工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)入庫備選投標(biāo)服務(wù)方案書

工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件公司工程類造價(jià)咨詢服務(wù)采購項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施方案投標(biāo)人名稱: （蓋章)法定代表人或授權(quán)代表（簽字）:投標(biāo)日期：一、工程造價(jià)咨詢服務(wù)組織方案1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo)若中標(biāo)后,我公司將按照服務(wù)合同的要求,針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，精品文檔放心下載結(jié)合我公司多年來從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨謝謝閱讀詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的咨詢?nèi)藛T,在尊精品文檔放心下載重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上,積極獲得他們的配合，公平謝謝閱讀公正的提出咨詢意見，最終各方達(dá)成一致.并為招標(biāo)人所屬工程類項(xiàng)目的精品文檔放心下載工程提供完善，準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢類各項(xiàng)服務(wù).做到施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用的平均標(biāo)準(zhǔn),用于招標(biāo)的謝謝閱讀工程量清單準(zhǔn)確無遺漏,差錯(cuò)率為零.工程結(jié)算的審計(jì)工作做到最大限度感謝閱讀地降低工程造價(jià)、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)質(zhì)量。做到完全滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)精品文檔放心下載目造價(jià)咨詢的進(jìn)度要求。本合同的服務(wù)期限:自合同簽訂之日起一年時(shí)間.2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu)根據(jù)造價(jià)咨詢工作的需要，公司選派一名高級(jí)工程師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,感謝閱讀1頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的提名擬派項(xiàng)目總工和各專業(yè)組工作人員,配備資深的土精品文檔放心下載建、安裝、市政、水利、園林綠化等專業(yè)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作.謝謝閱讀并由公司專家組監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目服務(wù)工作.工程類項(xiàng)目造價(jià)咨詢組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總 工 公司專家組土建3、項(xiàng)目 專 管業(yè)(一)組 項(xiàng)

安市裝政專理機(jī)構(gòu)專配備情業(yè)業(yè)組目人員組配備：

水 園利 林專 況 專業(yè) 業(yè)組 組本造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目將配備精兵強(qiáng)將，派足各專業(yè)人員,落精品文檔放心下載實(shí)好任務(wù)分工和職能分工.建立健全審計(jì)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,并進(jìn)謝謝閱讀行量化,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。擬派項(xiàng)目人員:1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: (高級(jí)工程師、全國注冊(cè)造價(jià)員）2）總 工： (中國注冊(cè)造價(jià)工程師、高級(jí)工程師）3）校對(duì)審核人員: (高級(jí)工程師、全國注冊(cè)造價(jià)員）；謝謝閱讀4）建筑咨詢工程師： （中級(jí)工程師、中國注冊(cè)造價(jià)工程師）；精品文檔放心下載5)安裝咨詢工程師： (中級(jí)工程師、中國注冊(cè)造價(jià)工程師）;謝謝閱讀6）電氣、通風(fēng)與水暖、園林綠化等專業(yè)咨詢工程師若干（中級(jí)工程師、感謝閱讀全國注冊(cè)造價(jià)員）（二）項(xiàng)目辦公設(shè)備配備:序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 備注1 辦公場(chǎng)地 平米 500 租用2頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件2商務(wù)車/轎車輛2自備3臺(tái)式電腦辦公臺(tái)8自備4一體化立式高速打、復(fù)印機(jī)臺(tái)1自備5臺(tái)式打印機(jī)臺(tái)3自備6數(shù)碼照相機(jī)臺(tái)1自備7辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)套1自備二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施1、進(jìn)度響應(yīng)：公司完全響應(yīng)業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)的時(shí)間要求，承諾接到招標(biāo)人的精品文檔放心下載電話、信息后在10分鐘之內(nèi)派專人到達(dá)招標(biāo)人所指定的辦公地點(diǎn)接受任精品文檔放心下載務(wù)，并在收到委托人發(fā)出的“造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”及相關(guān)資料后，立謝謝閱讀即組織人力開展工作。根據(jù)我公司實(shí)際情況及以往服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在保證各謝謝閱讀項(xiàng)工作質(zhì)量的前提下，可保證按時(shí)完成工程造價(jià)咨詢的服務(wù)。完成時(shí)間感謝閱讀從我司收到委托人發(fā)出的“造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”之日起計(jì)算至服務(wù)協(xié)精品文檔放心下載議規(guī)定終止時(shí)間，并能按服務(wù)合同要求提前完成。2、滿足進(jìn)度的承諾：如果因特殊情況需要對(duì)上述完成時(shí)間進(jìn)一步提前，我公司承諾將增精品文檔放心下載加人員、加班加點(diǎn)按要求時(shí)間完成，滿足業(yè)主的需要，決不以任何借口感謝閱讀影響業(yè)主的其它工作進(jìn)度及安排。3、進(jìn)度控制保證措施(1）進(jìn)度控制的組織保障3頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件本項(xiàng)目的參與者有業(yè)主、各設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、各類器材供貨（安裝）商、各工程承包商，以及政府有關(guān)管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)潛在的產(chǎn)品及服務(wù)提供單位等，只有參與者之間保持密切有序的協(xié)作和配合，才能使工程各預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。作為造價(jià)咨詢服務(wù)單位，將配合各單位工作.