石油測井技術(shù)服務方案實用文檔

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七、技術(shù)服務方案石油測井技術(shù)服務方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）1．投標人應根據(jù)招標文件和對現(xiàn)場的勘察情況，采用文字并結(jié)合圖表形式，參考以下要點編制本工程的技術(shù)服務方案:（1)測井、射孔工程技術(shù)服務方案及技術(shù)措施；（2）質(zhì)量管理體系與措施；（3)技術(shù)服務總進度計劃及保證措施（包括以橫道圖或標明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡進度計劃、保障進度計劃需要的主要技術(shù)服務機械設備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設備進場計劃及其他保證措施等）；（4）技術(shù)服務安全管理體系與措施;（5）技術(shù)服務文明措施計劃;（6）技術(shù)服務場地治安保衛(wèi)管理計劃；（7）技術(shù)服務環(huán)保管理體系與措施；（8）冬季和雨季技術(shù)服務方案；（9）施工現(xiàn)場總平面布置（投標人應遞交一份施工現(xiàn)場總平面圖,繪出現(xiàn)場布置圖表并附文字說明，說明相關(guān)設施的情況和布置）；（10）施工組織機構(gòu)（若技術(shù)服務方案采用“暗標”方式評審，則在任何情況下，“施工組織機構(gòu)”不得涉及人員姓名、簡歷、公司名稱等暴露投標人身份的內(nèi)容）；（11）投標人技術(shù)服務范圍內(nèi)擬分包的工作(按第二章“投標人須知"第1。11款的規(guī)定）、材料計劃和勞動力計劃；（12）任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險(包括測井、射孔工程技術(shù)服務過程中可能遇到的各種風險）的措施;（13）對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案；（14)招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容。2．若投標人須知規(guī)定技術(shù)服務方案采用技術(shù)“暗標”方式評審,則技術(shù)服務方案的編制和裝訂應按附表七“技術(shù)服務方案（技術(shù)暗標部分）編制及裝訂要求”編制和裝訂技術(shù)服務方案。3．技術(shù)服務方案除采用文字表述外可附下列圖表,圖表及格式要求附后.若采用技術(shù)暗標評審，則下述表格應按照章節(jié)內(nèi)容,嚴格按給定的格式附在相應的章節(jié)中.第一部分測井、射孔工程技術(shù)服務方案及技術(shù)措施；一、培訓對參與中國華油集團公司銀川分公司的全體人員進行培訓,包括認識該區(qū)塊的重要性和特殊性、學習取全取準測井資料的保證措施、討論各崗位的技術(shù)難點和應對措施并進行相應的技術(shù)演練等等。通過培訓增強參與人員的責任感、主動性和積極性。培訓內(nèi)容包括：施工方案、質(zhì)量保障措施，HSE管理措施等。二、全員生產(chǎn)準備全員生產(chǎn)準備內(nèi)容包括設備檢修、人員配備、儀器刻度、備件準備、區(qū)域資料收集等，其各項質(zhì)量均應滿足規(guī)定的要求。公司測井工程部具體組織實施。具體工作如下：1、測井工程部根據(jù)生產(chǎn)計劃及測井施工要求，將生產(chǎn)準備任務下達至相關(guān)施工中心和支持保障單位,并對其準備過程實施有效控制。2、數(shù)控測井中心職責：(1)組織施工作業(yè)小隊進行設備、工裝的保養(yǎng)和維護；（2）對所屬施工作業(yè)小隊的人員、儀器設備進行調(diào)配；（3）按公司相關(guān)文件規(guī)定及時督促小隊進行電纜深度記號標定及電纜張力檢定、泥漿電阻率測量杯校驗；（4）按各類下井儀器刻度規(guī)程的規(guī)定督促小隊進行儀器刻度；（5）組織施工作業(yè)小隊通過資質(zhì)認證；（6)對施工作業(yè)小隊生產(chǎn)準備情況實施檢查并作記錄。3、儀修車間按照《測井下井儀器一、二、三級例行保養(yǎng)》制度和儀器維修標準系列對儀器進行維修保養(yǎng)并實施檢驗，填寫保養(yǎng)記錄并簽名。(1）外觀檢查應無機械損傷、機械結(jié)構(gòu)緊密、承轉(zhuǎn)件靈活，互換性能好；（2)密封性檢查。密封圈、密封面應完好；（3）電子線路測試，各級工作點參數(shù)在允許誤差范圍內(nèi),刻度結(jié)果滿足規(guī)定要求；（4）對有保溫瓶的儀器，保溫瓶應定期檢測，其保溫性能應符合規(guī)定要求；（5)發(fā)現(xiàn)不合格品時，立即組織返工；(6)確認符合要求后,檢驗員填寫記錄、簽名后備查.（7）質(zhì)量監(jiān)督員負責相應的支持性文件（各種操作規(guī)程、刻度規(guī)程、維修標準等）和測試儀表的發(fā)放和管理，組織對生產(chǎn)準備的情況進行檢查并作好記錄.（8）物資裝備部和供應站負責做好物資需求計劃和物資出、入庫工作，為生產(chǎn)準備提供物資保障,并作好記錄。三、施工生產(chǎn)準備生產(chǎn)準備（1）儀器、設備、車輛應定期保養(yǎng)，按照十字作業(yè)（清潔、潤滑、扭緊、調(diào)整、防腐）進行定期檢查維修。(2）在測井作業(yè)前,發(fā)現(xiàn)各種影響安全生產(chǎn)的隱患，應及時整改并做好記錄。（3）車庫、車輛、工房應有防火制度；電源設施設置要規(guī)范、合理，并有專人負責。（4)密封源的管理與使用按GB8922和SY5131;非密封源的管理與使用按《油（氣）田非密封型放射源測井放射衛(wèi)生管理辦法》。（5）地面儀器、儀表應完好無損，電器系統(tǒng)絕緣電阻應達到規(guī)定要求。(6）天地滑輪應及時保養(yǎng)，做到靈活好用，牢固可靠.（7)井口馬達齒輪嚙合良好，銷子及齒輪軸不松不曠；張力傳感器的聯(lián)線絕緣、導通良好，定期按標準檢定.（8）固定地滑輪尾鏈應完好無損，承受拉力不低于120kN。（9）定期檢查絞車鏈條固定處,應無開焊、脫焊;深度、張力傳感器（馬丁代克）和馬籠頭應定期檢查保養(yǎng).（10）馬籠頭拉力棒應有使用檔案；電纜應定期做拉斷試驗并存檔。（11)測井隊上井前應將車載儀器及專用器具固牢.四、施工過程管理1、根據(jù)鉆井地質(zhì)設計書要求，將“測井通知單”下達至施工作業(yè)小隊，明確測井施工作業(yè)項目和要求并規(guī)定到井時間。2、解釋計算中心按通知單要求，為施工作業(yè)小隊做好測井前的資料準備。3、施工作業(yè)小隊領取資料后，隊長主持召開班前會；4．交代生產(chǎn)任務、行車路線，提出注意事項;5．清點所帶儀器及相應資料。6、行駛途中注意安全行車，正點到達施工作業(yè)現(xiàn)場.五、現(xiàn)場施工作業(yè)1、對施工作業(yè)環(huán)境條件進行認可施工作業(yè)小隊到達施工作業(yè)現(xiàn)場后，首先收集現(xiàn)場地質(zhì)、工程數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，并對施工作業(yè)環(huán)境及條件進行認可。（1）認可依據(jù)：《測井(射孔)施工作業(yè)環(huán)境及條件》；（2)認可的主要內(nèi)容:a．施工作業(yè)廠區(qū)及環(huán)境;b．施工作業(yè)必要設施（水、電、吊升設備等);c．施工作業(yè)井口安裝(包括防噴)條件。(3）當測井（射孔）施工作業(yè)對環(huán)境及條件有特殊要求時，由隊長與甲方代表（地質(zhì)、工程監(jiān)督）協(xié)商，雙方協(xié)作、配合.（4）對測井(射孔）施工作業(yè)環(huán)境條件的不符合項,由隊長與甲方代表(地質(zhì)、工程監(jiān)督)協(xié)商解決。（5）地質(zhì)、工程數(shù)據(jù)和信息的收集，其內(nèi)容包括:a．完鉆井深或人工井底；b．套管(鉆頭）程序;c．鉆井液（或壓井液）性質(zhì);d．油層頂、底界；e．管柱結(jié)構(gòu)及施工方式；f．目的層段、井漏層段、顯示層段及處置情況；g．井斜及造斜井段；h．其它有關(guān)的地質(zhì)、工程數(shù)據(jù)和信息.注1：施工作業(yè)小隊應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，收集上述的相關(guān)地質(zhì)、工程數(shù)據(jù)和信息.在施工作業(yè)完成返回后，連同測井（射孔）資料一并交付資料解釋處理中心,作為資料綜合解釋時的參考信息。2、施工作業(yè)（包括井口安裝、施工）按相關(guān)工藝文件組織施工,取得符合質(zhì)量要求的測井資料。（1）施工作業(yè)過程中應嚴格執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)程(包括安全操作規(guī)程）a．《測井電纜穿心打撈操作規(guī)程》；b．《測井工程遇卡的處理規(guī)定》;c．《旁通式套筒解卡規(guī)程》；d．《測卡松扣操作規(guī)程》；e．《生產(chǎn)測井作業(yè)安全規(guī)程》；f．《放射性物品管理規(guī)定》；g．《測井工程中的安全操作規(guī)程》；h．《放射性安全操作和防護管理》；（2）施工作業(yè)小隊長根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容，組織全隊人員執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)程。3、測井資料采集（1)現(xiàn)場資料采集過程中操作工程師應嚴格執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)程a．地面儀器操作規(guī)程系列標準;b．下井儀器操作規(guī)程系列標準.(2）現(xiàn)場資料采集過程中，操作工程師應嚴格遵守相關(guān)的操作規(guī)程；a．嚴格執(zhí)行計算機工程軟件，除允許提示并修正的子條目外，不得擅自修改程序；b．必須按規(guī)定測量重復曲線;c．同一測井項目不同次測量時，必須采用一致的修正公式和參數(shù)；d．不得擅自修改施工方案或施工方式;e．不得擅自減少測井（射孔)服務項目.（3)施工作業(yè)小隊根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程和操作紀律。4、施工結(jié)束后作好現(xiàn)場整理工作（1）施工作業(yè)小隊與鉆井隊配合,安全拆除測井施工設施,清理儀器車、絞車及周圍場地。（2）操作工程師對采集的測井資料進行編輯、整理。（3)施工作業(yè)小隊長與甲方代表會談，匯報施工作業(yè)任務完成情況a．本次施工作業(yè)項目完成情況和質(zhì)量情況；b．