2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理補(bǔ)考真題

2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理補(bǔ)考真題2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理補(bǔ)考真題：

題目一：企業(yè)管理中的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

1.管理創(chuàng)新的概念及重要性

-管理創(chuàng)新指企業(yè)在管理理念、管理方法、管理制度等方面進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程和活動(dòng)。它對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升具有重要作用。

-管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)更具創(chuàng)新能力和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。

2.創(chuàng)業(yè)的概念及創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求

-創(chuàng)業(yè)是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)隊(duì)通過(guò)創(chuàng)造新產(chǎn)品、新技術(shù)或新業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)造或擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)和利潤(rùn)增長(zhǎng)的過(guò)程。

-創(chuàng)業(yè)者需要具備創(chuàng)新意識(shí)、決策能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、市場(chǎng)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資源整合能力等素質(zhì)。

3.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系及互補(bǔ)性

-創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新為創(chuàng)業(yè)提供了理論依據(jù)和實(shí)踐支持。

-創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和源泉，創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)更容易識(shí)別商機(jī)、把握市場(chǎng)機(jī)遇、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

-創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的落地和實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)者通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

4.企業(yè)管理中的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

-創(chuàng)新管理：包括創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等方面的實(shí)踐。

-創(chuàng)新技術(shù)：包括科技創(chuàng)新、信息技術(shù)創(chuàng)新、智能技術(shù)創(chuàng)新等方面的應(yīng)用。

-創(chuàng)新產(chǎn)品：不斷研發(fā)、設(shè)計(jì)和推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

-創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、推廣策略等手段，將創(chuàng)新產(chǎn)品有效地推向市場(chǎng)。

題目二：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及重要性

-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)為應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，采取一系列措施和方法，降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力的管理活動(dòng)。

-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的方法和工具

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：經(jīng)驗(yàn)法、問(wèn)卷調(diào)查、專家咨詢等。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)法、風(fēng)險(xiǎn)影響度與發(fā)生概率矩陣等。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和控制措施

-風(fēng)險(xiǎn)避免策略：避免與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動(dòng)或選擇替代性的方案。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略：購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕策略：采取控制措施、加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系等減輕風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略：對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分配和承擔(dān)。

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略

-內(nèi)部挑戰(zhàn)：組織文化、管理層意識(shí)、內(nèi)部控制體系不完善等。

-外部挑戰(zhàn)：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。

-應(yīng)對(duì)策略：建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程、加強(qiáng)內(nèi)外部合作與信息共享、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育等。

通過(guò)以上內(nèi)容，可以對(duì)2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理補(bǔ)