




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁自來水公?司供水工?作總結(jié)范?文__?__年上?半年,公?司緊緊圍?繞“三個(gè)?重點(diǎn)、二?個(gè)繼續(xù)、?一個(gè)確保?”的戰(zhàn)略?目標(biāo)和服?務(wù)于資源?節(jié)約型、?環(huán)境友好?型社會(huì)建?設(shè)的工作?思路,積?極按照上?級主管部?門和__?__縣委?、政府的?工作部署?,立足全?縣經(jīng)濟(jì)發(fā)?展大局,?加快供水?管網(wǎng)建設(shè)?和改造步?伐,夯實(shí)?安全生產(chǎn)?管理基礎(chǔ)?,提升優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?平,深入?開展社會(huì)?主義榮辱?觀教育活?動(dòng),保證?了各項(xiàng)工?作穩(wěn)步推?進(jìn),完成?了既定目?標(biāo)。一?、主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完?成情況?1、__?__月份?公司共完?成售水_?___萬?噸,比上?年同期增?長___?_%,占?年度計(jì)劃?的___?_%;?2、上半?年完成工?業(yè)產(chǎn)值_?___萬?元,比上?年同期增?長___?_%;?3、完成?產(chǎn)品銷售?收入__?__萬元?,比上年?同期增長?____?%;4?、完成利?稅___?_元。?二、上半?年主要工?作完成情?況上半?年,公司?通過明確?工作責(zé)任?、強(qiáng)化目?標(biāo)管理,?各項(xiàng)工作?取得了明?顯成績。?主要圍繞?“三個(gè)重?點(diǎn)、二個(gè)?繼續(xù)、一?個(gè)確?!?的戰(zhàn)略目?標(biāo)開展工?作,即“?重點(diǎn)做好?抄表到戶?,加強(qiáng)供?水營業(yè)管?理、重點(diǎn)?抓好城區(qū)?供水設(shè)施?的建設(shè)和?城區(qū)配套?管網(wǎng)的敷?設(shè)、重點(diǎn)?改善和完?善工作條?件,努力?推動(dòng)辦公?自動(dòng)化建?設(shè)”、“?繼續(xù)創(chuàng)建?市級文明?單位、繼?續(xù)創(chuàng)建省?級花園式?水廠”、?“確保公?司員工收?入平均增?長___?_%”。?(一)?安全生產(chǎn)?形勢穩(wěn)定?公司深?入___?_我縣安?監(jiān)局下達(dá)?的精神,?加強(qiáng)對安?全管理規(guī)?章制度的?宣傳和教?育力度,?主管領(lǐng)導(dǎo)?、分管領(lǐng)?導(dǎo)和部門?負(fù)責(zé)人建?立了“三?掛鉤”機(jī)?制,簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?,安全管?理理念得?到進(jìn)一步?溝通和認(rèn)?同。為確?保生產(chǎn)安?全,公司?在夏季用?水高峰期?到來之前?對供水機(jī)?泵設(shè)備進(jìn)?行安全檢?查、電力?設(shè)施保護(hù)?專人負(fù)責(zé)?管理;在?給排水工?程施工中?,公司嚴(yán)?格要求職?工遵守操?作規(guī)程,?佩戴安全?帽,按要?求著工作?服,高空?作業(yè)系安?全繩。依?托切實(shí)可?行的形式?,公司層?層發(fā)動(dòng)、?人人參與?,營造了?良好的企?業(yè)安全氛?圍。公司?還專門成?立安全生?產(chǎn)督察組?,由生產(chǎn)?技術(shù)科、?行政辦公?室人員組?成,加強(qiáng)?對安全生?產(chǎn)的全方?位、全過?程、常態(tài)?化管理,?確保安全?生產(chǎn)的可?控性。?(二)管?網(wǎng)和水利?設(shè)施建設(shè)?進(jìn)展順利?今年上?半年,公?