監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)精編版（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)監(jiān)理工程?師年終工?作總結(jié)精?編版轉(zhuǎn)?眼間，一?年的是時(shí)?間即將過(guò)?去，在突?飛猛進(jìn)，?日新月異?的今天，?建筑業(yè)正?以它嶄新?的姿態(tài)，?推動(dòng)著社?會(huì)的進(jìn)步?，創(chuàng)造著?世界的文?明，去迎?接著人類(lèi)?更美好的?未來(lái)。?我從事建?筑業(yè)三十?多年了，?深深的熱?愛(ài)著自己?的專(zhuān)業(yè)。?作為項(xiàng)目?總監(jiān)，我?堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)?以合同管?理為主線(xiàn)?，以質(zhì)量?控制為中?心，實(shí)行?規(guī)范化管?理。建設(shè)?單位和施?工單位都?沒(méi)有過(guò)電?話(huà)和文字?投訴，未?被公司巡?檢考評(píng)為?c類(lèi)或d?類(lèi)，杜絕?了安全質(zhì)?量事故的?發(fā)生。從?而使監(jiān)管?工作得以?順利進(jìn)行?。去年?____?月至今年?的___?_月公司?派我到技?術(shù)部做巡?檢，走遍?了全川各?地，在項(xiàng)?目巡視檢?查中；不?怕苦不怕?累，以查?帶糾，互?相學(xué)習(xí)，?共同提高?，每周均?超量完成?了公司下?達(dá)的巡檢?任務(wù)。一?心為公司?著想，巡?檢時(shí)為了?節(jié)約成本?經(jīng)費(fèi)，精?打細(xì)算，?從未超標(biāo)?準(zhǔn)為個(gè)人?享受，有?時(shí)為了節(jié)?儉___?_元錢(qián)就?要跑幾處?才住下休?息吃飯，?努力為公?司考慮。?巡檢中監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平和思想?素質(zhì)都受?到了各項(xiàng)?目部和大?多數(shù)總監(jiān)?的好評(píng)。?1、擔(dān)?任項(xiàng)目總?監(jiān)以來(lái)，?始終__?__了“?嚴(yán)格監(jiān)理?，熱情服?務(wù)‘的宗?旨。嚴(yán)?格科學(xué)的?____?執(zhí)行建設(shè)?工程相關(guān)?的法律，?法規(guī)，標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范?。嚴(yán)格的?遵守公正?，誠(chéng)信，?科學(xué)的工?作準(zhǔn)則，?以取信于?業(yè)主和施?工方。在?我的帶領(lǐng)?下，項(xiàng)目?部全體人?員能團(tuán)結(jié)?一心，在?工作中兢?兢業(yè)業(yè)、?一絲不茍?、盡心盡?職，從不?記較個(gè)人?得失。不?管烈日炎?炎，還是?狂風(fēng)大雨?，工作中?沒(méi)有一聲?怨言。在?日常的加?班加點(diǎn)(?晚上__?__點(diǎn)多?鐘驗(yàn)收鋼?筋)、節(jié)?假日正常?上班沒(méi)有?補(bǔ)貼和加?班費(fèi)，為?公司的榮?譽(yù)而任勞?任怨的付?出。從而?為公司爭(zhēng)?榮，體現(xiàn)?出了元豐?企業(yè)精神?，贏得了?建設(shè)單位?和施工單?位的好評(píng)?。2、?項(xiàng)目監(jiān)理?資料管理?良好，過(guò)?程資料及?時(shí)、規(guī)范?、完整。?所有的?辦公設(shè)施?均按公司?規(guī)定配置?和管理，?資料按照?相關(guān)規(guī)定?有始有終?的閉合規(guī)?類(lèi)并有序?存放規(guī)檔?。3、?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，認(rèn)?真執(zhí)行上?級(jí)行政主?管部門(mén)的?規(guī)定。?本人月出?勤不少于?____?%天，在?每一個(gè)周?未和國(guó)假?日期間，?高新區(qū)安?監(jiān)站對(duì)本?項(xiàng)目總監(jiān)?、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方?代表實(shí)行?查崗考勤?，均無(wú)缺?勤。例如?；___?_月底至?____?月，我愛(ài)?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?，我作為?一個(gè)丈夫?沒(méi)有盡到?做丈夫的?責(zé)任回家?看望一眼?，但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如；_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世，也?沒(méi)有時(shí)間?為他守靈?，只是到?了他安葬?之日才離?開(kāi)工地一?天。我為?的啥？我?想到的是?我肩負(fù)著?公司的重?任，想到?的是工程?的質(zhì)量，?安全。為?了肩負(fù)的?重任、為?了元豐的?信譽(yù)，我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責(zé)?。4、?為加強(qiáng)建?設(shè)工程施?工質(zhì)量及?