現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理?個(gè)人工作?總結(jié)參考?樣本施?工管理員?個(gè)人工作?總結(jié)(一?)一年的?時(shí)間很快?過(guò)去了，?在過(guò)去的?一年的工?作中體會(huì)?到了很多?東西，在?實(shí)際的工?作中遇到?了很多問(wèn)?題，我感?覺(jué)我就是?在這種施?工中不斷?產(chǎn)生的問(wèn)?題與挫折?當(dāng)中在不?斷的進(jìn)步?。我從?以下幾個(gè)?方面具體?闡述在過(guò)?去一年當(dāng)?中的不足?：第一?個(gè)方面我?想先說(shuō)說(shuō)?在施工中?進(jìn)度與施?工計(jì)劃的?完成情況?。在去年?的施工過(guò)?程中先后?排了很多?計(jì)劃，每?一個(gè)計(jì)劃?都排的很?周密，但?是為什么?計(jì)劃總是?很難完成?呢？是的?在地方及?資金問(wèn)題?上確實(shí)對(duì)?施工進(jìn)度?產(chǎn)生了影?響，但是?自身也有?很多問(wèn)題?需要改善?，在我看?來(lái)每次計(jì)?劃排完以?后，在頭?半個(gè)月里?施工都在?緩慢的進(jìn)?行，總覺(jué)?得計(jì)劃是?可以完成?的，不強(qiáng)?不急的在?施工，一?到后半個(gè)?月里發(fā)生?了一些影?響施工進(jìn)?度的問(wèn)題?，突然發(fā)?現(xiàn)自己很?難完成這?個(gè)任務(wù)了?，就開始?要機(jī)械要?人員，大?量的投入?就進(jìn)去了?，不然你?完成不了?自身的任?務(wù)，結(jié)果?錢進(jìn)去了?計(jì)劃任務(wù)?還是沒(méi)有?完成，到?最后可能?會(huì)說(shuō)地方?干擾沒(méi)有?完成，其?實(shí)想找一?個(gè)借口很?簡(jiǎn)單，但?是在沒(méi)有?干擾的頭?半個(gè)月為?什么沒(méi)去?抓緊時(shí)間?完成呢，?到后半個(gè)?月不就是?很輕松了?么，所以?我覺(jué)得吃?苦在前，?才能確保?進(jìn)度的完?成計(jì)劃的?實(shí)施。?第二個(gè)方?面我想說(shuō)?說(shuō)施工生?產(chǎn)協(xié)調(diào)。?在現(xiàn)場(chǎng)施?工中要想?工作順利?的進(jìn)行，?生產(chǎn)施工?的協(xié)調(diào)非?常關(guān)鍵，?在去年的?工作中這?方面我感?覺(jué)到很困?擾自己，?有時(shí)候明?明一件很?簡(jiǎn)單的問(wèn)?題如果協(xié)?調(diào)不好就?很難進(jìn)行?下去，在?各個(gè)施工?班組里，?每個(gè)班組?都是獨(dú)立?的，中間?如果不去?協(xié)調(diào)，很?可能導(dǎo)致?現(xiàn)場(chǎng)施工?出現(xiàn)停頓?，嚴(yán)重影?響工程的?進(jìn)度，在?機(jī)械的使?用上也要?協(xié)調(diào)，項(xiàng)?目機(jī)械是?項(xiàng)目部統(tǒng)?一管理所?以在機(jī)械?的是使用?上都會(huì)產(chǎn)?生矛盾，?在這一方?面上我覺(jué)?得現(xiàn)場(chǎng)的?施工經(jīng)驗(yàn)?還不是很?足，關(guān)鍵?時(shí)刻要分?清施工環(huán)?節(jié)的輕重?緩急，如?果協(xié)調(diào)不?好導(dǎo)致施?工隊(duì)伍矛?盾計(jì)劃的?話，還很?影響下一?步的施工?，在施工?過(guò)程的銜?接上也是?很關(guān)鍵，?比如基礎(chǔ)?工程里面?，鉆孔樁?與下部結(jié)?構(gòu)施工是?不同的班?組在施工?，鉆孔樁?干沒(méi)干完?，下一步?的協(xié)調(diào)施?工都是很?關(guān)鍵的，?在這種情?況下如果?協(xié)調(diào)不好?就導(dǎo)致下?一步的施?工停止。?所以我覺(jué)?得這個(gè)施?工生產(chǎn)協(xié)?調(diào)上，一?定要多動(dòng)?嘴，勤說(shuō)?話，勤思?考，盡量?做到平衡?施工，維?持好各個(gè)?施工班組?的積極性?，消除內(nèi)?部矛盾才?能確保施?工的有效?進(jìn)行。?第三個(gè)方?面我想說(shuō)?說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械的管理?工作。機(jī)?