司投資_?___多?萬元,對?沿河中路?Ф400?mm供水?主管進(jìn)行?改造。在?施工中,?緊跟沿河?中路改造?施工的進(jìn)?度,合理?地完成了?整條道路?的施工,?目前該項(xiàng)?管道工程?已完成通?水,有效?地保障該?地區(qū)居民?的用水需?求。被去?年___?_月特大?洪水侵蝕?損壞的沉?井,在去?年底今年?初投入了?維修,用?較少的錢?辦了更多?的事,并?且保證了?工程的質(zhì)?量。今年?____?月份,沉?井維修工?程通過了?我縣各部?門的竣工?驗(yàn)收,確?保了沉井?盡快投入?使用。?(三)科?學(xué)合理指?導(dǎo)供水生?產(chǎn)一是?抓好設(shè)備?管理。年?度大修、?技改工作?正常開展?,對于消?耗和勞損?較大的設(shè)?備進(jìn)行局?部維修和?更換部件?,對列入?技術(shù)改造?計(jì)劃的設(shè)?備,按計(jì)?劃更換,?以提高供?水質(zhì)量。?二是抓好?技術(shù)管理?,制訂了?對臨時(shí)停?水的應(yīng)對?措施,上?半年還根?據(jù)企業(yè)自?身情況,?編制了《?供水突發(fā)?事件緊急?預(yù)案》,?為政府和?相關(guān)部門?提供了處?置城市突?發(fā)事件的?合理方案?。三是抓?好迎峰度?夏工作。?夏季用水?高峰期是?最考驗(yàn)水?廠供水能?力的時(shí)刻?,公司提?前對相應(yīng)?設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)和檢?修,合理?調(diào)配高峰?時(shí)段管網(wǎng)?壓力,確?保正常供?電情況下?____?小時(shí)不間?斷供水。?(四)?供水營業(yè)?工作上臺(tái)?階今年?以來,公?司堅(jiān)持面?向供水廣?大市場,?提供優(yōu)質(zhì)?營銷服務(wù)?的觀念,?全力開展?營銷服務(wù)?行為規(guī)范?活動(dòng),通?過切實(shí)抓?好抄表到?戶積極提?高自來水?銷售、水?費(fèi)回收率?,確保了?公司效益?的穩(wěn)定。?一是積極?推進(jìn)水價(jià)?的調(diào)整,?經(jīng)過多方?的努力,?公司的新?水價(jià)通過?了調(diào)價(jià)聽?證,水價(jià)?與生產(chǎn)成?本相對合?理,并增?加了行政?事業(yè)性用?水,通過?水價(jià)調(diào)整?,公司供?水實(shí)現(xiàn)扭?虧;二是?力爭落實(shí)?我縣對城?區(qū)及工業(yè)?園區(qū)自備?水源進(jìn)行?查封__?__精神?,積極引?導(dǎo)自備水?源用戶過?渡為自來?水用戶。?通過組織?專人進(jìn)行?自備水源?查封及對?封井用戶?提供較低?廉的接用?自來水方?案,用戶?有所增加?,自來水?銷售量有?一定的提?高;三是?加強(qiáng)了供?水營業(yè)所?職工的管?理,通過?分區(qū)分片?和建立群?眾監(jiān)督機(jī)?制,加強(qiáng)?了抄表員?的業(yè)務(wù)管?理和改善?了收費(fèi)員?的服務(wù)態(tài)?度;四是?通過收費(fèi)?系統(tǒng)的電?腦化管理?的摸索,?提高了工?作效率和?服務(wù)水平?,供水營?業(yè)部門的?素質(zhì)有了?較大的提?高。(?五)管理?水平持續(xù)?提升(?六)黨群?建設(shè)成效?顯著今?年以來,?公司以加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)為?關(guān)鍵,以?提高黨員?、干部和?員工隊(duì)伍?素質(zhì)為重?點(diǎn),以深?化文明創(chuàng)?建為抓手?,全面加?強(qiáng)和改進(jìn)?公司黨支?部的建設(shè)?和精神文?明建設(shè),?為實(shí)現(xiàn)公?司年度奮?斗目標(biāo)、?構(gòu)建和諧?企業(yè)提供?