欄桿施工組織方案

工程施工組織設(shè)計(jì)企業(yè)7月10日目錄第一章、工程概況第二章、編制根據(jù)1、編制闡明2、編制根據(jù)第三章、工程目的1、質(zhì)量目的2、進(jìn)度目的3、安全目的4、文明施工及環(huán)境保護(hù)目的第四章、組織機(jī)構(gòu)第五章、施工布署及工藝流程1、施工布署2、工藝流程第六章、質(zhì)量控制程序和質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量控制程序2、質(zhì)量保證措施第七章、進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施第八章、施工安全保證措施第九章、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第十章、安全應(yīng)急救援預(yù)案第十一章、工程驗(yàn)收第十二章、售后服務(wù)工程概況1、工程名稱：3、工程承包范圍：5、工期：開竣工時(shí)間以甲方的進(jìn)度規(guī)定施工。 第二章、編制根據(jù)1、編制闡明該施工組織計(jì)劃，是根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件和充足理解設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我企業(yè)為保質(zhì)、保量、保工期承建該工程，實(shí)現(xiàn)甲方規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)規(guī)定而作出的謹(jǐn)慎承諾。我們將充足運(yùn)用我司的人員優(yōu)勢和先進(jìn)成熟的欄桿工程施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行協(xié)議，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平服務(wù)于此安裝工程。在工程施工過程中嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，以過程精品做精品工程。我們對工程質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，我們有信心、有能力將該工程做好。根據(jù)以上規(guī)定，我企業(yè)組織有關(guān)的技術(shù)人員，認(rèn)真會(huì)審圖紙，參照國家行業(yè)原則的量化施工原則，制定對應(yīng)的技術(shù)措施及施工方案來編制本施工組織計(jì)劃。2、編制根據(jù)1、根據(jù)甲方提供的建筑施工圖紙；2、根據(jù)甲方的招標(biāo)文獻(xiàn)；3、中華人民共和國及省、市、行業(yè)的工切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范；《中華人民共和國建筑法》《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)原則》GB/T50375-《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-《鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-《鋼構(gòu)造施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46- 第三章、工程目的1、質(zhì)量目的：制作及安裝質(zhì)量到達(dá)國家驗(yàn)收規(guī)范“合格”原則及協(xié)議約定的質(zhì)量規(guī)定；并符合國家及地方工程質(zhì)量原則；2、進(jìn)度目的：保證在協(xié)議規(guī)定的工期期限內(nèi)完畢所有工程內(nèi)容，總工期以甲方進(jìn)度為準(zhǔn)。3、安全目的：本工程杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故，實(shí)現(xiàn)“五無”（既無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）；4、文明施工及環(huán)境保護(hù)目的：現(xiàn)場施工人員安全、文明、禮貌教育，制定治安保衛(wèi)制度，貫徹責(zé)任，分解到人。職工應(yīng)遵守操作規(guī)程，重視精神文明建設(shè)，嚴(yán)禁賭博、斗毆及其他違法行為，積極配合社會(huì)治安綜合整改，做好各項(xiàng)工作。到達(dá)市級文明工地規(guī)定。第四章、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)本工程的施工管理，保證質(zhì)量與進(jìn)度，由企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)工程規(guī)劃、技術(shù)、人員及材料的協(xié)調(diào)，并選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的管理人員及施工人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)承擔(dān)工程協(xié)議責(zé)任、履行工程協(xié)議義務(wù)、執(zhí)行協(xié)議條款、處理工程糾紛的主體，對工程施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理及進(jìn)度控制，保證工程保質(zhì)保量準(zhǔn)期完畢。其組織架構(gòu)為：項(xiàng)目經(jīng)理資料員質(zhì)檢員施工員安全員材料員安裝隊(duì)長安裝1班安裝2班安裝3班（一）、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組員：項(xiàng)目經(jīng)理：施工員：資料員：質(zhì)檢員：安全員：材料員：（二）、施工人員配置：安裝隊(duì)長：技術(shù)工人：第五章、施工布署及施工工藝流程A、施工布署（一）、施工資料準(zhǔn)備（二）、乙方持對應(yīng)的資料、文獻(xiàn)，設(shè)計(jì)施工圖通過會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)通過同意交底。（三）、技術(shù)準(zhǔn)備：對照施工現(xiàn)場，工程技術(shù)人員、班組長熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料，充足理解和掌握設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定，保障施工順利進(jìn)行。（四）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：貫徹各工種施工人員，隨時(shí)待命上崗，同步參建人員均接受必要的崗位技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)及安全、消防教育。（五）、施工機(jī)械準(zhǔn)備：多種施工機(jī)械已通過維護(hù)和調(diào)試，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常；多種易磨損零配件齊備，保證無端障投入。、材料準(zhǔn)備：以圖紙為準(zhǔn)，材料規(guī)格、厚度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定（質(zhì)保書隨貨同行）。多種材料、半成品向甲方提供樣品封樣后，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，方可按此材料規(guī)格型號進(jìn)廠加工。（七）、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：1、臨時(shí)場地準(zhǔn)備：（由總包單位提供場地）（1）成品欄桿及配件附件堆放倉庫各需100m2（2）人員食宿場地：60m22、臨時(shí)用電設(shè)施準(zhǔn)備：（1）施工用電由土建提供現(xiàn)場電源，及用電接口。