特別是在編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，時(shí)間要求都非常急。我們將成立一個(gè)高效的為工程造價(jià)咨詢服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以滿足業(yè)主的進(jìn)度要求.謝謝閱讀（2）進(jìn)度控制的人員保障擬成立的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部,其中設(shè)項(xiàng)目土建總工程師、項(xiàng)目安裝總工程師，下設(shè)土建、安裝、裝飾、市政、道路、園林六個(gè)項(xiàng)目組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、豐富的大型工程造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn),足以滿足業(yè)主同時(shí)委托若干項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的需求。感謝閱讀（3)進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲措施①、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲制度。②、對(duì)工程造價(jià)咨詢工作進(jìn)度沒有按照業(yè)主公司的進(jìn)度要求完成的人員，公司將給予獎(jiǎng)懲制度之外再予以處罰。每延遲一天，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的5％，相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。延遲一周，項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)全部當(dāng)月獎(jiǎng)金。感謝閱讀③、對(duì)超過合同規(guī)定的日期兩周或以上，則撤換項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人。謝謝閱讀④、對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部加班加點(diǎn)的工作人員,公司將發(fā)加班費(fèi)。謝謝閱讀⑤、對(duì)按時(shí)或提前完成進(jìn)度要求的人員，公司將給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年終考評(píng)。精品文檔放心下載4頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式根據(jù)我公司服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求，工程造價(jià)咨詢管理流程如下:（1）.成立工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；為保證合同切實(shí)有效地履行，按照文件條款，委派適合本項(xiàng)目要求的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目謝謝閱讀部的工作。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理直接任命。B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)資格。C、各專業(yè)工程師由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提名，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。D、項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)崗位證書。(2）.編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)綱要，包括對(duì)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、進(jìn)度、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配備等進(jìn)行編制.精品文檔放心下載(3).工程造價(jià)咨詢文件資料的提供及管理A、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同條款及政府行政規(guī)定提出本項(xiàng)目所需要的技術(shù)謝謝閱讀標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目需用文件；B、項(xiàng)目部需要的政府行政規(guī)定文件由公司辦公室負(fù)責(zé)提供;謝謝閱讀C、工程造價(jià)信息等根據(jù)性資料由公司辦公室負(fù)責(zé)提供；D、項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé)管理上述文件資料;E、項(xiàng)目部接受或發(fā)送文件資料應(yīng)做好收文、發(fā)放的記錄.謝謝閱讀（4）.咨詢服務(wù)質(zhì)量控制5頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件A、日常工作要求:凡依據(jù)工程造價(jià)咨詢合同委托，要求出具的造價(jià)咨詢成果文件，須經(jīng)相關(guān)授權(quán)注冊(cè)造價(jià)工程師簽署;精品文檔放心下載B、所有成果文件及相關(guān)的中間成果文件在簽發(fā)前須經(jīng)過審核程序。成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的,審核前須實(shí)施校對(duì)程序；謝謝閱讀C、咨詢服務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況的檢驗(yàn)：檢驗(yàn)咨詢服務(wù)計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行準(zhǔn)則的實(shí)施情況及項(xiàng)目各階段中工作記錄的齊全與規(guī)范化程度；謝謝閱讀D、工程量清單（標(biāo)底）的編制是否符合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，工程項(xiàng)目內(nèi)容及分項(xiàng)工程劃分是否合理，工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確，所套用的計(jì)價(jià)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)是否正確；謝謝閱讀E、工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)是否充分,設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序是否齊全，內(nèi)容與實(shí)際情況是否相符，所選用的計(jì)價(jià)方式是否合理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量(包括核增與核減）是否考慮全面；編制咨詢成果文件所需依據(jù)是否完備，成果結(jié)論是否具有真實(shí)性和科學(xué)性;感謝閱讀2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員分工與職責(zé)（1)項(xiàng)目部是項(xiàng)目服務(wù)的主要責(zé)任體，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的實(shí)施負(fù)有全部責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施全面管理。感謝閱讀(2)項(xiàng)目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)服務(wù)過程的實(shí)施并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。