質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)體系范文樣本

四平市山門水庫下游河道治理工程質(zhì)量保證體系及辦法松遼水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司二〇一五年三月目錄1設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 11.1初步設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 11.2招標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 11.3技施設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 21.4質(zhì)量管理和質(zhì)量保證辦法 21.4.1質(zhì)量管理辦法 21.4.2項(xiàng)目質(zhì)量目的 21.4.3質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 21.4.4質(zhì)量保證體系 31.4.5工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品分級(jí)校審分工 41.5工程造價(jià)控制 51.5.1把控制工程造價(jià)辦法貫徹到設(shè)計(jì)全過程 51.5.2控制工程造價(jià)原則 51.5.3控制工程造價(jià)設(shè)計(jì)組織管理辦法 71.5.4控制工程造價(jià)技術(shù)辦法 9

四平市山門水庫下游河道治理工程質(zhì)量保證體系及辦法1設(shè)計(jì)進(jìn)度控制1.1初步設(shè)計(jì)進(jìn)度控制初步設(shè)計(jì)階段工作總進(jìn)度安排按與業(yè)主合同商定。工作進(jìn)度核心線路為：設(shè)計(jì)基本資料準(zhǔn)備→方案比選→推薦方案設(shè)計(jì)→設(shè)計(jì)概算→經(jīng)評(píng)。a）設(shè)計(jì)基本資料準(zhǔn)備重要涉及準(zhǔn)備工作、工作大綱下達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、重大方案討論，以及既往已有基本資料收集、分析整頓和補(bǔ)充。b）方案比選及論證工作重要涉及：工程規(guī)模比選，工程布置、重要建筑物比選，施工組織設(shè)計(jì)方案比選。1）工程規(guī)模比選該項(xiàng)工作為初步設(shè)計(jì)核心點(diǎn)。重要有防洪原則。2）工程布置、重要建筑物比選該項(xiàng)工作也為初步設(shè)計(jì)核心點(diǎn)。重要有堤線比選、堤型比選等。3）施工組織設(shè)計(jì)方案比選重要建筑物施工辦法選取、施工總布置規(guī)劃、施工總進(jìn)度和工期論證。c）推薦方案設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容執(zhí)行關(guān)于規(guī)程規(guī)范規(guī)定。d）設(shè)計(jì)概算按合同商定完畢推薦方案投資概算。e）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)按合同商定完畢經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。f）報(bào)告編制（含水工模型實(shí)驗(yàn)報(bào)告等）按合同商定所有完畢。1.2招標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制招標(biāo)設(shè)計(jì)工作重要有分標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)籌劃、招標(biāo)設(shè)計(jì)總報(bào)告編制以及各標(biāo)段招標(biāo)文獻(xiàn)編制。其中招標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)籌劃、招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告編制工作安排5日內(nèi)完畢。1.3技施設(shè)計(jì)進(jìn)度控制我公司按照國家、行業(yè)技術(shù)原則及規(guī)程規(guī)范，完畢工程所有技施設(shè)計(jì)?？偨Y(jié)水利水電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我公司準(zhǔn)時(shí)供圖非常重要。本工程施工期劃分為籌建期、準(zhǔn)備期、主體工程施工期和完建期。并與業(yè)主商定施工供圖籌劃。1.4質(zhì)量管理和質(zhì)量保證辦法1.4.1質(zhì)量管理辦法1）主管領(lǐng)導(dǎo)任命項(xiàng)目經(jīng)理，選拔先進(jìn)技術(shù)干部任專業(yè)負(fù)責(zé)人以上崗位，選拔有豐富經(jīng)驗(yàn)懂生產(chǎn)質(zhì)量管理人員任質(zhì)量工程師，加強(qiáng)質(zhì)量工作；2）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文獻(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行校審及評(píng)審制，認(rèn)真組織好項(xiàng)目策劃工作，完備設(shè)計(jì)輸入；3）對(duì)的選取設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容，加強(qiáng)設(shè)計(jì)評(píng)審力量，保證各有關(guān)設(shè)計(jì)階段性成果和總體成果完全具備滿足規(guī)定能力；4）加強(qiáng)內(nèi)外部接口管理；5）事先嚴(yán)格做好確認(rèn)工作，保證計(jì