“國(guó)培計(jì)劃”過(guò)程管理視導(dǎo)評(píng)價(jià)表_第1頁(yè)
“國(guó)培計(jì)劃”過(guò)程管理視導(dǎo)評(píng)價(jià)表_第2頁(yè)
“國(guó)培計(jì)劃”過(guò)程管理視導(dǎo)評(píng)價(jià)表_第3頁(yè)
“國(guó)培計(jì)劃”過(guò)程管理視導(dǎo)評(píng)價(jià)表_第4頁(yè)
“國(guó)培計(jì)劃”過(guò)程管理視導(dǎo)評(píng)價(jià)表_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

師資團(tuán)隊(duì)師資團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理后勤保障培訓(xùn)效果訓(xùn)后跟蹤驅(qū)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、網(wǎng)絡(luò)研修等(3分符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),是否具有創(chuàng)新的培訓(xùn)模式(4分)。8.專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)。授課專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)是否由高校專(zhuān)家、一線名師和教研員組成,結(jié)構(gòu)是否合理(2分省域外師資比例是否達(dá)到要求,一^優(yōu)秀教師和教研員比例是否不少于50%(2分)。9.專(zhuān)家授課水平。專(zhuān)家的授課是否符合培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)要求,如:教學(xué)目標(biāo)是否明確,重點(diǎn)是否突出,層次是否清晰(1分內(nèi)容是否豐富,是否貼近一線教師需求,能否理論聯(lián)系實(shí)際(1分教學(xué)形式是否多樣,方法是否靈活,課堂氣氛是否活躍(1分課堂語(yǔ)言表達(dá)是否準(zhǔn)確,授課儀態(tài)是否規(guī)范(1分教學(xué)效果是否顯著,學(xué)員是否滿(mǎn)意等(2分)。10.管理團(tuán)隊(duì)。承訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)是否重視,是否有明確的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和組織(2分是否配置有首席專(zhuān)家、學(xué)科班主任、生活班主任、導(dǎo)師及保障服務(wù)人員(2分崗位職責(zé)是否明確,責(zé)任是否到人(1分管理制度是否健全,措施是否得當(dāng),是否有培訓(xùn)安全工作預(yù)案(2分是否按要求定期發(fā)布培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)(1分)。11.學(xué)員管理。學(xué)員管理制度是否健全(2分考核機(jī)制是否具有可操作性(2分管理措施是否得力,班主任管理是否到位(1分學(xué)員安全管理是否有應(yīng)急措施(1分學(xué)員培訓(xùn)檔案是否完善,培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程性資料管理是否完備(1分)。12.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。承訓(xùn)單位是否有完善的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法3分是否有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算(2分)。13.學(xué)習(xí)環(huán)境與場(chǎng)地設(shè)施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)場(chǎng)地、教學(xué)條件、培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔助設(shè)施等是否符合培訓(xùn)要求(3分培訓(xùn)環(huán)境與場(chǎng)地、設(shè)施是否有安全隱患(2分)。14.學(xué)員食宿。是否為參訓(xùn)學(xué)員提供與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的食宿條件(1分住宿能否滿(mǎn)足一般需求(1分是否存在安全隱患(2分是否能為學(xué)員提供安全、豐富的飲食條件(1分)。15.培訓(xùn)目標(biāo)總體達(dá)成度。學(xué)員參訓(xùn)率、結(jié)業(yè)率是否達(dá)到95%以上(5分培訓(xùn)預(yù)設(shè)目標(biāo)是否達(dá)成,學(xué)員滿(mǎn)意度能否達(dá)到95%以上(5分培訓(xùn)對(duì)參訓(xùn)教師的師德修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力提升是否有幫助,是否生成了一批優(yōu)秀的培訓(xùn)成果和課程資源(3分涌現(xiàn)出了一批典型的優(yōu)秀學(xué)員成長(zhǎng)案例(2分)。16.特色與創(chuàng)新。承訓(xùn)單位在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理評(píng)價(jià)等方面是否有創(chuàng)新,是否注重培訓(xùn)品牌特色項(xiàng)目的積淀與打造(517.