感謝閱讀（3）項(xiàng)目部人員分工、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理-—主持工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部日常工作，簽署及審閱所有重要來往文件、報(bào)告,簽署及審閱其他來往文件、報(bào)告,參加重要會(huì)議、如業(yè)主、其他有關(guān)單位會(huì)議等。謝謝閱讀6頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件項(xiàng)目總工——協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，安排項(xiàng)目專業(yè)造價(jià)工程師及預(yù)算員的工作，處理日常工作疑難問題,參加會(huì)議,參加日常造價(jià)咨詢工作。謝謝閱讀專業(yè)造價(jià)工程師--處理日常造價(jià)、審計(jì)工作,包括參加會(huì)議、編制預(yù)算（標(biāo)底）、工程量清單、變更審核及結(jié)算審核等。精品文檔放心下載預(yù)算員——協(xié)助各種預(yù)算工作及計(jì)算工程量。專家顧問組——專家顧問組成員由公司專家顧問組派員組成，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工處理造價(jià)咨詢中的重大技術(shù)難題，解決造價(jià)工程師之間的分歧。精品文檔放心下載3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容（一）工程造價(jià)咨詢服務(wù)的依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程造價(jià)操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》、《中華人民共和國審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國家審計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目控制辦法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)的地方政策；感謝閱讀項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、項(xiàng)目實(shí)施各階段的相關(guān)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)手續(xù)；感謝閱讀《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》；《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、江西省現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)定額、費(fèi)用定額及省市有關(guān)文件；精品文檔放心下載結(jié)算資料、施工承包合同及協(xié)議、招投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等其他具有法律效力的文件;精品文檔放心下載工程設(shè)計(jì)施工圖、竣工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證資料、隱蔽工程資料(驗(yàn)槽記錄、隱蔽記錄)等其他影響工程造價(jià)的有關(guān)資謝謝閱讀7頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件料；工程預(yù)算書、結(jié)算書及工程量計(jì)算書;工程驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范；建設(shè)單位關(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)制度及規(guī)定;可作審計(jì)參考的監(jiān)理報(bào)告及其他有關(guān)資料。(二）工程造價(jià)預(yù)算、清單編制項(xiàng)目：我們按下述造價(jià)工作內(nèi)容、造價(jià)工作步驟和工作方法進(jìn)行預(yù)算編制工作.具體工作還可視業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1、總則感謝閱讀1。1造價(jià)工程師及預(yù)算人員在工程量清單及施工圖預(yù)算編制過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》和公司保密規(guī)定，自覺履行相應(yīng)的職責(zé)。感謝閱讀1.2工程量清單及施工圖預(yù)算編制必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求,體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則,誠實(shí)信用，講求信譽(yù)。2、準(zhǔn)備階段：謝謝閱讀2。1由法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂統(tǒng)一格式的《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同(示范文本)》,明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目的要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。感謝閱讀2.2工程量清單及施工圖預(yù)算編制的策劃。2.3造價(jià)咨詢合同簽訂后，公司根據(jù)工程預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工作量情況，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成相應(yīng)的項(xiàng)目部。感謝閱讀2。4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同明確的項(xiàng)目造價(jià)內(nèi)容，提出應(yīng)由委托方提供的謝謝閱讀8頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件資料清單，向委托方索要工程量清單及施工圖預(yù)算編制所需的資料并填寫《文件資料接收目錄》，造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下,收集、整理本專業(yè)資料并對(duì)缺少的提出補(bǔ)充要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向委托方提出補(bǔ)充要求。委托方對(duì)所提供的資料應(yīng)符合下述要求:?委托方對(duì)所提供的資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；精品文檔放心下載?委托方對(duì)所提供的資料應(yīng)滿足施工圖預(yù)算編制計(jì)量、確定、控制的需精品文檔放心下載要,資料要完整和充分；?委托方提供的資料凡從第三方獲得的，必須經(jīng)委托方確認(rèn)其真實(shí)可感謝閱讀靠.2.5造價(jià)工程師及預(yù)算人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理開展施工圖預(yù)算編制工作所必須的其它資料。3、實(shí)施階段謝謝閱讀3.1工程量清單及施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)備:（a）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及造價(jià)工程師及預(yù)算人員在編制工程施工圖預(yù)算前，應(yīng)對(duì)招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)資料預(yù)審，形成圖紙會(huì)審問題清單。圖紙預(yù)審的內(nèi)容：感謝閱讀?