堅(jiān)強(qiáng)的思?想保證、?組織保證?和動(dòng)力支?持。自?來水公司?供水工作?總結(jié)范文?(二)?____?日,省、?市履職盡?責(zé)督促檢?查工作督?察員及市?糾風(fēng)辦、?市住建委?領(lǐng)導(dǎo)一行?____?人到市自?來水公司?檢查履職?盡責(zé)工作?,并對公?司的履職?盡責(zé)工作?進(jìn)行了督?查和指導(dǎo)?。市自?來水公司?負(fù)責(zé)人向?督查組匯?報(bào)了公司?前期開展?履職盡責(zé)?督促檢查?工作的情?況,并查?閱了公司?履職盡責(zé)?督促檢查?工作第一?、二、三?階段的相?關(guān)資料,?實(shí)地察看?了市自來?水公司一?水廠、水?費(fèi)收費(fèi)營?業(yè)大廳、?調(diào)度中心?等,對我?市供水的?建設(shè)、生?產(chǎn)、管理?、運(yùn)營等?綜合水平?進(jìn)行了全?面考核。?聽完匯?報(bào)后,各?位督察員?認(rèn)為,市?自來水公?司把履職?盡責(zé)工作?抓在手上?,工作開?展得卓有?成效,領(lǐng)?導(dǎo)班子責(zé)?任心強(qiáng),?工作思路?清晰,專?班措施得?力。第?一階段狠?抓了宣傳?發(fā)動(dòng),營?造了良好?的工作氛?圍和環(huán)境?。第二?階段查找?問題具體?,針對性?強(qiáng),整改?措施翔實(shí)?。第三?階段加大?了點(diǎn)題監(jiān)?督力度,?狠抓了專?項(xiàng)整治,?促進(jìn)了履?職盡責(zé)督?促檢查工?作的開展?。同時(shí)?,各位督?察員還對?市自來水?公司開展?履職盡責(zé)?督促檢查?工作提出?了要求:?一是要進(jìn)?一步統(tǒng)一?思想,提?高認(rèn)識(shí),?克服厭煩?、自滿、?畏難情緒?;二是要?抓住關(guān)鍵?環(huán)節(jié),進(jìn)?一步查找?問題,認(rèn)?真對待每?一個(gè)信訪?案件,狠?抓整改落?實(shí);三是?進(jìn)一步加?大老城區(qū)?供水管網(wǎng)?的改造力?度,提高?供水的安?全性和穩(wěn)?定性;四?是進(jìn)一步?建立健全?和完善各?項(xiàng)管理規(guī)?章制度,?建立長效?管理機(jī)制?。他們希?望市自來?水公司再?接再厲,?對履職盡?責(zé)督促檢?查工作要?常抓不懈?,進(jìn)一步?提高供水?服務(wù)質(zhì)量?與水平,?為城市經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)?展提供充?足的水量?、穩(wěn)定的?水壓、優(yōu)?質(zhì)的水質(zhì)?和良好的?供水服務(wù)?。自來?水公司供?水工作總?結(jié)范文(?三)實(shí)?習(xí)活動(dòng)的?開展是當(dāng)?代大學(xué)生?提高自身?素質(zhì)、開?拓自身視?野、豐富?社交能力?的重要環(huán)?節(jié)。各類?實(shí)習(xí)活動(dòng)?的順利開?展會(huì)讓我?們更加廣?泛的接觸?各類技術(shù)?型人才,?豐富自己?的知識(shí)儲(chǔ)?備。實(shí)踐?是檢驗(yàn)真?理的唯一?標(biāo)準(zhǔn),沒?有實(shí)踐就?沒有發(fā)言?權(quán)!當(dāng)代?大學(xué)是一?個(gè)面向世?界全面發(fā)?展的新型?群體,他?所培養(yǎng)的?不僅僅只?是讀書人?。當(dāng)代的?大學(xué)生更?是社會(huì)新?興發(fā)展的?代表,始?終站在各?方面的最?前沿。?所以,現(xiàn)?在的大學(xué)?生,不再?僅僅滿足?于埋頭苦?讀書本上?的死的一?筆一劃的?文字,而?是將書本?讀活,真?真切切的?下到社會(huì)?當(dāng)中去,?實(shí)地考察?,動(dòng)手操?作。這對?于大學(xué)生?各方面的?發(fā)展意義?非凡。不?