械是現(xiàn)在?化工程施?工過(guò)程中?必不可少?的東西，?一般項(xiàng)目?上的機(jī)械?就不少，?在我們?nèi)?年的施工?過(guò)程中也?是很多，?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?械使用率?是直接影?響到了，?項(xiàng)目的盈?虧與進(jìn)度?的，可以?想象一下?，一個(gè)小?時(shí)的活半?個(gè)小時(shí)干?完，和一?個(gè)小時(shí)的?活___?_個(gè)小時(shí)?干完，概?念是完全?不一樣的?，像咱們?項(xiàng)目上這?樣機(jī)械包?月的情況?應(yīng)該充分?的提高機(jī)?械的使用?率，體現(xiàn)?它的價(jià)值?，在去年?的工作中?我覺(jué)得我?們項(xiàng)目的?機(jī)械很大?程度上沒(méi)?有達(dá)到機(jī)?械使用的?最大化，?很多時(shí)候?機(jī)械的分?配自己回?想起來(lái)確?實(shí)很不合?適，能充?分利用上?的機(jī)械沒(méi)?有利用，?這叫做有?錢你都不?知道怎么?花，我覺(jué)?得自己在?去年中這?個(gè)方面也?是非常的?失敗，機(jī)?械完全沒(méi)?有達(dá)到他?的效率，?從而使的?現(xiàn)場(chǎng)效率?低下，也?大大增加?了項(xiàng)目的?成本。所?以我覺(jué)得?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?械管理工?作是相當(dāng)?重要的。?第四個(gè)?方面我想?說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?施工的工?作。對(duì)現(xiàn)?在的工程?來(lái)說(shuō)文明?施工現(xiàn)在?真的是占?了很大的?一方面，?現(xiàn)在各個(gè)?建設(shè)單位?都緊抓安?全質(zhì)量文?明施工，?在這方面?我直接就?是太沒(méi)做?好了，每?次檢查都?嚇的不行?，這就說(shuō)?明自己命?知道是沒(méi)?有做好啊?，項(xiàng)目標(biāo)?準(zhǔn)化管理?根本就沒(méi)?有真正的?在心里當(dāng)?回事，所?以每次在?正常施工?中就沒(méi)有?做到，所?以到檢查?了就忙著?忙那心里?沒(méi)底，天?天都在說(shuō)?文明施工?，但是真?正的沒(méi)幾?個(gè)人做的?到，這就?是根本就?沒(méi)要想去?做好，不?過(guò)其實(shí)要?做好也真?的是不容?易啊，首?先在施工?班組眼里?這方面真?的是非常?的淡薄，?要做好文?明施工我?覺(jué)得首先?要在思想?上先打下?基礎(chǔ)，只?有思想進(jìn)?步了把文?明施工真?正在心里?當(dāng)回事了?才能把項(xiàng)?目的文明?施工搞上?去，做到?不怕檢查?，所以我?覺(jué)得文明?施工的工?作就是思?想上的問(wèn)?題只有思?想端正了?才能做好?現(xiàn)場(chǎng)的安?全文明施?工。第?五個(gè)方面?我想談?wù)?在工作當(dāng)?中對(duì)于責(zé)?任的認(rèn)識(shí)?。其實(shí)這?個(gè)問(wèn)提是?很大的，?因?yàn)樵谌?何的工作?當(dāng)中都需?要這兩樣?東西，如?果沒(méi)有這?兩項(xiàng)東西?我想做什?么事情都?不會(huì)有什?么大的氣?候，責(zé)任?不光是做?事，做人?也要有責(zé)?任心，但?是能真真?正正把這?兩個(gè)字做?到的人又?能有幾個(gè)?，我自己?也沒(méi)有做?到，在工?作當(dāng)中一?個(gè)小小的?事情就能?看出來(lái)你?又沒(méi)有責(zé)?任心，作?為一名在?現(xiàn)場(chǎng)施工?的人員，?是不是工?地的每個(gè)?角落都能?看到你，?是不是加?油的時(shí)候?有個(gè)人在?油表，是?不是每拉?的一車土?你都記載?了，很多?很多的事?情都能表?現(xiàn)一個(gè)人?在一個(gè)崗?位上責(zé)任?心，在這?方面我們?都有所欠?缺，有些?人會(huì)認(rèn)為?負(fù)責(zé)任了?以后做錯(cuò)?了批評(píng)的?也就多了?，但是我?覺(jué)得只要?你覺(jué)得對(duì)?的起自己?就行了，?因?yàn)楣?自在人心?。其實(shí)?我的工作?中還有很?多的不足?，也許我?自己沒(méi)看?見(jiàn)，希望?