點(diǎn)檢制及點(diǎn)檢課件

點(diǎn)檢制及點(diǎn)檢二○○八年七月點(diǎn)檢制及點(diǎn)檢內(nèi)容大綱點(diǎn)檢制點(diǎn)檢內(nèi)容大綱點(diǎn)檢制點(diǎn)檢一、點(diǎn)檢制一、點(diǎn)檢制1、點(diǎn)檢制定義設(shè)備點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳化、實(shí)行全員設(shè)備維修管理(TPM)的一種綜合性的基本制度1、點(diǎn)檢制定義設(shè)備點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體2、點(diǎn)檢制特點(diǎn)有一支專業(yè)從事點(diǎn)檢工作的點(diǎn)檢員隊(duì)伍操作、點(diǎn)檢、維修三方密切配合、共同掌控設(shè)備狀態(tài)生產(chǎn)操作人員參加日常設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)有比較完善的檢測(cè)手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的基層管理方式有一套推進(jìn)工作的科學(xué)的組織體制1234562、點(diǎn)檢制特點(diǎn)有一支專業(yè)從事點(diǎn)檢工作的點(diǎn)檢員隊(duì)伍操作、點(diǎn)檢3、點(diǎn)檢制組織體制協(xié)力供應(yīng)商職能部門生產(chǎn)廠部設(shè)備管理室作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢設(shè)備部點(diǎn)檢制管理支持落實(shí)執(zhí)行維修服務(wù)負(fù)責(zé)推進(jìn)指導(dǎo)檢查3、點(diǎn)檢制組織體制協(xié)力供應(yīng)商職能部門生產(chǎn)廠部設(shè)備部點(diǎn)檢制管4、以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式日定年維修作業(yè)維修工程作業(yè)技改科研作業(yè)安措環(huán)保作業(yè)維修實(shí)施協(xié)力成本管理維修物料管理檢修、功能等管理維修工程等管理實(shí)績(jī)管理日常點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢給油脂精密點(diǎn)檢傾向管理設(shè)備點(diǎn)檢日定年修計(jì)劃維修物料計(jì)劃協(xié)力資源計(jì)劃成本預(yù)算計(jì)劃維修計(jì)劃4、以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理模式日定年維修作業(yè)維修協(xié)力成本管理5、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)設(shè)備的維修特性設(shè)備的維修技術(shù)管理值維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)給油脂標(biāo)準(zhǔn)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)5、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)5.1維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)維修特性：構(gòu)造性能：維修管理值：設(shè)備名稱、裝置名稱、部位簡(jiǎn)圖、零件名稱、材質(zhì)劣化傾向或異常狀態(tài)圖紙尺寸、型號(hào)、間隙，點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期，更換、修理周期，劣化、異常許容值等磨損量、裂紋、溫度、壓力、流量、電壓、振動(dòng)5.1維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)維修特性：構(gòu)造性能：維修管理值：設(shè)備名稱5.1.1維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)樣例周期方法允許值圖面間隙圖面尺寸備注更換周期點(diǎn)檢或檢修維修標(biāo)準(zhǔn)材料件名部位簡(jiǎn)圖設(shè)備名稱:裝置名稱:設(shè)備編號(hào):5.1.1維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)樣例周期方法允許值圖面間隙圖面尺寸5.2點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料設(shè)備的使用說明書和技術(shù)圖紙實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累依據(jù)5.2點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料設(shè)備的使用說明5.2.1點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)樣例設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱部位項(xiàng)目點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢分工設(shè)備狀態(tài)生產(chǎn)點(diǎn)檢生產(chǎn)點(diǎn)檢運(yùn)轉(zhuǎn)停止點(diǎn)檢方法判定標(biāo)準(zhǔn)備注目視手觸聽音敲打其它5.2.1點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)樣例設(shè)備設(shè)備部位項(xiàng)目點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢分工設(shè)備5.3給油脂標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用說明書同類設(shè)備實(shí)績(jī)資料技術(shù)部門推薦的潤(rùn)滑及油脂使用參數(shù)依據(jù)5.3給油脂標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用說明書同類設(shè)備實(shí)績(jī)資料技術(shù)部門推薦5.3.1給油脂標(biāo)準(zhǔn)樣例設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑方式油脂名稱補(bǔ)（換）油標(biāo)準(zhǔn)油量周期潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)分工備注生產(chǎn)點(diǎn)檢5.3.1給油脂標(biāo)準(zhǔn)樣例設(shè)備設(shè)備潤(rùn)滑潤(rùn)滑油脂補(bǔ)（換）油標(biāo)準(zhǔn)5.4維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備圖紙資料說明書實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)積累維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)5.4維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備圖紙資料說明書實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)積累維修技5.4.1維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)樣例設(shè)備名稱作業(yè)名稱使用工器具作業(yè)條件保護(hù)器具作業(yè)人員作業(yè)時(shí)間總時(shí)間檢修網(wǎng)絡(luò)圖作業(yè)要點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容作業(yè)人員技術(shù)和安全要點(diǎn)5.4.1維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)樣例設(shè)備名稱作業(yè)名稱使用工器具作業(yè)條6、點(diǎn)檢制與巡檢制的區(qū)別巡檢制點(diǎn)檢制1.只是規(guī)定值班維修工人的一種檢查方法。其檢查結(jié)果，僅供編制維修計(jì)劃時(shí)參考。1.是一項(xiàng)有關(guān)設(shè)備工作的基本責(zé)任制度。通過點(diǎn)檢和診斷掌握設(shè)備損壞的周期規(guī)律，其點(diǎn)檢結(jié)果，作為制訂維修計(jì)劃的主要依據(jù)。2.只有值班維修工人參加巡檢。2.除值班維修工人外，還必須有生產(chǎn)操作工人參加日常點(diǎn)檢，專職點(diǎn)檢人員進(jìn)行定期點(diǎn)檢，實(shí)行全員維修管理。3.參加巡檢的人員不固定，且不具有管理職能。3.設(shè)有專職點(diǎn)檢人員，不僅進(jìn)行定期點(diǎn)檢并按設(shè)備分區(qū)段進(jìn)行管理，具有管理職能(如制定維修計(jì)劃、掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)、分析事故、提出維修資材計(jì)劃等)，并按其責(zé)任給予相應(yīng)的權(quán)力。同時(shí)，做到定區(qū)段、定人、定設(shè)備。4.按巡檢路線進(jìn)行粗略的檢查，缺乏檢查內(nèi)容，也無一套完整的檢查用標(biāo)準(zhǔn)、帳卡和明確的檢查業(yè)務(wù)流程，僅填寫一般的檢查記錄。4.建有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、帳卡和制度，以及點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程，點(diǎn)檢路線和點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、周期、方法等規(guī)定明確，點(diǎn)檢記錄完整，所有工作程序均已標(biāo)準(zhǔn)化。5.無明確的判定標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是一種不定量的運(yùn)轉(zhuǎn)管理。5.在點(diǎn)檢的同時(shí)，把設(shè)備劣化傾向管理和診斷技術(shù)結(jié)合起來，對(duì)有磨損、變形、腐蝕等減損量的點(diǎn)，根據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行劣化傾向的定量化管理，以測(cè)定其劣化程度，達(dá)到預(yù)知維修的目的。6.只是實(shí)行一級(jí)當(dāng)班檢查。6.實(shí)行三級(jí)點(diǎn)檢：(1)日常點(diǎn)檢；(2)定期點(diǎn)檢；(3)精密點(diǎn)檢。7.修檢合一(值班維修工人隸屬檢修部門)7.必須建立一個(gè)合理的維修組織機(jī)構(gòu)，原則上必須把點(diǎn)檢方與檢修方分開。6、點(diǎn)檢制與巡檢制的區(qū)別巡檢制點(diǎn)檢制1.只是規(guī)定值班維修工二、點(diǎn)檢二、點(diǎn)檢1、點(diǎn)檢定義為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過用人的五感或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的某一規(guī)定部位(點(diǎn))，對(duì)照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密的檢查，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。1、點(diǎn)檢定義為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過用人的五感或簡(jiǎn)單2、點(diǎn)檢的目的通過對(duì)設(shè)備周期性的檢查、診斷

預(yù)先發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良隱患

制定恢復(fù)（改善）狀態(tài)計(jì)劃維修2、點(diǎn)檢的目的通過對(duì)設(shè)備周期性的檢查、診斷