招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)的資料是否完整、清晰，有無缺漏。精品文檔放心下載?招標(biāo)單位提供的圖紙和相應(yīng)的資料是否有重大錯(cuò)誤或不明確、不確定精品文檔放心下載的內(nèi)容。?對(duì)圖紙和相應(yīng)資料存在問題的處理辦法。（b）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開由委托方、造價(jià)工程師及預(yù)算人員參加的會(huì)議,感謝閱讀必要時(shí)可以邀請(qǐng)其它相關(guān)單位參加，會(huì)議主要確定施工圖預(yù)算編制原則，精品文檔放心下載明確施工圖預(yù)算編制內(nèi)容、澄清已有資料中不足部分存在的問題等,會(huì)議精品文檔放心下載9頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件結(jié)束要形成會(huì)議紀(jì)要，作為施工圖預(yù)算編制工作的指導(dǎo)性文件.3。2工程施工圖預(yù)算編制謝謝閱讀3。2.1編制施工圖預(yù)算必須遵守國家的有關(guān)規(guī)定,盡量滿足委托單位的合理要求，并主動(dòng)接受委托方的監(jiān)督管理。精品文檔放心下載3。2。2工程施工圖預(yù)算的編制必須嚴(yán)格保密,公司所有參加人員在開標(biāo)前必須做好保密工作，不得向任何人泄露或提供與工程標(biāo)底有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。感謝閱讀3.2。3工程施工圖預(yù)算編制實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面負(fù)責(zé)編制過程中的管理、協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督工作,并最終負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算的綜合匯總、調(diào)整、復(fù)核,在確定標(biāo)底之前完成三級(jí)復(fù)核,密封保管、交付委托方。感謝閱讀3.2。4每名參加人員分別承擔(dān)項(xiàng)目的某一部分計(jì)算工作,必須按照項(xiàng)目的工作計(jì)劃時(shí)間完成各自的工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最后匯總各分部造價(jià)數(shù)據(jù).3。2。5工程量計(jì)算和套價(jià)計(jì)算費(fèi)用精品文檔放心下載?①熟悉圖紙、嚴(yán)格按定額工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，注意不重算、謝謝閱讀漏算、錯(cuò)算。?②注意準(zhǔn)確套用定額對(duì)于參照套用定額要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論是否恰當(dāng)并注意人工、材料、機(jī)械費(fèi)的調(diào)整，定額缺項(xiàng)應(yīng)作補(bǔ)充定額提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后使用。謝謝閱讀?③注意工程量計(jì)量單位與定額單位轉(zhuǎn)換.?④注意按照工程特征及工程類別劃分規(guī)定準(zhǔn)確劃分工程類別。精品文檔放心下載?⑤注意稅金的計(jì)算系數(shù)。?⑥其它施工相關(guān)費(fèi)用計(jì)算是否合理。?⑦編制內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致。10頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件3。2。6造價(jià)人員完成自己的任務(wù)后應(yīng)從以下幾個(gè)方面自查或互查工程量計(jì)算和套價(jià)計(jì)算情況：感謝閱讀?①工程量的計(jì)算是否符合定額規(guī)定的計(jì)算規(guī)則，計(jì)算是否正確;?②定額套用是否合規(guī)，選用是否恰當(dāng)；精品文檔放心下載?③工程取費(fèi)是否執(zhí)行相應(yīng)計(jì)算基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)；?④材料或設(shè)備用量是否與定額消耗量或設(shè)計(jì)用量一致.感謝閱讀?⑤材料或設(shè)備價(jià)格是否按國家定價(jià)、雙方協(xié)議價(jià)或同期市場(chǎng)綜合平均精品文檔放心下載價(jià)合理定價(jià)；?⑥稅金的計(jì)算基數(shù)和稅率是否符合規(guī)定。自查或互查合格后交付項(xiàng)負(fù)責(zé)人審核,造價(jià)工程師及預(yù)算人員要對(duì)自己計(jì)算完成的工程量及計(jì)價(jià)的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。謝謝閱讀3。2.7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總各個(gè)工程量計(jì)算或套價(jià)計(jì)算費(fèi)用,形成最終謝謝閱讀成果文件.4、終結(jié)階段4。1工程施工圖預(yù)算編制最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)編制人、審核人、簽字蓋執(zhí)業(yè)、從業(yè)專用章后由法人或法定代表人委托代理人簽字并加蓋公司公章后（標(biāo)底密封）才能交付，所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等滿足于咨詢合同的規(guī)定。感謝閱讀4。2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn).精品文檔放心下載4。3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按公司檔案管理辦法，負(fù)責(zé)整理歸檔資料一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:感謝閱讀11頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件?①咨詢合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議;?②作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項(xiàng)目資料、會(huì)議紀(jì)要和文函。?③經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終咨詢成果文件;?④與所有中間及最終咨詢成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校核、審精品文檔放心下載核記錄；?⑤作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其它資料。(三）工程結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目：我們按下述審計(jì)工作內(nèi)容、審計(jì)工作步驟和審計(jì)工作方法進(jìn)行審計(jì)工作。具體工作還可視業(yè)主要求及實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1、工程審計(jì)一般需要提供下列資料：謝謝閱讀竣工圖（包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等）、竣工結(jié)算；謝謝閱讀圖紙會(huì)審記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；工程經(jīng)濟(jì)簽證;材料簽價(jià)單;已審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)；施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同;洽商、補(bǔ)充協(xié)議;中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等。