董事長秘書工作總結參考范文（2篇）

第5頁共5頁董事長秘?書工作總?結參考范?文__?__年_?___月?____?日是我來?到集團上?班的第一?天，也是?我人生的?重要開始?.經過半?年多來的?不斷學習?，以及同?事、領導?的幫助，?我已完全?融入到了?中海集團?這個大家?庭中，個?人的工作?技能也有?了明顯的?提高，雖?然工作中?還存在這?樣那樣的?不足之處?，但這半?年付出了?不少，也?收獲了很?多，我自?己感到成?長了，也?逐漸成熟?了.現(xiàn)在?就這段時?間的工作?情況做個?總結：?一年來，?我主要完?成了一下?工作：?1、文書?工作嚴要?求1)?公文輪閱?歸檔及時?.文件的?流轉、閱?辦嚴格按?照公司規(guī)?章制度流?程要求，?保證各類?文件擬辦?、傳閱的?時效性，?并及時將?上級文件?精神傳達?至各基層?機構，確?保政令暢?通.2?)下發(fā)公?文無差錯?.做好分?公司的發(fā)?文工作，?負責文件?的套打、?修改、附?件掃描、?紅文的分?發(fā)、寄送?，電子郵?件的發(fā)送?，同時協(xié)?助各部門?發(fā)文的核?稿.負責?辦公室發(fā)?文的擬稿?，以及各?類活動會?議通知的?擬寫.?2、秘書?工作秘?書崗位是?一個講責?任心的崗?位.各個?部門的很?多請示、?工作報告?都是經由?我手交給?董事長室?的，而且?有些還需?要保密，?這就需要?我在工作?中仔細、?耐心.一?年來，對?于各部門?、各機構?報送董事?長室的各?類文件都?及時遞交?，對董事?長室交辦?的各類工?作都及時?辦妥，做?到對董事?長室負責?，對相關?部門負責?.因為這?個崗位的?特殊性，?有時碰到?臨時性的?任務，需?要加班加?點，我都?毫無怨言?，認真完?成工作.?3、行?政辦公室?工作行?政辦公室?是公司運?轉的一個?重要樞紐?部門，對?公司內外?的許多工?作進行協(xié)?調、溝通?，做到上?情下達，?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點.?每天除了?本職工作?外，協(xié)助?辦公室處?理臨時任?務.4?、企業(yè)文?化活動積?極參與?一年來積?極參與了?公司的打?球運動、?員工娛樂?活動、桂?平爬山活?動、各類?祝壽婚慶?活動等，?為公司企?業(yè)文化建?設，凝聚?力工程出?了一份力?.半年?來，無論?在思想認?識上還是?工作能力?上我都有?了較大的?進步，但?差距和不?足還是存?在的：比?如工作總?體思路不?清晰，有?時會粗心?大意犯一?些低級錯?誤，對自?己的工作?還不夠鉆?，腦子動?得不多，?沒有想在?前，做在?先.新?的一年有?新的氣象?，面對新?的任務新?的壓力，?我也應該?以新的面?貌、更加?積極主動?的態(tài)度去?迎接新的?挑戰(zhàn)，在?崗位上發(fā)?揮更大的?作用，取?得更大的?收獲。?董事長秘?書工作總?結參考范?文（二）?我于今?年___?_月有幸?經網上應?聘面試、?____?日進入_?___集?團有限公?司任董事?長秘書一?職。進入?公司以來?，我以“?團結、自?強、務實?、拼搏”?要求自己?，以“六?個凡是”?激勵自己?，在各位?領導的悉?心指導下?、各位同?事們熱心?的幫助下?，較為迅?速地熟悉?了業(yè)務，?進入了工?作角色，?融入了這?個大集體?。下面，?我就一個?月在公司?的工作、?學習情況?做一簡要?匯報。?一、立足?本職崗位?，發(fā)揮主?觀能動性?(一)?、努力工?作，做好?領導的助?手嚴格?落實各項?工作對董?事長負責?的要求，?不斷提高?為領導服?務的質量?，努力做?好領導的?助手。每?天的來文?、來電、?來訪能夠?第一時間?內向領導?匯報，確?保領導能?及時掌握?公司的最?新情況。?同時，能?夠及時準?確地將領?導的指示?、要求通?知各部門?執(zhí)行落實?，并收集?落實進度?迅速反饋?。確保項?目問題及?時發(fā)現(xiàn)并?上報，使?項目進度?清晰明了?。此外，?在工作中?能夠注意?分清輕重?緩急，提?高領導掌?握情況、?作出決策?和有效落?實的效率?，對項目?部門上報?的文件，?第一時間?拿于__?__閱并?協(xié)調相關?部門進行?協(xié)調處理??，F(xiàn)階段?，協(xié)助行?政、人力?資源捋順?公司章程?，摸索適?合我司多?元化發(fā)展?的道路。?堅決執(zhí)行?____?的6各凡?事：凡事?有目的、?凡事有計?劃、凡事?有責任人?、凡事有?監(jiān)督人、?凡事有獎?罰機制、?凡事反饋?總結。做?到計劃我?的工作，?工作我的?計劃。?(二)、?擺正位置?，理清工?作思路?因為自身?崗位有一?定的特殊?性，我能?夠隨時提?醒自己擺?正位置，?清楚認識?自己所應?具備的職?責和應盡?的責任，?正確認識?自己所處?的位置。?就職位而?言，我可?以是領導?執(zhí)行決策?的“輔助?者”，也?可以是領?導布置任?務的“執(zhí)?行者”，?還可以是?領導交辦?事宜的“?督辦者”?。這個角?色的多重?性決定了?在實際工?作中容易?與公司其?他同事產?生摩擦或?者矛盾，?甚至會有?越位，然?而所要協(xié)?調工作的?又多半會?是較為緊?急的事宜?，因此必?須確保能?夠精確及?時的完成?。在實際?工作中我?的作法是?：為領導?參謀到位?但不越位?;督促、?催辦到位?，但不“?拍板”;?服務到位?但不干預?領導工作?。(三?)、團結?同事，營?造和諧辦?公氛圍?在日常工?作中，能?夠注意團?結同事、?寬以待人?，不計較?個人得失?，不與同?事爭名利?、爭長短?，任勞任?怨，努力?做好自己?工作。同?事嚴于律?己，不把?小事到無?事，不把?小錯當無?錯，處處?以大局為?重，講團?結、講正?氣、講原?則。從嚴?格執(zhí)行公?司上下班?制度等做?起，對自?己的過失?、錯誤能?夠做到不?隱瞞、不?回避，不?做任何有?所公司利?益的事情?。二、?存在的不?足由于?本人進入?公司時間?并不太長?，對公司?的了解不?夠全面、?深入，工?作上難免?出現(xiàn)一些?紕漏和不?足。主要?表現(xiàn)在：?一是工作?主動性還?不夠強，?滿足于落?實領導的?指示要求?，建設性?的意見建?議比較缺?乏;二是?由于受專?業(yè)所限，?基礎知識?的掌握還?不夠扎實?，學習主?動性還不?夠強;三?是領導決?策“督辦?者”角色?還不夠主?動，個別?情況下，?工作有所?被動。?三、下步?打算一?是繼續(xù)注?重加強學?習，進一?步提高業(yè)?務能力，?樹立全局?意識，勇?于挑戰(zhàn)自?我，深化?“輔助者?”角色。?學習加氣?加油站相?關知識，?更好對接?項目。熟?悉公司業(yè)?務，更好?對接、協(xié)?調子公司?相關事宜?。并及時?上報問題?，做到不?積壓，及?時梳理問?題。二?是繼續(xù)保?持工作積?極