能源管理工作總結(jié)ppt

能源管理工作總結(jié)ppt篇一：能源管理總結(jié)能源管理總結(jié)本版法規(guī)定項目部能源管理得組織機構(gòu)和崗位責任制，水、電、油紙張、耗材等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，項目部各部門。為加強能源管理，降低唔好，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合本項目不生產(chǎn)和物資消耗實際情況。各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設施。節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，項目部每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務，并有權(quán)力對浪費行為進行檢舉和制止。能源管理實行公司、項目經(jīng)理部、二級管理體制。做好本項目部能源管理制度。節(jié)能計劃。節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎罰辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。通過定期對主要用能設備哦、公用系統(tǒng)以及項目部的能源利用狀況進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定用能水平查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學依據(jù)。我項目部所涉及的能源消費產(chǎn)品主要有水、電、油、紙張、耗材。為進一步推動節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，進一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電、紙張、耗材等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進行。企業(yè)能源管理各種規(guī)章制度是否健全合理，是否落實到位，如能源、物資的招標采購競價制度，對質(zhì)量、計量、定價、驗收、入庫、票據(jù)、成本核算是都嚴格把關(guān)，要認真細致地排查、分析診斷問題。一般企業(yè)在管理方面存在的問題比較多，漏洞多，浪費大，管理節(jié)能是不花錢的節(jié)能，只要加強管理，嚴格制度，就能見效?？偨Y(jié)如下：（1）各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作；（2）做好各類公文的審批、上報、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；（3公司車輛的管理及分配工作；（4）做好了各類信件、傳真及快遞件的收發(fā)工作；（5）認真地做好項目部領(lǐng)導及各室交辦的其他工作；（6）做好辦公用品的管理及發(fā)放工作，辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要；（7）辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作；（8）為了項目部工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)。重大危險源管理制度為創(chuàng)新安全管理，有效實施對施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控，加強事故的預警預防預控工作，降低事故率，保證經(jīng)濟建設的正常秩序，現(xiàn)就項目部加強施工現(xiàn)場重大危險源安全管理做如下規(guī)定：一、重大危險源的認定（一） 施工現(xiàn)場有下列情況之一的，可認定為重大危險源；1、 違反國家行業(yè)標準、規(guī)范及強制性條文規(guī)定的。2、 依據(jù)《公路施工安全檢查標準》的規(guī)定檢查，分項檢查表中保證項目等分不足40分或保證項目中有一項得分為0分的。（二） 存在重大施工危險的分部分項工程，主要包括：1、 施工現(xiàn)場開挖深度超過5m（含5m）,或深度雖未超過5m（含5m）,但地址條件和周圍環(huán)境及地下管線及其復雜的基坑、溝（槽）工程：2、 起重吊裝工程；3、 易燃易爆物品區(qū)域；4、 橋梁施工及高空作業(yè)；5、 起重機械設備安裝拆卸；6、 隧道爆破和其他土石大爆破；7、 其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。二、重大危險源的控制與管理（一）目部應加強對重大危險源的控制與管理，制定重大危險源的管理制度，建立現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確具體責任，認真組織實施。