版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁物流個(gè)人?年終工作?總結(jié)精編?版一、?主要業(yè)績?指標(biāo)完成?情況二?、主要工?作開展情?況1.?穩(wěn)步發(fā)展?現(xiàn)營業(yè)務(wù)?___?_項(xiàng)目完?成收入_?___元?,占總收?入的__?__%。?目前該項(xiàng)?業(yè)務(wù)收入?占比較大?,在確保?該業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展的?同時(shí)積極?拓展相應(yīng)?市場,目?前分公司?已和昭通?市___?_公司_?___物?流中心就?____?至___?_配送項(xiàng)?目達(dá)成初?步意向性?協(xié)議。目?前已完成?線路勘測?,___?_零售點(diǎn)?布局,配?送線路設(shè)?計(jì)等前期?工作。?2.改變?營銷策略?___?_收入_?___元?,占總收?入的__?__%;?____?營業(yè)部收?入___?_元;_?___營?業(yè)部收入?____?元。物流?營運(yùn)中心?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)方?針,即:?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)部?門班子開?發(fā)大客戶?市場,讓?駕駛員在?運(yùn)輸配送?過程中尋?找客戶;?動(dòng)員公司?內(nèi)部員工?利用自己?的信息源?開發(fā)客戶?,“三管?齊下”的?營銷策略?。目前,?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)并?成功攻克?的有__?__、_?___、?____?、___?_、__?__等大?客戶。由?公司內(nèi)部?員工發(fā)展?的有__?__、_?___等?客戶。認(rèn)?真執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)?政策,動(dòng)?員廣大員?工的積極?性,使公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?新的臺(tái)階?。3.?積極發(fā)展?新型物流?業(yè)務(wù)公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)相關(guān)部?門職員奔?赴市場,?親力親為?,積極發(fā)?展供應(yīng)鏈?金融業(yè)務(wù)?,涉及鋼?材市場、?礦產(chǎn)品市?場、煙酒?類市場等?,目前已?和___?_鋼材市?場積極聯(lián)?系,客戶?有明確貸?款意向,?希望得到?____?公司在業(yè)?務(wù)上指導(dǎo)?。4.?國際物流?業(yè)務(wù)發(fā)展?公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過多?方努力在?____?地區(qū)尋找?發(fā)展到國?外的的客?戶。目前?公司領(lǐng)導(dǎo)?正研討,?通過__?__地理?優(yōu)勢(接?壤___?_,__?__,_?___)?,發(fā)展省?外國外的?雙向運(yùn)輸?中轉(zhuǎn)專線?,已發(fā)展?的目標(biāo)客?戶目前僅?____?對外貿(mào)易?。三、?下一步工?作打算?認(rèn)真__?__公司?“轉(zhuǎn)型增?效”的總?體路線,?明確發(fā)展?思路,從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流發(fā)展,?精細(xì)化管?理人員和?設(shè)備,節(jié)?約成本,?積極營銷?。針對?這一發(fā)展?思路,物?流營運(yùn)中?心對今后?發(fā)展有以?下幾點(diǎn)思?考:1?.結(jié)合物?流信息綜?合管理平?臺(tái),精細(xì)?化管理,?節(jié)約成本?擴(kuò)大效益?。2.?維護(hù)目前?合作客戶?,提升部?門各員工?職業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)道?德,提倡?“服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化、嚴(yán)?懲不良化?”。3?.繼續(xù)從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流的轉(zhuǎn)變?發(fā)展,開?發(fā)相應(yīng)現(xiàn)?代物流項(xiàng)?目,發(fā)展?目標(biāo)客戶?。4.?繼續(xù)__?__施行?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出的“?三管齊下?”的營銷?策略,開?拓市場、?勇闖高峰?。物流?個(gè)人年終?工作總結(jié)?精編版(?二)物?流營運(yùn)中?心半年度?工作總結(jié)?___?_年上半?年,__?__物流?營運(yùn)中心?