另外，在審計(jì)過程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料（如隱蔽工程驗(yàn)謝謝閱讀收記錄)、會(huì)議紀(jì)要等。2、審計(jì)工作內(nèi)容12頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件審核招投標(biāo)情況。審核工程合同及相關(guān)協(xié)議履約情況。審核合同內(nèi)工程量的量、價(jià)情況。審核設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的計(jì)量及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性.審核工程索賠費(fèi)用的合理、合法性。審核工程物資采購過程的公正、合理合法性。掌握工程質(zhì)量實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況;審核施工方索賠費(fèi)用，為業(yè)主提供各類反索賠咨詢服務(wù)；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，清理未完尾工工程，完成全部工程結(jié)算審核;謝謝閱讀提供有關(guān)造價(jià)控制和降低造價(jià)的合理化建議；提供其它有關(guān)工程造價(jià)信息政策、法規(guī)等系列咨詢服務(wù);應(yīng)業(yè)主要求，提供其他審計(jì)咨詢服務(wù).3、審計(jì)工作步驟簽訂審計(jì)咨詢合同，明確審計(jì)目的及相關(guān)事項(xiàng)。向業(yè)主獲取相關(guān)結(jié)算資料，并收集、整理、熟悉資料,仔細(xì)了解結(jié)算的每一個(gè)細(xì)節(jié)。精品文檔放心下載現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解情況,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后與施工方確認(rèn)工程量。謝謝閱讀提出初審意見，編制初審工作底稿。根據(jù)掌握的工程量、單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的結(jié)算條款,選用正確有效的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序。審計(jì)結(jié)算資料的正確性，并經(jīng)自檢后，提出對(duì)結(jié)算的初步審查意見.精品文檔放心下載初審意見報(bào)業(yè)主初步認(rèn)定.就初審結(jié)果及初審中有異議的問題與業(yè)主方交換意見。在征求業(yè)主的意見后,充分考慮業(yè)主的要求,修改初謝謝閱讀13頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件審意見.與施工方進(jìn)行初步對(duì)審。就審核的原則、計(jì)算方法及審核結(jié)果重大差異的事項(xiàng)向施工方交底，對(duì)初審結(jié)果的相關(guān)資料雙方一一進(jìn)行核對(duì),確保量價(jià)的準(zhǔn)確性.對(duì)于雙方的分歧，應(yīng)按合同原則及相關(guān)政策文件執(zhí)行,如超出合同范圍內(nèi)的工程可按類似工程結(jié)算辦法處理,或報(bào)業(yè)主解決。感謝閱讀復(fù)審小組對(duì)初步結(jié)果進(jìn)行二級(jí)復(fù)核。復(fù)審小組在校核記錄單上列校核出的問題，交原審人員修改，修改后再進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后簽字認(rèn)可。精品文檔放心下載修正后審核意見報(bào)業(yè)主二次確認(rèn)。就與施工方對(duì)審中存在的分歧、問題，及修正后審核結(jié)果與初步審核結(jié)果差異的情況分析等事項(xiàng)向業(yè)主匯報(bào).聽取業(yè)主意見后，并提出相關(guān)咨詢意見,達(dá)成共識(shí)。精品文檔放心下載與施工方進(jìn)一步對(duì)審,就修正后的審核資料，施工方進(jìn)一步核對(duì)認(rèn)可。形成業(yè)主、施工方、審計(jì)方簽字認(rèn)證意見書，出具審核報(bào)告初搞。會(huì)同業(yè)主、施工方，組織三方召開審計(jì)會(huì)議，針對(duì)審計(jì)仍存在的問題進(jìn)行協(xié)商解決，填寫審計(jì)會(huì)議紀(jì)要表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。按會(huì)議精神調(diào)整造價(jià)后,形成工程結(jié)算審核定案表，經(jīng)三方簽字認(rèn)可。謝謝閱讀項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)形成初步審核報(bào)告進(jìn)行三級(jí)復(fù)核。確認(rèn)并簽署感謝閱讀意見后，報(bào)公司總經(jīng)理簽發(fā)，出具工程造價(jià)結(jié)算審核報(bào)告。4、審計(jì)工作方法感謝閱讀收集整理相關(guān)的結(jié)算資料，查看是否完整,是否符合結(jié)算要求,是否具備審計(jì)條件.結(jié)算資料的完整性將直接影響審計(jì)工作的順利進(jìn)行.就尚未收到的資料及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系要求提供，保證資料獲取的及時(shí)精品文檔放心下載14頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件性。仔細(xì)閱讀、全面熟悉業(yè)主提供的相關(guān)結(jié)算資料。了解工程項(xiàng)目性質(zhì)、承發(fā)包方式、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,建設(shè)期內(nèi)所采用的工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工程概預(yù)算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格等的變化情況.精品文檔放心下載審核工程量。根據(jù)招標(biāo)圖、施工圖、由監(jiān)理業(yè)主審定的竣工圖及設(shè)計(jì)變更等有效的工程資料對(duì)工程量在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),避免重復(fù)計(jì)量和虛假計(jì)量。精品文檔放心下載審查隱蔽記錄。所有隱蔽工程應(yīng)有隱蔽圖和驗(yàn)收記錄,須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字方為有效。對(duì)隱蔽記錄資料進(jìn)行核對(duì)，查看手續(xù)是否齊全，判斷隱蔽記錄的簽認(rèn)是否合理,如有疑議,應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主核實(shí).謝謝閱讀審核設(shè)計(jì)變更。因設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的標(biāo)內(nèi)項(xiàng)目調(diào)整，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，工程變更是難免的，而且對(duì)于合同價(jià)款加工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算原則的工程，工程變更是變更工程價(jià)款的關(guān)鍵。做好工程變更引起工程造價(jià)增減的審核工作十分重要.精品文檔放心下載審查設(shè)計(jì)變更資料手續(xù)是否齊全.設(shè)計(jì)變更通知必須是由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的,必須要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印章.