（二）對存在重大危險源的分部分項工程，項目部在施工前必須編制專項施工方案，專項施工方案除應有切實可行的安全技術(shù)措施外，還應當包括監(jiān)控措施、應急預案以及緊急救護措施等內(nèi)容。（三）專項施工方案由項目部技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，由項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險性較大工程，項目部組織專家組對專項施工方案進行審查論證。（四）對存在重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術(shù)員嚴格進行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險部位的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應參加驗收，并及時形成驗收記錄。（五）項目部對從事重大危險部位施工作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員進行登記造冊，掌握作業(yè)隊伍，采取有效措施。在作業(yè)活動中對作業(yè)人員進行管理、控制和分析的不安全行為。（六）項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對分部分項、各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及物體的不安全狀態(tài)進行辨識、登記、匯總重大危險源明細，制定相關(guān)的控制措施，對施工現(xiàn)場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制，并公示控制的項目部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等，以及可能發(fā)生事故的類別、對危險源采取的防護設施情況及防護設施的狀態(tài)，責任落實到人。（七）項目部項目工程部應將重大危險源公示項目做為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)容，提高作業(yè)人員防范能力，規(guī)范安全行為。（八）安質(zhì)部門應對重大危險源專項施工方案進行審核，對施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制情況進行監(jiān)督管理，對重大危險部位作業(yè)進行旁站監(jiān)理。對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單，問題嚴重的，有權(quán)停止施工。對整改不力或拒絕整改的，應及時將有關(guān)情況報當?shù)亟ㄔO行政主管部門或建設工程安全監(jiān)督管理機構(gòu)。（九）項目部要保證用于重大危險源防護措施所需的費用，及時劃撥；施工單位要將施工現(xiàn)場重大危險源的安全防護、文明施工措施費單獨列支，保證?？顚Ｓ?。（十）項目部應對施工項目建設重大危險源施工檔案，每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場重大危險源進行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。（十一）各級主管部門應對施工現(xiàn)場的重大危險源重點管理，進行定期或不定期專項檢查。重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施；檢查專項施工方案的編制、審批、交底和過程控制；檢查現(xiàn)場實物與內(nèi)業(yè)資料的相符性。（十二）各級主管部門應把施工單位對重大危險源的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容，落實控制措施，保證工程項目安全生產(chǎn)。職業(yè)健康安全管理方案在各分項工程的施工中，存在著許多的危險源，如果部采取措施加以控制，將會造成安全事故。因此，在施工過程中，對重大危險源的控制應列入重點，下面對各分項的危險源及控制措施加以描述，在今后的施工中嚴格按此方案實施。一、路基土石方工程1、 重大危險源：鉆爆平臺開鑿/電/違章操作、鉆爆平臺開鑿/鉆機/防護不當、炸藥雷管裝填起爆/火工用品/違章操作、基坑開挖/支擋設施/支擋不及時。2、 職業(yè)健康安全目標：重大安全責任事故零次、千人死亡率0%、千人重傷率%、職業(yè)病為零、火災事故為零。3、 控制方法：1） 土石方爆破相關(guān)操作人員應按規(guī)定，持有效資格證件上崗；土石方爆破機械設備應按規(guī)定維護保養(yǎng)完好和合理配置，不合格的不得使用；土石方工程施工前，項目部編制完善的土石方施工方案(包括爆破方案)，施工員應組織技術(shù)交底、專職安全員對土石方、爆破及相關(guān)機械操作人員進行書面技術(shù)交底；在基坑上設置排水措施；基坑深度超過5m的應有專項支護方案，坑壁開挖設置安全坡度應符合安全要求；料具、堆土等堆放及機械設備施工與槽邊距離應符合規(guī)定要求：臨邊防護和坑壁支護需要定時檢查巡視；4、 完成時間：土石方工程施工的全過程。