（2）安裝用電從土建提供現(xiàn)場電源樓層分派電箱引出，保證安裝用電。（3）施工用電提供380V和220V兩種接口。3、施工機(jī)械方案：材料用施工電梯或塔吊垂直運(yùn)送（由土建提供）、采用腳手架（由土建提供）進(jìn)行安裝。（八）、施工現(xiàn)場技術(shù)交接：1、軸線、標(biāo)高交接：根據(jù)土建提供的水準(zhǔn)點(diǎn)分別復(fù)測建筑物標(biāo)高，如有偏差做出記錄，作為技術(shù)變更、簽證、交工驗(yàn)收的根據(jù)。2、構(gòu)造尺寸檢查:對有關(guān)構(gòu)造、洞口尺寸進(jìn)行檢查，如有偏差做出記錄，由土建施工單位及時(shí)提出修整方案并貫徹。（九）、動(dòng)工匯報(bào)審批：待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒具有動(dòng)工條件后，寫出動(dòng)工匯報(bào)并經(jīng)主管部門同意后動(dòng)工。B、工藝流程：施工準(zhǔn)備→放樣→下料→組裝→運(yùn)送→安裝（校驗(yàn)、焊接、防雷）→自檢。1、重要施工措施：⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場放樣，并精確計(jì)算出多種桿件的長度。⑵、按照多種桿件的長度精確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長度容許偏差為1mm。⑶、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。⑷、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙與否符合規(guī)定，定位焊與否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應(yīng)選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗滌劑或其他化學(xué)藥物用不銹鋼絲細(xì)毛刷進(jìn)行刷洗，必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用較細(xì)的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。⑹、桿件焊接組裝完畢后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡。（7）、安裝欄桿面管時(shí)如遇墻面為空心磚時(shí)，應(yīng)在空心磚上開孔后填充混凝土，待混凝土凝固后，方可安裝。（8）、距地面30米以上欄桿立柱固定鋼板應(yīng)與防雷引出線焊接，焊接長度不不不小于國家規(guī)范規(guī)定。第六章、質(zhì)量控制程序和質(zhì)量保證措施(一)、質(zhì)量控制程序1、質(zhì)量規(guī)定：施工質(zhì)量規(guī)定：生產(chǎn)、安裝產(chǎn)品及施工質(zhì)量滿足國家、重慶市及行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及原則，建筑材料等有關(guān)質(zhì)量原則及技術(shù)規(guī)定的每一道工序不得遺漏和偷工減料。工程質(zhì)量規(guī)定：合格。2、質(zhì)量控制程序：1）、過程控制1.1材料“樣板制度”多種材料、半成品向甲方提供樣品封樣后，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，方可按此材料規(guī)格型號定購，然后進(jìn)廠加工。1.2材料供應(yīng)“需求制度”（1）、材料需求流程工程原材料需求計(jì)劃表---原材料定貨計(jì)劃表---原材料定貨協(xié)議簽訂---半成品加工---材料出廠（2）、材料需用計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙，以及我企業(yè)的施工方案、施工措施編制而成，反應(yīng)當(dāng)工程項(xiàng)目中的多種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時(shí)間規(guī)定。（3）、材料采購計(jì)劃采購計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反應(yīng)我企業(yè)須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、定貨的根據(jù)。1.3材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)成果等多種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請甲方和監(jiān)理工程師審批。但凡資料不齊全或未經(jīng)同意的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上，用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具有多種上報(bào)資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料的過程中，材料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合規(guī)定的材料進(jìn)入現(xiàn)場。1.4材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按規(guī)定分類堆放，妥善保管。材料的堆放方式：（1）、鋼管、不銹鋼管堆放，要架高地面，用以防水、防潮、防止磨壞表層。（2）、制作某些木箱，用于寄存小件輔材、鋼板等。（3）、制作一定的貨架，用于寄存規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲(chǔ)的多種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不一樣的材料，采用對應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等原因，并采用防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不一樣材料，防止材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要做好倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開寄存。1.5運(yùn)用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量可以在工廠加工成半成品或成品的物件盡量要在廠房加工，加工好后進(jìn)入施工現(xiàn)場。1.6欄桿進(jìn)場對其外觀，品種，規(guī)格及附件等檢查驗(yàn)收對質(zhì)量證明文獻(xiàn)核查。1.7立柱、扶手與墻體連接填充做法進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并有隱蔽工程驗(yàn)收記錄及必要的圖像資料。1.8主控項(xiàng)目；欄桿的高度、橫桿間距等進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢應(yīng)為見證取樣送檢。1.9欄桿立柱與預(yù)埋件連接，扶手與預(yù)埋件連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定?；ㄐ蛻?yīng)安裝牢固，方向應(yīng)對的。2）、每三層為一檢查批次，即自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后。辦理移交，進(jìn)行下一工序。3）、按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-進(jìn)行自檢。(包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。)