因井下遇阻、遇卡或其它原因而未完成的作業(yè)項目及向甲方代表提出相應工程要求(下鉆通井、循環(huán)泥漿、洗井、調(diào)整管柱結(jié)構(gòu)、井口處置等）；c．征求甲方代表意見并在施工作業(yè)生產(chǎn)報表上簽字。5、安全返回并向長慶低效儲能合作開發(fā)項目組提交施工作業(yè)報表及有關(guān)資料。六施工方案1、施工方案甲方提前下達測井任務通知,當接到甲方書面或通知后，測井小隊做好充分準備，至少提前2小時到達井場.到達井場后,隊長向現(xiàn)場監(jiān)督了解井下情況,包括當前的井深、鉆井過程中起下鉆情況、泥漿性能、井身是否有垮塌或縮徑井段及油氣顯示情況等資料,組織召開班前會，向隊員交待該井的情況及作業(yè)措施，并進行HSE教育，擺放好車輛，做好地面準備工作,安裝好井口，待儀器調(diào)?？潭韧旰?，經(jīng)監(jiān)督核準方可下井施工.2、施工工序及周期實際測井時間隨井深、測量井段及測量項目的改變而調(diào)整.在冬季施工，施工方案中的安裝、拆卸井口及儀器連接和拆卸的用時增加50％.3、測井作業(yè)流程隊伍出發(fā)隊伍出發(fā)井場安裝測前檢驗重復段主測井測后檢驗資料驗收設備拆除現(xiàn)場解釋與傳輸隊伍返回生產(chǎn)準備不合格合格射孔作業(yè)流程任務任務下達作業(yè)準備隊伍出發(fā)井場安裝測前檢驗射孔資料驗收及檢查設備拆除隊伍返回生產(chǎn)準備第二部分質(zhì)量管理體系與措施1.施工要求及現(xiàn)場質(zhì)量控制1、每次測井施工前，測井隊需要收集各種地質(zhì)數(shù)據(jù)和鉆井工程數(shù)據(jù)；測井監(jiān)督在測井隊施工前對測井隊的施工準備工作進行抽查。2、每趟測井施工嚴格按“SY/T6413-1999《數(shù)控測井采集規(guī)程》”中的操作規(guī)定施工，并作好相關(guān)記錄.3、測井速度和測井曲線質(zhì)量標準按“SY/T5132—1997《測井原始資料質(zhì)量要求》”相關(guān)項目執(zhí)行，并填寫好測井原始資料檢驗記錄和測井原始資料質(zhì)量認證表。4、測井每次下井應用留點溫度計測量井底溫度，并準確記錄各次測井系列到達井底時間與起測時間。5、在測井內(nèi)容不能按測井通知書執(zhí)行或因井下環(huán)境惡劣造成曲線漏測時,需經(jīng)甲方監(jiān)督人員簽字同意，方可繼續(xù)測井。6、對于存在問題的測井曲線應返工重測，如井下條件不允許重測時，需經(jīng)甲方監(jiān)督人員簽字認可。7、固井質(zhì)量檢查測井應根據(jù)固井公司提供的固井卡片上所要求的候凝時間進行測井，具體上井時間由甲方通知決定。施工作業(yè)完成后填寫好固井質(zhì)量檢查測井施工記錄表.8、測井期間，測井隊每日至少作一次日報，測井作業(yè)完成后提供現(xiàn)場施工作業(yè)報告,報給甲方現(xiàn)場監(jiān)督.9、儀器在下井過程中，若出現(xiàn)遇阻情況，測井隊在起下儀器五次后如還存在遇阻現(xiàn)象，應首先通知甲方監(jiān)督，并測量遇阻曲線，然后等待鉆井隊采取通井等措施使井筒通暢后再進行測井施工。10、測井過程中若發(fā)生遇卡情況,應先采用電纜活動自救解卡，每次提升力不能超過規(guī)定范圍,若仍不能解卡，則采取穿心打撈。測井隊負責人應及時向甲方反映實際情況，并協(xié)商解決。11、測井施工完成后，測井隊必須在現(xiàn)場回放深度比例為1：200的測井曲線圖和1：500的標準曲線圖及連斜三圖一表，以便測井監(jiān)督和地質(zhì)監(jiān)督在現(xiàn)場確定井壁取芯的顆粒和取芯深度。12、測井施工小隊根據(jù)現(xiàn)場測井監(jiān)督和地質(zhì)監(jiān)督確定的井壁取芯的要求,進行井壁取芯作業(yè)，并填寫好井壁取芯報告。13、所有施工作業(yè)完成后，向現(xiàn)場監(jiān)督移交所需的資料，并填寫好測井資料現(xiàn)場交接記錄表。14、施工過程中若發(fā)生井噴、火災等事故應采取特殊急救措施.二、資料質(zhì)量技術(shù)保證措施根據(jù)地質(zhì)設計書要求，取全、取準現(xiàn)場資料。依照中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準：SY/T5132—1997《測井原始資料質(zhì)量要求》之規(guī)定，嚴把原始資料質(zhì)量關(guān),確保原始測井資料合格率達100%。完成測井施工后，按甲方要求現(xiàn)場出組合測井草圖,進行現(xiàn)場初步解釋。并接受甲方監(jiān)督人員的檢查，確保資料完全符合質(zhì)量要求。有義務回答甲方提出的問題.根據(jù)用戶要求，使用科學、合理、正確的解釋計算方法處理資料。全面了解地質(zhì)特征，合理選擇處理參數(shù)，精心處理解釋資料,使巖性剖面、地質(zhì)參數(shù)符合地區(qū)實際情況，資料解釋符合率達到甲方要求。三、施工和資料質(zhì)量保證1、限公司將嚴格按照中國華油集團公司銀川分公司制定的《工程項目的各種技術(shù)指標》的要求,精心組織測井及射孔工程施工.保證做到：1）射孔時根據(jù)甲方不同的射孔要求，選用與之配套的優(yōu)質(zhì)槍型及射孔彈；嚴格依照中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準《射孔設計和射孔質(zhì)量驗收標準》(CQ/CCJ11-1998）從而保證射孔合格率達100％，射孔發(fā)射率達97％以上.2）測井資料的處理與解釋：嚴格執(zhí)行中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準《測井解釋報告編寫規(guī)范》（SY/T5945。2—94）；并做到測井曲線合格率達到100%,解釋符合率達到90％。測井資料解釋及保管工作，我方也可以應貴項目組的要求，委托中國石油集團測井長慶事業(yè)部進行測井資料的解釋和保管工作。3)繪制測井解釋成果圖:圖幅格式依據(jù)行業(yè)標準《調(diào)整井、開發(fā)井測井資料成果標準圖格式》，并提交測井解釋報告。測井完畢后,提供有關(guān)的測井技術(shù)數(shù)據(jù)及要求打印的測井原圖，7天送交全部測井解釋成果藍圖資料。2、在野外施工和準備中,嚴格遵守中國石油天然氣總公司頒發(fā)的各項操作標準.3、組織專項項目組負責整個施工和服務過程，負責與用戶之間交流溝通，以保證服務質(zhì)量.我們歡迎用戶隨時監(jiān)督檢查公司的工作。4、為保障安全，施工前必須檢查各種安全裝置如張力保護器等工作正常。裸眼井施工前必須檢查準備好打撈工具以保障可能的需要。5、測井數(shù)據(jù)將依照中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準：《測井原始資料質(zhì)量要求》（SY/T5132—1997）《測井解釋報告編寫規(guī)范》(SY/T5945。2—94）及《射孔設計和射孔質(zhì)量驗收標準》(CQ/CCJ11-1998）進行檢查控制以保證測井資料的質(zhì)量。6、嚴格按照ISO—9002標準進行測井資料質(zhì)量控制。7、能提供以下射孔技術(shù)：電纜傳輸射孔，73-2、89—1、102、127防噴射孔，油管輸送射孔,過油管穿透射孔，工程爆炸，切割,電纜橋塞，注灰，跟蹤井壁取芯，各種槍型限流法射孔等。能在深井、大斜度井等疑難井中進行施工。能做到電纜輸送射孔防噴施工.射孔隊在陜北地區(qū)自2021年開始已連續(xù)施工近5年,積累了十分豐富的施工經(jīng)驗。從未出現(xiàn)任何質(zhì)量和安全問題。電纜傳輸射孔技術(shù)用途：根據(jù)不同的井身結(jié)構(gòu)和地層地質(zhì)狀況選擇適用的槍型、射孔彈，以在較大的溫度范圍內(nèi)達到理想的穿透深度，滿足甲方不同的射孔需要.第四部分技術(shù)服務安全管理體系與措施安全管理1、安全生產(chǎn)方針安全第一，預防為主；落實責任,保障安全2、安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)“五杜絕”的安全生產(chǎn)奮斗目標。即：杜絕交通安全事故；杜絕火災、爆炸事故；杜絕人員傷亡事故;杜絕硫化氫中毒事故；杜絕不合格曲線事故。3、安全生產(chǎn)措施（1)車輛行車過程中的安全要求:行車過程中，要嚴格遵守道路交通管理等各種法規(guī);行車過程中，每輛車有人押車，協(xié)助司機把好安全關(guān)。（2）測井隊按時開展安全活動，堅持班前召開安全會,每天至少一次安全重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（3）測井車及輔助車輛在井場應擺放在遠離井口，至少25米以外而且處于井場季節(jié)風上風的方向.(4）測井施工中，小隊應配備硫化氫監(jiān)測設備，隊員應配備防毒面具。（5）測井施工安全按《石油測井作業(yè)安全規(guī)程SY5726—1995》執(zhí)行。（6)緊急情況的處理：測井過程中，若空氣中的硫化氫濃度超標，測井施工人員應迅速撤離井場。在測井過程中若發(fā)生井噴等突發(fā)性事故，應確保測井施工人員按指定的路線安全撤離，并盡可能使測井設備撤離井場;儀器在下井過程中，若出現(xiàn)遇阻情況，測井隊在起下儀器五次后如還存在遇阻現(xiàn)象，則應通知甲方監(jiān)督，等待鉆井隊采取通井等措施使井筒通暢后再進行測井施工。測井過程中若發(fā)生遇卡情況,應先采用電纜活動自救解卡，每次提升力不能超過25ＫＮ，若仍不能解卡，則采取穿心打撈。測井隊負責人應及時向甲方反映實際情況，并協(xié)商解決。4、滅火器材和防火安全要求滅火器材配備及使用：測井車駕駛室、操作室、測井工程車和源車均配1支干粉滅火器;防火安全要求:井場動火經(jīng)井隊安全員同意后進行；井場范圍內(nèi)嚴禁使用電爐等明火取暖；并嚴禁吸煙.5、放射性防護要求：所有參與放射性施工的人員必須進行放射性體檢，體檢合格后才可從事放射性作業(yè)。放射性施工嚴格按《石油測井作業(yè)安全規(guī)程SY5726—1995》中的有關(guān)條款執(zhí)行。進行放射性施工作業(yè)時,應通知所有非放射性人員撤離到離放射性作業(yè)區(qū)20米以外.6、生活過程中謹防食物中毒和一氧化碳中毒。1、現(xiàn)場安全管理(1）測井前，隊長應按測井施工單要求向鉆井隊（作業(yè)隊、采油隊)詳細了解井下情況,制訂施工方案和安全措施。在班前會上,隊長應向全隊人員詳細交底，并將有關(guān)數(shù)據(jù)書面通知儀器和絞車操作人員.對生產(chǎn)井、注水井應觀察油壓、套壓及采油樹各閥門的工作狀態(tài)。（2)測井作業(yè)時，測井人員應穿戴勞動防護用品，上鉆臺應戴安全帽。（3）測井車發(fā)動機的排氣管，應配備阻火器。測井時,車輛擺放應充分考慮風向，以免汽車排放的尾氣和井中泄漏的有害氣體對作業(yè)人員造成傷害。應放好絞車掩木，復雜井施工時應對絞車采取加固措施，防止絞車后滑.