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文檔簡介
等級考試財務(wù)成本管理模擬試題與答案多選題1、初步可行性研究內(nèi)容包括 ()。A.市場分析與預(yù)測B.初步進(jìn)行建設(shè)方案的策劃C.初步估算擬建項(xiàng)目所需的建設(shè)投資和投產(chǎn)后運(yùn)營期間所需的流動資金D.初步確定項(xiàng)目的資本金和債務(wù)資金需要數(shù)額和資金來源E.研究勞動安全衛(wèi)生與消防單選題2、計算個體工商戶的應(yīng)納稅額時,準(zhǔn)予扣除的項(xiàng)目不包括 ()。A.投資者及其家庭發(fā)生的生活費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.財務(wù)費(fèi)用簡答題3、編制會計憑證考生以操作員的身份根據(jù)所給經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制錄入會計憑證。(1)12月6日,以現(xiàn)金26元,支付A產(chǎn)品銷售搬運(yùn)費(fèi)。借:銷售費(fèi)用26貸:庫存現(xiàn)金26(2)12月7日,領(lǐng)用甲材料、其中生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用24噸,生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用18噸,車間一般耗用9噸,廠部一般耗用3噸,銷售過程耗用6噸,期初庫存甲材料的單位成本為1497.96元/噸。借:生產(chǎn)成本――A產(chǎn)品35951.04生產(chǎn)成本――B產(chǎn)品26963.28制造費(fèi)用13481.64銷售費(fèi)用8987.76管理費(fèi)用4493.88貸:原材料――甲材料 89877.6(3)12月10日,廠部管理人員張三出差歸來,報銷差旅費(fèi)10512元,前預(yù)借10512元。借:管理費(fèi)用10512貸:其他應(yīng)收款――張三 10512(4)12月17日,銷售給E公司A產(chǎn)品150件,每件售價 600元,增值稅專用發(fā)票載明貨款90000元,增值稅為15300元,貨款暫欠。借:應(yīng)收賬款――E公司105300貸:應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅――銷項(xiàng)稅額 15300主營業(yè)務(wù)收入――A產(chǎn)品90000(5)12月23日,向丁廠購買甲乙兩種材料,增值稅專用發(fā)票上記載,甲材料40噸,單價1490元,計59600元,增值稅為10132元,乙材料20噸,單價90元,計1800元,增值稅為306元,全部款項(xiàng)以銀行存款支付。借:材料采購――甲材料59600材料采購――乙材料 1800應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交增值稅――進(jìn)項(xiàng)稅額 10438貸:銀行存款71838(6)12月24日,以上所購買甲乙兩種材料,以銀行存款支付裝卸搬運(yùn)費(fèi)1740元,按重量比例分配。借:材料采購――甲材料 1160材料采購――乙材料 580貸:銀行存款1740(7)12月25日,前所購甲乙兩種材料,接其實(shí)際成本入庫。借:原材料――甲材料 60760原材料――乙材料 2380貸:物資采購――甲材料 60760物資采購――乙材料 2380(8)12月25日,結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用,按 A、B產(chǎn)品平均分配。借:生產(chǎn)成本――A產(chǎn)品6740.82生產(chǎn)成本――B產(chǎn)品6740.82貸:制造費(fèi)用13481.64(9)12月26日,本期生產(chǎn)A產(chǎn)品200件全部完工,驗(yàn)收入庫,按實(shí)際成本入賬。借:庫存商品――A產(chǎn)品42691.86貸:生產(chǎn)成本――A產(chǎn)品42691.86(10)12月27日,本期生產(chǎn)B產(chǎn)品72件全部完工,驗(yàn)收入庫,按實(shí)際成本入賬。借:庫存產(chǎn)品――B產(chǎn)品33704.10貸:生產(chǎn)成本――B產(chǎn)品33704.10(11)12月27日,A產(chǎn)品按加權(quán)平均法計算單位成本,結(jié)轉(zhuǎn) 150件銷售成本。借:主營業(yè)務(wù)成本――A產(chǎn)品48902.97貸:庫存商品――A產(chǎn)品48902.97(12)12月28,結(jié)轉(zhuǎn)本期收,入賬戶。借:主營業(yè)務(wù)收入――A產(chǎn)品90000貸:本年利潤90000(13)12月28日,結(jié)轉(zhuǎn)本期費(fèi)用賬戶。借:本年利潤72922.61貸:主營業(yè)務(wù)成本――A產(chǎn)品48902.97銷售費(fèi)用9013.76管理費(fèi)用15005.88(14)12月29日,計算應(yīng)交所得稅,稅率為 25%。借:所得稅費(fèi)用 4269.35貸:應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交所得稅 4269.35(15)12月29日,結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費(fèi)用。借:本年利潤4269.35貸:所得稅費(fèi)用 4269.35(16)12月30日,按1O%提取法定盈余公積。借:利潤分配――提取法定盈余公積 1280.8貸:盈余公積――法定盈余公積 1280.8(17)12月30日,按5%提取法定公益金。借:利潤分配――提取法定公益金 640.4貸:盈余公積――法定公益金 640.4(18)12月30日,按20%提取應(yīng)付投資者利潤。借:利潤分配――應(yīng)付普通股股利 2561.61貸:應(yīng)付股利2561.61(19)12月31日,結(jié)轉(zhuǎn)已實(shí)現(xiàn)的利潤。借:本年利潤12808.04貸:利潤分配――未分配利潤 12808.04(20)12月31日,結(jié)轉(zhuǎn)已分配利潤。借:利潤分配――末分配利潤 4482.81貸:利潤分配――提取法定盈余公積 1280.8利潤分配――提取法定公益金 640.4利潤分配――應(yīng)付普通股股利 2561.61單選題4、項(xiàng)目的財務(wù)分析是根據(jù)國家現(xiàn)行的財政、稅收制度和()計算和分析項(xiàng)目的盈利狀況。A.歷史市場價格B.現(xiàn)行市場價格C.預(yù)期市場價格D.影子價格單選題5、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來計算成本,能夠?qū)?)。A.成本計劃、成本考核和成本分析結(jié)合起來的一種成本制度B.成本計劃、成本分析和成本決策結(jié)合起來的一種成本制度C.成本計劃、成本決策和成本執(zhí)行結(jié)合起來的一種成本制度D.