預(yù)先發(fā)現(xiàn)設(shè)備3、點(diǎn)檢管理的要素制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)確定點(diǎn)檢路線編制點(diǎn)檢計(jì)劃123453、點(diǎn)檢管理的要素制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)確定4、點(diǎn)檢員的工作職責(zé)(1)是所管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)的直接責(zé)任者。(2)對(duì)設(shè)備編碼、四大標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù)、完善。(3)合理安排點(diǎn)檢計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。指導(dǎo)督促和檢查操作工、設(shè)備運(yùn)行人員的點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)，有異?；虬l(fā)生設(shè)備故障時(shí)及時(shí)處理，措施得當(dāng)。(4)合理安排日、定、年檢修計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目全過程的施工管理。(5)各類維修實(shí)績(jī)完整、及時(shí)并準(zhǔn)確地登錄。(6)實(shí)施傾向管理，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度并采取合適的維修方式。(7)參與實(shí)施精密點(diǎn)檢并推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)受控點(diǎn)工作。4、點(diǎn)檢員的工作職責(zé)(1)是所管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)的直接責(zé)任者5、點(diǎn)檢分類由點(diǎn)檢員按設(shè)定的周期對(duì)設(shè)備的振動(dòng)、磨損、給油脂等狀態(tài)進(jìn)行檢查。由操作、點(diǎn)檢、運(yùn)行三方共同檢查與掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量等要素。種類點(diǎn)檢良否點(diǎn)檢方法周期傾向點(diǎn)檢解體檢查非解體檢查定期點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢對(duì)設(shè)備的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量、分析，以掌握設(shè)備的劣化傾向，最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行維修。只檢查設(shè)備的好壞以判斷設(shè)備的維修時(shí)間由點(diǎn)檢員委托專業(yè)部門利用特殊儀器、方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行參數(shù)檢測(cè)，掌握設(shè)備的劣化程度。5、點(diǎn)檢分類由點(diǎn)檢員按設(shè)定的周期對(duì)設(shè)備的振動(dòng)、磨損、給油脂等5.1點(diǎn)檢分類（按點(diǎn)檢度分）類別周期方法分工日常1W以下五感短時(shí)間外觀檢查以操作為主定期短周期1W-1M五感和簡(jiǎn)單工具仔細(xì)檢查專職點(diǎn)檢長(zhǎng)周期1M-3Y用工具詳細(xì)檢查點(diǎn)檢委托檢修實(shí)施精密定期或不定期用精密儀器定量地精密地檢查專業(yè)人員5.1點(diǎn)檢分類（按點(diǎn)檢度分）類別周期方法分工日常1W以下五6、PDCA工作法檢查記錄定點(diǎn)評(píng)價(jià)點(diǎn)檢實(shí)施定期定人定法定標(biāo)分析處理PDCA改進(jìn)6、PDCA工作法檢查記錄定點(diǎn)評(píng)價(jià)點(diǎn)檢定期定人7、點(diǎn)檢臺(tái)帳7.1點(diǎn)檢臺(tái)帳分類基礎(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn)類計(jì)劃類實(shí)施類實(shí)績(jī)類管理類7、點(diǎn)檢臺(tái)帳7.1點(diǎn)檢臺(tái)帳分類基礎(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn)類計(jì)劃類實(shí)施類實(shí)績(jī)7.2點(diǎn)檢臺(tái)帳管理項(xiàng)目及內(nèi)容7.2點(diǎn)檢臺(tái)帳管理項(xiàng)目及內(nèi)容8、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8.1點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)含義點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是使點(diǎn)檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn)檢工作程序，認(rèn)真執(zhí)行并實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)與管理，以切實(shí)把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制訂切實(shí)可行的維修計(jì)劃。防止設(shè)備的欠維修或過維修，降低維修成本提高檢修效率與經(jīng)濟(jì)效益。8、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)8.1點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)含義點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是8.2點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化8.2點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)8.3點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化8.3.1點(diǎn)檢員每個(gè)工作日的工作時(shí)間表早會(huì)檢修施工管理（日、定、年修及緊急故障處理）0.5h作業(yè)區(qū)布置工作2.5h·按點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施點(diǎn)檢·了解生產(chǎn)操作情況0.5h·收集設(shè)備狀態(tài)·信息交流0.5h午餐2.5h·點(diǎn)檢臺(tái)帳管理·自主管理活動(dòng)·與點(diǎn)檢業(yè)務(wù)有關(guān)的工作1.5h其它與生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修方聯(lián)絡(luò)（包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)）8.3點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化8.3.1點(diǎn)檢員每個(gè)工作日的工作時(shí)間8.3.2編制點(diǎn)檢計(jì)劃點(diǎn)檢員對(duì)所管轄的設(shè)備各部位的點(diǎn)檢項(xiàng)目列出點(diǎn)檢周期后，要進(jìn)行匯總和綜合平衡，合理編制點(diǎn)檢計(jì)劃。