(4）測井車接地良好，電路系統(tǒng)不應有短路和漏電現(xiàn)象,絕緣電阻不小于20M歐.（5）接外引電源應有人監(jiān)護,先切斷電源再接線；若無法切斷電源，應站在絕緣物上,帶絕緣手套接線。(6）絞車和井口應保持通信良好。夜間施工,井場應保障照明。（7)進行生產(chǎn)井測井作業(yè)，打開井口閥門前應檢查井口防噴裝置、儀器防掉器等各部分的連接及密封狀況.（8)生產(chǎn)測井開啟和關(guān)閉各種閥門,應站在閥門側(cè)面.開啟時應緩慢進行，待閥門上下壓力平衡后，方可將閥門完全打開。（9）在抽油機井測井作業(yè)，測井人員不允許靠近抽油機，安裝拆卸井口時,抽油機應停止工作。（10）測井作業(yè)時，鉆井隊（作業(yè)隊、采油隊）應指定專人配合，測井人員不應動用鉆井（作業(yè)）設備.（11）測井作業(yè)時,不允許在井架、鉆臺上進行與測井無關(guān)的其他作業(yè)。（12）下井電極、儀器應正確連接,牢固可靠,出入井口時，應有專人在井口指揮。（13）在井口裝卸放射源，應先將井口蓋好,不應將工具放在轉(zhuǎn)盤上。(14）電纜在井內(nèi)，絞車后不應站人，電纜運行時,不應觸摸和跨越電纜.（15）儀器下井后，井下情況正常時，裸眼井段電纜靜止不應超過3min。儀器起下速度要均勻，不應超過6km/h,距井底50m要減速慢下；儀器上起通過套管鞋時，起速不應超過800m/h，起至距井口50m開始減速，距井口25m換慢擋起出。（16）生產(chǎn)測井作業(yè)，儀器上提距井口300m減速，距井口50m時人拽電纜上提儀器，經(jīng)確認儀器全部進入防噴管后，關(guān)閉防掉器；拆卸井口裝置前各閥門應關(guān)嚴，將防噴裝置內(nèi)余壓放凈.在進行過油套管環(huán)空測井作業(yè)時，應檢查偏心井口轉(zhuǎn)盤是否靈活,可在油管管柱尾部加防纏器，儀器起下速度不應超過900m/h。若發(fā)現(xiàn)電纜纏繞油管，應首先采用轉(zhuǎn)動偏心井口的方法解纏。（17）在上起電纜時，絞車工要注意觀察張力變化,如遇張力突然增大超過5kN以上時，應及時下放電纜,上下活動，待張力正常后方可繼續(xù)上提電纜.（18)冬季測井施工,應用蒸汽或熱水及時清除滑輪和電纜上的結(jié)冰。除此之外，絞車和滑輪運轉(zhuǎn)時，不應進行其他作業(yè)。（19）在測井作業(yè)時，應及時清除鉆臺轉(zhuǎn)盤及鉆臺作業(yè)面上的鉆井液.（20）在復雜井測井作業(yè),應事先編制施工方案,報請主管部門批準后方可施工。每次下井儀器遇阻，都應記錄遇阻曲線,若在同一井段遇阻三次，應由鉆井隊下鉆通井后再井行測井作業(yè)。（21)儀器遇卡時，應立即通告井隊上報主管部門，在解卡過程中，測井隊允許的最大凈拉力值不應超過拉力棒額定拉斷力的75%;如仍不能解卡，應用同等張力拉緊電纜,進一步研究解卡措施。(22）在處理遇卡事故上提電纜時，除擔任指揮的人員外，鉆井和測井人員應撤離到值班房和車內(nèi),其他人員一律撤出井場.(23）在測井過程中，若有井涌跡象，應將下井儀器或電極慢速起過高壓地層,然后快速起出井口停止測井作業(yè).（24）遇有硫化氫氣體等特殊測井作業(yè)時，應制訂出測井方案，待批準后方可進行測井作業(yè).（25）遇有七級以上大風、暴雨、雷電、大霧等惡劣天氣，應暫停測井作業(yè)，若正在測井作業(yè)，應將儀器起入套管內(nèi)。(26)儀器車使用電取暖器，負荷不得超過3kW。不應使用電爐絲直接散熱的電爐；絞車使用電取暖器時，應單拉電源線,遠離易燃物；車上無人時，應切斷電源，將電取暖器放在安全位置.（27）在測井作業(yè)時，應遵守井場防火安全制度.2、上井及歸途中的車輛交通安全（1)出車前,隊長應進行安全行駛講話，交待正確行駛路線。（2)應隊車行駛，保持車距，前后照應;長途行車,中途應停車檢查.（3）遇有冰雪路面、通過橋涵或涉水以及風雪、雨霧天氣，應減速行駛，必要時應人先探險路，確保行駛安全。（4）回場后,車輛要及時檢查、保養(yǎng)、檢修。3、安全技術(shù)保證措施加強安全生產(chǎn)領導，健全安全生產(chǎn)保障體系。施工作業(yè)小隊隊內(nèi)成立安全生產(chǎn)小組,選定一名專職安全員。嚴格執(zhí)行平、P49《石油工業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，并嚴格執(zhí)行以下安全企業(yè)標準：企標Q/CJ-J08—001《射孔、井壁取芯、橋塞安全作業(yè)規(guī)定》企標Q/CJ—J08—005《爆炸材料的運輸、貯存使用規(guī)定》企標Q/CJ—J08-006《勞動保護用品的使用規(guī)定》企標Q/CJ-J08-010《射孔現(xiàn)場崗位安全操作規(guī)程》。企標Q/CJ—J08-010《測井工程中安全操作規(guī)程》。企標Q/CJ-J08—010《放射性物品管理規(guī)定》。企標Q/CJ—J08-010《放射性安全操作和防護管理》。3、現(xiàn)場施工安全遵循預防為主的方針，加強安全教育，杜絕責任事故的發(fā)生。同時與井隊密切配合，現(xiàn)場施工作業(yè)前，詳細了解井況,做到心中有數(shù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地保證測井施工的順利完成。第五部分技術(shù)服務文明措施計劃1。文明施工組織機構(gòu)文明施工是企業(yè)精神面貌在工程施工中的具體表現(xiàn),是企業(yè)文化的具體反映，是創(chuàng)造良好施工環(huán)境的必要條件。也是我單位從事施工取得良好信譽的措施之一。施工過程中，人真貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，加強本工地的文明施工管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地。為加強工程現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地使文明施工規(guī)范化，制度化。成立以法人為主的文明施工領導小組。負責文明施工的管理工作。結(jié)合實際情況制定細則。2.文明施工管理方案1．嚴格按照文明施工管理細則執(zhí)行的基本準則.2．加強宣傳教育工作，提高管理人員及各個施工作業(yè)隊文明施工的意識.3．加強檢查監(jiān)督，從嚴要求持之以恒,使文明施工抓出成績。（附文明管理組織機構(gòu)圖）公司法人公司法人測井項目經(jīng)理射孔項目經(jīng)理測井隊長測井小隊隊員射孔隊長射孔小隊隊員第六部分技術(shù)服務場地治安保衛(wèi)管理計劃治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保施工的順利進行,根據(jù)現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結(jié)合測井射孔現(xiàn)場的實際情況,為預防各類治安案件的發(fā)生，特制定此治安保衛(wèi)管理計劃。設立場地治安保衛(wèi)管理領導小組,由現(xiàn)場施工主管領導工作。安全員為副組長，其余為組員.施工現(xiàn)場設專人負責保衛(wèi)值班,對陌生人員及車輛進行問詢檢查,對施工的材料及工具進行登記.夜間派人負責巡邏護場.做好班前，班會會議,對小隊進行安全教育，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行安全教育。對易燃易爆,有毒化學危險物品專品專存。對射孔彈等民爆物品嚴格按照民爆物品管理條例進行存取.施工現(xiàn)場要按照誰主管誰負責的原則.施工現(xiàn)場要做到文明施工，安全有序，不損害公共利益。在井場施工區(qū)域醒目處擺放安全警示牌。按照《中華人民共和國消防法》規(guī)定，嚴格執(zhí)行消防管理規(guī)定。配備足夠的消防器材,定期對器材檢查，是消防器材始終保持正常狀態(tài).在易發(fā)生火災的地區(qū)施工，使用易燃易爆時，應該有特殊消防器材和措施。‘于當?shù)叵拦蚕到y(tǒng)保持必要的聯(lián)系，預防各類治安事件的發(fā)生和制止。11．積極主動的處理好于鉆井隊，修井隊，及當?shù)乩相l(xiāng)的關(guān)系.嚴謹在井場，喝酒，吸煙，賭博等行為。第七部分技術(shù)服務環(huán)保管理體系與措施測井，射孔施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明井場的主要條件之一。對測井隊員進行《中華人民共和國環(huán)境保護法》相關(guān)行政法規(guī)的教育；放射性物質(zhì)的儲存、運輸及使用按《放射性測井安全防護SY5131》的規(guī)定執(zhí)行；測井施工過程中的廢紙、廢柴油、機油、黃油和廢棉紗等不得遺棄在井場，應有專人送往甲方指定的地方進行處理.一生態(tài)環(huán)境保護措施1、隨時跟蹤氣象預報,了解降雨時間和特點，以便在降雨前對施工現(xiàn)場的垃圾，廢料進行及時清運、壓實、覆蓋等措施，防止水土流失。2、遇有四級風以上天氣停止施工。3、由于特殊的地質(zhì)原因,井場土質(zhì)較松散，應采取壓實、灑水等措施。確保生產(chǎn)過程各階段各方面物資及人員供應的快捷及時。4、測井使用的廢物,廢油等物品要集中回收。嚴謹遺棄在井場。電纜掛帶上來的泥漿要回歸泥漿池，嚴謹傾倒在農(nóng)田及施工場地以外。5、射孔時要嚴格按規(guī)程使用保管民爆物品，將使用時候的射孔彈，導爆索碎屑按規(guī)定回收。嚴謹遺棄在井場.二水資源環(huán)境保護措施1、由于陜北地區(qū)井場的特殊環(huán)境,井場一般處于山區(qū)。水資源稀缺，因而對水資源的保護也是重要的工作之一.2、嚴謹將各種廢棄物傾倒于井場附近的河流，水塘之中，造成河流的污染。由專人負責管理廢棄物.3、井場環(huán)境較惡劣,淡水資源稀缺。飲用水的質(zhì)量直接影響到人的生理健康。做好對飲用水的管理,檢驗。對順利的施工有著重要的意義.三對噪聲，粉塵的控制與預防措施1、施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為地大聲喧嘩，機械等造成噪聲污染。2、在施工井場周圍常常有村莊，在測井和射孔施工中會產(chǎn)生噪聲，影響到附近居民的生活,所以在施工中應盡量減少噪音的產(chǎn)生和控制。3、施工井場附近有農(nóng)田存在，山路和井場一般沒有經(jīng)過硬化處理，塵土較厚。車輛及機械激起的粉塵容易覆蓋附近的農(nóng)作物,應到盡量降低車速,對現(xiàn)場進行灑水等措施減少粉塵對農(nóng)作物的影響。第八部分冬季和雨季技術(shù)服務方案；一冬季安全風險與防范安全風險一:進入冬季后天氣寒冷，給人員活動、設備運轉(zhuǎn)帶來困難；防范措施：1、按時為員工配發(fā)冬季勞動防護用品和應急藥品；2、對設備進行防凍保養(yǎng)，必須更換車輛的防凍液、燃油和潤滑油；3、對車輛的剎車、防滑鏈、防霧燈進行重點檢查；4、霧天能見度低于規(guī)定時，必須停止行駛；5、冰雪路面車輛行駛必須安裝防滑鏈。