由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)出的不影響結(jié)構(gòu)案例和造型美觀的室內(nèi)外局部小變動(dòng)也屬于變更之列,但必須要有業(yè)主工地負(fù)責(zé)人的簽字并還要征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可及簽字方可生效；感謝閱讀核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)資料，審核工程是否已按設(shè)計(jì)變更要求精品文檔放心下載實(shí)施；?審核施工方是否利用工程變更的機(jī)會(huì)修正標(biāo)內(nèi)錯(cuò)算漏算部謝謝閱讀15頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件分以達(dá)到降低標(biāo)內(nèi)部分應(yīng)承擔(dān)的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的目的；?審查計(jì)價(jià)中是否存在對(duì)設(shè)計(jì)變更中減少工程量或取消工程謝謝閱讀項(xiàng)目引起造價(jià)減少不計(jì)算的現(xiàn)象；?審核是否有高估多算工程量以抬高工程造價(jià)，達(dá)到合同允許感謝閱讀調(diào)整工程價(jià)款的造價(jià)額度條件的現(xiàn)象。審核現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證.主要包括一些預(yù)算外的用工、用料或設(shè)計(jì)變更不及時(shí)和建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)等.精品文檔放心下載審查現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證資料手續(xù)是否齊全，須經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主精品文檔放心下載簽字方可生效;?審查簽證單上的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、定額及其它簽證單上的工感謝閱讀作內(nèi)容是否重復(fù)，對(duì)重復(fù)項(xiàng)目內(nèi)容不得再計(jì)算簽證費(fèi)用；?審查簽證單上是否有含糊的事宜。審核各工程項(xiàng)目的單價(jià).核對(duì)合同中已有單價(jià)的項(xiàng)目是否按合同單價(jià)計(jì)算，合同中沒有單價(jià)的項(xiàng)目是否辦理了單價(jià)的簽證手續(xù)，手續(xù)是否齊全,計(jì)算是否合理、正確.精品文檔放心下載審核工程取費(fèi)。由于各專業(yè)執(zhí)行的定額不同，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)率的計(jì)取也不同，而且建設(shè)期內(nèi)可能出現(xiàn)相關(guān)的政策性調(diào)整.審核各單項(xiàng)工程費(fèi)用的計(jì)取時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)條款仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)率及計(jì)費(fèi)基數(shù)的計(jì)算是否正確。感謝閱讀界定各施工合同的承包范圍和工作內(nèi)容。我們將始終站在對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的高度,嚴(yán)格界定各施工合同的承包范圍和實(shí)際完成情況，確保不出現(xiàn)工程費(fèi)用重復(fù)結(jié)算.感謝閱讀核對(duì)項(xiàng)目合同明細(xì)，完成項(xiàng)目全部工程結(jié)算審核，做到結(jié)算審核謝謝閱讀16頁共26頁對(duì)形成的初步成果文件進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件不遺漏、不重復(fù),確保項(xiàng)目造價(jià)的完整性、準(zhǔn)確性.4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程分為四個(gè)方面：預(yù)算編制及工程量清單(標(biāo)底）編制、設(shè)計(jì)變更審核、造價(jià)索賠處理、竣工結(jié)算階段造價(jià)審核.謝謝閱讀（一）工程造價(jià)咨詢工作實(shí)施審核程序準(zhǔn)備階段 向委托方提交所需資料清單 接收編、審資料 編制咨詢實(shí)施方案感謝閱讀(二）工程造價(jià)咨詢工作分部流程（1）、預(yù)算及工程量清單（標(biāo)底)編制流程參與業(yè)主/其它顧問單位編制招投標(biāo)計(jì)熟悉合同、圖依據(jù)相關(guān)法規(guī)、一級(jí)審核紙、相關(guān)清單，文件、清單計(jì)價(jià)編制、底及結(jié)規(guī)范、定額進(jìn)行提供招標(biāo)圖及技術(shù)要求算資料等編制、審核

對(duì)編制和審核內(nèi)容，三方共審，形成初步審核結(jié)果發(fā)出疑問二級(jí)審核實(shí)施階段三級(jí)審核

安排造價(jià)師量度工程量對(duì)清單及標(biāo)底 對(duì)有異議項(xiàng)目量度工程量編制、審核結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步核進(jìn)行二級(jí)復(fù)核對(duì)工程量計(jì)算計(jì)算復(fù)核將編制、審核結(jié)果以書面形式向委托方匯報(bào)，按委托編輯制表人意見進(jìn)行修改

形成編制及審核成果文件初稿終結(jié)階段 出具工程咨詢成果文件 清單復(fù)核清圖清單定稿第17頁共26頁清單歸入招標(biāo)文件工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件(2）、施工中設(shè)計(jì)變更審核控制流程（3）、造價(jià)索賠處理控設(shè)計(jì)制修流改程草圖承包單位提出索賠報(bào)告（4）、工程竣工結(jié)算階段造價(jià)審核控制步驟修改內(nèi)容費(fèi)用 通知設(shè)計(jì)院 取消修項(xiàng)目承負(fù)包責(zé)單人位提主出持結(jié)審算核報(bào)告專業(yè)工程師配合5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容突破造價(jià)控制業(yè)與估算費(fèi)用比較目標(biāo)值主(1）工程造價(jià)咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備階段：專業(yè)工程師配合決索賠的理由成立？①明確工程造價(jià)符合咨造詢價(jià)服控務(wù)制要的求要向求業(yè)與主范圍；感謝閱讀報(bào)告結(jié)算內(nèi)容全②成立造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；面否？索賠的通知設(shè)計(jì)院出正式修改③編制工程依據(jù)造有價(jià)效、咨完詢服務(wù)(質(zhì)量)計(jì)劃;圖整？④準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料.承結(jié)包算依單據(jù)位對(duì)修改部分報(bào)價(jià)（2）工程造價(jià)咨詢是服否有務(wù)效、完實(shí)整？施階段索賠的計(jì)算正確？比較估算費(fèi)用與承包單位報(bào)價(jià)費(fèi)①設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行各項(xiàng)社會(huì)調(diào)查內(nèi)容包括,場(chǎng)址周邊的交通環(huán)境、社謝謝閱讀用區(qū)環(huán)境、人文環(huán)境、自結(jié)算然計(jì)條算件等.接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談 業(yè)主與承正確包否單？