5、 責任部門及人員：涉及路基工程施工的現(xiàn)場——項目部——項目經(jīng)理、安全員。6、 監(jiān)督控制部門及人員；人勞部——部門負責人、專職安全員。7、 協(xié)助部門：項目部其他職能部門。二、橋梁、涵洞工程1、 重大危險源：人工或機械挖基/土體/放坡不夠、基坑支撐及排水/支撐設備/強度不夠、樁基礎開挖/支撐設備/強度不夠/巖質(zhì)土/未設防護設備、硂工程/防護不當。2、 可能造成的事故：坍塌、高處墜落、物體打擊等。3、 職業(yè)健康安全目標：重大安全責任事故零次、千人死亡率0%、千人重傷率%、職業(yè)病為零、火災事故為零。4、 控制方法：橋涵施工中，模板工程、鋼筋工程、硂澆筑工程、地下連續(xù)墻體工程、樁基工程等應有專項安全施工方案或在施工組織設計中明確安全施工方法；現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)應的設計計算，且支撐模板的立柱材料及立柱底部墊板應符合規(guī)定要求；基礎施工前，項目部專職安全員應對基礎施工的相關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底；基礎施工中，模板上施工荷載應滿足設計和規(guī)范要求；基礎施工中，項目部專職安全員應定期或不定期對施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或安全隱患，及時制止并采取措施；施工區(qū)域設專人進行安全監(jiān)護；樁基施工應：注意灌注樁的成孔工藝滿足安全設計和環(huán)保規(guī)范要求；同時進行樁的檢驗和承載力評定，并與安全要求；人工機械挖基土體強度達到設計要求，并且以挖土體坡度放緩，才允許繼續(xù)挖基。開挖溝槽深度超過2米時，必須圍欄和密布安全封擋。5、 完成時間：橋涵工程施工的全過程。6、 責任部門及人員：設計橋涵工程施工的現(xiàn)場——項目部——項目經(jīng)理、安全員。7、 監(jiān)督控制部門及人員：人勞部——部門負責人、專職安全員8、 協(xié)助部門：項目部其他部門。1、 重大危險源：瀝青硂路面攤鋪/攤鋪機/用柴油清洗攤鋪機時接近明火、集中攪拌硂/攪拌站/違章操作(電)。2、 可能造成的事故：觸電、火災等。3、 職業(yè)健康安全目標：重大安全責任事故零次、千人死亡率0%、千人重傷率%、職業(yè)病為零、火災事故為零。4、 控制方法：機械設備相關(guān)操作應按規(guī)定，持有效資格證件上崗；項目部專職安全員應對機械操作相關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底；項目部專職安全員應定期或不定期對機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或安全隱患，及時制止并采取措施；4） 認真做好防火知識教育、提高參公人員的防火意識。5） 變、配電室嚴禁使用依然的建筑材料，在采取外來電源和自備發(fā)電機兩個電源交替使用時，必須安設能防止兩個電源的連鎖裝置。所用電器設備絕緣必須良好。裝接與撤除接地線必須戴絕緣手套，穿絕緣靴和設監(jiān)護人。嚴禁違章操作。環(huán)境管理方案在施工中，由于廢水的排放、粉塵污染、噪音、固體廢棄物堆積、燃燒后排放的廢棄、原材料產(chǎn)品的環(huán)境因素等，如不很好的管理、將直接對環(huán)境造成重大危害，所以，有必要對環(huán)境管理制定方案，并且認真落實。一、對廢水的排放管理措施1、 環(huán)境因素：廢水排放。2、 環(huán)境目標：預防和減少環(huán)境污染。3、 環(huán)境指標：環(huán)境污染事故率為零；噪聲小于等于65分貝（白天）、55分貝（夜間）；相關(guān)方投訴率小于等于1%。4、 控制方法：1） 食堂設污水池1個；施工駐地的生活污水、生活垃圾、糞便等集中處理，不得直接排入水體。日常運行加強管理，定期檢查、清理和維護污水池，防止因意外情況或管理部善導致的超標排放；對橋涵施工機械嚴格進行檢查，防止油料泄漏。嚴禁將廢油、施工垃圾等隨意拋入水體。每月由項目部對廢水排放的渠道進行檢修。5、 完成時間：后勤服務和工程施工的全過程。6、 責任部門及人員：現(xiàn)場后勤食堂——項目部——項目部負責人；施工現(xiàn)場——項目部——炊事員。7、 監(jiān)督控制部門及人員：綜合辦公室—部門負責人、食堂管理員。8、 協(xié)調(diào)部門：項目部其他職能部門。二、對噪音排放的管理措施1、 環(huán)境因素：噪音排放，2、 環(huán)境目標：噪聲符合國家標準。3、 環(huán)境指標：噪聲值白天小于等于65分貝，夜間小于等于55分貝，相關(guān)方投訴率小于1%土石方施工，晝間場界小于等于65分貝，夜間場界小于等于55分貝；打樁施工，晝間場界噪音小于等于65分貝，夜間禁止施工；結(jié)構(gòu)施工，晝間場界噪音小于等于65分貝，夜間場界噪音小于等于55分貝；金屬加工/制作，晝間場界噪音小于等于65分貝夜間場界噪音小于等于55分貝。