安全風險二:冬季天氣干燥，易發(fā)生火災；防范措施：1、對固定場所(包括庫房和車間）和車輛配備的滅火器進行一次排查，及時更換、修復已過期或損壞滅火器；2、加強危險場所的動火控制；3、冬季取暖要預防煤氣、天然氣中毒，洗澡缺氧窒息；4、開展消防演練活動，健全義務消防隊，增強火災的應急能力。安全風險三：進入冬休在設備和人員回撤過程中易發(fā)生各種事故；防范措施：1、對員工進行一次安全意識教育,使留守的人員安心做好收尾工作，使回撤的人員心態(tài)從容；2、對回撤的車輛進行一次全面的檢查,排除所有隱患;3、回撤途中要保持隊車行駛,確保順利返回基地。安全風險三：進入冬休在設備和人員回撤過程中易發(fā)生各種事故；防范措施：1、對員工進行一次安全意識教育，使留守的人員安心做好收尾工作，使回撤的人員心態(tài)從容；2、對回撤的車輛進行一次全面的檢查,排除所有隱患;3、回撤途中要保持隊車行駛,確保順利返回基地。冬季安全工作重點:冬季生產(chǎn)任務少，要為來年的工作做好準備；1、認真總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗，做好來年工作的策劃;2、開展一次設備大修、檢測活動，使設備的各項性能達到要求;3、對不使用的車輛實施“三交一封”；4、對員工進行工作技能培訓、安全知識培訓；5、開展應急演練活動，增強員工應對各種突發(fā)事件的能力；6、完成員工健康體檢工作。生產(chǎn)準，、做好下井儀器的車間刻度。嚴格執(zhí)行企標Q/CJ—G13-019—96《生產(chǎn)質(zhì)量控制》標準,認真作好上井隊伍資質(zhì)認證工作。工程技術(shù)監(jiān)督部完成上井隊伍各種安全標準配備宣貫工作，對儀器進行出廠認證,并做好安全防護、冬夏季安全保護、放射性防護、環(huán)保等前期準備工作。二雨季安全風險與防范安全風險一：天氣炎熱，潮濕，容易發(fā)生中暑、觸電、食物中毒、蚊蟲叮咬現(xiàn)象；防范措施:1、野外作業(yè)要提前準備防暑降溫用品，防暑、驅(qū)蟲的應急藥品,雨鞋、雨衣；2、及時對車輛輪胎進行檢查，更換老化的輪胎，預防爆胎；3、車輛涉水后要檢查剎車性能；4、陽光強烈時，駕駛員要佩戴防護眼鏡；5、確保員工工作和休息場所的降溫設備工作正常；6、禁止下河洗澡；7、各項目部要搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生，以及服務人員的健康體檢工作；8、員工在外就餐必須注意飲食衛(wèi)生，不食用過期、變質(zhì)的食品和飲料；9、確保用電設備安全，查處違章用電行為；10、庫房要做好通風除濕工作。安全風險二：秋多雨,易發(fā)生雷擊、山體滑坡、泥石流、坍塌、洪災、溺水等現(xiàn)象；防范措施:1、及時接收天氣預報信息，提前預報災情；2、路況不明的路段要提前下車查看,防滑、防陷；3、下雨時禁止人員在大樹下、高壓線下停留;4、下雨后禁止在易發(fā)生山體滑坡、泥石流、坍塌的路段停車;5、做好汛期搶險物資的準備，對工房、生活基地周圍的排洪系統(tǒng)進行清淤疏通。安全風險三:秋是測井生產(chǎn)的旺季，員工的勞動強度大，休息不足,容易產(chǎn)生安全意識疲勞；防范措施：1、做好生產(chǎn)預報工作，加強與甲方的聯(lián)絡，合理安排生產(chǎn)任務，保證員工得到正常休息；2、教育員工正確認識生產(chǎn)與安全的關(guān)系，特別要強調(diào)“一個杜絕，三個確保"的重要性,使員工保持高度的安全意識；3、增加安全監(jiān)督檢查的頻次，及時消除安全隱患。4、測井施工中應采取防風沙措施.第十二部分任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險（包括測井、射孔工程技術(shù)服務過程中可能遇到的各種風險）的措施1、儀器在下井過程中,若出現(xiàn)遇阻情況，測井隊在起下儀器五次后如還存在遇阻現(xiàn)象，應首先通知甲方監(jiān)督,并測量遇阻曲線，然后等待鉆井隊采取通井等措施使井筒通暢后再進行測井施工。儀器遇卡時，應立即通告井隊上報主管部門，在解卡過程中，測井隊允許的最大凈拉力值不應超過拉力棒額定拉斷力的75％；如仍不能解卡，應用同等張力拉緊電纜，進一步研究解卡措施。2、在處理遇卡事故上提電纜時，除擔任指揮的人員外，鉆井和測井人員應撤離到值班房和車內(nèi),其他人員一律撤出井場.3、在測井過程中，若有井涌跡象，應將下井儀器或電極慢速起過高壓地層，然后快速起出井口停止測井作業(yè).4、遇有硫化氫氣體等特殊測井作業(yè)時，應制訂出測井方案,待批準后方可進行測井作業(yè)。5、遇有七級以上大風、暴雨、雷電、大霧等惡劣天氣，應暫停測井作業(yè)，若正在測井作業(yè)，應將儀器起入套管內(nèi).6、儀器車使用電取暖器，負荷不得超過3kW.不應使用電爐絲直接散熱的電爐;絞車使用電取暖器時，應單拉電源線，遠離易燃物；車上無人時，應切斷電源，將電取暖器放在安全位置.。項目監(jiān)理服務方案目錄TOC\o”1-3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc488670721"目錄2HYPERLINK\l”_Toc488670722”第一章監(jiān)理工作內(nèi)容51。2施工實施階段監(jiān)理工作5HYPERLINK\l”_Toc488670725"1。3竣工驗收階段監(jiān)理工作6_Toc488670728"2.1法律、法規(guī)、部門規(guī)章、地方政府法規(guī)及規(guī)章7HYPERLINK\l”_Toc488670729"2。2技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)程7_Toc488670731”第三章監(jiān)理控制目標8HYPERLINK\l”_Toc488670732"3。1質(zhì)量控制目標83.2進度控制目標8_Toc488670735”3。4安全、文明施工控制目標9HYPERLINK\l”_Toc488670736"第四章現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)10HYPERLINK\l”_Toc488670737”4.1項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配備情況10HYPERLINK\l”_Toc488670738”4.2項目監(jiān)理部人員工作的基本原則10HYPERLINK\l”_Toc488670739"4.3公司的支持保障措施12HYPERLINK\l”_Toc488670740"第五章監(jiān)理人員崗位職責13HYPERLINK\l”_Toc488670741”5.1總監(jiān)理工程師135。2總監(jiān)理工程師代表135.3專業(yè)監(jiān)理工程師14HYPERLINK\l”_Toc488670744"5。4監(jiān)理員14HYPERLINK\l”_Toc488670745"第六章公司對項目監(jiān)理部的管理制度166。1實行定期和不定期抽查的檢查制度16HYPERLINK\l”_Toc488670747"6.2定期或不定期對項目監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓16HYPERLINK\l”_Toc488670748"6.3參與工程項目各分部及竣工驗收制度17HYPERLINK\l”_Toc488670749"6.4公司對建設單位實行定期回訪制度176。5制定項目監(jiān)理部監(jiān)理人員自律制度17_Toc488670752”7.1圖紙審閱、會審及執(zhí)行制度18HYPERLINK\l”_Toc488670753”7.2開工報告審批制度18HYPERLINK\l”_Toc488670754”7。3施工組織設計及施工方案審批制度197.11建立進度計劃審批制度24HYPERLINK\l”_Toc488670763”7。12工程量確認及付款審批制度25HYPERLINK\l”_Toc488670764”7。13分部分項工程驗收制度25HYPERLINK\l”_Toc488670765"7。14工程材料、構(gòu)配件及設備驗收管理制度26_Toc488670768”8.1質(zhì)量控制目標28HYPERLINK\l”_Toc488670769”8。2質(zhì)量控制具體措施29HYPERLINK\l”_Toc488670770"第九章工程進度控制41HYPERLINK\l”_Toc488670771"9.1進度事前控制419。2進行進度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整42HYPERLINK\l”_Toc488670773”9.3進度、計量方面簽證43_Toc488670775”9。5其它進度控制措施45HYPERLINK\l”_Toc488670776”第十章工程投資控制46HYPERLINK\l”_Toc488670777"10。1投資控制的原則:46HYPERLINK\l”_Toc488670778”10.2事前控制46HYPERLINK\l”_Toc488670779"10。3事中控制47_Toc488670781”第十一章合同管理50_Toc488670783"第十二章信息管理5112。1進度方面51_Toc488670786"12。3計算機資料管理52HYPERLINK\l”_Toc488670787”第十三章風險管理與安全生產(chǎn)、文明施工管理5313。1監(jiān)理對策53第一章監(jiān)理工作內(nèi)容遵照本工程監(jiān)理招標文件的規(guī)定，具體主要由以下四個方面組成：1.1施工準備階段監(jiān)理工作1.1.1審查核對施工圖紙；1。1.2檢查開工前需辦理的各類手續(xù)；1。1。3檢查施工現(xiàn)場。1.2施工實施階段監(jiān)理工作1。2.1審查施工單位各項準備工作，建設行政主管部門批準施工許可證后與建設單位共同下達開工令；1.2.2督促施工單位施工管理和安全文明施工保證體系的建立、健全和實施；1.2。3審批施工單位提交的施工組織設計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并督促其實施；1.2。4參加由建設單位組織的設計交底及圖紙會審;1。2.5審核施工單位提出的分包單位資質(zhì);1。2。6編制月用款計劃；復核已完工程量（含變更工程量）,簽署工程月用款報告；對施工過程中產(chǎn)生的變更應及時批報；1。2。7審核工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質(zhì)量，必要時進行抽查和復驗；1.2.8督促施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工.必要時，應配合工程施工的需要進行24小時日夜監(jiān)理，控制工程質(zhì)量。對關(guān)鍵工序的實施旁站監(jiān)控；1。2。9檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復核簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析、處理；1.2.10協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度；1.2。11保管工程保險單據(jù)復印件，及時提醒委托人或施工單位辦理保險延期手續(xù)，協(xié)助委托人或施工單位進行保險索賠；1.2。12督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的爭議和相關(guān)施工單位之間的爭議；1.2。13督促施工單位根據(jù)新區(qū)檔案管理部門的規(guī)定整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料,對資料的完整性和準確性予以確認；1.3竣工驗收階段監(jiān)理工作1.3.1檢查督促并協(xié)助施工單位根據(jù)檔案管理部門的規(guī)定整理工程竣工檔案，并審查簽認竣工圖紙及資料，協(xié)助承包商移交工程檔案；1。3。2協(xié)助委托人組織工程的竣工驗收，提交工程施工質(zhì)量的評估報告，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式提出整改方案，并督促施工單位限時進行整改；1。3。3工程竣工后協(xié)助委托人完成結(jié)算工程量的審核。1。4保修及工程移交階段監(jiān)理工作1.4。1保修期（期限按施工合同規(guī)定）間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應參與調(diào)查研究，確定發(fā)生質(zhì)量問題的責任，共同研究修補措施并督促實施；1。4。2參與工程移交驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見，并督促施工單位進行整改。第二章監(jiān)理工作依據(jù)2.1法律、法規(guī)、部門規(guī)章、地方政府法規(guī)及規(guī)章2.1。1中華人民共和國建筑法2.1.2中華人民共和國合同法2.1。3建筑工程質(zhì)量管理條例2.1.4建設工程安全生產(chǎn)管理條例2.2技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)程2。2。1工程建設強制性條文匯編2。2。2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全2.2。3建筑工程質(zhì)量檢測見證取樣工作指南2.2。4建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300—2021）2。2.5建設工程監(jiān)理規(guī)范2。2。6相關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范等等2。3經(jīng)批準的本工程項目文件2.3.1經(jīng)批準的設計計劃任務書及批文；2。3.2建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證及基建前期有關(guān)文件。2.4建設單位提供的本工程施工圖紙和設計文件2.5本工程的招投標文件、建設單位與承包單位簽訂的施工合同及建設單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務的合同。2。6現(xiàn)行建設工程概預算定額及相應執(zhí)行文件。2.7本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。2.8其他。第三章監(jiān)理控制目標按設計圖紙要求，根據(jù)國家和地方政府現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準、定額、設計文件和合同條文，通過嚴密的監(jiān)理組織、科學的監(jiān)理方法、有效的監(jiān)理手段嚴格把關(guān)，使工程在目標工期內(nèi)，達到安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。即裝飾質(zhì)量滿足美觀要求,使用功能、環(huán)境質(zhì)量滿足環(huán)保、衛(wèi)生、消防要求，使工程內(nèi)在質(zhì)量確保合格不留隱患，外觀質(zhì)量達到質(zhì)量評定標準，使工程在規(guī)定的合同工期內(nèi)順利完成，工程投資控制在施工合同造價范圍內(nèi)。3.1質(zhì)量控制目標3.1。1以本工程監(jiān)理招標文件的要求為準進行質(zhì)量控制；3.1。2按相應規(guī)范及合同要求進行質(zhì)量控制，確保投標質(zhì)量等級，爭創(chuàng)“市文明工地”;3.1.3督促施工單位嚴格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準和設計文件的規(guī)定組織施工,以規(guī)范化的方法和程序，完善施工單位的質(zhì)量保證體系；按省、市的有關(guān)規(guī)定，項目監(jiān)理部認真做好對施工單位自檢資料的簽認和監(jiān)理的現(xiàn)場檢查工作；要重視事前控制，防止質(zhì)量通病，注意抓好主體工程質(zhì)量，細致地抓好裝飾工程，特別重視水電安裝、屋面防水等的質(zhì)量，及時消除質(zhì)量事故隱患，確保工程達到質(zhì)量目標。3。2進度控制目標3.2.2按施工單位所制訂的進度計劃，嚴格控制各單項工程的工期。3。2.3監(jiān)理將以建設方與施工單位簽訂的合同工期為監(jiān)理進度控制目標，監(jiān)督施工單位制定詳細的施工計劃，并不斷根據(jù)施工進度的實際情況,分析施工安排的合理性，查找影響進度的主要因素,并向建設方提出合理的解決方法.在保證質(zhì)量的前提下，確保工程進度目標按期或提前實現(xiàn).3。3投資控制目標3。3。1以本工程監(jiān)理招標文件的要求為準進行投資控制；3.3.2根據(jù)工程量清單、經(jīng)監(jiān)理驗收的質(zhì)量合格資料、技術(shù)規(guī)范及“計量支付”條款和設計圖紙，施工中按質(zhì)按量按進度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業(yè)主的付款額不超過施工承包合同所規(guī)定的限額;3.3。3及時、準確地進行工程量的計量和預算的審核，嚴把變更、簽證關(guān)，加強審核，并報業(yè)主認定，確保投資目標的實現(xiàn).3.4安全、文明施工控制目標加強安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故，按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及落實施工安全技術(shù)措施等情況進行監(jiān)理，對建筑工程施工組織設計和專項安全施工方案進行審核、確認，并加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)技術(shù)措施.對易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術(shù)措施，實行重點監(jiān)控，保障工程質(zhì)量和安全施工。爭取達到文明施工工地要求，爭創(chuàng)南昌文明工地。第四章現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)4.1項目監(jiān)理部監(jiān)理人員配備情況4.1.1公司將本工程列為重點項目，選派具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗、專業(yè)知識全面、綜合協(xié)調(diào)能力強的國家注冊監(jiān)理工程師出任本項目的總監(jiān)理工程師。4。1.2選派專業(yè)理論基礎扎實，工程管理經(jīng)驗豐富的各專業(yè)工程技術(shù)人員組成項目監(jiān)理部.本項目監(jiān)理部組成人員專業(yè)工種配套齊全，人員職稱及技能水平較高,年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，具有同類工程的監(jiān)理資力，監(jiān)理人員均持有監(jiān)理資格上崗證，監(jiān)理人員均有良好的職業(yè)道德和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。4。1。3公司承諾并保證隨著工程進展情況進行項目部監(jiān)理人員動態(tài)調(diào)整，以確?，F(xiàn)場監(jiān)理部的人員數(shù)量和質(zhì)量,同時承諾確保建設單位在監(jiān)理過程中提出的監(jiān)理人員要求。4。1。4項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師領導下開展監(jiān)理業(yè)務，總監(jiān)理工程師主持日常監(jiān)理工作。各專業(yè)監(jiān)理人員到位后，將嚴格根據(jù)公司制訂的監(jiān)理人員崗位責任制，結(jié)合實際條件，做到明確分工，各司其職.4.2項目監(jiān)理部人員工作的基本原則4。2。1強調(diào)整體效益原則監(jiān)理工程師雖然經(jīng)業(yè)主委托和公司授權(quán)開展工作的，但這并不意味著只是圍繞項目獨立開展工作,而是著眼于項目的整體效益，不但對業(yè)主負責而且對社會負責.監(jiān)理工作的有效性要達到項目質(zhì)量、進度、投資的有機結(jié)合和整體優(yōu)化.因此，監(jiān)理的每項工作都是在考慮項目的整體基礎上而進行的，它包括從項目前期開始至項目整體運行的綜合效益，從而達到項目效益與宏觀效益的統(tǒng)一。4.2。2嚴格監(jiān)理、立場公正原則監(jiān)理工程師的各項監(jiān)理工作,一方面堅持嚴格按合同辦事，嚴格監(jiān)理要求;另一方面立場公正地處理各方面的事務。因此，監(jiān)理工程師需通過熱情周到的服務，嚴密、細致、科學地開展工作，使項目的各相關(guān)單位要緊張有序、團結(jié)合作,共同為實現(xiàn)項目總體目標而工作，并努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。4.2。3預防為主的原則無論是質(zhì)量控制、進度控制或投資控制，時間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必須的，但監(jiān)理工作的重點應放在事前控制上。