當(dāng)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)，點(diǎn)檢計(jì)劃應(yīng)及時(shí)調(diào)整。8.3.2編制點(diǎn)檢計(jì)劃點(diǎn)檢員對(duì)所管轄的設(shè)備各部位的點(diǎn)檢項(xiàng)目8.3.3點(diǎn)檢計(jì)劃樣例8.3.3點(diǎn)檢計(jì)劃樣例8.3.4編制點(diǎn)檢路線圖辦公室出鐵場(chǎng)行車熱風(fēng)爐循環(huán)水泵噴煤磨煤機(jī)除塵風(fēng)機(jī)8.3.4編制點(diǎn)檢路線圖辦公室出鐵場(chǎng)行車熱風(fēng)爐循環(huán)水泵噴煤8.3.5攜帶的點(diǎn)檢工器具標(biāo)準(zhǔn)電氣專業(yè)聽音棒手電筒點(diǎn)檢錘扳手螺絲刀試電筆尖嘴鉗應(yīng)帶工器具機(jī)械專業(yè)聽音棒手電筒點(diǎn)檢錘扳手螺絲刀應(yīng)帶工器具儀表專業(yè)萬用表手電筒扳手螺絲刀試電筆尖嘴鉗應(yīng)帶工器具8.3.5攜帶的點(diǎn)檢工器具標(biāo)準(zhǔn)電氣專業(yè)聽音棒應(yīng)帶工器具機(jī)械8.3.6點(diǎn)檢檢查的實(shí)施點(diǎn)檢員應(yīng)首先搜集和聽取生產(chǎn)操作人員及運(yùn)行維護(hù)人員提供的設(shè)備信息，并查閱他們的記錄。點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，要了解清楚五個(gè)方面：在什么時(shí)候、什么地方發(fā)生的，什么設(shè)備、零部件發(fā)生了什么問題，什么原因引起的，什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。點(diǎn)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實(shí)際情況及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析研究。點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理并記錄。點(diǎn)檢員應(yīng)及時(shí)記錄點(diǎn)檢結(jié)果；若通過點(diǎn)檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)劃有明顯不妥之處，應(yīng)及時(shí)予以修正。點(diǎn)檢前點(diǎn)檢中點(diǎn)檢后8.3.6點(diǎn)檢檢查的實(shí)施點(diǎn)檢員應(yīng)首先搜集和聽取生產(chǎn)操作人員9點(diǎn)檢工作的五定定地點(diǎn)定方法定標(biāo)準(zhǔn)定周期定人員9點(diǎn)檢工作的五定定地點(diǎn)9.1定地點(diǎn)定點(diǎn)的一般原則（二個(gè)凡是）凡是設(shè)備的重要部分凡是設(shè)備可能發(fā)生故障和劣化的地方定點(diǎn)的方法區(qū)域-----設(shè)備-----裝置---部位-----項(xiàng)目初軋區(qū)---初軋機(jī)---壓下---減速機(jī)---齒輪定點(diǎn)的主要部位滑動(dòng)部回轉(zhuǎn)部傳動(dòng)部與原材料接觸部荷重支撐部受介質(zhì)腐蝕部受電部件定點(diǎn)的檢查要素壓力流量溫度泄漏異音振動(dòng)磨損松弛給油狀況裂紋（腐蝕）等定地點(diǎn)9.1定地點(diǎn)定點(diǎn)的一般原則（二個(gè)凡是）定點(diǎn)的方法定點(diǎn)的主要9.2定方法對(duì)不同的點(diǎn)，采用不同的方法五感：視、聽、嗅、味、觸簡(jiǎn)單的儀器：（點(diǎn)溫計(jì)、測(cè)振儀等）和工具（聽音棒、檢驗(yàn)錘等）專用儀器儀表：數(shù)采器、示波器、超聲波探傷等9.2定方法對(duì)不同的點(diǎn)，采用不同的方法五感：視、聽、嗅、味9.3定標(biāo)準(zhǔn)良否間隙振動(dòng)溫度…維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（母體）給油脂標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)定性定量9.3定標(biāo)準(zhǔn)良否間隙振動(dòng)溫度…維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（母體）給油脂標(biāo)9.4定周期P-F間隔設(shè)備的劣化狀況設(shè)備的重要程度工藝簡(jiǎn)復(fù)程度設(shè)備簡(jiǎn)復(fù)程度可行性負(fù)荷大小損耗大小制造廠的說明書經(jīng)驗(yàn)PF時(shí)間性能P-F間隔9.4定周期P-F間隔PF時(shí)間性能P-F間隔9.5定人員日常點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢、周期管理精密點(diǎn)檢操作人員專業(yè)技術(shù)人員專職點(diǎn)檢人員9.5定人員日常點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢、周期管理精密點(diǎn)檢操作人員專業(yè)10、指導(dǎo)日常點(diǎn)檢注意點(diǎn)忌！不進(jìn)行點(diǎn)檢指導(dǎo)卻要求對(duì)方點(diǎn)檢只給點(diǎn)檢基準(zhǔn)不教方法基準(zhǔn)定得不切合實(shí)際不可操作防止“三無”無工作熱情無工作條件無工作手段10、指導(dǎo)日常點(diǎn)檢注意點(diǎn)忌！11日常點(diǎn)檢處理流程專職點(diǎn)檢員指導(dǎo)、檢查查閱報(bào)告檢修工處理檢修簡(jiǎn)單處理、調(diào)整報(bào)告專職點(diǎn)檢員記錄結(jié)果定期實(shí)績(jī)分析報(bào)告值班運(yùn)保運(yùn)保處理記錄結(jié)果突發(fā)故障發(fā)生(白天)(夜間)點(diǎn)檢確認(rèn)、調(diào)整改善、修正點(diǎn)檢確認(rèn)編訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)崗位操作工編作業(yè)表日