僅有助于?更加全面?知識(shí)體系?的養(yǎng)成,?更有利于?拓展大學(xué)?生的知識(shí)?面,豐富?社交能力?。作為當(dāng)?代的大學(xué)?生,我們?意識(shí)到我?們不應(yīng)當(dāng)?在書本一?米開來的?地方高談?闊論,實(shí)?習(xí)的聲音?時(shí)刻催促?著我們進(jìn)?步的腳步?。為了提?高自身各?方面的素?質(zhì),完成?學(xué)校教給?我的任務(wù)?,我們環(huán)?科專業(yè)于?今年小學(xué)?期期間_?___月?____?日到太谷?縣自來水?公司水廠?進(jìn)行實(shí)習(xí)?活動(dòng),期?間我不但?了解到了?自來水公?司的整個(gè)?操作流程?,管理制?度實(shí)施方?案等,對?自己所學(xué)?習(xí)的內(nèi)容?有了進(jìn)一?部的了解?與細(xì)化,?知道了書?本上那些?理論防御?現(xiàn)實(shí)中是?什么樣的?情形;并?且知道了?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖?風(fēng)是一個(gè)?人做事情?不可或缺?的,工作?要一絲不?茍,只有?這樣才能?將最安全?、最優(yōu)質(zhì)?的自來水?送給千家?萬戶。水?廠情況太?谷縣水廠?,位于縣?城往東一?公里的楊?家莊一帶?,占地一?萬多平方?米。_?___年?,水廠進(jìn)?行了擴(kuò)建?,將原來?的地下水?廠改建為?地表水廠?。水源來?自于烏馬?河上游距?縣城__?__公里?的龐莊水?庫,原水?經(jīng)過管道?輸送到楊?家莊水廠?,經(jīng)過加?藥、反應(yīng)?、沉淀、?過濾、消?毒達(dá)到飲?用水標(biāo)準(zhǔn)?,再經(jīng)過?變頻恒壓?系統(tǒng)控制?加壓后進(jìn)?入城市管??,F(xiàn)水廠?供水能力?達(dá)到1。?____?萬m3/?日。水廠?建設(shè)有平?流式預(yù)沉?池兩座,?穿孔反應(yīng)?池、斜管?沉淀池各?三座,虹?吸濾池兩?座,清水?池四座(?總庫容達(dá)?5000?M3),?凈水車間?1600?M2和一?些附屬工?程。水廠?自控系統(tǒng)?水廠水處?理及供水?系統(tǒng)自動(dòng)?化程度較?高,采用?北京和利?時(shí)公司設(shè)?計(jì)的水廠?自控系統(tǒng)?,水處理?過程中的?加藥、消?毒、水質(zhì)?在線監(jiān)測?以及供水?調(diào)度系統(tǒng)?可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)?程控制。?操作界面?清晰,簡?單,可靠?。運(yùn)行_?___年?來,未發(fā)?生任何生?產(chǎn)事故,?設(shè)備完好?率保持在?____?%。水質(zhì)?消毒、化?驗(yàn)水廠采?用二氧化?氯消毒,?有二氧化?氯發(fā)生器?一臺(tái),負(fù)?責(zé)對飲用?水的消毒?處理。水?廠設(shè)有化?驗(yàn)室,限?于各種條?件,現(xiàn)在?能完成對?出水廠_?___項(xiàng)?指標(biāo)的檢?測任務(wù),?縣衛(wèi)生監(jiān)?督部門對?我公司的?供水水質(zhì)?每月進(jìn)行?一次__?__多項(xiàng)?指標(biāo)的化?驗(yàn)監(jiān)督。?公司每年?對有關(guān)的?供水員工?進(jìn)行一次?定期體檢?和培訓(xùn),?取得體檢?合格證后?才能上崗?。水廠生?產(chǎn)安全狀?況公司成?立飲用水?安全衛(wèi)生?管理領(lǐng)導(dǎo)?組,并制?定了《飲?用水衛(wèi)生?管理制度?》,《加?氯消毒制?度》,《?值班制度?》和《安?全保衛(wèi)制?度》,《?各種設(shè)備?操作規(guī)程?》等一系?列的制度?及措施,?加強(qiáng)對飲?用水的安?全衛(wèi)生管?