)算軟件和技術(shù)原則、規(guī)程規(guī)范必要為有效版本，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)國標(biāo)及部標(biāo)；6）各專業(yè)認(rèn)真研究并擬定使用有成熟經(jīng)驗(yàn)新技術(shù)、新工藝、新材料，并為其保證在本項(xiàng)目得到成功采用提供必要各種資源；7）產(chǎn)品類別、編號(hào)及歸檔規(guī)定嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.4.2項(xiàng)目質(zhì)量目的1）為顧客提供滿意服務(wù)；2）產(chǎn)品合格率100%，產(chǎn)品優(yōu)良品率80%以上；3）準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完畢設(shè)計(jì)任務(wù)，保證合同履約率100%；1.4.3質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法我公司質(zhì)量管理體系完善，為進(jìn)一步保證本工程勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，擬在公司質(zhì)量管理體系基本上，單獨(dú)制定針對(duì)本工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，主管總經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人，本項(xiàng)目主管總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理是重要負(fù)責(zé)人。按著投標(biāo)文獻(xiàn)中承諾，任何質(zhì)量問題都將受到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰，對(duì)于新技術(shù)、新辦法、新工藝應(yīng)用于本工程獲得較好效果將予以相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1.4.4質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織調(diào)研、學(xué)習(xí)質(zhì)量意識(shí)教誨技術(shù)顧問(技術(shù)保障)公司總部(資源保障)項(xiàng)目經(jīng)理部勘察過程控制科研過程控制設(shè)計(jì)過程控制個(gè)人信譽(yù)檔案個(gè)人質(zhì)量檔案質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法組織調(diào)研、學(xué)習(xí)質(zhì)量意識(shí)教誨技術(shù)顧問(技術(shù)保障)公司總部(資源保障)項(xiàng)目經(jīng)理部勘察過程控制科研過程控制設(shè)計(jì)過程控制個(gè)人信譽(yù)檔案個(gè)人質(zhì)量檔案質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法辦法體系控制體系組織體系思想體系辦法體系控制體系組織體系思想體系業(yè)務(wù)指引、培訓(xùn)業(yè)務(wù)指引、培訓(xùn)不合格品不合格品辨認(rèn)、分析、解決產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、測(cè)量辨認(rèn)、分析、解決產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、測(cè)量未達(dá)到目的未達(dá)到目的分析、改進(jìn)質(zhì)量目的監(jiān)測(cè)、測(cè)量分析、改進(jìn)質(zhì)量目的監(jiān)測(cè)、測(cè)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的圖1質(zhì)量保證體系框圖

1.4.5工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品分級(jí)校審分工表1-1工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品分級(jí)校審分工表編號(hào)產(chǎn)品類別產(chǎn)品級(jí)別批準(zhǔn)核定審查校核設(shè)計(jì)（編寫）備注1大綱、作務(wù)書1項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作大綱二23、4（會(huì)簽）[4][5]6[6]1.2勘測(cè)任務(wù)書二23、4（會(huì)簽）[4][5]6[6]1.3專業(yè)設(shè)計(jì)大綱二2*4561.4勘察工作大綱二24561.5科研實(shí)驗(yàn)任務(wù)書二23462初步設(shè)計(jì)2.1報(bào)告二23、4（會(huì)簽）[4][5]6[6]2.2設(shè)計(jì)概算二245、66、72.3經(jīng)評(píng)和財(cái)務(wù)分析二245、66、72.4總布置圖二23、44、55、6、72.5專業(yè)布置圖三45、66、72.6普通性圖紙、計(jì)算書三3*、45、66、73招標(biāo)設(shè)計(jì)參照初步設(shè)計(jì)4技施設(shè)計(jì)4.1報(bào)告及附圖二23、4(會(huì)簽)[4][5、6]6[6、7]4.2修編概算二245、66、74.3重要構(gòu)造設(shè)計(jì)大綱二3*、45、65、6、74.4重大設(shè)計(jì)變更二23*、45、66、74.5施工圖、計(jì)算書（一）普通設(shè)計(jì)變更三3*、45、66、74.6施工圖、計(jì)算書（二）四55、66、74.7基本資料三45、64.8專業(yè)間互提資料三或四4*5、66、7注1：1、公司項(xiàng