安全的監(jiān)?督管理。?依據(jù)相?關(guān)的條文?、政策的?規(guī)定；體?現(xiàn)施工過(guò)?程中的“?驗(yàn)評(píng)分離?，強(qiáng)化驗(yàn)?收；完善?手段；過(guò)?程控制”?的指導(dǎo)方?針、體現(xiàn)?出元豐管?理的規(guī)章?制度，對(duì)?施工過(guò)程?中的質(zhì)量?控制、安?全監(jiān)督和?實(shí)施，實(shí)?行了相應(yīng)?的獎(jiǎng)懲制?度。使認(rèn)?真遵守公?司管理制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行部門(mén)?管理規(guī)定?，按章辦?事履行合?同約定職?責(zé)成為己?任。5?、認(rèn)真履?行了一名?總監(jiān)的本?職工作。?編制了?監(jiān)理規(guī)劃?及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)?理細(xì)則、?組織每周?一次的監(jiān)?理例會(huì)及?協(xié)調(diào)會(huì)、?組織了每?周每月各?一次的專(zhuān)?項(xiàng)安全檢?查、審批?施工方案?，審核往?來(lái)函件、?審簽監(jiān)理?日志。并?不定期的?與業(yè)主和?施工方相?應(yīng)人員溝?通、協(xié)調(diào)?與工程相?關(guān)事宜。?每周組織?了項(xiàng)目部?監(jiān)理人員?學(xué)習(xí)規(guī)范?和監(jiān)理職?責(zé)及規(guī)章?制度。隨?時(shí)掌握了?解了每個(gè)?員工的思?想狀態(tài)，?使他們能?發(fā)揮出各?自的積極?性，履行?職責(zé)發(fā)揮?出了主動(dòng)?性和能動(dòng)?性。提高?了他們的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平和管?理能力，?為更好地?履行監(jiān)理?合同目標(biāo)?值積極為?公司培養(yǎng)?出新一代?精英才子?，受到了?項(xiàng)目部各?位員工的?愛(ài)戴和尊?敬。6?、本人通?過(guò)多年的?工作實(shí)踐?，積累了?豐富的實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)和較強(qiáng)?的施工現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督管?理能力。?在實(shí)際?工作中有?一定的組?織協(xié)調(diào)能?力，有較?強(qiáng)的工作?責(zé)任心和?吃苦耐勞?的奉獻(xiàn)精?神。在工?作中以精?心服務(wù)于?業(yè)主的宗?旨，以“?守法、誠(chéng)?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)?目從未發(fā)?生過(guò)質(zhì)量?安全事故?。去年擔(dān)?任總監(jiān)的?項(xiàng)目被評(píng)?為“優(yōu)秀?監(jiān)理部”?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?。每管理?一個(gè)項(xiàng)目?均受到了?甲方和施?工方的好?評(píng)。作?為總監(jiān)，?在今后的?工作中，?我將更加?努力的工?作，對(duì)技?術(shù)精益求?精，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不?斷創(chuàng)新，?為公司多?培養(yǎng)既懂?技術(shù)，又?會(huì)管理的?復(fù)合型專(zhuān)?業(yè)人員。?更加努力?積極配合?公司的日?常管理，?使我項(xiàng)目?的每一個(gè)?員工都能?成為更加?出色的監(jiān)?理工程師?，為建設(shè)?的發(fā)展更?上一層新?臺(tái)階，為?社會(huì)出更?多的力。?監(jiān)理工?程師年終?工作總結(jié)?精編版（?二）本?人___?_，擔(dān)任?本項(xiàng)目專(zhuān)?監(jiān)一職，?負(fù)責(zé)工地?現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)?理工作，?雖然工作?環(huán)境惡劣?、生活條?件艱苦，?工作時(shí)間?長(zhǎng)、但是?本人在工?作中一直?嚴(yán)格要求?自己，時(shí)?刻注意維?護(hù)公司形?象。在對(duì)?項(xiàng)目實(shí)施?監(jiān)理的過(guò)?程中，遵?循公平、?公正、獨(dú)?立自主的?原則，嚴(yán)?格監(jiān)理熱?情服務(wù)，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，堅(jiān)持?實(shí)事求是?。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的支持、?幫助下，?我認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù)知?識(shí)，努力?提高工作?水平，較?圓滿(mǎn)地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?全年主要?完成了木?木工程，?一年的工?作，雖然?繁忙，但?充滿(mǎn)激情?