jì)?要求控制?絞吸船的?取砂位置?和深度。?4)工?程中用到?的所有材?料進(jìn)場時(shí)?，嚴(yán)格按?有關(guān)規(guī)范?規(guī)定和驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)檢?查驗(yàn)收，?進(jìn)行見證?取樣送檢?，建立完?善的見證?取樣臺(tái)賬?。5)?對(duì)工程關(guān)?鍵部位圍?堰充填袋?施工時(shí)，?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過程，及?時(shí)完全真?實(shí)地做好?書面的旁?站記錄。?6)對(duì)?圍堰充填?袋厚度、?平整度、?搭接、上?下層錯(cuò)縫?等進(jìn)行重?點(diǎn)質(zhì)量控?制，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?指出并要?求承包商?整改。?7)嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范對(duì)隱?蔽分項(xiàng)工?程進(jìn)行驗(yàn)?收，及時(shí)?對(duì)隱蔽分?項(xiàng)工程驗(yàn)?收報(bào)驗(yàn)資?料審簽，?做好工程?驗(yàn)收臺(tái)賬?。8)?審查施工?單位提交?的沉降位?移觀測方?案，要求?施工單位?嚴(yán)格按照?設(shè)計(jì)要求?進(jìn)行沉降?位移點(diǎn)布?設(shè)和觀測?，做好觀?測記錄并?及時(shí)進(jìn)行?數(shù)據(jù)分析?。2、?進(jìn)度方面?：通過項(xiàng)?目總監(jiān)理?工程師(?總監(jiān)代表?)的管理?，及同事?的配合，?本工程自?開工以來?，施工效?率較高。?項(xiàng)目部嚴(yán)?格按照招?標(biāo)文件、?施工合同?、及業(yè)主?有關(guān)文件?，對(duì)本工?程的施工?進(jìn)度進(jìn)行?控制，確?保進(jìn)度目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，在進(jìn)度?控制方面?，我主要?做了以下?工作：?1)要求?承包商提?交詳細(xì)的?工程總體?進(jìn)度計(jì)劃?，作為平?時(shí)施工中?進(jìn)度控制?的依據(jù)，?繪制工程?進(jìn)度圖表?，以便對(duì)?工程施工?進(jìn)行監(jiān)控?。2)?審核施工?單位報(bào)送?的月進(jìn)度?計(jì)劃，要?求施工單?位按照計(jì)?劃施工，?跟蹤計(jì)劃?的實(shí)施并?進(jìn)行監(jiān)督?，制定相?應(yīng)的進(jìn)度?計(jì)劃保證?措施。?3)檢查?現(xiàn)場人員?、設(shè)備是?否滿足進(jìn)?度要求，?針對(duì)工程?施工前期?施工設(shè)備?少，工作?面少的現(xiàn)?象，要求?施工單位?增加施工?班組，加?快施工進(jìn)?度。4?)及時(shí)向?施工單位?傳達(dá)業(yè)主?對(duì)工程進(jìn)?度的要求?，積極配?合業(yè)主做?好觀摩點(diǎn)?評(píng)前的各?項(xiàng)工作，?將觀摩點(diǎn)?評(píng)前的工?作落實(shí)到?施工單位?并督促其?完成。?5)按時(shí)?做好工程?形象進(jìn)度?控制圖表?，隨時(shí)掌?握各分項(xiàng)?施工的實(shí)?際進(jìn)度與?計(jì)劃進(jìn)度?的差距，?將現(xiàn)場的?工程進(jìn)度?情況向總?監(jiān)理工程?師(總監(jiān)?代表)匯?報(bào)，實(shí)現(xiàn)?工程進(jìn)度?的動(dòng)態(tài)管?理。3?、投資方?面：根據(jù)?招標(biāo)文件?規(guī)定，本?工程施工?單位全額?墊資，施?工期間不?進(jìn)行月進(jìn)?度款支付?。每月進(jìn)?行一次月?工程量確?認(rèn)，我本?著公平公?正的原則?，在月工?程量確認(rèn)?方面主要?做了以下?工作：?1)按照?工程量清?單核查施?工單位提?交的《月?工程量確?認(rèn)報(bào)表》?和有關(guān)計(jì)?量資料。?3)將?《月工程?量確認(rèn)報(bào)?表》報(bào)送?業(yè)主后，?參加由濰?坊濱海開?發(fā)區(qū)建設(shè)?