)目主管2、正副總工程師3、項(xiàng)目總工程師4、部門負(fù)責(zé)人或部門總工程師5、專業(yè)室負(fù)責(zé)人6、項(xiàng)目專業(yè)（技術(shù)）負(fù)責(zé)人7、專業(yè)技術(shù)人員注2：*為必要時(shí)1.5工程造價(jià)控制1.5.1把控制工程造價(jià)辦法貫徹到設(shè)計(jì)全過程初步設(shè)計(jì)將以《水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》（DL5021—93）為根據(jù)進(jìn)行；招標(biāo)設(shè)計(jì)則以《水利水電工程原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》及《水利水電工程原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)原則和規(guī)定》（合同技術(shù)條款）為基本進(jìn)行；施工詳圖設(shè)計(jì)則以審定招標(biāo)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)為根據(jù)，依照業(yè)重規(guī)定，嚴(yán)格遵循國家、行業(yè)頒發(fā)各類規(guī)程規(guī)范、原則，以及我公司近年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)積累后形成各種規(guī)章制度、質(zhì)量及工作原則展開。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中要從思想上、組織管理體制上入手，在對(duì)工程特點(diǎn)充分結(jié)識(shí)基本上，在保證工程安全前提下，按投資至少、便于工程施工管理及質(zhì)量控制原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同步從設(shè)計(jì)組織管理體制上加強(qiáng)對(duì)工程投資控制，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，結(jié)合運(yùn)用價(jià)值工程等技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段，以項(xiàng)目經(jīng)理－專業(yè)負(fù)責(zé)人為主線，充分發(fā)揮資深專家、專業(yè)技術(shù)指引作用，把責(zé)任分解到崗，在各設(shè)計(jì)階段、各專業(yè)、各重要工作環(huán)節(jié)上對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全過程、全方位控制。初步設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)重點(diǎn)，對(duì)工程各方案進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，是工程控制造價(jià)重要方面。在招標(biāo)設(shè)計(jì)階段不同工程分標(biāo)方案，直接影響著工程投資和工程進(jìn)度，從而影響工程造價(jià)。招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)定嚴(yán)密性均可直接影響施工圖階段施工價(jià)格。施工圖階段工程造價(jià)控制也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著設(shè)計(jì)不斷進(jìn)一步和細(xì)化，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)進(jìn)一步探明，設(shè)計(jì)應(yīng)依照工程實(shí)際變化進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善方案，努力控制總體工程量不突破招標(biāo)工程量，并爭取略有減少。咱們必要貫穿這樣一種思想：一方面體現(xiàn)為技術(shù)先進(jìn)，另一方面也要體現(xiàn)為有助于施工、有助于縮短工期、有助于建設(shè)管理、有助于整個(gè)工程項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益。1.5.2控制工程造價(jià)原則1）工程設(shè)計(jì)思想上全局觀念咱們以為，工程設(shè)計(jì)，特別是水利水電工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，從事工程設(shè)計(jì)人員要有全局觀念，應(yīng)站在全局高度來看待單項(xiàng)工程布置和構(gòu)造設(shè)計(jì)，由于各專業(yè)自身最佳設(shè)計(jì)簡樸組合不一定形成整個(gè)工程最佳設(shè)計(jì)方案。每個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)方案均應(yīng)考慮有關(guān)專業(yè)構(gòu)造布置狀況，達(dá)到整體和諧統(tǒng)一。各專業(yè)均要從全局角度來考慮各功能建筑物布置，特別是與許多專業(yè)有關(guān)功能建筑物，應(yīng)盡量達(dá)到綜合運(yùn)用；使得各建筑物在功能上能發(fā)揮最大效用，達(dá)到經(jīng)濟(jì)上盡量合理。2）要建立對(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資關(guān)系，要盡量達(dá)到最佳質(zhì)量效益比。設(shè)計(jì)工作應(yīng)注重整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。工程設(shè)計(jì)要保證質(zhì)量、安全前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和構(gòu)造形式，同步合理安排工程進(jìn)度，減少工程量，減少工程投資，以提高工程效益。