訓(xùn)后跟蹤。是否有詳細(xì)的訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)措施(2分制定的措施是否具有實(shí)操性和可測(cè)性(2分是否具有跟蹤指導(dǎo)過(guò)程性資料(3分跟蹤指導(dǎo)是否收到明顯成效(3分)。學(xué)員訪談查看資料跟班觀課學(xué)員座談團(tuán)隊(duì)訪談查看資料學(xué)員座談查看資料現(xiàn)場(chǎng)查看查看資料查看瞅查看現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員訪談查看資料訪談專(zhuān)家查看資料團(tuán)隊(duì)訪談查看資料46555555總分6.實(shí)施流程落實(shí)情況。送教環(huán)節(jié)是否落實(shí)總分6.實(shí)施流程落實(shí)情況。送教環(huán)節(jié)是否落實(shí)到位(2分診斷是否找準(zhǔn)了問(wèn)題(2分示范是否是基于診斷出的問(wèn)題進(jìn)行示范教學(xué)(2分研課磨課是否提供了有效的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)3分成果展示是否展示了學(xué)員的教學(xué)改進(jìn)(2分總結(jié)提升是否促進(jìn)了學(xué)員的教學(xué)反思(2分送教環(huán)節(jié)是段實(shí)施否與校本有機(jī)整合(2分)。(20分)7.培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)。每個(gè)學(xué)科班次全年送教培訓(xùn)是否達(dá)到規(guī)定天查看資料數(shù),有^短培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、壓縮送培學(xué)科現(xiàn)象。(3分)8.培訓(xùn)地點(diǎn)。項(xiàng)目縣送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目的診斷、示范、研課、磨課等主要培訓(xùn)環(huán)節(jié)是否在鄉(xiāng)村學(xué)校組織實(shí)施。高校送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)地點(diǎn)是否方便學(xué)員學(xué)習(xí)。(2分)9.管理團(tuán)隊(duì)。承訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)是否重視,是否有明確的項(xiàng)目學(xué)員訪談實(shí)地查看談32管理機(jī)構(gòu)和組織(2分是否配置有首席專(zhuān)家、班主任及保障服務(wù)人員(2分崗位職責(zé)是否明確,責(zé)任是否到人,管理人員經(jīng)驗(yàn)是否豐富(2分是否有送培安全工作預(yù)案10.項(xiàng)目管理。項(xiàng)目教學(xué)與學(xué)員管理制度是否健全,管理措查看資料炎7培訓(xùn)管理施是否得當(dāng),過(guò)程管理是否規(guī)范(2分班主任管理是否(20分)到位(2分安全管理是否有應(yīng)急措施,考核機(jī)制是否具有可操作性,結(jié)業(yè)考核是否突出了應(yīng)用導(dǎo)向、關(guān)注實(shí)踐成果2分檔案管理是否規(guī)范,參訓(xùn)人員信息采集與整理是否準(zhǔn)確(1分是否按要求定期發(fā)布培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)(1分)。11.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。承訓(xùn)單位是否有完善的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法(3查看資料8分是否有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算(2分)。查看資料5后勤保障12.教學(xué)條件。承訓(xùn)單位租用的培訓(xùn)場(chǎng)地及教學(xué)設(shè)備是否符訪談與實(shí)(5分)合項(xiàng)目實(shí)施要求(3分是否存在有安全隱患(2分)。13.培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成度。學(xué)員參訓(xùn)率、結(jié)業(yè)率是否達(dá)到100%(5分培訓(xùn)預(yù)設(shè)目標(biāo)是否達(dá)成,學(xué)員滿(mǎn)意度能否達(dá)到95%以上(5分培訓(xùn)對(duì)參訓(xùn)教師的師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力地查看5提升是否有幫助。通過(guò)課例研磨是否生成了一批優(yōu)秀課例,談打造出了一批“經(jīng)典課”,涌現(xiàn)了一批典型的優(yōu)秀學(xué)員成長(zhǎng)案例,是否加工生成了一批本土化的培訓(xùn)課程資源(3分21?資料培訓(xùn)效果是否幫助送教地學(xué)校形成課例研磨模式,助推建立校本研修常態(tài)化機(jī)制(2分)。14.送教地反饋情況。送教地教育局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)學(xué)校管理者對(duì)送教培訓(xùn)的認(rèn)可度如何(3分參訓(xùn)教師對(duì)本次送教培訓(xùn)的反饋評(píng)價(jià)如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論