管理辦公?室、評(píng)審?中心和濰?坊濱海投?資發(fā)展有?限公司組?織的工程?量現(xiàn)場復(fù)?核工作。?4、安?全文明施?工方面：?本項(xiàng)目的?安全文明?施工主要?是孫雪負(fù)?責(zé)，我的?工作是協(xié)?助孫雪做?好安全文?明施工工?作，安全?文明施工?方面，我?主要做了?以下工作?：2)?巡視現(xiàn)場?檢查安全?文明施工?警示牌安?放位置是?否符合要?求，安全?防護(hù)措施?是否到位?，對(duì)檢查?出的問題?要求施工?單位整改?并進(jìn)行跟?蹤檢查。?3)禁?止施工船?舶對(duì)廢水?、固體廢?物等排放?到海洋中?，防止對(duì)?海洋環(huán)境?造成污染?和損害，?嚴(yán)格按照?有關(guān)海洋?傾倒廢棄?物管理規(guī)?定對(duì)廢棄?物進(jìn)行處?理。4?)要求施?工單位建?立健全的?農(nóng)民工工?資發(fā)放臺(tái)?賬，按時(shí)?對(duì)農(nóng)民工?工資進(jìn)行?發(fā)放，保?障農(nóng)民工?的合法權(quán)?益，確保?工程的順?利進(jìn)行。?這一年?的工作中?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，對(duì)監(jiān)理?過程中檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)采用口?頭、監(jiān)理?周例會(huì)、?監(jiān)理通知?單等形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查，?盡自己最?大努力做?好工程建?設(shè)施工階?段的監(jiān)理?工作。?二、工作?中的體會(huì)?和感受及?不足和改?正措施?細(xì)細(xì)的'?回顧、總?結(jié)過去的?一年，靜?下心來想?一想，在?這一年的?工作中我?收獲了什?么，還存?在哪些不?足需要改?進(jìn)，是否?碌碌無為?，還是有?所作為，?今年比去?年進(jìn)步了?嗎我想總?結(jié)過后，?對(duì)我今后?的成長將?是一筆寶?貴的財(cái)富?，我將發(fā)?揚(yáng)自己的?優(yōu)點(diǎn)，改?正自身的?不足，努?力學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的綜?合能力素?質(zhì)。(?一)體會(huì)?和感受?2、現(xiàn)在?的建筑市?場比較混?亂，借資?質(zhì)或?qū)①Y?質(zhì)轉(zhuǎn)借他?人承攬工?程的現(xiàn)象?到處都是?，違法分?包的現(xiàn)象?也見慣不?怪，實(shí)際?工作中人?情和關(guān)系?網(wǎng)大于合?同和規(guī)范?規(guī)定，這?樣就使得?工作比較?被動(dòng)，因?此我也陷?入迷茫和?困惑之中?，就在這?時(shí)，宇仁?濤總監(jiān)代?表告訴我?說“遇到?這樣的事?情不要抱?怨，一個(gè)?人的能力?再強(qiáng)也是?無法改變?環(huán)境的，?即使施工?單位和業(yè)?主的關(guān)系?搞得再好?，業(yè)主也?是希望把?工程做好?，你就放?心大膽的?按照監(jiān)理?規(guī)范要求?去做，有?什么事我?頂著”。?宇仁濤?總監(jiān)代表?的一番話?解除了我?的顧慮，?因此我在?工作中干?的比較順?心，也取?得了較好?的成績。?和正規(guī)的?施工單位?合作，將?工作做好?不易，和?不正規(guī)的?施工單位?合作，將?工作做好?更難，兩?者相比我?更佩服后?者。3?、盡職盡?責(zé)的做好?本職工作?的同時(shí)，?還要積極?主動(dòng)的做?好份外工?作。(本?職工作是?我們每位?員工都應(yīng)?該且必須?做的事，?我們一定?要做好。?對(duì)于可?做可不做?的事，我?們做到了?，客戶會(huì)?認(rèn)為我們?和我們的?公司很好?。與工作?無關(guān)的服?務(wù)我們都?做到了，?客戶不但?會(huì)把我們?當(dāng)合作伙?伴，還會(huì)?把我們當(dāng)?朋友，客?戶和我們?有這樣的?關(guān)系，當(dāng)?客戶有什?么業(yè)務(wù)需?求時(shí)，客?戶一定會(huì)?將業(yè)務(wù)交?給我們?nèi)?。-摘自?青年論壇?黃世杰演?講論文)?設(shè)想一下?，在不影?響正常工?作的前提?下，積極?主動(dòng)的為?