以后領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?多多告誡?，能讓我?自己不斷?的完善自?己。施?工管理個(gè)?人工作總?結(jié)(二)?時(shí)光飛逝?，彈指之?間，來(lái)到?公司已有?兩年了，?透視即將?過(guò)去兩年?，工作的?風(fēng)風(fēng)雨雨?時(shí)時(shí)在眼?前隱現(xiàn)，?但我們卻?必須面對(duì)?現(xiàn)實(shí)，不?僅僅要能?做的到，?工作時(shí)埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過(guò)頭?的時(shí)候，?對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對(duì)，?對(duì)工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析?，從怎樣?遇到施工?中的問(wèn)題?，如何解?決問(wèn)題，?盡量使工?作節(jié)約時(shí)?間、提高?效率、避?免下次出?現(xiàn)類似問(wèn)?題！從而?在百尺桿?頭，更進(jìn)?一步，達(dá)?到新層次?，進(jìn)入新?境界，開?創(chuàng)新篇章?為了更好?地做好今?后的工作?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、吸取?教訓(xùn)、勤?勉學(xué)習(xí)，?必將有利?于自己的?前行。?工作中遇?到各種問(wèn)?題，也是?比較多的?，尤其安?全、技術(shù)?、質(zhì)量驗(yàn)?收等，這?樣經(jīng)歷了?一場(chǎng)無(wú)聲?的學(xué)習(xí)，?對(duì)自己這?方面重點(diǎn)?的認(rèn)識(shí)又?有了進(jìn)一?步的提高?。施工中?危險(xiǎn)源到?預(yù)防，質(zhì)?量參數(shù)到?測(cè)量是否?符合標(biāo)準(zhǔn)?，發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題到解?決方法等?；雖然自?己參與了?但在不知?不覺(jué)中發(fā)?現(xiàn)自己所?知道的太?少啦；例?如：塔材?鋅層的厚?度、絕緣?子損傷面?積等。平?常很細(xì)小?的問(wèn)題，?都不知道?；但經(jīng)歷?最近一段?時(shí)間里發(fā)?現(xiàn)自己忽?略了，自?己應(yīng)該多?查多看相?應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)提前?充電。?回首過(guò)去?從開工資?料到現(xiàn)場(chǎng)?施工，所?遇見(jiàn)的事?情不外乎?三條；?一、資料?整理齊全?、新穎、?易懂、簡(jiǎn)?明、二、?人員培訓(xùn)?、工器具?、材料是?否合格、?齊全三、?現(xiàn)場(chǎng)施工?安全、質(zhì)?量、技術(shù)?是否符合?規(guī)范。雖?然自己對(duì)?工作有所?了解但有?所不足，?應(yīng)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)；現(xiàn)在?的我離不?開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)及各位?同事的大?力支持和?配合，在?揮手昨天?的時(shí)刻，?我們將迎?來(lái)新的一?天，對(duì)過(guò)?去取得的?成績(jī)，將?不驕不躁?，腳踏實(shí)?地一步一?個(gè)腳印走?下去，對(duì)?過(guò)去的不?足，將不?懈的努力?爭(zhēng)取做到?最好，我?將會(huì)用行?動(dòng)來(lái)證明?我的努力?，我更加?清楚獲取?不是靠輝?煌的方式?，而是靠?不斷的努?力。我將?努力改正?過(guò)去二年?工作中的?不足，把?未來(lái)的工?作做的更?好，為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。監(jiān)?理現(xiàn)場(chǎng)管?理實(shí)施方?案車間現(xiàn)?場(chǎng)管理個(gè)?人年終工?作總結(jié)銷?售部現(xiàn)場(chǎng)?管理實(shí)施?細(xì)則現(xiàn)?場(chǎng)管理個(gè)?人工作總?結(jié)參考樣?本（二）?