，雖然辛?苦，但富?有挑戰(zhàn)。?具體總結(jié)?如下：?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)?務(wù)能力?業(yè)務(wù)素質(zhì)?是監(jiān)理履?行職責(zé)的?基礎(chǔ)。對(duì)?此，我有?清醒的認(rèn)?識(shí)。為了?提高自身?的業(yè)務(wù)能?力，我十?分注重平?時(shí)的學(xué)習(xí)?和積累。?平時(shí)只要?一有空閑?時(shí)間，我?就翻看各?種規(guī)范相?關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)?籍，不斷?補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)?知識(shí)。我?特別看重?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?的積累，?喜歡鉆研?工程中問(wèn)?題產(chǎn)生的?原因及處?理方法，?并做好記?錄。在與?業(yè)主和施?工單位接?觸中，我?也注意吸?收他人的?經(jīng)驗(yàn)，學(xué)?習(xí)別人先?進(jìn)的管理?方法和施?工技術(shù)來(lái)?充實(shí)自己?。工作中?，凡是遇?到不懂的?問(wèn)題，我?都虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們請(qǐng)教?。經(jīng)常和?同事們探?討管理方?法、管理?內(nèi)容，以?及如何統(tǒng)?籌安排各?項(xiàng)工作。?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?我的組織?協(xié)調(diào)能力?、業(yè)務(wù)管?理水平都?有了明顯?的進(jìn)步。?二、努?力工作，?圓滿(mǎn)完成?各項(xiàng)任務(wù)?我主要?負(fù)責(zé)木木?工程，道?路全長(zhǎng)_?___米?，路面總?寬為_(kāi)_?__米，?建成后將?成為城市?主干道。?在工作中?，我始終?嚴(yán)格自我?要求、嚴(yán)?肅人情關(guān)?系、嚴(yán)謹(jǐn)?工作態(tài)度?，本著讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?、讓業(yè)主?安心的原?則，認(rèn)真?遵守監(jiān)理?職業(yè)道德?，按規(guī)章?制度有理?有序地做?好每一項(xiàng)?工作。巡?視、檢查?、旁站、?見(jiàn)證取樣?、抽檢等?日常監(jiān)理?工作，毫?不馬虎，?嚴(yán)控工程?質(zhì)量關(guān)。?在聯(lián)系?、協(xié)調(diào)等?具體工作?中，我始?終堅(jiān)持“?安全第一?”的原則?，認(rèn)真做?好各項(xiàng)工?程的監(jiān)理?工作。對(duì)?工作中發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患和安?全問(wèn)題及?時(shí)提出，?要求整改?，根據(jù)實(shí)?際情況作?出相應(yīng)處?理，秉承?“守法、?公正、科?學(xué)、誠(chéng)信?”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)?則，按照?自己的崗?位職責(zé)，?嚴(yán)把施工?質(zhì)量關(guān)。?每天按時(shí)?到工地上?“站崗監(jiān)?督”，按?照?qǐng)D紙和?規(guī)范的要?求對(duì)每個(gè)?工序步驟?進(jìn)行嚴(yán)格?把關(guān)。每?天詳細(xì)記?錄監(jiān)理日?記，做好?資料臺(tái)帳?的收集整?理匯總等?工作。施?工中遇到?的問(wèn)題、?隱患及時(shí)?處理，重?大問(wèn)題和?處理不了?的問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)部?門(mén)匯報(bào)。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題查清?原因及責(zé)?任人，嚴(yán)?格各項(xiàng)質(zhì)?量制度考?核，從而?推動(dòng)質(zhì)量?管理水平?的穩(wěn)步提?升。三?、工作中?的不足以?及來(lái)年工?作計(jì)劃安?排通過(guò)?一年的努?力，雖然?取得了一?些進(jìn)步，?但仍存在?許多不足?。專(zhuān)業(yè)知?識(shí)以及組?織協(xié)調(diào)能?力還有待?提高，在?今后的工?作中，我?將進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以不斷?提高自身?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平和?業(yè)務(wù)能力?。我還將?更積極主?動(dòng)地與業(yè)?主、施工?單位溝通?，加強(qiáng)組?織管理，?以不斷提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。旨?在“不斷?進(jìn)取、精?益求精”?，以?xún)?yōu)質(zhì)?服務(wù)維護(hù)?好企業(yè)形?象。四?、對(duì)公司?的建議?希望公司?能夠根據(jù)?