他人提供?幫助服務(wù)?，這種送?人玫瑰手?有余香的?事，何樂?而不為呢?。4、?工作、學(xué)?習(xí)和生活?三者相互?聯(lián)系、相?輔相成、?密不可分?，學(xué)習(xí)是?工作的前?提，是生?活的必要?條件;工?作是生活?的保障，?是學(xué)習(xí)和?積累為人?做事的經(jīng)?驗(yàn);生活?不僅僅只?限于工作?，而是通?過工作發(fā)?揮我們的?才能，使?我們的心?情更加愉?悅，生活?更加美好?。我們?從事的監(jiān)?理行業(yè)，?很多都是?在偏遠(yuǎn)的?荒郊野外?，遠(yuǎn)離繁?華熱鬧的?城市，既?然我們選?擇了這一?行就要認(rèn)?真完成我?們的工作?，要耐得?住寂寞，?當(dāng)我們苦?了累了的?時(shí)候，想?想還有我?們的家人?在支持著?我們，我?們要重視?家庭，學(xué)?會(huì)顧家。?不要把情?緒帶入工?作中，不?然就會(huì)事?倍功半，?想一想，?心情愉快?則工作順?利，確實(shí)?如此。?如果說港?通公司是?一個(gè)大家?庭，那么?濰坊項(xiàng)目?部就是一?個(gè)小家庭?，陳義元?總監(jiān)理工?程師就是?我們的家?長，陳總?監(jiān)對(duì)我們?的工作全?面管理、?學(xué)習(xí)給予?指導(dǎo)、生?活給予幫?助，工作?上，我們?遇到自己?解決不了?的問題了?，給予我?們指導(dǎo)并?協(xié)助我們?解決問題?;學(xué)習(xí)上?，每月都?組織并督?促我們對(duì)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)及?公司的有?關(guān)文件;?生活上，?在我們需?要幫助的?時(shí)候給予?幫助，合?理處理同?事間閑雜?瑣碎的事?情，對(duì)此?我都很感?激。(?二)存在?的不足和?改正措施?1、在?施工現(xiàn)場?，專業(yè)知?識(shí)和工作?經(jīng)驗(yàn)欠缺?。按照工?作需要逐?步深入的?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?專業(yè)知識(shí)?，注重工?作經(jīng)驗(yàn)的?積累，虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí)，逐步?完善自己?，提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。?2、監(jiān)理?日志及旁?站資料的?填寫不夠?規(guī)范。認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司對(duì)監(jiān)理?日志的記?錄要求，?按照公司?的有關(guān)規(guī)?定詳細(xì)、?真實(shí)的記?錄監(jiān)理日?志，認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度填寫旁?站資料。?3、表?達(dá)術(shù)語不?夠?qū)I(yè)，?現(xiàn)場管理?水平不夠?高。認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?規(guī)范要求?，牢記設(shè)?計(jì)圖紙的?有關(guān)規(guī)定?和要求，?加強(qiáng)對(duì)管?理理論的?學(xué)習(xí)并將?其應(yīng)用到?實(shí)際工作?中，增強(qiáng)?自己的專?業(yè)術(shù)語表?達(dá)能力，?提高現(xiàn)場?管理水平?。三、?今后的工?作打算及?個(gè)人職業(yè)?發(fā)展計(jì)劃?作為一?名年輕的?監(jiān)理工作?者，熱愛?自己的工?作，有良?好的工作?作風(fēng)和吃?苦耐勞精?神，工作?態(tài)度嚴(yán)禁?，熱衷于?對(duì)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?。四、?對(duì)部門和?公司的意?見和建議?(一)?對(duì)濰坊項(xiàng)?目部的建?議(二?)對(duì)公司?的建議?公司正向?著項(xiàng)目管?理咨詢?nèi)?方位、全?過程發(fā)展?，現(xiàn)在是?計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)時(shí)代。?建議公司?培養(yǎng)或招?