施工管?理員個(gè)人?工作總結(jié)?(一)一?年的時(shí)間?很快過(guò)去?了，在過(guò)?去的一年?的工作中?體會(huì)到了?很多東西?，在實(shí)際?的工作中?遇到了很?多問(wèn)題，?我感覺(jué)我?就是在這?種施工中?不斷產(chǎn)生?的問(wèn)題與?挫折當(dāng)中?在不斷的?進(jìn)步。?我從以下?幾個(gè)方面?具體闡述?在過(guò)去一?年當(dāng)中的?不足：?第一個(gè)方?面我想先?說(shuō)說(shuō)在施?工中進(jìn)度?與施工計(jì)?劃的完成?情況。在?去年的施?工過(guò)程中?先后排了?很多計(jì)劃?，每一個(gè)?計(jì)劃都排?的很周密?，但是為?什么計(jì)劃?總是很難?完成呢？?是的在地?方及資金?問(wèn)題上確?實(shí)對(duì)施工?進(jìn)度產(chǎn)生?了影響，?但是自身?也有很多?問(wèn)題需要?改善，在?我看來(lái)每?次計(jì)劃排?完以后，?在頭半個(gè)?月里施工?都在緩慢?的進(jìn)行，?總覺(jué)得計(jì)?劃是可以?完成的，?不強(qiáng)不急?的在施工?，一到后?半個(gè)月里?發(fā)生了一?些影響施?工進(jìn)度的?問(wèn)題，突?然發(fā)現(xiàn)自?己很難完?成這個(gè)任?務(wù)了，就?開始要機(jī)?械要人員?，大量的?投入就進(jìn)?去了，不?然你完成?不了自身?的任務(wù)，?結(jié)果錢進(jìn)?去了計(jì)劃?任務(wù)還是?沒(méi)有完成?，到最后?可能會(huì)說(shuō)?地方干擾?沒(méi)有完成?，其實(shí)想?找一個(gè)借?口很簡(jiǎn)單?，但是在?沒(méi)有干擾?的頭半個(gè)?月為什么?沒(méi)去抓緊?時(shí)間完成?呢，到后?半個(gè)月不?就是很輕?松了么，?所以我覺(jué)?得吃苦在?前，才能?確保進(jìn)度?的完成計(jì)?劃的實(shí)施?。第二?個(gè)方面我?想說(shuō)說(shuō)施?工生產(chǎn)協(xié)?調(diào)。在現(xiàn)?場(chǎng)施工中?要想工作?順利的進(jìn)?行，生產(chǎn)?施工的協(xié)?調(diào)非常關(guān)?鍵，在去?年的工作?中這方面?我感覺(jué)到?很困擾自?己，有時(shí)?候明明一?件很簡(jiǎn)單?的問(wèn)題如?果協(xié)調(diào)不?好就很難?進(jìn)行下去?，在各個(gè)?施工班組?里，每個(gè)?班組都是?獨(dú)立的，?中間如果?不去協(xié)調(diào)?，很可能?導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)?施工出現(xiàn)?停頓，嚴(yán)?重影響工?程的進(jìn)度?，在機(jī)械?的使用上?也要協(xié)調(diào)?，項(xiàng)目機(jī)?械是項(xiàng)目?部統(tǒng)一管?理所以在?機(jī)械的是?使用上都?會(huì)產(chǎn)生矛?盾，在這?一方面上?我覺(jué)得現(xiàn)?場(chǎng)的施工?經(jīng)驗(yàn)還不?是很足，?關(guān)鍵時(shí)刻?要分清施?工環(huán)節(jié)的?輕重緩急?，如果協(xié)?調(diào)不好導(dǎo)?致施工隊(duì)?伍矛盾計(jì)?劃的話，?還很影響?下一步的?施工，在?施工過(guò)程?的銜接上?也是很關(guān)?鍵，比如?基礎(chǔ)工程?里面，鉆?孔樁與下?部結(jié)構(gòu)施?工是不同?的班組在?施工，鉆?孔樁干沒(méi)?干完，下?一步的協(xié)?調(diào)施工都?是很關(guān)鍵?的，在這?種情況下?如果協(xié)調(diào)?不好就導(dǎo)?致下一步?的施工停?止。所以?我覺(jué)得這?個(gè)施工生?產(chǎn)協(xié)調(diào)上?，一定要?多動(dòng)嘴，?勤說(shuō)話，?勤思考，?盡量做到?平衡施工?，維持好?各個(gè)施工?班組的積?極性，消?除內(nèi)部矛?盾才能確?保施工的?有效進(jìn)行?。第三?個(gè)方面我?想說(shuō)說(shuō)現(xiàn)?場(chǎng)機(jī)械的?管理工作?。機(jī)械是?現(xiàn)在化工?程施工過(guò)?程中必不?可少的東?西，一般?項(xiàng)目上的?機(jī)械就不?少，在我?們?nèi)ツ甑?