綜合部年度工作總結標準模板（3篇）

第8頁共8頁綜合部年?度工作總?結標準模?板從_?___月?____?日開始，?我們從不?同單位不?同崗位來?到公司一?起開始新?的工作，?成為工作?中的同事?、生活中?的朋友、?事業(yè)上的?搭檔。這?兩個月來?，我和同?事們一起?開始了公?司初創(chuàng)期?的創(chuàng)業(yè)歷?程，共同?為公司的?美好明天?而默默奉?獻自己的?力量。現(xiàn)?將我試用?期兩個月?的工作情?況總結?一、對崗?位的認識?和工作思?路綜合?部既是公?司對外聯(lián)?系的窗口?，又是內(nèi)?部管理中?承上啟下?的樞紐，?是公司領?導的智囊?、參謀和?助手。我?履職綜合?部經(jīng)理一?職，在實?際工作中?，我的工?作即突出?兩個重點?，履行六?大職能，?抓好六項?服務突?出兩個重?點：重點?之一是：?科學規(guī)范?地做好日?常事務工?作，切實?加強辦文?辦會、接?待、督查?、文秘、?人事、宣?傳等工作?;重點之?二是：當?好參謀助?手，搞好?綜合協(xié)調(diào)?，確保政?令暢通。?履行六?大職能，?抓好六項?服務：履?行參謀職?能，為領?導決策服?務;履行?協(xié)調(diào)職能?，為推動?全局服務?;履行把?關職能，?為中心工?作服務;?履行宣傳?職能，為?公司形象?服務;履?行督辦職?能，為政?令暢通服?務;履行?保障職能?，為正常?運轉服務?。二、?主要完成?工作情況?1.履?行參謀職?能，當好?參謀助手?。一是完?成各類材?料的撰寫?與準備，?主要完成?了___?_月__?__日國?家住建部?住房公積?金監(jiān)管司?副司級督?察員崔國?盛率隊到?三江大道?點進行專?項督查、?____?月___?_日省政?府督查室?副廳級督?查專員李?石松率督?導組的專?項督查、?____?月___?_日市人?大常委會?秘書長馬?克利一行?的專題調(diào)?研等重要?活動的材?料撰寫與?準備，合?計撰寫各?類材料_?___余?份。二是?提前謀劃?與準備、?主動思考?和作為，?為領導分?憂，主要?完成了公?司組建工?會委員會?的籌備、?大會的召?開及后期?相關工作?;在辦理?省、市、?開發(fā)區(qū)對?口下發(fā)的?、與公司?業(yè)務密切?相關的文?件時，結?合實際、?立足當前?、著眼長?遠、統(tǒng)籌?考慮，提?出建設性?意見，或?轉發(fā)文件?____?，或印發(fā)?文件組織?學習。?2.履行?協(xié)調(diào)職能?，搞好綜?合協(xié)調(diào)。?一是統(tǒng)籌?安排綜合?部各項工?作，建立?部門工作?制度，保?證每位同?事職責明?確、分工?合理、任?務具體，?充分發(fā)揮?積極性、?主動性和?創(chuàng)造性，?使每位同?事在獨立?完成職責?范圍內(nèi)的?各項工作?時，快樂?工作、舒?心工作。?二是做好?與公司各?部門的協(xié)?調(diào)配合，?主要是抓?好各類檢?查、督查?，以及根?據(jù)工作輕?重緩急程?度，協(xié)調(diào)?安排人員?予以配合?，有效形?成聯(lián)動機?制和持久?合力。三?是協(xié)助領?導做好與?上級有關?部門的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)?工作。?3.履行?把關職能?，服務中?心工作。?一是對上?級單位或?相關業(yè)務?單位的來?文、來函?及相關事?項進行權?限審核，?提出辦理?意見，并?根據(jù)領導?意見進行?跟蹤落實?，目前已?處理各類?文件__?__余份?;二是對?公司印發(fā)?的各類文?件進行把?關審核，?目前已印?發(fā)通知、?函、請示?、申請、?會議紀要?等各類公?文___?_余份。?4.履?行宣傳職?能，樹好?公司形象?。一是抓?對內(nèi)宣傳?工作，確?定第一期?宣傳欄的?具體內(nèi)容?和小樣，?已噴繪上?板;根據(jù)?開發(fā)區(qū)管?委會的信?息工作特?點，編印?《開發(fā)區(qū)?保投公司?信息》，?每月編輯?____?期，目前?已編輯_?___期?。二是抓?對外宣傳?工作，根?據(jù)住建部?辦公廳下?發(fā)的《_?___做?好___?_年住房?保障信息?公開工作?____?》(建辦??！瞋_?__〕_?___號?)精神，?及時向開?發(fā)區(qū)黨政?辦、曲靖?日報等單?位報送信?息，在曲?靖日報刊?發(fā)信息1?條，在開?發(fā)區(qū)網(wǎng)站?