4、 控制方法：夜間在規(guī)定的時間內(nèi)嚴禁施工、生產(chǎn)；必須夜間作業(yè)時，及時辦理夜間施工許可手續(xù)；加強對機械設備的使用、維修、保養(yǎng)，減少噪音；合理布置機械設備和合理安排設備運行；設備維護過程中盡量避免敲打產(chǎn)生的強噪音；硂振搗采用環(huán)保型低噪音振搗棒；路面施工，工程施工期間全封閉作業(yè)；5、 完成時間：工程施工的全過程6、 責任部門及人員：施工現(xiàn)場——項目部——項目經(jīng)理、施工員。7、 監(jiān)督控制部門及人員：工程部—部門負責人、技術(shù)員。8、 協(xié)助部門：項目部其他職能部門。三、對施工廢棄物、粉塵排放的管理措施1、 環(huán)境因素：施工廢棄物、粉塵排放。2、 環(huán)境目標：預防和減少環(huán)境污染。3、 環(huán)境指標;環(huán)境污染事故率為零；噪聲小于等于65分貝(白天)、55分貝(夜間)；相關(guān)放投訴率1%。4、 控制方法：現(xiàn)場便道、施工現(xiàn)場定期進行清潔衛(wèi)生、灑水降塵；堆土、砂石、棄土等按照規(guī)定區(qū)域堆放；設置車輛沖洗場所、對進出車輛進行沖洗；水泥堆放設置庫房、攪拌設備等周圍灑水降塵；各類物料采取密閉運輸；加強對運輸車輛的使用、維修、保養(yǎng)、定期檢查、防止現(xiàn)場運輸車輛油料泄漏，造成大氣、土壤的污染。在拌合站安裝除粉塵處理設備、防止粉塵排放污染空氣。瀝青加熱會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，采用瀝青托桶及導熱油加熱的方法，防止大氣污染，對人體產(chǎn)生傷害。5、 完成時間：工程施工的全過程。6、 責任部門及人員：施工現(xiàn)場——項目部——項目經(jīng)理、施工員。7、 監(jiān)督控制部門及人員：工程部—部門負責人、技術(shù)員。8、 協(xié)助部門：項目部其他職能部門。四、對固體廢棄物排放的管理措施1、 環(huán)境因素：固體廢棄物排放。2、 環(huán)境目標：預防和減少環(huán)境污染。3、 環(huán)境指標：環(huán)境污染事故率為零；噪聲小于等于65分貝（白天）、55分貝（夜間）；相關(guān)方投訴率小于1%。篇二：能源管理工作總結(jié)一、主要工作：1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管、循環(huán)水、蒸汽管線等的流量計都進行過多次校對，但由于有的表計如蒸汽管上的，在非設計范圍內(nèi)或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大；這需要在流量計的設計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；2、抓精細化管理1）節(jié)約用電a?就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；b?嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)，并且空調(diào)溫度設置不得低于26°C?C.辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關(guān)閉；D?下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；2）就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作，車間針對系統(tǒng)保護工作的特點，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細的保護方案；a?系統(tǒng)的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設計上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進行了密封，有效降低了氮氣消耗；b?動設備的保護，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕；考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次，每次運行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長不得超過4小時；在油系統(tǒng)運行的同時，對油動機進行調(diào)試，保持其靈活性；3、加強培訓，強化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識。4、定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進行清理，降低這類物質(zhì)的庫存量。5、加強技術(shù)改進，提高裝置節(jié)能降耗措施。二、車間能源管理中存在的不足目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識還有待加強，這也是車間下一步工作目標。