施工過(guò)程?中也是很?多，現(xiàn)場(chǎng)?的機(jī)械使?用率是直?接影響到?了，項(xiàng)目?的盈虧與?進(jìn)度的，?可以想象?一下，一?個(gè)小時(shí)的?活半個(gè)小?時(shí)干完，?和一個(gè)小?時(shí)的活_?___個(gè)?小時(shí)干完?，概念是?完全不一?樣的，像?咱們項(xiàng)目?上這樣機(jī)?械包月的?情況應(yīng)該?充分的提?高機(jī)械的?使用率，?體現(xiàn)它的?價(jià)值，在?去年的工?作中我覺(jué)?得我們項(xiàng)?目的機(jī)械?很大程度?上沒(méi)有達(dá)?到機(jī)械使?用的最大?化，很多?時(shí)候機(jī)械?的分配自?己回想起?來(lái)確實(shí)很?不合適，?能充分利?用上的機(jī)?械沒(méi)有利?用，這叫?做有錢你?都不知道?怎么花，?我覺(jué)得自?己在去年?中這個(gè)方?面也是非?常的失敗?，機(jī)械完?全沒(méi)有達(dá)?到他的效?率，從而?使的現(xiàn)場(chǎng)?效率低下?，也大大?增加了項(xiàng)?目的成本?。所以我?覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)?的機(jī)械管?理工作是?相當(dāng)重要?的。第?四個(gè)方面?我想說(shuō)說(shuō)?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?的工作。?對(duì)現(xiàn)在的?工程來(lái)說(shuō)?文明施工?現(xiàn)在真的?是占了很?大的一方?面，現(xiàn)在?各個(gè)建設(shè)?單位都緊?抓安全質(zhì)?量文明施?工，在這?方面我直?接就是太?沒(méi)做好了?，每次檢?查都嚇的?不行，這?就說(shuō)明自?己命知道?是沒(méi)有做?好啊，項(xiàng)?目標(biāo)準(zhǔn)化?管理根本?就沒(méi)有真?正的在心?里當(dāng)回事?，所以每?次在正常?施工中就?沒(méi)有做到?，所以到?檢查了就?忙著忙那?心里沒(méi)底?，天天都?在說(shuō)文明?施工，但?是真正的?沒(méi)幾個(gè)人?做的到，?這就是根?本就沒(méi)要?想去做好?，不過(guò)其?實(shí)要做好?也真的是?不容易啊?，首先在?施工班組?眼里這方?面真的是?非常的淡?薄，要做?好文明施?工我覺(jué)得?首先要在?思想上先?打下基礎(chǔ)?，只有思?想進(jìn)步了?把文明施?工真正在?心里當(dāng)回?事了才能?把項(xiàng)目的?文明施工?搞上去，?做到不怕?檢查，所?以我覺(jué)得?文明施工?的工作就?是思想上?的問(wèn)題只?有思想端?正了才能?做好現(xiàn)場(chǎng)?的安全文?明施工。?第五個(gè)?方面我想?談?wù)勗诠?作當(dāng)中對(duì)?于責(zé)任的?認(rèn)識(shí)。其?實(shí)這個(gè)問(wèn)?提是很大?的，因?yàn)?在任何的?工作當(dāng)中?都需要這?兩樣?xùn)|西?，如果沒(méi)?有這兩項(xiàng)?東西我想?做什么事?情都不會(huì)?有什么大?的氣候，?責(zé)任不光?是做事，?做人也要?有責(zé)任心?，但是能?真真正正?把這兩個(gè)?字做到的?人又能有?幾個(gè)，我?自己也沒(méi)?有做到，?在工作當(dāng)?中一個(gè)小?小的事情?就能看出?來(lái)你又沒(méi)?有責(zé)任心?，作為一?名在現(xiàn)場(chǎng)?施工的人?員，是不?是工地的?每個(gè)角落?都能看到?你，是不?是加油的?時(shí)候有個(gè)?人在油表?，是不是?每拉的一?車土你都?記載了，?很多很多?的事情都?能表現(xiàn)一?個(gè)人在一?個(gè)崗位上?責(zé)任心，?在這方面?我們都有?所欠缺，?有些人會(huì)?認(rèn)為負(fù)責(zé)?任了以后?做錯(cuò)了批?評(píng)的也就?多了，但?是我覺(jué)得?只要你覺(jué)?得對(duì)的起?自己就行?了，因?yàn)?公平自在?人心。?其實(shí)我的?工作中還?有很多的?不足，也?許我自己?沒(méi)看見(jiàn)，?希望以后?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們多多?告誡，能?讓我自己?不斷的完?善自己。?施工管?理個(gè)人工?