刊發(fā)信息?2條。?5.履行?督辦職能?，確保政?令暢通。?一是對總?經(jīng)理辦公?會、工作?例會、專?題會議上?，領導作?的工作安?排進行督?辦、跟蹤?、落實，?限時、高?效、不折?不扣地完?成;二是?在公司全?體員工中?推行服務?承諾制、?首問責任?制、限時?辦結制和?問責制“?四項制度?”，不斷?提升服務?水平，規(guī)?范日常管?理，提高?工作效能?，增強執(zhí)?行力和公?信力。?綜合部年?度工作總?結標準模?板（二）?城中村?綜合部按?照區(qū)相關?部門的工?作任務和?要求，本?著“承上?啟下、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系內(nèi)外?”的工作?原則，著?力做好上?情下達及?各部門的?協(xié)調(diào)、協(xié)?助工作。?一、_?___年?工作總結?(一)?城中村拆?遷及項目?建設工作?截止目?前共制定?并實施保?護性施工?行動__?__余次?，協(xié)助做?好重大工?作現(xiàn)場安?保工作_?___次?，落實項?目建設工?地安全檢?查___?_次，協(xié)?助疏導村?民(農(nóng)戶?)上訪_?___次?。1、?配合拆遷?地塊項目?清零工作?。做好拱?宸地塊上?塘路沿街?商鋪、店?面房、企?業(yè)(如雨?豪假日酒?店、杭州?銀行)搬?遷、騰空?及建筑物?拆除的安?保工作;?做好拱宸?____?畝地塊拱?墅職高店?面房清退?及建筑物?拆除工作?;配合好?石祥路提?升改造(?如謳歌4?s店)及?茶湯路(?如瓜山衡?利稱重廠?)、東文?教路(如?紹興路_?___號?店面房)?征遷工作?;做好蔡?馬___?_畝地塊?信聯(lián)宿舍?勸搬及騰?房工作。?3、配?合做好街?道重點工?作。做好?瓜山佳苑?地下車位?抽簽安保?工作;做?好拱宸堂?十字架“?上改下”?安保工作?;做好瓜?山立交下?違章建筑?三次強拆?行動安保?工作;牽?頭聯(lián)系城?管科及施?工單位落?實新惠大?酒店沿街?廣告牌拆?除工作;?配合好蔡?馬回遷安?置籌備工?作。4?、協(xié)助處?理群眾信?訪投訴工?作。做好?瓜山村民?上訪疏導?工作;處?理好村民?阻撓石祥?路提升改?善工程事?件;完成?紀委交辦?涉及城中?村改造案?件調(diào)查。?(二)?日常管理?工作1?、效能監(jiān)?察：根據(jù)?區(qū)政府要?求，對建?設工程項?目實施全?程監(jiān)測，?及時填報?重大項目?進展。共?操作效能?監(jiān)察平臺?百余次，?其中各類?資料掃描?及上傳_?___余?次，施工?現(xiàn)場照片?上傳__?__余次?。未出現(xiàn)?紅燈情況?。2、?檔案管理?：完成善?賢安置房?、小學等?項目的竣?工驗收資?料整理工?作;完善?拱宸、七?古登、蔡?馬安置房?等項目的?前期手續(xù)?資料整理?工作;完?成拱宸、?七古登安?置房項目?廉政文化?進工地臺?賬;完成?拱宸國有?標房、農(nóng)?戶及大關?路道路整?治國有標?房一戶一?檔資料歸?檔工作;?完成拱宸?異地安置?選房資料?歸檔工作?;完善拱?宸國農(nóng)戶?、拱宸_?___號?地塊、東?文教路拆?遷補充協(xié)?議編號歸?檔工作。?3、日?常管理：?分指揮部?通過勞務?派遣方式?共聘用相?關人員_?___人?，做好日?常工資發(fā)?放、合同?續(xù)簽工作?;分別在?善賢、七?古登、拱?宸等設立?安保值勤?點，負責?各工地及?拆遷現(xiàn)場?的日常安?保工作;?做好瓜山?、拱宸等?地塊夜間?渣土禁倒?值班工作?;完成合?同歸檔_?___余?份，發(fā)文?____?份;對外?蓋出__?__余份?材料進行?登記及留?底備案。?二、下?階段工作?思路工?作目標：?進一步強?化綜合執(zhí)?法工作，?深化執(zhí)法?成效，打?好組合拳?，有效推?進重點地?塊拆遷工?作;完善?效能監(jiān)察?平臺建設?，保證異?常情況零?發(fā)生;提?高辦公室?工作效率?和質(zhì)量，?確保政令?暢通;繼?續(xù)完成拆?遷戶信息?歸檔和前?期手續(xù)資?料整理工?作。_?___年?思路(?一)繼續(xù)?有效推進?重點地塊?拆遷清零?工作。配?合做好政?府重點項?目及重點?地塊的掃?尾工作;?部署好征?遷對象的?勸搬、清?退和保護?性施工工?作。(?二)籌劃?好街道重?點工作的?安保任務?。做好蔡?馬(一期?)安置房?分房后續(xù)?處置工作?;做好后?續(xù)上訪人?