但提高工程效益，減少工程量不是唯一目，在籌劃經(jīng)濟(jì)體制下，往往以為節(jié)約工程量就是為國家節(jié)約了投資，設(shè)計(jì)所追求是安全和質(zhì)量可靠、工程量省。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，這種結(jié)識(shí)就片面了，至少是不全面。例如當(dāng)工期和工程量發(fā)生矛盾時(shí)，從整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，一方面應(yīng)考慮工期要短。工程構(gòu)造設(shè)計(jì)中，構(gòu)造優(yōu)化設(shè)計(jì)涉及兩方面規(guī)定：a.在保證構(gòu)造安全前提下簡化構(gòu)造，目的是減少工程量；b.簡化構(gòu)造型式，目的是以便施工，加快施工進(jìn)度；特別是在進(jìn)度控制線上構(gòu)造，不能僅為節(jié)約工程量而減少工程量，如果恰當(dāng)加大工程量可以簡化構(gòu)造型式，加快施工進(jìn)度，也是合理經(jīng)濟(jì)。工程構(gòu)造設(shè)計(jì)中，還應(yīng)考慮當(dāng)代化大生產(chǎn)對(duì)構(gòu)造規(guī)定，構(gòu)造型式力求簡樸，以適應(yīng)當(dāng)代化大生產(chǎn)需要。3）針對(duì)工程詳細(xì)狀況，全面結(jié)識(shí)工程特點(diǎn)，制定控制工程造價(jià)詳細(xì)辦法，并貫徹到設(shè)計(jì)全過程?？刂乒こ淘靸r(jià)辦法涉及工程設(shè)計(jì)組織管理辦法和工程設(shè)計(jì)技術(shù)辦法，只有把各項(xiàng)辦法貫徹到詳細(xì)設(shè)計(jì)中，才干產(chǎn)生效益。設(shè)計(jì)管理辦法涉及組織水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理班子；同步控制工程量、控制設(shè)計(jì)變更、擬定適當(dāng)土建施工招標(biāo)文獻(xiàn)編制和機(jī)電及金屬構(gòu)造設(shè)備安裝招標(biāo)文獻(xiàn)編制原則。工程設(shè)計(jì)技術(shù)辦法必要在充分理解工程目規(guī)定、工程特點(diǎn)、自然環(huán)境條件基本上進(jìn)行，針對(duì)工程詳細(xì)狀況，提出適合工程特點(diǎn)優(yōu)化辦法，才干有效地減少工程投資或控制工程造價(jià)。1.5.3控制工程造價(jià)設(shè)計(jì)組織管理辦法合理組織機(jī)構(gòu)組織成立蓮花山生態(tài)旅游渡假區(qū)勘察設(shè)計(jì)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理班子。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制。項(xiàng)目經(jīng)理班子依照本工程詳細(xì)狀況和特點(diǎn)建立對(duì)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全各方面關(guān)系，才干使所有參加本工程設(shè)計(jì)人員將控制工程造價(jià)意識(shí)貫徹到工程設(shè)計(jì)各個(gè)方面。加強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)事先策劃工作事先策劃工作是我公司一項(xiàng)制度，涉及項(xiàng)目策劃和專業(yè)策劃。項(xiàng)目策劃由項(xiàng)目主管主持，公司內(nèi)資深項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)總參加，項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)總)提出策劃內(nèi)容；項(xiàng)目策劃重要工作涉及理清項(xiàng)目邊界條件、擬定項(xiàng)目重要技術(shù)方案、明確項(xiàng)目運(yùn)作方式、對(duì)項(xiàng)目工作和專業(yè)工作提出規(guī)定，目是集中我公司力量解決項(xiàng)目重要問題，為項(xiàng)目提供工作思路。項(xiàng)目策劃意見規(guī)定傳達(dá)并貫徹到項(xiàng)目所有人員。專業(yè)策劃在項(xiàng)目策劃基本上進(jìn)行，重要解決專業(yè)重要技術(shù)問題。項(xiàng)目和專業(yè)工作開始之前均規(guī)定進(jìn)行策劃，同步應(yīng)隨著條件變化和結(jié)識(shí)加深不斷進(jìn)行策劃。建立現(xiàn)場(chǎng)巡視制度為保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和服務(wù)能滿足工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資規(guī)定，同步，更好地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，為項(xiàng)目和專業(yè)提供高層技術(shù)支撐，我公司生產(chǎn)技術(shù)管理部和項(xiàng)目部定期組織專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查。加強(qiáng)投資控制管理作為先行工序，設(shè)計(jì)是工程投資控制極為重要環(huán)節(jié)，投資控制也是設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量重要構(gòu)成某些。初步設(shè)計(jì)階段重要依照與業(yè)主訂立合同內(nèi)容做好優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化工程方案，保證工程投資控制在合理范疇內(nèi)。