聘一批熟?練掌握計(jì)?算機(jī)軟件?操作技能?的人才，?服務(wù)于各?項(xiàng)目部和?業(yè)主，以?便更好的?開展工作?。(一?)“德”?方面：本?人嚴(yán)格按?照公司的?員工行為?準(zhǔn)則要求?自己，為?業(yè)主服務(wù)?時(shí)注重自?己的行為?、舉止、?言談，有?強(qiáng)烈的集?體榮譽(yù)感?和工作責(zé)?任心，堅(jiān)?持實(shí)事求?事的原則?。(二?)“能”?方面：本?人工作態(tài)?度積極，?能夠按時(shí)?、按質(zhì)、?按量的完?成本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)，我清?楚的知道?自己的專?業(yè)知識(shí)還?有待于提?高，因此?我注重自?我學(xué)習(xí)，?以提高自?己的專業(yè)?技能。?(三)“?勤”方面?：本人腳?踏實(shí)地，?做事勤快?，說話做?事不喜歡?拖泥帶水?。遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，能夠按?時(shí)完成工?作且樂意?為他人提?供幫助。?(四)?“和”方?面：本人?能夠融入?公司的企?業(yè)文化，?按照公司?的企業(yè)宗?旨和服務(wù)?理念嚴(yán)格?要求自己?。能夠聽?取他人的?意見，愿?意接受他?人對(duì)我的?批評(píng)和指?導(dǎo)，因?yàn)?對(duì)我來說?這是一種?促進(jìn)。?六、結(jié)束?語精誠?所至，金?石為開，?我們在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下凝聚在?一起，專?心誠意的?努力工作?，就沒有?解決不了?的問題，?我們的明?天會(huì)更加?美好，公?司的明天?更加輝煌?。監(jiān)理?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（三?）__?__年_?___月?____?日我應(yīng)聘?到___?_市__?__監(jiān)理?公司工作?，被安排?在___?_工地，?擔(dān)任土建?監(jiān)理工作?，至今工?作已近一?年了，這?些日子來?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下，圓滿?的完成了?相應(yīng)的監(jiān)?理工作任?務(wù)。現(xiàn)就?這一年來?的工作情?況和監(jiān)理?體會(huì)做如?下匯報(bào)：?一、思?想認(rèn)識(shí)?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?志們的幫?助下，通?過自身不?斷學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，對(duì)?自身的工?作水平有?了進(jìn)一步?的提高。?使我在工?作、學(xué)習(xí)?、思想等?各方面都?有了更加?明確的目?標(biāo)和動(dòng)力?。在這兩?個(gè)月里，?嚴(yán)格要求?自己，堅(jiān)?定信念，?不斷尋求?思想進(jìn)步?，保持良?好的生活?作風(fēng)，絕?對(duì)不允許?有任何腐?朽思想侵?蝕自己的?大腦，把?自己的主?要精力都?放在工作?上，任勞?任怨，兢?兢業(yè)業(yè)不?敢倦怠，?以良好的?職業(yè)道德?和較強(qiáng)的?責(zé)任心認(rèn)?真細(xì)致的?進(jìn)行工作?。二、?工作情況?初到工?地，人地?生疏，而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大，?監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理?工作人員?少，等客?觀不利因?素，因此?在實(shí)際監(jiān)?理工作中?，確實(shí)遇?到了一些?困難，面?對(duì)困難本?人并未退?縮，知難?而進(jìn)，在?實(shí)際工作?中，積極?主動(dòng)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?以便盡快?地開展監(jiān)?理工作，?并抓緊時(shí)?間熟悉施?工圖紙及?有關(guān)設(shè)計(jì)?說明資料?，在最短?的時(shí)間內(nèi)?了解工地?狀況及施?工隊(duì)伍的?情況，