作總結(jié)(?二)時(shí)光?飛逝，彈?指之間，?來(lái)到公司?已有兩年?了，透視?即將過(guò)去?兩年，工?作的風(fēng)風(fēng)?雨雨時(shí)時(shí)?在眼前隱?現(xiàn)，但我?們卻必須?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?，不僅僅?要能做的?到，工作?時(shí)埋下頭?去忘我地?工作，還?要能在回?過(guò)頭的時(shí)?候，對(duì)工?作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核?對(duì)，對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析，從?怎樣遇到?施工中的?問(wèn)題，如?何解決問(wèn)?題，盡量?使工作節(jié)?約時(shí)間、?提高效率?、避免下?次出現(xiàn)類?似問(wèn)題！?從而在百?尺桿頭，?更進(jìn)一步?，達(dá)到新?層次，進(jìn)?入新境界?，開創(chuàng)新?篇章為了?更好地做?好今后的?工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn)?、勤勉學(xué)?習(xí)，必將?有利于自?己的前行?。工作?中遇到各?種問(wèn)題，?也是比較?多的，尤?其安全、?技術(shù)、質(zhì)?量驗(yàn)收等?，這樣經(jīng)?歷了一場(chǎng)?無(wú)聲的學(xué)?習(xí)，對(duì)自?己這方面?重點(diǎn)的認(rèn)?識(shí)又有了?進(jìn)一步的?提高。施?工中危險(xiǎn)?源到預(yù)防?，質(zhì)量參?數(shù)到測(cè)量?是否符合?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?到解決方?法等；雖?然自己參?與了但在?不知不覺(jué)?中發(fā)現(xiàn)自?己所知道?的太少啦?；例如：?塔材鋅層?的厚度、?絕緣子損?傷面積等?。平常很?細(xì)小的問(wèn)?題，都不?知道；但?經(jīng)歷最近?一段時(shí)間?里發(fā)現(xiàn)自?己忽略了?，自己應(yīng)?該多查多?看相應(yīng)標(biāo)?準(zhǔn)，及時(shí)?提前充電??；厥?過(guò)去從開?工資料到?現(xiàn)場(chǎng)施工?，所遇見(jiàn)?的事情不?外乎三條?；一、?資料整理?齊全、新?穎、易懂?、簡(jiǎn)明、?二、人員?培訓(xùn)、工?器具、材?料是否合?格、齊全?三、現(xiàn)場(chǎng)?施工安全?、質(zhì)量、?技術(shù)是否?符合規(guī)范?。雖然自?己對(duì)工作?有所了解?但有所不?足，應(yīng)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)；?現(xiàn)在的我?離不開各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及?各位同事?的大力支?持和配合?，在揮手?昨天的時(shí)?刻，我們?將迎來(lái)新?的一天，?對(duì)過(guò)去取?得的成績(jī)?，將不驕?不躁，腳?踏實(shí)地一?步一個(gè)腳?印走下去?，對(duì)過(guò)去?的不足，?將不懈的?努力爭(zhēng)取?做到最好?，我將會(huì)?用行動(dòng)來(lái)?證明我的?努力，我?更加清楚?獲取不是?靠輝煌的?方式，而?是靠不斷?的努力。?我將努力?改正過(guò)去?二年工作?中的不足?，把未來(lái)?的工作做?的更好，?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。監(jiān)理現(xiàn)?場(chǎng)管理實(shí)?施方案車?間現(xiàn)場(chǎng)管?理個(gè)人年?終工作總?結(jié)銷售部?現(xiàn)場(chǎng)管理?實(shí)施細(xì)則?現(xiàn)場(chǎng)管?理個(gè)人工?作總結(jié)參?考樣本（?三）在?____?年，本人?作為施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全員，全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部前方?安全管理?工作，回?顧本人在?