招標(biāo)設(shè)計(jì)階段重要依照初步審查意見做好優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化工程方案和設(shè)備選型，保證工程投資控制在審定概算范疇內(nèi)。施工圖階段重要進(jìn)行工程細(xì)部構(gòu)造設(shè)計(jì)，貫徹本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)施工詳圖工程量保證不突破審定概算工程量這一目的。為此，一方面規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)總督率全體項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員依照工程實(shí)際狀況和特點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)地勘工作，收集可靠工程資料，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)方案論證比較工作，選取盡量合理設(shè)計(jì)方案；認(rèn)真吸納業(yè)主和參建方優(yōu)化方面合理化建議，做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作；在擬定技術(shù)方案后，還應(yīng)參照同類經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好對(duì)比工作。倘若在設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)如工程量超報(bào)價(jià)單、修改構(gòu)造型式或布置（且這種修改將導(dǎo)致施工辦法、布置較大變更）、增長施工報(bào)價(jià)項(xiàng)目等，應(yīng)由專業(yè)上慎重研究后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)總批準(zhǔn)，并告知業(yè)主審批。工程量控制工程量控制重要體當(dāng)前設(shè)計(jì)方案比選深度、優(yōu)化設(shè)計(jì)深度等方面，規(guī)定各專業(yè)在設(shè)計(jì)中，以保證達(dá)到業(yè)主及規(guī)程規(guī)范規(guī)定功能為前提，本著節(jié)約工程投資開展設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)進(jìn)程中，既要防止漏項(xiàng)少算，又要避免高估冒算。項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)總將建立工程量控制制度，明確職責(zé)、程序和規(guī)定。在項(xiàng)目一條龍會(huì)上加強(qiáng)對(duì)主設(shè)、主管工程量控制理念宣傳，并使這種理念貫徹在各專業(yè)設(shè)計(jì)中。在嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更同步做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作這里所指設(shè)計(jì)變更，系指對(duì)于已審查批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)而發(fā)生樞紐建筑物布置變化、重大構(gòu)造設(shè)計(jì)變化、以及也許引起較大施工合同價(jià)格變化設(shè)計(jì)變更。所有這些變更，都會(huì)對(duì)工程設(shè)計(jì)和工程建設(shè)帶來一定限度影響，必要加以嚴(yán)格控制。無論由于什么因素、由何人提出設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目必要在作出初步判斷后組織關(guān)于專業(yè)對(duì)此進(jìn)行充分論證，并將成果按照我公司質(zhì)量保證體系規(guī)定程序，在各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制規(guī)定有相應(yīng)權(quán)限人員批準(zhǔn)后方可實(shí)行。若需要上級(jí)審查部門或業(yè)主批準(zhǔn)，則向業(yè)主提出申請(qǐng)。與此同步，為提高設(shè)計(jì)水平、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，倡導(dǎo)和勉勵(lì)各級(jí)技術(shù)人員對(duì)任何設(shè)計(jì)成果均可提出優(yōu)化建議，對(duì)于任何優(yōu)化建議都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待和研究，并給建議者以負(fù)責(zé)答復(fù)。對(duì)優(yōu)化建議實(shí)行，按照設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行。土建工程招標(biāo)和機(jī)電及金屬構(gòu)造設(shè)備安裝招標(biāo)合理地組織土建施工招標(biāo)、機(jī)電及金屬構(gòu)造設(shè)備安裝招標(biāo)，達(dá)到在滿足水利工程總體功能前提下，通過實(shí)現(xiàn)充分競爭來有效地減少工程造價(jià)。詳細(xì)要做好如下幾項(xiàng)工作：合理分標(biāo)方案是招標(biāo)階段控制投資和進(jìn)度核心，也是招標(biāo)階段設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容，規(guī)定做到既能導(dǎo)致充分競爭，又能減少標(biāo)段接口管理難度；精心編制招標(biāo)文獻(xiàn)，做到內(nèi)容完整、規(guī)定明確、條款嚴(yán)密，一方面可以使投標(biāo)單