位商付確定修改部分費(fèi)判②施工圖設(shè)計(jì)階段:熟悉各用設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條感謝閱讀件,包括所采用的技術(shù)及工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材謝謝閱讀調(diào)解 討論結(jié)果報(bào)告業(yè)主接受結(jié)算報(bào)告并核算意見不一致？仲裁料的選用標(biāo)準(zhǔn)，以及項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃、配套等限制條件，參考選用相應(yīng)謝謝閱讀與承包商進(jìn)的定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編制工程預(yù)算.感謝閱讀一步商討取 業(yè)主確認(rèn)費(fèi)用調(diào)整額業(yè)主起草索賠意見或簽注批謝謝閱讀結(jié)果一致？得共識(shí)③招投標(biāo)階段:熟悉并掌握有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、感謝閱讀雙方達(dá)成一致后簽署計(jì)入費(fèi)用變更要求等內(nèi)容；熟悉與了解項(xiàng)目的實(shí)施要求，包括工程擬招標(biāo)的形式、范圍；感謝閱讀索 賠編制生工程效結(jié)算報(bào)告收集編制招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件（包括感謝閱讀業(yè)主滿足施工投標(biāo)調(diào)整需造要價(jià)的控招制目標(biāo)標(biāo)圖值紙及技術(shù)資料），與建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)的精品文檔放心下載其他資料.主要內(nèi)編制容造:價(jià)編控制最招終標(biāo)報(bào)工告程量清單;編制標(biāo)底；參加答疑會(huì)、詢標(biāo)謝謝閱讀18頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件會(huì)。③施工階段：按合同約定，開展造價(jià)咨詢服務(wù)；根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、變更報(bào)告、合約條款，及時(shí)進(jìn)行工程量清單變更審核;參加工程例會(huì)，保持與項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、施工單位的聯(lián)絡(luò).掌握相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的第一手資料,做好工程變更價(jià)款的審核與確定，編制變更審核報(bào)告；工程索賠審核;合同條款的解釋、執(zhí)行.感謝閱讀④結(jié)（決）算階段:根據(jù)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料,經(jīng)認(rèn)可的竣工圖紙、施工合同文件、施工過程中所發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更、工程核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程指令等以及施工單位提交的結(jié)算申請(qǐng)資料，編制工程結(jié)算審核報(bào)告。謝謝閱讀（3）單項(xiàng)委托的工程造價(jià)咨詢服務(wù)終結(jié)階段①、所有咨詢服務(wù)成果文件的交付,均應(yīng)以書面形式體現(xiàn).精品文檔放心下載②、資料的歸檔按《項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢檔案資料管理辦法》執(zhí)行。謝謝閱讀內(nèi)容包括：造價(jià)咨詢委托合同及可能發(fā)生的相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議等；作為造價(jià)咨詢依據(jù)的相關(guān)資料、設(shè)計(jì)、成果文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和文函；感謝閱讀經(jīng)簽署的所有總結(jié)及最終咨詢業(yè)務(wù)成果文件；所有中間及最終業(yè)務(wù)成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校對(duì)、審核記錄；感謝閱讀作為造價(jià)咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其他資料。③、選擇具有代表性的咨詢成果文件進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)感謝閱讀19頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件與分析，比較事前、事中、事后造價(jià)的主要指標(biāo)，作為造價(jià)咨詢服務(wù)的參照資料。精品文檔放心下載（4）工程造價(jià)咨詢服務(wù)回訪及保修階段：在服務(wù)期內(nèi)至少每季度一次對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪,并請(qǐng)委托單位填寫《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見表》;謝謝閱讀公司在項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束前檢查《項(xiàng)目服務(wù)表》和《服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見表》；對(duì)委托單位提出的相關(guān)意見,及時(shí)處理解決。謝謝閱讀按合同約定，做好保修期內(nèi)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作.保修階段結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告,報(bào)主管部門審定后，通知委托方服務(wù)結(jié)束。謝謝閱讀6、工程造價(jià)咨詢的信息管理為了更好地做好九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程類造價(jià)咨詢的服務(wù)工作，公司建立信息管理系統(tǒng).在咨詢項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，對(duì)產(chǎn)生的各類信息和文檔悉數(shù)予以標(biāo)識(shí)和數(shù)據(jù)采集,這不僅方便了項(xiàng)目造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目情況的掌握，也為其它項(xiàng)目在實(shí)施中對(duì)類似項(xiàng)目各種經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的再次利用提供了完備的平臺(tái).謝謝閱讀公司信息系統(tǒng)包涵了項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程管理、知識(shí)管理和價(jià)格信息（各類建材、機(jī)電設(shè)備價(jià)格，供應(yīng)商名錄）管理、企業(yè)內(nèi)部定額管理、行政管理、文件控制等各方面內(nèi)容，基本實(shí)現(xiàn)公司各類信息資源的數(shù)字化，達(dá)到了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。精品文檔放心下載(1)建立造價(jià)信息管理模塊對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)來說，“準(zhǔn)”、“真"是最關(guān)鍵、最重要的兩個(gè)字?！皽?zhǔn)”是指工程量計(jì)算的準(zhǔn)確，結(jié)果清晰無精品文檔放心下載20頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件誤，這是對(duì)造價(jià)工程師最基本的要求?！