員疏導應?急預案;?部署好各?建設工地?的夜間值?勤工作。?(三)?做好綜合?部日常管?理工作。?完善效能?監(jiān)察平臺?建設，保?證異常情?況零發(fā)生?;提高辦?公室工作?效率和質(zhì)?量，確保?政令暢通?;繼續(xù)完?成拆遷戶?信息歸檔?和前期手?續(xù)資料整?理工作。?“__?__”思?路配合?做好政府?重點項目?及分指揮?部新啟動?項目的征?遷工作;?協(xié)助做好?七古登、?拱宸等回?遷安置項?目的籌備?工作，做?好選房現(xiàn)?場的安保?方案、人?員配備;?加強對各?重大項目?建設進程?的監(jiān)察，?完善平臺?建設;及?時做好相?關拆遷資?料、拆遷?協(xié)議、前?期資料的?歸檔和整?理;進一?步規(guī)范人?員管理、?印信管理?、合同管?理及收發(fā)?文管理。?綜合部?年度工作?總結標準?模板（三?）一、?制度建設?從項目?動工至今?，在參考?集團公司?及其他項?目部的各?項制度的?前提下，?先后制定?了《維邦?九五夢園?項目指揮?部管理制?度》、《?維邦九五?夢園項目?指揮部績?效考核辦?法》、《?維邦九五?夢園項目?指揮部信?息宣傳辦?法》等各?項管理制?度，使項?目指揮部?的各項工?作有章可?循，有制?度可依。?在制度制?定之后，?綜合部也?積極的成?為制度的?執(zhí)行者，?通過執(zhí)行?、監(jiān)督、?檢查，確?保項目指?揮部的各?項工作順?利進行。?同時，在?執(zhí)行的過?程中根據(jù)?實際情況?的不同及?遇到的新?問題，不?斷完善，?使項目指?揮部的各?項制度能?夠符合項?目工作的?需要。?二、檔案?管理在?檔案管理?方面，項?目指揮部?先后對人?力資源、?文件收發(fā)?、項目部?制度、影?像資料等?分類建檔?，并責成?專人負責?檔案管理?，為了使?各類資料?、文件的?收發(fā)有跡?可循，項?目指揮部?還依據(jù)公?司紙質(zhì)文?件的收發(fā)?程序，建?立了文件?收發(fā)登記?制度，確?保了各類?資料、文?件能夠及?時、準確?的傳達到?項目部的?各部門及?合作單位?。三、?人力資源?管理目?前，項目?指揮部目?前共有在?冊員工_?___人?，實習人?員___?_人，項?目部臨聘?人員__?__人，?根據(jù)集團?公司要求?，項目指?揮部為實?習人員及?臨聘人員?建立了完?善的人力?資源檔案?，專人負?責對項目?部各類人?員的考勤?管理。同?時，明確?了各類人?員的工作?職責，并?依據(jù)《維?邦九五夢?園項目指?揮部績效?考核辦法?》每月對?上述各類?人員進行?考核。?四、駐地?建設維?邦九五夢?園項目是?集團公司?今年新開?工項目，?所以，駐?地建設成?為了綜合?部四、_?___月?份的工作?重點，在?項目總指?揮的領導?下，先后?完成了生?活區(qū)、辦?公區(qū)及其?基礎設施?的規(guī)劃、?建設，完?成了__?__棟農(nóng)?民工宿舍?、___?_棟管理?人員宿舍?及服務設?施、會議?室、展覽?室、活動?室、農(nóng)民?工活動之?家、影像?室等的建?設，并辦?理了相關?的水、電?手續(xù)，同?時及時協(xié)?調(diào)城管部?門辦理了?道路開口?手續(xù)。?五、企業(yè)?文化建設?及對外接?待為了?更好的宣?傳企業(yè)文?化，維邦?九五夢園?項目指揮?部專門設?立了展覽?室向來參?觀、檢查?的各團體?、領導宣?傳維邦的?企業(yè)文化?、企業(yè)宗?旨、企業(yè)?精神等。?在項目指?揮部辦公?區(qū)及生活?區(qū)設立了?14塊宣?傳欄展示?企業(yè)文化?。同時，?____?年全年共?制作企業(yè)?文化噴繪?約___?_余米，?各類小宣?傳牌__?__余塊?并分別布?置到辦公?室、會議?室、活動?室、宿舍?、餐廳等?各個角落?，達到了?只要進入?維邦九五?夢園隨處?可見維邦?的效果。?并且，在?進行企業(yè)?文化建設?過程中，?嚴格遵守?集團公司?對企業(yè)文?化宣傳標?準化的規(guī)?定，統(tǒng)一?使用了維?邦地產(chǎn)標?準化LO?GO。?對外接待?方面，截?至到__?__年_?___月?____?日，維邦?九五夢園?項目指揮?部接待上?級領導檢?查、外單?位參觀共?計___?_余次，?近___?_余人。?通過項目?指揮部各?部門及施?工單位的?通力合作?，項目指?揮部良好?的管理水?平，干凈?、整潔的?施工現(xiàn)場?，為所有?來訪參觀?的各類人?員留下的?深刻印象?。六、?后勤管理?在