篇三：XX年能源工作總結(jié)節(jié)能工作總結(jié)XX年度1、公司能源消耗XX年，公司共利用能源萬噸標煤，比去年的萬噸標煤增加萬噸標煤，高了％。其中一次能源萬噸標煤，比XX年的萬噸標煤增加萬噸標煤；利用二次能源萬噸標煤，比XX年的萬噸標煤增加萬噸標煤（高爐煤氣億立方米，其中發(fā)電用億立方米，生產(chǎn)用億立方米；轉(zhuǎn)爐煤氣億立方米；電力億千瓦時）。公司能源自給率為%，與去年的%相比，減少了%。XX年，公司共利用電力億千瓦時，其中外購電量億千瓦時，富裕煤氣發(fā)電億千瓦時，TRT發(fā)電3090萬千瓦時，電力自給率為%，比去年的%增加了%。圖表1XX年公司逐月能耗圖表2XX年公司主要工序能源消耗比例2、主要能耗指標公司能源消耗3、節(jié)能任務及目標（1）“十二五”節(jié)能量根據(jù)河南省發(fā)改委《關(guān)于核定我省列入國家萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動重點用能單位名單和“十二五”節(jié)能目標的通知》我公司定的“十二五”節(jié)能量為萬噸標煤，平均每年需要完成萬噸標煤。XX年實際完成5282噸標煤，XX年完成29016噸標煤，XX年完成32320噸標煤，今后每年完成50491噸標煤。圖表4“十二五”公司節(jié)能量完成情況圖表5XX年公司節(jié)能量完成情況二、工序能耗水平對標1、球團工序XX年，球團工序單位能耗千克標煤/噸，比XX年的千克標煤/噸增加千克標煤/噸，多耗能674噸標煤。本年度，球團工序能耗沒有大的變化，消耗基本穩(wěn)定，工序能耗基本穩(wěn)定在60千克標煤/噸。從XX年7月份，由于8萬立方米轉(zhuǎn)爐氣柜投運，開始向西線煤氣管道送氣。球團工序開始使用轉(zhuǎn)爐煤氣，但沒有準確的計量，目前為8萬氣柜總管數(shù)據(jù)減去石灰用轉(zhuǎn)爐煤氣數(shù)據(jù)后的數(shù)據(jù)。XX年，球團工序投產(chǎn)，工序能耗一般維持在40千克標煤/噸。XX年，球團高爐煤氣計量表更換以后，工序能耗煤氣消耗由原來的135立方米/噸增加至260立方米/噸。工序能耗也相應增加至60千克標煤/噸。XX年配燒轉(zhuǎn)爐煤氣，但能耗一般維持在60千克標煤/噸。和XX年國內(nèi)平均水平的千克標煤/噸相比，高了一倍多。XX年開展的能源診斷工作，明確提出了球團能耗偏高和改進方案，節(jié)能規(guī)劃項目推進辦公室也公布了第一批項目推進情況，希望原料廠積極行動，采取措施，降低球團能源消耗。圖表8球團工序單位能耗2、石灰工序XX年，石灰工序單位能耗千克標煤/噸，比XX年的千克標煤/噸增加了千克標煤/噸，多耗能3016噸標煤。由于石灰工序有豎爐和回轉(zhuǎn)窯兩條生產(chǎn)線，可以分開對比如下表：圖表9豎爐和石灰窯能耗對比篇四：能源管理10月份工作總結(jié)能源管理XX年10月份工作總結(jié)1、10月份目標完成情況：1） 對所轄區(qū)域內(nèi)的水、電、氣做了節(jié)能宣傳；2） 所轄區(qū)域內(nèi)的“跑、冒、漏、滴”等情況做了檢查，發(fā)現(xiàn)一個整改一個；3）檢修場地做到了工完、料盡、場地清；4）對廠區(qū)內(nèi)工業(yè)建筑安全隱患進行了排查，并限期整改，自己無法整改的已經(jīng)申報隱患；5）對廠區(qū)內(nèi)在公司附近開店員工（或親屬）進行摸底，檢查有無在公司廠區(qū)內(nèi)私接電源的情況；6）整改了平時檢查發(fā)現(xiàn)的能源不符合項。2、對所轄區(qū)域進行了一次能源檢查，檢查結(jié)果，各班組對節(jié)能的意識還是比較強，基本能做到人走熄燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機、關(guān)計算機、關(guān)打印機、紙張正反打印。3、10月份對所轄區(qū)域內(nèi)的路燈進行了清理及維護，保證所轄區(qū)域內(nèi)道路照明完好，保障員工上下班行車安全。4、完成了公司及廠部下達的任務。篇五：能源管理室XX年年中工作總結(jié)能源管理室XX年年中工作總結(jié)XX年上半年，能源管理室在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景，始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念，有效實現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、 能源數(shù)據(jù)方面能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標，結(jié)合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場（以下簡稱“貴陽機場”）的能源計量、費用回收代墊等工作。一是開展能源計量工作。XX年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下：能源用量：1—5月份，貴陽機場的用電量共計萬，同期增長。