為此,監(jiān)理工程師牢記預防為主在監(jiān)理工作中的重要性，對工程建設中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和預測，并制訂相應的質(zhì)量、進度、投資的預控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時間內(nèi)，做到“事前有預測，情況變了有對策”，變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，提高監(jiān)理的工作效率。4.2.4協(xié)調(diào)為主的原則參與工程建設的各方,容易受本身思想方法和利益的限制，與監(jiān)理的要求難免存在不一致。因此，監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時,事先曉之以理，以獲得相互理解和認識一致的良好效果,即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時，也需以說服協(xié)調(diào)的方法才能奏效。說服協(xié)調(diào)的方法是監(jiān)理工作的基本方法，也是監(jiān)理藝術(shù)的一種體現(xiàn)。4.2。5總監(jiān)理工程師負責制的原則總監(jiān)理工程師負責制是總監(jiān)理工程師代表公司全面負責和領導工程項目的建設監(jiān)理工作，包括組建項目監(jiān)理部，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則等。對監(jiān)理的效果，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理公司負責。這種組織制度與措施實施的重點，是健全項目監(jiān)理部組織，完善監(jiān)理運行制度，并形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。4.3公司的支持保障措施為支持項目監(jiān)理部工作,公司以整體技術(shù)實力作為必要保證：4.3。1公司擬派各專業(yè)負責人帶領技術(shù)專家對該項目進行定期或不定期的專業(yè)技術(shù)服務。4.3。2公司組織工程部巡查小組定期對現(xiàn)場項目監(jiān)理部進行巡回檢查。第五章監(jiān)理人員崗位職責項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師領導下開展監(jiān)理業(yè)務，總監(jiān)理工程師主持日常監(jiān)理工作。各專業(yè)監(jiān)理人員到位后,將嚴格根據(jù)公司制訂的監(jiān)理人員崗位責任制,結(jié)合實際條件，做到明確分工，各司其職。5.1總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師是公司派出履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,領導項目監(jiān)理部的工作。主要負責制定各類監(jiān)理程序和有關(guān)制度，對重大問題進行決策；辦理和批準專業(yè)監(jiān)理工程師的報告及各類合同管理方面的文件。對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向公司負責，其崗位職責是：5.2總監(jiān)理工程師代表5。2.1配合總監(jiān)理工程師做好總監(jiān)理工程師的日常工作；5.2。2在總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的職權(quán)；5.2。3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：5。2.3。1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；5.2。3。2簽發(fā)工作開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；5.2。3。3審核簽認竣工結(jié)算；5.2。3。4調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5.2.3。5根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。5。3專業(yè)監(jiān)理工程師5。3.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；5.3.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；5。3。3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；5.3。4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告;5.3.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；5。3。6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;5.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；5。3.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;5。3.9檢查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時，對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認；5。3.10負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)椐和原始憑證.5.4監(jiān)理員5.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;5.4。2檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備、施工機械及其投入使用和運行狀況，并做好檢查記錄；5。4。3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;5。4.4按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5。4。5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；5.4。6作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第六章公司對項目監(jiān)理部的管理制度6.1實行定期和不定期抽查的檢查制度公司工程部每季度定期和每月不定期對工程項目進行檢查（包括施工現(xiàn)場實體和工程資料）。實行排名打分制，有獎有罰。檢查后對需要整改的內(nèi)容必須在一周內(nèi)整改完畢并書面回復公司，復查時仍不符合要求的,有關(guān)監(jiān)理人員調(diào)回公司接受公司技術(shù)部門培訓。具體檢查內(nèi)容:6。1.1檢查各單位進場時本工程前期立項資料、企業(yè)資質(zhì)證明材料、人員上崗資料、安全資料等是否齊全。6.1.2施工過程中施工單位應報審以下資料給監(jiān)理機構(gòu)：施工組織設計及專項施工方案、大型機械設備、定位放線、開工前所需資料等.6。1.3進場原材料及構(gòu)配件是否均已經(jīng)報驗，質(zhì)保資料是否齊全，是否見證取樣和抽檢復測,各項檢測是否及時完整，臺帳是否齊全完整。6.1.4檢查批、分項、分部、預驗收等工程資料是否已報驗，項目監(jiān)理部是否有詳細記錄、手續(xù)，資料是否齊全。6。1。5檢查監(jiān)理日志填寫情況，檢查監(jiān)理月報、會議、平行檢查、旁站、見證取樣等制度的執(zhí)行情況,檢查試驗記錄，各類臺帳（材料、測量、砼申請澆灌單、檢驗批報驗等）是否齊全。檢查是否已及時編制基礎、主體、預驗收等評估報告；檢查是否正確使用監(jiān)理現(xiàn)場用表，管理環(huán)節(jié)是否閉合。6。1。6檢查施工現(xiàn)場主體的工程質(zhì)量是否能做到安全文明施工。6。2定期或不定期對項目監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓公司綜合部定期每季度組織監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓，聘請行業(yè)內(nèi)專家學者進行講課、培訓；對于行業(yè)主管部門組織的工程技術(shù)、安全等方面的培訓，公司積極支持員工參加此類培訓學習；并在做得較好的項目監(jiān)理部之間互相參觀學習，互相交流經(jīng)驗以增強監(jiān)理人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力；經(jīng)過培訓學習后監(jiān)理人員將更適應工程監(jiān)理工作的需要。6。3參與工程項目各分部及竣工驗收制度公司工程部派人參與項目各分部工程及項目竣工驗收，以便公司及時掌握工程的質(zhì)量、進度、投資等方面的情況以及業(yè)主對監(jiān)理項目部工作的認可情況,協(xié)助項目監(jiān)理部解決在驗收工作中的問題，針對具體情況加強管理，使工程圓滿地交付使用.6。4公司對建設單位實行定期回訪制度公司將對所有工程項目實行回訪制度,對于建設單位在使用過程中所存在的問題，將盡快答復并協(xié)助施工單位處理好所存在的問題,從回訪中總結(jié)監(jiān)理工作中的經(jīng)驗并在今后同類工程中使監(jiān)理工作做得更加完善。6.5制定項目監(jiān)理部監(jiān)理人員自律制度現(xiàn)場監(jiān)理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理原則，嚴格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則"，維護國家利益,主動熱情，嚴格認真地搞好監(jiān)理工作.監(jiān)理人員職業(yè)道德主要有:6.5.1。1監(jiān)理人員必須堅持四項基本原則，貫徹國家建設工程的相關(guān)法律、法規(guī),遵守建設監(jiān)理規(guī)范；第七章項目監(jiān)理部的工作制度除了公司對項目監(jiān)理部檢查內(nèi)容要求外，還要求項目監(jiān)理部建立如下工作制度：7。1圖紙審閱、會審及執(zhí)行制度7。1.1監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙后,應對所有施工圖紙作清點核對,如發(fā)現(xiàn)圖紙不全，應盡快通過建設單位與設計單位聯(lián)系,確定缺失圖紙編號，查明原因,以保證開工為限落實時間。如開工前無法出齊圖紙的，則應確保開工必須的施工圖紙出齊。7.1。