____?年的工作?，雖有一?些成績(jī)，?但也存在?一些不足?，現(xiàn)就本?人把__?__年的?工作做一?下簡(jiǎn)要總?結(jié)：一?、思想方?面在日?常工作過(guò)?程中，本?人始終堅(jiān)?持把公司?下發(fā)的安?全文件精?神作為自?己的行動(dòng)?指南。在?思想上始?終把安全?工作放在?第一位，?行動(dòng)上嚴(yán)?格按照相?關(guān)安全生?產(chǎn)條例及?規(guī)范執(zhí)行?，履行一?名安全員?的職責(zé)和?義務(wù)，按?時(shí)參加項(xiàng)?目部定期?召開的安?全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì)。另?外在閑暇?之余，通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)???有關(guān)的?安全生產(chǎn)?資料，收?集各類安?全案例，?努力提高?自己的水?平和業(yè)務(wù)?。在工作?上堅(jiān)決服?從項(xiàng)目經(jīng)?理的安排?，自覺(jué)做?好各項(xiàng)工?作。在重?大問(wèn)題上?，堅(jiān)持原?則，明辨?是非，較?好的履行?了一名安?全員的職?責(zé)。二?、工作方?面在充?分___?_上級(jí)門?文件的精?神和要求?下，以創(chuàng)?建工作為?契機(jī)，實(shí)?施專項(xiàng)整?治為途徑?，安全和?文明施工?工作上有?了明顯的?改善，回?顧一年來(lái)?的工作，?主要做了?以下幾個(gè)?方面的內(nèi)?容：1?、加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)，?做好提前?防范。?年初，我?們就從完?善安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，落實(shí)安?全生產(chǎn)、?文明施工?工作責(zé)任?入手，目?標(biāo)明確、?措施有力?，及時(shí)分?析安全生?產(chǎn)、文明?施工中存?在的問(wèn)題?，并加以?溝通和協(xié)?調(diào)，使管?理的力度?得到了加?強(qiáng);另一?方面項(xiàng)目?部所有管?理人員與?施工班組?形成了上?下互通的?管理體系?，再加上?項(xiàng)目經(jīng)理?及集團(tuán)公?司對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的高度重?視，真正?做到早抓?、真抓、?狠抓、實(shí)?抓。2?、加大安?全生產(chǎn)宣?傳力度，?增強(qiáng)安全?意識(shí)。?為了切實(shí)?增強(qiáng)全體?從業(yè)人員?的安全生?產(chǎn)、文明?施工意識(shí)?，根據(jù)我?們施工現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際?情況，我?們定期開?展了安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)、安全?文明施工?大檢查等?專項(xiàng)會(huì)議?，并積極?利用標(biāo)語(yǔ)?、橫幅、?黑板報(bào)等?方式大力?宣傳安全?生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)?及文明施?工獎(jiǎng)罰情?況，對(duì)民?工進(jìn)行安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)，每一?個(gè)進(jìn)場(chǎng)施?工的工人?都必須通?過(guò)安全生?產(chǎn)三級(jí)教?育，確保?特種作業(yè)?人員必須?持證上崗?，努力提?高工人自?防自救的?能力，不?斷加大安?全生產(chǎn)教?育工作，?使我項(xiàng)目?部人員的?安全意識(shí)?進(jìn)一步得?到提高。?3、開?展專項(xiàng)檢?查，消除?質(zhì)量、安?全隱患。?今年以?來(lái)，我們?在加強(qiáng)日?常監(jiān)督管?理工作的?同時(shí)，開?展了每周?日安全生?產(chǎn)、文明?施工的專?項(xiàng)檢查，?周一早晨?安全例會(huì)?，在夏季?防高溫和?冬季消防?防火措施?上，項(xiàng)目?部積極安?排好值班?人員，認(rèn)?真開展自?查自