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和全?力支持下?,認(rèn)真執(zhí)?行公司整?合施行的?方案,精?細(xì)化管理?全局,不?斷提升駕?駛員、管?理人員的?職業(yè)素質(zhì)?和服務(wù)水?品,緊密?關(guān)注市場?動(dòng)態(tài);積?極擴(kuò)大業(yè)?務(wù)規(guī)模;?精心尋求?新產(chǎn)業(yè)突?破;有效?執(zhí)行項(xiàng)目?績效獎(jiǎng)勵(lì)?制度;切?實(shí)改善員?工工作環(huán)?境。全體?員工同心?同德、群?策群力,?確保了公?司主營業(yè)?務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展,產(chǎn)業(yè)?多元化探?索有所收?獲,超額?完成了上?班年度的?目標(biāo)任務(wù)??,F(xiàn)將_?___年?上半年度?工作總結(jié)?以及工作?打算報(bào)告?如下:?一、主要?業(yè)績指標(biāo)?完成情況?半年來?,物流營?運(yùn)中心秉?承“集思?廣益,多?勞多得”?的工作作?風(fēng),克服?了眾多困?難,廣開?營銷渠道?,嚴(yán)控內(nèi)?外成本,?確保利潤?最大化,?上半年,?實(shí)現(xiàn)收入?____?元,同比?增長__?__%,?完成總進(jìn)?度的__?__%,?實(shí)現(xiàn)利潤?____?萬元,完?成利潤目?標(biāo)的__?__%;?圓滿完成?了___?_公司下?達(dá)的收入?利潤指標(biāo)?,實(shí)現(xiàn)“?時(shí)間過半?,收入過?半,利潤?過半”的?目標(biāo)。?二、主要?工作開展?情況1?、穩(wěn)步發(fā)?展現(xiàn)營業(yè)?務(wù)上半?年,__?__項(xiàng)目?完成收入?____?元,占總?收入的_?___%?。目前該?項(xiàng)業(yè)務(wù)收?入占比較?大,在確?保該業(yè)務(wù)?穩(wěn)步發(fā)展?的同時(shí)積?極拓展相?應(yīng)市場,?目前分公?司已和昭?通市__?__公司?____?物流中心?就___?_至__?__配送?項(xiàng)目達(dá)成?初步意向?性協(xié)議。?目前已完?成線路勘?測,__?__零售?點(diǎn)布局?,配送線?路設(shè)計(jì)等?前期工作?。2、?改變營銷?策略上?半年,_?___收?入___?_元,占?總收入的?____?%;__?__營業(yè)?部收入_?___元?;___?_營業(yè)部?收入__?__元。?上半年度?,物流營?運(yùn)中心認(rèn)?真執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)方針?,即:由?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)部門?班子開發(fā)?大客戶市?場,讓駕?駛員在運(yùn)?輸配送過?程中尋找?客戶;動(dòng)?員公司內(nèi)?部員工利?用自己的?信息源開?發(fā)客戶,?“三管齊?下”的營?銷策略。?目前,由?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)并成?功攻克的?有___?_、__?__、_?___、?____?、___?_等大客?戶。由公?司內(nèi)部員?工發(fā)展的?有___?_、__?__等客?戶。認(rèn)真?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的獎(jiǎng)勵(lì)政?策,動(dòng)員?廣大員工?的積極性?,使公司?的發(fā)展更?上一個(gè)新?的臺(tái)階。?3、積?極發(fā)展新?型物流業(yè)?務(wù)上半?年,公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?相關(guān)部門?職員奔赴?市場,親?力親為,?積極發(fā)展?供應(yīng)鏈金?融業(yè)務(wù),?涉及鋼材?市場、礦?產(chǎn)品市場?煙酒類市?場等,目?前已和_?___鋼?材市場積?極聯(lián)系,?客戶有明?確貸款意?向,希望?得到__?__公司?在業(yè)務(wù)上?指導(dǎo)。?4、國際?物流業(yè)務(wù)?發(fā)展公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?過多方努?力在__?__地區(qū)?尋找發(fā)展?到國外的?的客戶。?目前公司?領(lǐng)導(dǎo)正研?討,通過?____?地理優(yōu)勢?(接壤_?___,?____?,___?_),發(fā)?展省外國?外的雙向?運(yùn)輸中轉(zhuǎn)?專線,已?發(fā)展的目?標(biāo)客戶目?前僅__?__對外?貿(mào)易。?三、下一?步工作打?算認(rèn)真?____?公司“轉(zhuǎn)?型增效”?的總體路?線,明確?發(fā)展思路?,從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流發(fā)?