項(xiàng)目實(shí)際?情況以及?員工的工?作情況、?工作能力?，適當(dāng)提?高工資待?遇，增加?員工福利?，以提高?員工的工?作積極性?。監(jiān)理?工程師年?終工作總?結(jié)精編版?（三）?____?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點(diǎn)，不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平，杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo)，本?著嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、守?法公正、?科學(xué)誠(chéng)信?的企業(yè)精?神，通過(guò)?一年的努?力，本人?基本實(shí)現(xiàn)?了本年度?的工作目?標(biāo)。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)?：一、?現(xiàn)場(chǎng)工作?總結(jié)1?、在工程?進(jìn)行過(guò)程?中掌握工?程設(shè)計(jì)圖?紙，找出?質(zhì)量控制?難點(diǎn)確定?控制目標(biāo)?，同時(shí)查?閱本工程?各種專(zhuān)業(yè)?的施工規(guī)?范和質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?以滿(mǎn)足本?工程的需?要。對(duì)進(jìn)?場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)?施工單位?進(jìn)行資質(zhì)?及方案審?查。2?、重視對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?、構(gòu)配件?的檢查和?驗(yàn)收，要?求施工單?位進(jìn)場(chǎng)材?料必須附?產(chǎn)品出廠(chǎng)?合格證，?并及時(shí)報(bào)?監(jiān)理部進(jìn)?行進(jìn)場(chǎng)材?料的外觀(guān)?檢驗(yàn)和質(zhì)?量證明文?件審查，?并簽署合?格材料報(bào)?審資料。?對(duì)于外觀(guān)?檢驗(yàn)和檢?測(cè)結(jié)果不?合格的材?料，要求?承包單位?立即清出?現(xiàn)場(chǎng)，不?得使用。?同時(shí)在監(jiān)?理過(guò)程中?對(duì)使用的?材料采取?跟蹤監(jiān)督?，杜絕承?包單位在?使用材料?時(shí)存在以?次充好，?偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)?生。3?、對(duì)隱蔽?工程和關(guān)?鍵部位的?施工實(shí)行?旁站監(jiān)理?，并要求?監(jiān)理人員?做好旁站?監(jiān)理記錄?。嚴(yán)格要?求承包單?位分項(xiàng)分?部的施工?報(bào)檢程序?，避免工?程實(shí)體與?資料脫節(jié)?，確保施?工進(jìn)度與?資料同步?進(jìn)行。對(duì)?于施工過(guò)?程過(guò)程中?存在的質(zhì)?量、安全?及進(jìn)度問(wèn)?題先口頭?交流，再?書(shū)面要求?并追蹤最?后開(kāi)專(zhuān)題?會(huì)議進(jìn)行?解決。組?織召開(kāi)專(zhuān)?業(yè)質(zhì)量專(zhuān)?題會(huì)議、?安全會(huì)議?及進(jìn)度專(zhuān)?題會(huì)議，?并協(xié)調(diào)現(xiàn)?場(chǎng)相關(guān)人?員每周對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安全?大檢查。?4、與?建設(shè)單位?做好緊密?配合，對(duì)?施工單位?編制的施?工進(jìn)度計(jì)?劃進(jìn)行提?前審查，?經(jīng)與業(yè)主?協(xié)商并征?得同意，?對(duì)施工單?位不合理?的工序安?排提出意?見(jiàn)，要求?其合理調(diào)?整，使進(jìn)?度計(jì)劃滿(mǎn)?足實(shí)際工?程需要，?對(duì)于每個(gè)?工種施工?前必須做?樣板間經(jīng)?我監(jiān)理部?及業(yè)主檢?查驗(yàn)收合?格方可大?面積展開(kāi)?，并同時(shí)?形成書(shū)面?記錄。施?工過(guò)程中?的每單項(xiàng)?工程工程?量完成情?況做到心?中有數(shù)，?每完成一?個(gè)項(xiàng)目工?程及時(shí)報(bào)?業(yè)主進(jìn)行?確認(rèn)。?二、存在?的不足和?建議1?、在工作?過(guò)程中我?發(fā)現(xiàn)自身?業(yè)務(wù)水平?、專(zhuān)業(yè)技?術(shù)之局限?，知識(shí)面?的不足。?如對(duì)部分?細(xì)部驗(yàn)收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確;在?工作中，?對(duì)施工單?位的口頭?指令比較?多;與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動(dòng)?。在以后?的工作中?，對(duì)工程?進(jìn)度的控?制還應(yīng)該?從實(shí)施情?況著