勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理制度

勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理制度一、目的和范圍1.1目的本制度的目的是為了確保在工作場所中所使用的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備得到正確的生產(chǎn)和管理，使員工的身體健康和生命安全得到有效的保障。1.2范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有的生產(chǎn)場所和工作區(qū)域，工作場所和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備的管理。二、管理體系和職責(zé)2.1管理體系企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)健全的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理體系，以貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全保障的管理要求。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任，明確管理體系，組織推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)和鞏固。2.2職責(zé)2.2.1總經(jīng)理總經(jīng)理是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，是勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人?？偨?jīng)理應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)安全保障的重要性和必要性，樹立企業(yè)安全意識(shí)，明確管理體系，全面推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理工作。2.2.2安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人是企業(yè)的主要安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理工作的具體實(shí)施。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備完善的技術(shù)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和委派職責(zé)，并起到推進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施管理、檢查和評(píng)估的主要職責(zé)。2.2.3勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理員勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的技術(shù)能力和服務(wù)精神，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備的所有操作方面負(fù)責(zé)。勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面維護(hù)設(shè)備安全：設(shè)備檢查、維修和更新。管理員還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)把檢查記錄和維修記錄分類并進(jìn)行標(biāo)記以便日后的查找。三、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備的管理3.1勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的管理3.1.1安全生產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展安全生產(chǎn)大檢查和驗(yàn)收，以排除安全事故隱患。應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)因素主動(dòng)預(yù)防，排除可能導(dǎo)致安全事故的隱患。針對(duì)環(huán)境的呈現(xiàn)和偏差企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施，確保環(huán)境符合要求、有效的保障員工身體健康安全。3.1.2日常檢查和維護(hù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障和可能導(dǎo)致安全事故的隱患，及時(shí)進(jìn)行維修和更新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類，在不同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定下進(jìn)行安全和功能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)被檢查設(shè)備的缺陷和不足之處，妥善安排更新時(shí)間并組織進(jìn)行更新工作。3.1.3設(shè)施設(shè)備的更新企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定定期更新設(shè)備和設(shè)施，及時(shí)更新已有的設(shè)備，并在接觸新技術(shù)和技術(shù)的過程中持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和掌握更新的方法和技巧。3.2設(shè)備的維護(hù)和維修●維護(hù)方法企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的設(shè)備和設(shè)施制定相應(yīng)的維護(hù)方法，包括如何檢測和維護(hù)設(shè)備的主要元件、清潔和消毒設(shè)備和設(shè)施、及時(shí)消除設(shè)備的故障等。企業(yè)可根據(jù)設(shè)備實(shí)際采用的技術(shù)和方法將設(shè)備分為不同的等級(jí)，并按照對(duì)應(yīng)的等級(jí)制定相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)方法?！窬S修方法企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備的維修方法和維修流程，包括如何維修設(shè)備，如何更換設(shè)備的損壞部分和如何修理設(shè)備的電機(jī)部分等。維修方法和維修流程應(yīng)當(dāng)由負(fù)責(zé)人員統(tǒng)籌、執(zhí)行和組織，并應(yīng)當(dāng)與其他人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保維修工作的質(zhì)量和安全性。四、文化建設(shè)和員工教育4.1文化建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)掘和利用承載企業(yè)文化的各種載體，包括企業(yè)標(biāo)志和標(biāo)語、員工手冊(cè)和刊物、品牌故事和品牌影像、企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種文化載體對(duì)員工進(jìn)行宣傳和教育，讓員工形成正確的安全意識(shí)和安全行為習(xí)慣，提高員工對(duì)安全的重視程度。4.2員工教育企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多種形式，包括班課、座談交流、圖示和演示等，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)一批教育者，對(duì)安全教育進(jìn)行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并制定競爭制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以激勵(lì)員工對(duì)安全教育表現(xiàn)出更為積極的態(tài)度和行為。五、附錄5.1執(zhí)行時(shí)間本制度的執(zhí)行時(shí)間應(yīng)當(dāng)立即開展，并且應(yīng)該進(jìn)行定期的檢查和更新，以確保勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理工作的全面實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)行。5.2管理要求本制度的管控要求應(yīng)當(dāng)包括：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備管理員職責(zé)的具體要求與實(shí)踐和保護(hù)勞動(dòng)人身體健康和生命安全的實(shí)際需要相符合