2監(jiān)理工程師及施工技術(shù)人員必須認真審核圖紙，作好記錄，由監(jiān)理工程師匯總后分發(fā)給相關(guān)單位，并在開工前會同業(yè)主、施工單位、設計單位召開施工圖紙會審會議。7.1。3在工程開工前,監(jiān)理工程師會同施工單位、設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，進行圖紙會審和技術(shù)交底,避免圖紙中的差錯遺漏,監(jiān)理人員不僅要認真復查設計圖紙建筑結(jié)構(gòu),而且有必要踏勘現(xiàn)場及審查地質(zhì)勘探報告，以便進行對照，及早發(fā)現(xiàn)存在的誤差。7。1。4監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設計單位向施工單位進行設計圖紙的全面技術(shù)交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。7.2開工報告審批制度7。2.1工程開工，承建單位應向項目監(jiān)理部提交《工程開工報審表》，經(jīng)建設單位和總監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場落實審批后方可開工。7。2。2監(jiān)理審批開工報告的重點為：施工圖已經(jīng)過會審;施工組織設計已經(jīng)批準，并已交底；施工圖預算已審定；場內(nèi)障礙物已清除，場地平整和排水設施等已基本完成;場內(nèi)外道路、施工用水、用電能滿足施工需要；材料、構(gòu)件、成品、半成品、設備等能滿足連續(xù)施工需要；施工機械、設備進場、組裝、試運轉(zhuǎn)；勞動力已調(diào)集，并進行過質(zhì)量安全教育；安全消防設施達到規(guī)定要求；已辦理施工許可證。7。3施工組織設計及施工方案審批制度7。3.1施工單位于開始施工前應編制施工組織設計，作為指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程在施工管理中起核心作用的重要文件。7.3.2對于規(guī)模較大或分期出圖的工程,暫時不具備編制施工組織設計的條件時，可分期編制分部分項工程施工方案；對技術(shù)復雜的或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程應編制專項施工方案。在施工組織設計中，應按規(guī)范要求明確提出施工操作的依據(jù)，以便按此驗收。7。3.3施工組織設計(施工方案）應經(jīng)過施工單位技術(shù)負責人審核批準后送交項目監(jiān)理機構(gòu)審批。審核批準后必須嚴格執(zhí)行，如有改變應取得項目監(jiān)理機構(gòu)核準.7.3。4項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計(施工方案）進行認真細致的審查，提出意見要求施工單位修改或補充。7.4工地監(jiān)理會議制度7。4.1第一次工地監(jiān)理例會第一次工地例會由建設單位主持，根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設單位、施工單位與監(jiān)理單位三方見面.由建設單位介紹工程開工準備情況；施工單位介紹現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員組成，施工力量、施工機具及對施工的初步計劃安排；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成，監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，監(jiān)理制度，并確定今后召開工地例會的有關(guān)事項。7.4.2工地例會原則上每周召開一次，日期由各方協(xié)商確定。建設、施工、監(jiān)理單位參加；如涉及設計問題可請設計單位參加。會議內(nèi)容應符合監(jiān)理規(guī)范的要求，主要是交流工程施工情況,檢查工程質(zhì)量、進度及投資控制問題,處理存在的問題，制訂下一周的工作安排.7。4.3如因工作需要，建設、施工、監(jiān)理單位均可提出召開臨時監(jiān)理工作會議，以解決當前急需處理的問題。7。4.4每次監(jiān)理會議的會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。7。5工程項目《監(jiān)理月報》編制制度7。5。1原則上項目監(jiān)理機構(gòu)于每月25日開始編制《監(jiān)理月報》，并于次月15日前由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送交各有關(guān)單位，包括當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理公司、項目監(jiān)理機構(gòu)。7.5。2《監(jiān)理月報》的編制應由總監(jiān)理工程師指定專人負責，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工協(xié)作，按時編制完成.并應注意月報的完整性、真實性；有分析、有比較，有總結(jié)，有展望。7。5.3《監(jiān)理月報》的內(nèi)容應符號《建設工程監(jiān)理規(guī)范》7。2節(jié)的規(guī)定。7.5。4《監(jiān)理月報》的作用:7。5.4.1向建設單位通報本工程項目本月份各方面的進展；7。5。4。2向建設單位匯報項目監(jiān)理機構(gòu)本月份作了哪些工作，收到什么效果；7.5。4。3項目監(jiān)理機構(gòu)向監(jiān)理公司領導匯報本月份在工程進度、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)建設各方之間的各種關(guān)系，存在的問題及其經(jīng)驗教訓;7.5.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)通過編制月報總結(jié)本月份工作，為下一階段工作制訂出工作計劃。7。6監(jiān)理日志制度7.6.1監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應堅持天天記日志，當日發(fā)生的事故,應在當日的監(jiān)理日志中記錄，不得后補，監(jiān)理日志的內(nèi)容必須真實、準確、完整。7。10監(jiān)理日志按省、市有關(guān)的統(tǒng)一表格格式和規(guī)定填寫,第二天上午上班時將監(jiān)理日志放在桌子上,供項目總監(jiān)理工程師和信息管理員收查.7。7工程變更設計、技術(shù)核定管理制度7。7.1設計單位對原設計存在的缺陷提出的設計變更，應編制設計變更文件。7.7.2如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時,由提議單位提出變更設計交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工、設計、監(jiān)理三方審查同意后，由建設單位轉(zhuǎn)交設計單位編制設計變更文件。7。7。3監(jiān)理工程師要了解實際情況和收集與變更有關(guān)的資料。7。7。4由監(jiān)理工程師負責變更的工程數(shù)量的計量與核實,提供有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)資料和證明，并審查提出工程變更與設計變更的理由是否充分，對變更的部分應作工程和造價的增減分析.總監(jiān)理工程師應就變更費用及工期的分析評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào)。7.7。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。7.7。6監(jiān)理依據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實施.7。8隱蔽工程驗收制度7.8.1隱蔽工程嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度.7.8。2在隱蔽前,施工單位根據(jù)《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》進行自檢,合格后,填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單.報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計劃報監(jiān)理工程師.7。8。3監(jiān)理工程師在事前熟悉有關(guān)圖紙，排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查，檢查需攜帶圖紙及有關(guān)測量工具，實地檢驗合格后,方可簽認工程驗收記錄。允許進行隱蔽。7。8。4重點部位或重要項目應會同建設單位、設計單位共同檢查簽認。7.8.5未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的隱蔽工程，施工單位不得進行隱蔽,不得進入下道工序。7.9工程質(zhì)量巡視檢查制度監(jiān)理人員應經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測。巡視內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面,主要檢查內(nèi)容如下：7。9.1是否按照設計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；7。9.2是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設備;7.9。3施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位;7.9.4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特別操作人員是否持證上崗；7.9。5施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;7.9。6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；7。9.7檢查和記錄實際進度完成情況，檢查進度安排是否合理,是否符合施工工藝要求；7。9.10總包和分報各單位施工進度之間是否協(xié)調(diào)；7.9.9勞動力、材料、構(gòu)配件、設備及施工機具、水電等生產(chǎn)要素是否能保證施工進度計劃的要求；7.9。10由建設單位提供的施工條件是否滿足施工進度的需要；7。9.11設計對施工有無影響；7。9.12發(fā)現(xiàn)什么安全問題和隱患;7.9。13文明施工存在什么問題；7。9。