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文檔簡介

溫泉旅游度假村項目項目策劃書說明演示項目管理第i組1.1項目概況1.項目簡介規(guī)劃、設(shè)計和建造某溫泉旅游度假村工程，該項目總投資2.5億元，總建住面積3萬平方米，規(guī)劃、設(shè)計、建造總工期為23個月，從2010年8月1日開始，至2012年6月30日主體封頂。內(nèi)容包括房屋建筑、裝飾裝修、強(qiáng)弱電、供熱通風(fēng)、給排水、無動力污水處理、空調(diào)、園林綠化及道路等1.2項目范圍確定1.項目目標(biāo)與描述（1）交付物成果：規(guī)劃、設(shè)計和建造某溫泉旅游度假村工程，內(nèi)容包括

房屋建筑、裝飾裝修、強(qiáng)弱電、供熱通風(fēng)、給排水、無動力污水處

理、空調(diào)、園林綠化及道路等，總建筑面積3萬平方米（2）工期要求：從2010年8月1日開始，至2012年6月30日主體封頂，規(guī)劃

設(shè)計、建造總工期為23個月。（3）成本要求：總投資25000萬元。項目描述項目工作分解結(jié)構(gòu)示意圖施工圖設(shè)計工作的描述1.3項目組織管理形式1.項目組織結(jié)構(gòu)形式溫泉旅游度假村項目建設(shè)項目組織形式示意圖2.溫泉旅游度假村項目部組織結(jié)構(gòu)示意3.溫泉旅游度假村建設(shè)項目責(zé)任分配情況1.4項目進(jìn)度計劃1.項目甘特圖1.5項目資源計劃1.人力資源負(fù)荷圖2.人力資源累計圖1.6項目費(fèi)用計劃1.項目費(fèi)用負(fù)荷圖2.項目費(fèi)用累計曲線圖1.7項目質(zhì)量計劃與質(zhì)量保證1.項目的質(zhì)量目標(biāo)與計劃本項目所要實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)是整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程。項目部為實現(xiàn)項目目標(biāo)，制定出了項目的質(zhì)量保證計劃2.項目質(zhì)量計劃質(zhì)量控制系統(tǒng)過程項目部對質(zhì)量管理采取的具體管理措施有：⑴建立品質(zhì)管理體系。按照ISO9000、ISO14000建立品質(zhì)保障體系。⑵樹立品質(zhì)第一的思想，在關(guān)鍵會議上實行一票否決制。⑶按照業(yè)主要求，國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。⑷制定各階段驗收流程、施工規(guī)程，并按規(guī)程檢查。⑸明確項目的變更

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