4）、施工過程中嚴(yán)格抓好六個(gè)環(huán)節(jié)：eq\o\ac(○,1)、科學(xué)的人力分派；eq\o\ac(○,2)、加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和督促，堅(jiān)持“操作不規(guī)范不放過；工序不合格不放過；檢測不過關(guān)不放過；違規(guī)作業(yè)者未改正不放過”的四不放過原則；eq\o\ac(○,3)、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。充足發(fā)揮質(zhì)檢員的作用，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查。合格一擋收一擋，對有問題的當(dāng)場督促整改。eq\o\ac(○,4)、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育。定期就質(zhì)量進(jìn)行交底培訓(xùn)，使質(zhì)量意識深入人心。讓員工一開始就樹立下對的的質(zhì)量意識。eq\o\ac(○,5)、加強(qiáng)質(zhì)量成績的考核。對每位員工均應(yīng)建立質(zhì)量考核檔案。eq\o\ac(○,6)、定期召開質(zhì)量會(huì)議。對已出現(xiàn)和潛在的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出改善措施；對重大的質(zhì)量方案進(jìn)行論證，對質(zhì)量事故做出處理。5）、進(jìn)行有效的成品保護(hù)措施：a、不定期巡查，以防止人為破壞現(xiàn)象發(fā)生。b、增強(qiáng)安裝人員質(zhì)量意識，保證在安裝過程中，不出現(xiàn)由于人為原因而影響最終質(zhì)量。c、嚴(yán)禁在欄桿上安裝腳手架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在欄桿上。嚴(yán)禁蹬踩欄桿立柱和扶手。6）、應(yīng)防止利器劃傷鋅鋼欄桿表面，并應(yīng)防止電，氣焊火花燒傷或燙傷面層。7）、立體交叉作業(yè)時(shí)，規(guī)定各有關(guān)單位人員有保護(hù)成品的意識。（二）、質(zhì)量保證措施：1、工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)（1）思想工作系統(tǒng)：教育全體職工樹立防止為主，為顧客服務(wù)，質(zhì)量第一的思想。（2）質(zhì)量檢查監(jiān)督制度--對材料成品、半成品、零配件、質(zhì)量復(fù)檢、檢查制度—施工過程中的班組自檢互檢制度—隱蔽工程驗(yàn)收制度—分部分項(xiàng)以及重點(diǎn)部位檢查制度—質(zhì)量事故檢查處理制度—竣工驗(yàn)收檢查制度。（3）由我司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)形成書面形式，裝訂在竣工資料中，交與市檔案管。2、質(zhì)量管理保證措施(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，組員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長等構(gòu)成，平常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。(2)、設(shè)置專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)詳細(xì)質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢查制度，進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。(3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。(4)、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度——對本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量狀況進(jìn)行探討研究．提出防止措施。(5)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項(xiàng)目部專檢和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)原則不提交驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。(6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為保證整個(gè)工程質(zhì)量“一次性驗(yàn)收合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施：

6.1、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量規(guī)定中規(guī)定的措施執(zhí)行。

6.2、工程中使用的多種材料，所有選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進(jìn)場材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合規(guī)定的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢查嚴(yán)禁使用。6.3、加強(qiáng)對原材料的標(biāo)識管理，并做好記錄，保證工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗(yàn)收檢查的材料。（7）、認(rèn)真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整頓工作。做到資料齊全、精確、工整。工程完畢后由資料員整頓并與竣工資料一起移交甲方。對質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。

（8）、在整個(gè)施工過程中，接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測量成果及現(xiàn)場放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的試驗(yàn)匯報(bào)，質(zhì)量自檢月報(bào)，積極配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。

（9）、加強(qiáng)對檢查、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，使用的檢查、測量和試驗(yàn)設(shè)備，不管新舊必須經(jīng)有資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用，并貼有鑒定標(biāo)識，以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的精確性。

（10）、加強(qiáng)對工程中不合格的控制，工程施工若有不合格項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識，填寫不合格匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審，提出處理意見報(bào)監(jiān)理工程師審批，對不合格品要堅(jiān)持“四不放過”原則。

（11）、對持續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。

（12）、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收狀況，每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分