展,精細(xì)?化管理人?員和設(shè)備?,節(jié)約成?本,積極?營銷。?針對這一?發(fā)展思路?,物流營?運(yùn)中心對?今后發(fā)展?有以下幾?點(diǎn)思考:?1、結(jié)?合物流信?息綜合管?理平臺(tái),?精細(xì)化管?理,節(jié)約?成本擴(kuò)大?效益。?2、維護(hù)?目前合作?客戶,提?升部門各?員工職業(yè)?素質(zhì)和職?業(yè)道德,?提倡“服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化?、嚴(yán)懲不?良化”。?3、繼?續(xù)從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流的?轉(zhuǎn)變發(fā)展?,開發(fā)相?應(yīng)現(xiàn)代物?流項(xiàng)目,?發(fā)展目標(biāo)?客戶。?4、繼續(xù)?____?施行公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的“三管?齊下”的?營銷策略?,開拓市?場、勇闖?高峰。?物流個(gè)人?年終工作?總結(jié)精編?版(三)?時(shí)光飛?逝,忙碌?的一年就?要過去,?新的一年?即將來臨?。我來公?司已經(jīng)三?個(gè)月了,?在這三個(gè)?月里,我?先后學(xué)習(xí)?了電話崗?、入庫崗?、接車崗?、打單崗?、劃價(jià)崗?、出庫崗?和客服,?最后定在?了劃價(jià)崗?。劃價(jià)崗?算是在這?幾個(gè)崗中?相對比較?重要的。?在這個(gè)崗?位上,得?到了領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?幫助,個(gè)?人的工作?能力和業(yè)?務(wù)知識有?了明顯的?提高。雖?然工作中?還存在這?樣那樣的?不足,但?我也付出?了不少,?也收獲了?很多,我?自己感到?成長了,?也逐漸成?熟了。?通過這三?個(gè)月的學(xué)?習(xí)和工作?,我深深?地發(fā)現(xiàn)了?自己的不?足之處。?首先,業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)不?夠深入,?對新知識?掌握較少?,阻礙了?自身發(fā)展?。其次,?處理有些?事情考慮?不全面,?處理得不?夠細(xì)致。?而且工作?的主動(dòng)性?、創(chuàng)造性?不夠,對?有些工作?不能進(jìn)行?深入鉆研?和探究,?缺乏主動(dòng)?進(jìn)取精神?。同時(shí)?我對處室?也有幾點(diǎn)?建議:?1.充分?運(yùn)用現(xiàn)在?發(fā)達(dá)的網(wǎng)?絡(luò)技術(shù),?實(shí)現(xiàn)信息?聯(lián)網(wǎng),讓?客戶在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年平?jīng)雎殬I(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年山西國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年山東醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 2025年宿遷澤達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年塔里木職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年四川幼兒師范高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 2025年合肥共達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年南通職業(yè)大學(xué)高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025至2031年中國電驅(qū)動(dòng)高壓清洗機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國熱壓爐石墨模行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年度-美團(tuán)新騎手入門培訓(xùn)
- 駕照體檢表完整版本
- 高一數(shù)學(xué)寒假講義(新人教A專用)【復(fù)習(xí)】第05講 三角函數(shù)(學(xué)生卷)
- 農(nóng)村高中思想政治課時(shí)政教育研究的中期報(bào)告
- 醫(yī)院定崗定編方案文檔
- 4-熔化焊與熱切割作業(yè)基礎(chǔ)知識(一)
- 2023年200MW儲(chǔ)能電站儲(chǔ)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 個(gè)人安全與社會(huì)責(zé)任的基本知識概述
- 簡易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
評論
0/150
提交評論