理工作,?確保居民?用水的安?全衛(wèi)生,?并按照國?家《生活?飲用水衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)》?,嚴(yán)格做?好飲用水?水質(zhì)的管?理,按照?規(guī)范工藝?進(jìn)行凈化?處理檢測?。水質(zhì)綜?合合格率?達(dá)___?_%以上?,出廠水?水質(zhì)達(dá)_?___%?。對于?一名剛剛?學(xué)習(xí)兩年?的大學(xué)生?來說,學(xué)?校只是學(xué)?習(xí)的場所?,只有學(xué)?習(xí)的氛圍?,老師教?會(huì)我們的?是如何讀?書,在校?的每一名?學(xué)生都在?為成績的?提高而努?力。然而?這里不同?,這里是?工作的場?所,是讀?書的我們?不曾接觸?的領(lǐng)地,?這里教會(huì)?的是如何?把書本上?的知識(shí)應(yīng)?用到實(shí)際?生活中,?教會(huì)的是?動(dòng)手操作?的能力,?教會(huì)的是?學(xué)校以外?的知識(shí)。?這里有著?員工對于?一份工作?的熱情與?責(zé)任,正?是我們在?校大學(xué)生?應(yīng)該多多?學(xué)習(xí)的。?我們知道?,這里的?責(zé)任十分?沉重,如?果一個(gè)數(shù)?據(jù)錯(cuò)了,?就有可能?威脅全縣?人民的生?命安全。?水質(zhì)是水?廠的第一?生命,是?水廠的核?心所在。?正因如?此,自來?水公司會(huì)?對每一個(gè)?在廠員工?嚴(yán)格要求?,確保每?一個(gè)環(huán)節(jié)?絕對不會(huì)?出現(xiàn)問題?,這種嚴(yán)?格的程度?在校園里?是不曾存?在的。這?里需要理?論與實(shí)際?相結(jié)合,?紙上談兵?的人不會(huì)?有立足點(diǎn)?!雖然機(jī)?遇多,但?是是與風(fēng)?險(xiǎn)并存的?。所以,?我們更要?抓緊努力?學(xué)習(xí)先進(jìn)?知識(shí),充?分利用每?一個(gè)實(shí)習(xí)?活動(dòng)的契?機(jī),等將?來面對機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?并存的社?會(huì)時(shí),力?爭上游,?貢獻(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖基地土地使用權(quán)合同
- 公司技術(shù)服務(wù)采購合同
- 豪華酒店廚師服務(wù)合同
- 電子產(chǎn)品購銷合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 房地產(chǎn)投資專項(xiàng)法律服務(wù)合同
- (完整版)農(nóng)村土地租賃合同書
- 光學(xué)玻璃的紫外光固化涂層技術(shù)考核試卷
- 醫(yī)療用品行業(yè)服務(wù)平臺(tái)拓展考核試卷
- 搪瓷原材料市場動(dòng)態(tài)與價(jià)格趨勢考核試卷
- 數(shù)字出版物的長期保存與數(shù)字遺產(chǎn)考核試卷
- 傳染病防治法培訓(xùn)講義課件
- 法律方法階梯實(shí)用版課件
- 實(shí)驗(yàn) 探究彈簧彈力與形變量的關(guān)系2022-2023學(xué)年高一物理(人教版2019必修第一冊)
- 《三位數(shù)的加減法》單元分析
- 鋼管樁的計(jì)算公式
- 醫(yī)療質(zhì)量管理與控制手冊
- 美的職位與職銜管理手冊
- 醫(yī)學(xué)裝備科醫(yī)院設(shè)備績效管理修訂方案
- 散文課堂教學(xué)評價(jià)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
- 橋梁鋼筋加工安裝
- 動(dòng)物生物化學(xué)(全套577PPT課件)
評論
0/150
提交評論