14檢查在檢驗批質(zhì)量驗收時需要在施工過程中取得的資料.7.10平行檢驗制度7.10.1項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自箭的基礎上,按照一定的比例獨立進行檢測的活動，叫平行檢驗。7。10。2實施措施:7。10。2.1將平行檢驗項目擬出計劃,報業(yè)主，項目檢驗合格后費用由業(yè)主支付,檢驗不合格由施工單位支付.7.10.2.2在監(jiān)理委托合同、業(yè)主致施工單位說明監(jiān)理有關(guān)權(quán)力的文件中都要說明這一條。7.10.3平行檢驗開展項目:7.10.3.1常規(guī)檢驗的原材料、構(gòu)配件等通過見證取樣送檢的方法達到平行檢驗的目的。7.10。3。2檢驗批中有些項目通過巡視、旁站達到平行檢驗的目的。7。10.3。3檢驗批中允許偏差項目，在監(jiān)理組織驗收時，監(jiān)理、施工方共同量測確認達到平行檢驗的目的.7.10。3.4公司儀器或委托有資質(zhì)的檢測單位進行確保主體結(jié)構(gòu)安全的平行檢驗項目如下：7。10.3.4.1鋁合金型材三項檢測7.10.3。4.2鋼筋焊接接頭現(xiàn)場張拉試驗7。10.3.4。3混凝土結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度檢驗7.10。3。4。4填土密實度檢測7。10。3.4.5樁基的載荷實驗和動測7.10。3.4。6其他需要的項目.7.11建立進度計劃審批制度7。11。1協(xié)助業(yè)主編制工程控制性網(wǎng)絡計劃，審批施工單位提交的總施工進度計劃、月進度計劃、例會進度計劃，督促、檢查其執(zhí)行情況,及時糾偏和調(diào)整，做好與各方的協(xié)調(diào)工作。7.11.2監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工人力、設備與進度計劃方案不一致時，要求施工單位對原工程進度計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的進度計劃必須符合工程實際，監(jiān)理工程師必須對調(diào)整后的進度計劃進行審批.7。12工程量確認及付款審批制度7.12。1凡涉及經(jīng)濟費用支出的工程變更、設計變更、停窩工、用工、使用機械、材料使用（代用）和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方可有效,其中:涉及經(jīng)濟費用支出的工程變更、設計變更、停窩工、合同外用工和使用機械、材料使用（代用）和材料調(diào)價等的簽證，還需要征得建設單位的同意。7.12。2施工單位在要求經(jīng)費簽證時，必須按照規(guī)定和具體填寫要求以書面方式提出。7。12。3監(jiān)理工程師應以合同條件管理為基礎，在規(guī)定時間內(nèi)進行經(jīng)費簽證.7。12。4監(jiān)理工程師在經(jīng)費簽證時應慎重，事先應做好經(jīng)費簽證準備工作，進行技術(shù)合理性分析,采用相應的防范性對策，并及時與建設單位溝通.7。12.5制定內(nèi)部工作制度，建立經(jīng)費簽證臺帳和工作記錄，將已簽證的情況登記在冊，并做好經(jīng)費簽證情況的總體分析，以便更好地實現(xiàn)目標控制和按期向建設單位匯報情況。7。13分部分項工程驗收制度7。13.1分部分項工程的驗收,是保證工程質(zhì)量達到合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴肅對待,要做到一絲不茍。7.13.2一般的分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責進行,分部工程和重要的分項工程驗收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。7.13.3分部分項工程的驗收依據(jù):7。13.3。1施工圖紙及其說明文件（包括工程變更文件）；7。13.3。2有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及法規(guī)文件；7.13。3.3分部分項工程質(zhì)量驗收資料；7.13。3。4有關(guān)的施工及驗收技術(shù)報表及資料。7。14工程材料、構(gòu)配件及設備驗收管理制度7.14.1工程中使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件及設備，必須符合設計要求,并符合國家及當?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標準的規(guī)定.7。14.2建筑原材料、構(gòu)配件及設備進入施工現(xiàn)場時，必須具備出廠合格證，材質(zhì)和性能試驗單，有些材料還應有按規(guī)范具備復驗報告單,否則不得使用于工程。7。14。3建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風、電力、電訊等工程的主要零配件及設備應由供貨單位提供樣品，經(jīng)項目監(jiān)理部會同建設單位、施工單位共同檢驗,認為合格后方可訂貨。7.14。4重要設備于訂貨前，施工單位必須會同建設、設計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗貨,達成一致意見后始可訂貨。設備到貨后在安裝前應由施工單位會同項目監(jiān)理部共同開箱檢驗，認為合格后始可安裝.7.14.5由建設單位直接供應的材料和設備，其質(zhì)量由建設單位承擔責任，但于使用前或安裝前扔應由施工、建設單位會同監(jiān)理單位共同檢驗材料和設備的質(zhì)量，并作好記錄。如監(jiān)理工程師認為材料、設備不合格時，應提出意見，必要時可向建設單位發(fā)出“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”.7.14.6重要的設備的隨機文件，項目監(jiān)理機構(gòu)應督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設單位。7。14.7建筑材料、構(gòu)配件檢驗實行見證取樣制.10。15見證取樣和送檢制度7。15.1遵照建設部《房屋建筑工程和市政基礎工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》實行見證取樣制。7.15.2涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定應取樣數(shù)量的30％.7。15。3下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢.7。15。3.1用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊;7。15.3.2用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；7。15。3.3用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;7。15.3.4用于承重墻的磚和砼小型砌塊；7。15。3.5用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥;7.15.3.6用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻和劑;7。15.3。7地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；7.15.3.10國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。7。15.4見證人員和取樣人員應對試樣的代表性和真實性負責。第八章質(zhì)量控制8.1質(zhì)量控制目標8。1。1分部工程的劃分：劃分依據(jù)：按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2021劃分，待設計圖紙?zhí)峁┖笤儆枰苑猪椆こ棠繕思毣?.1.2建筑工程施工質(zhì)量的驗收8。1。2。1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應做到“三有”——有標準、有體系、有制度8.1。2.1.1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準。8.1.2。1.2健全的質(zhì)量管理體系。8.1。2。1。3應有施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度.8。1.2.2施工質(zhì)量控制應做到“三個基本要求”,即：8.1。2.2.1建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設備應注行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)乏進行復核，并應經(jīng)監(jiān)理工程師(建設單位技術(shù)負責人)檢查認可。8.1。2。2.2各工序應按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后,應進行檢查。8.1.2。2。3相關(guān)各專業(yè)工種之間，應進行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設單位技術(shù)負責人）檢查認可，不得進行下道工序施工。8.1。2.3質(zhì)量驗收應掌握“十項基本要求"（強制性規(guī)定）.8。1。2.3.1建筑工程施工質(zhì)量應符合本標準和相關(guān)專業(yè)的驗收規(guī)范的規(guī)定.8.1。2。3.2建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。8.1。2。3.3參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。8。1。2.3。4工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行.8.1。2.3。5隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收,并應形成驗收牛。8.1。2.3。6涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。8.1。2。3。7檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收.8。1.2。3.8對涉及結(jié)構(gòu)安全的和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。8。1.2。3.9