罢?則指材料價(jià)格的真實(shí)性.感謝閱讀造價(jià)信息的來源分為以下四類:市標(biāo)準(zhǔn)定額總站發(fā)布的基準(zhǔn)價(jià);造價(jià)工程師的歷史經(jīng)驗(yàn)；市場(chǎng)詢價(jià)；各類價(jià)格信息網(wǎng)站。造價(jià)信息管理模塊的主要功能是將四類來源分散的造價(jià)信息經(jīng)審核后，通過信息平臺(tái)技術(shù)整合起來供造價(jià)工程師使用。避免了來源不同的造價(jià)信息對(duì)造價(jià)工程師進(jìn)行價(jià)格判斷時(shí)產(chǎn)生誤導(dǎo)，也進(jìn)一步提高了價(jià)格確定的準(zhǔn)確率和有效性。感謝閱讀（2）為項(xiàng)目度身訂制造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫公司根據(jù)工程造價(jià)控制的特點(diǎn),將特別建立工程造價(jià)控制數(shù)據(jù)庫，以項(xiàng)目投資控制目標(biāo)，認(rèn)真準(zhǔn)確編制相應(yīng)的預(yù)算書（或標(biāo)底)，嚴(yán)格控制變更，準(zhǔn)確審核結(jié)算，協(xié)助制止不合理、不合法的費(fèi)用支出，為建設(shè)單位節(jié)約建設(shè)資金.感謝閱讀四、工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量要求及目標(biāo)：我公司嚴(yán)格按照委托人的質(zhì)量要求，制定符合國家系列標(biāo)準(zhǔn)要求的精品文檔放心下載質(zhì)量保證計(jì)劃,并堅(jiān)持實(shí)施，確保造價(jià)咨詢工作之質(zhì)量。具體的質(zhì)量要求精品文檔放心下載及目標(biāo)如下：21頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件（1）、工程預(yù)算編制、招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制保證工程量清單項(xiàng)目編制齊全，分類清楚，沒有漏項(xiàng),預(yù)算或標(biāo)底價(jià)格合理；感謝閱讀（2）、經(jīng)公司審核的合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算造價(jià)與專業(yè)審計(jì)局的相應(yīng)審定價(jià)相差（指核減造價(jià)）不超過5%;感謝閱讀（3）、造價(jià)文件文字清晰、整齊，有相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師簽字并蓋注冊(cè)章、公司負(fù)責(zé)人簽字并蓋公司章；精品文檔放心下載(4）、按委托人要求完成造價(jià)咨詢工作并提交的造價(jià)資料分別為:精品文檔放心下載?①工程預(yù)算編制:工程預(yù)算書三份，工程量計(jì)算書一份;感謝閱讀?②招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制：工程量清單一份、標(biāo)底造價(jià)書二份（附工程量計(jì)算書、項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表、主要材料數(shù)量及價(jià)格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價(jià)格清單）;精品文檔放心下載?③合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算審核：造價(jià)審核文件三份、工程量計(jì)算書一份、審核報(bào)告一份包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相似工程的造價(jià)對(duì)比資料,對(duì)合同結(jié)算的建議以及以后應(yīng)請(qǐng)注意的問題；精品文檔放心下載?④以上文件均提供響應(yīng)的電子版本;（5)視工程需要,委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量,公司應(yīng)提供足夠數(shù)量的文件供委托方使用,并免收增加數(shù)量的費(fèi)用。感謝閱讀（6）公司對(duì)提交的造價(jià)資料的正確性、完整性負(fù)有完全責(zé)任感謝閱讀2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施（一）工作質(zhì)量方面:22頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件1、我們將嚴(yán)格按建設(shè)部149號(hào)令—《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》和建設(shè)部150號(hào)令-《注冊(cè)造價(jià)師管理辦法》、《工程造價(jià)操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》及省市相關(guān)文件的要求開展工作,實(shí)行三級(jí)審核制度，確保工作質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的技術(shù)保證措施及審計(jì)質(zhì)量的控制辦法。謝謝閱讀2、招投標(biāo)階段以招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持客觀、公正、中立、負(fù)責(zé)的執(zhí)業(yè)原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤?，不私下與任何投標(biāo)單位接觸。精品文檔放心下載3、標(biāo)底或預(yù)算的編制和審核嚴(yán)格按現(xiàn)行計(jì)價(jià)要求執(zhí)行，完善工作底稿制度,對(duì)任何偏離定額規(guī)定的情況，做出書面記錄和說明備查.精品文檔放心下載（二）工作進(jìn)度方面1、公司將組織能夠勝任該項(xiàng)目的優(yōu)秀專業(yè)人員，配備先進(jìn)的軟件硬件進(jìn)行操作,科學(xué)安排工作計(jì)劃，保證在貴方要求的時(shí)間范圍內(nèi)完成咨詢工作。謝謝閱讀2、公司將嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)要求進(jìn)行執(zhí)業(yè),堅(jiān)持客觀真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公正廉潔的執(zhí)業(yè)原則，恪守職業(yè)道德、嚴(yán)守商業(yè)秘密。感謝閱讀3、與委托單位建立溝通制度，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目委托人要求或資料不清的，及時(shí)與項(xiàng)目委托人溝通,避免延誤工作；(三）自律保證措施感謝閱讀為保證審計(jì)人員廉潔自律，規(guī)范執(zhí)業(yè),我們將采取如下措施,以確?？陀^、公正、實(shí)事求是地反映工程實(shí)際造價(jià)，真正維護(hù)業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益。感謝閱讀1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。在項(xiàng)目審計(jì)過程中將職業(yè)道德教育放在工作的首位,倡導(dǎo)審計(jì)人員樹立誠信為本、操守為重，責(zé)任重于泰山、形象高于一切的思想意識(shí),遵守謹(jǐn)慎從業(yè)的工作原則,發(fā)揚(yáng)廉潔自律的工作作精品文檔放心下載23頁共26頁工程管理顧問有限公司 投標(biāo)響應(yīng)文件風(fēng).2、針對(duì)工程造價(jià)審核方式及工作對(duì)象的特殊性，我審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)”準(zhǔn)則。即：審核人員不準(zhǔn)對(duì)甲、乙方提出工作以外的任何要求;不準(zhǔn)