預計1—6月份電量為萬，同期增長；1—5月份，用水量共計m,同期增長。預計月份用水量為萬噸，同期增長。能源費用：1—5月份，貴陽機場的用電費用共計萬元，同期增長。預計1—6月份電費為萬元，同期增長；1—5月份，用水費用萬元，同期增長。預計1—6月份水費為萬元，同期增長?；厥沾鷫|：截至XX年1—5月份，費用應回收萬元，預計1—6月份共應回收萬元，收支差額為萬元。3二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽機場需收費的能源用戶達家，每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達700份。二、 能源管理方面能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規(guī)定（暫行）》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批準，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費用。一是嚴格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查，對貴陽機場的能源用戶進行了梳理，有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。二是核準零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。三、其余重點工作方面半年來，能源管理室在苦練內(nèi)功，打好基礎的同時，結(jié)合行業(yè)特點開展了幾項重點工作，對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M作用。一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學、現(xiàn)代的搞好貴陽機場的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬元，已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行，并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開，直至覆蓋整個貴陽機場。二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經(jīng)過半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機場開展了建標評估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進行最后審核，結(jié)果表明，貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳，引導全體員工采取小措施節(jié)約用電節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機遇，以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節(jié)約用電、科學用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學用車、健身節(jié)能”等六個方面，與機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流，并開展為期一周的宣傳活動。三、 存在的困難及相關(guān)建議截至6月份，貴陽機場在電能方面的支出將達到萬元，同期增長，平均每月的用電費用為萬元，根據(jù)機場目前的用能情況分析，全年電費將達萬元，超出年初集團公司下達的萬元指標。為此，建議將XX年的電費支出調(diào)整為萬元。四、 下半年工作打算總體方面是在上半年工作的基礎上，圍繞KPI指標，在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項任務。一是緊緊圍繞公司KPI指標，落實好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作；第二，要嚴格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱笱b申請、管線核查及用能檢查等工作；第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。二是加強能源管理知識的學習，探索適合機場能源管理的模式。一方面結(jié)合公司的重點工作，將能源管理系統(tǒng)建設好，運用好?？觳郊訌妼W習，提升業(yè)務知識，鍛煉業(yè)務能力，把過硬的本領(lǐng)投入到能源管理系統(tǒng)的運行當中，創(chuàng)新的搞好貴陽機場的能源管理工作；另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作，重點熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎。我們相信，有了公司領(lǐng)導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結(jié)奮進，能源管理室的各項工作將會有效的落地。能源管理室二O—二年六月二十八日篇六：能源管理體系建設工作總結(jié)能源管理體系建設工作總結(jié)依據(jù)《國家發(fā)展改革委國家認監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》(發(fā)改環(huán)資[XX]3787號)、《山東省企業(yè)能源管理體系建設推進計劃》、《菏澤市企業(yè)能源管理體系建設實施計劃》和《能源管理體系 要求》(GB/T23331-XX)及國家有關(guān)政策的規(guī)定，XXXX公司于XX年6月開始建立運行能源管理體系。為加快能源管理體系的建設并確保體系在企業(yè)有效地實施和運行，公司與XXXX有限責任公司簽訂了“能源管理體系建設指導服務”合同，在能源管理體系咨詢機構(gòu)的大力協(xié)助和公司全體干部員工的共同努力下，XX公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，能源管理體系在公司得到了有效的實施和運行。一、簽訂合同調(diào)研策劃宣傳發(fā)動組建團隊6月10日公司與XX有限責任公司簽訂能源體系建設資助合同，合同簽訂后XX公司就派出能源管理師組成的工作小組與本公司能源管理師XXX等人一起對公司能源管理現(xiàn)狀進行調(diào)研，并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。6月13日由公司總經(jīng)理親自組織并主持的能源管理體系建設啟動會議召開。在會議上：總經(jīng)理傳達了能源管理體系建設的重要意義；提出了對能源管理體系建設的要求；任命了XXX為能源管理者代表;宣布了組建的能源管理小組成員，并明確了小組各成員的職責分工。二、進行初始能源評審通過6月11日-14日為期4天的生產(chǎn)工藝過程觀察、企業(yè)能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報告》。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的諸多漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設的優(yōu)先控制項，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。根據(jù)初始能源評審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。三、編制能源管理體系文件我們根據(jù)GB/T23331-XX《能源管理體系要求》及其他相關(guān)標準規(guī)定，編制了公司能源管理體系《管理手冊》Q/LH-NYSC-XX和《程序文件》LH-NYGL-CX-XX，通過多次的評審，該《管理手冊》和《程序文件》已于6月21日正式發(fā)布實施?！豆芾硎謨浴分忻鞔_了公司的能源方針、能源目標、能源管理體系策劃和實施運行的基本要求以及體系運行的檢查和管理評審等內(nèi)容。我們能源管理體系的《程序文件》包括19份程序文件，這19份程序文件基本上涵蓋了能源管理體系的全部方面。另外我們又結(jié)合企業(yè)的特點及能源管理的需要，先后修訂完善了《能源管理制度》、《節(jié)能管理制度》、《能源管理考核細則》、并將《能源計量器具配備管理制度》修訂為《能源計量管理制度》使能源計量的管理更完善、更科學。另外還對《煤炭質(zhì)量管理程序》、《創(chuàng)新激勵規(guī)程》、《煤場、渣場管理制度》、《物資采購及提用管理規(guī)定》等一些制度性文件進行了修訂。這些文件的制定和修訂為能源管理體系的建立、實施和保持能源管理體系并保證其有效運行和持續(xù)改進起到了基礎性的作用。四、建立健全法律法規(guī)我們嚴格按照《法律、法規(guī)識別評價控制程序》，建立獲取了能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。起初共13項。8月5日通過內(nèi)部審核整改，又新增了《重點用能單位節(jié)能管理辦法》，并將《評價企業(yè)合理用水技術(shù)通則》GB/T7119-1993更新為《節(jié)水型企業(yè)評價導則》GB/T7119-XX。8月10日對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。五、組織學習，全員發(fā)動，積極推進為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，我們進行了多次的能源體系建設專題會議和培訓。6月13日，也就是與XX有限責任公司簽訂合同的第三天，我們召開了“能源管理體系建設啟動”專項會議；6月26日進行了“能源管理體系建