成本計劃、成本控制和成本分析結(jié)合起來的一種成本制度單選題6、企業(yè)產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大時,月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配的方法是()。A.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算B.不計算在產(chǎn)品成本C.在產(chǎn)品成本按其所耗的原材料費(fèi)用計算D.約當(dāng)產(chǎn)量法單選題7、下列關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目靜態(tài)評價指標(biāo)的表述中,不正確的是 ()。A.成本利潤率是年成本利潤率B.成本利潤率是開發(fā)經(jīng)營期的成本利潤率C.投資利潤率是項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)年平均利潤總額與項(xiàng)目總投資的比率D.投資利潤率是項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)一個正常年份的年利潤總額與項(xiàng)目總投資的比率單選題8、()是指在施工過程中,對影響項(xiàng)目施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)。A.施工成本核算B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本預(yù)測簡答題9、某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,本月生產(chǎn)資料如下表所示:摘要甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)量(件)100100生產(chǎn)批次(次)91機(jī)器小時(小時)1200800本月發(fā)生制造費(fèi)用 44000元,其中裝配費(fèi)12000元(成本動因?yàn)楣r),質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)21000元(成本動因?yàn)樯a(chǎn)批次),設(shè)備調(diào)試費(fèi)11000元(成本動因?yàn)樯a(chǎn)批次)。要求:根據(jù)以上資料利用下表完成下列事項(xiàng):采用作業(yè)成本法分配制造費(fèi)用。作業(yè)成本計算法制造費(fèi)用分配表摘要制造費(fèi)用作業(yè)量總數(shù)單位產(chǎn)品作業(yè)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品作業(yè)量作業(yè)成本作業(yè)量作業(yè)成本裝配費(fèi)用質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)設(shè)備調(diào)試費(fèi)合計簡答題10、已知甲公司是一加工制造企業(yè),相關(guān)資料如下:單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=6千克×1.5元/千克=9元直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=3小時×5元/小時=15元變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=4小時×4元/小時=16元固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=4小時×2元/小時=8元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=9+15+16+8=48元(2)原材料:期初無庫存原材料;本期購入5000千克,單價1.7元/千克,耗用4500千克。在產(chǎn)品:原材料為一次投入,期初在產(chǎn)品存貨60件,完工程度50%;本月投產(chǎn)600件,完工入庫500件;期末在產(chǎn)品80件,完工程度50%。產(chǎn)成品:期初產(chǎn)成品存貨70件,本期完工入庫500件,本期銷售550件。本期耗用直接人工2500小時,支付工資13500元,支付變動制造費(fèi)用11500元,支付固定制造費(fèi)用5500元;生產(chǎn)能量為3000小時。(公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計算產(chǎn)品成本,并采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異 )要求:計算本期完成的約當(dāng)產(chǎn)品數(shù)量。按照實(shí)際耗用數(shù)量和采購數(shù)量分別計算直接材料價格差異。計算直接材料數(shù)量差異以及直接人工和變動制造費(fèi)用的量差。計算直接人工和變動制造費(fèi)用的價差。計算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、能量差異和效率差異。計算本期“生產(chǎn)成本”賬戶的借方發(fā)生額合計。寫出完工產(chǎn)品入庫和結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本的分錄。分析直接材料價格差異出現(xiàn)的可能原因(每個差異寫出2個原因即可),并說明是否是生產(chǎn)部門的責(zé)任。結(jié)轉(zhuǎn)本期的成本差異,轉(zhuǎn)入本年利潤賬戶,(假設(shè)賬戶名稱與成本差異的名稱一致)。計算企業(yè)期末存貨成本。簡答題11、某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、 部門。修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元,提供勞務(wù)20000小時,其中,為運(yùn)輸部門修理1000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16000小時,為行政管理部門修理3000小時。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中,為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù) 30000公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。[要求]采用交互分配法計算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用,編制會計分錄。 (輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。簡答題12、甲企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品,2012年計劃成本和2012年12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量和材料單價如下表所示:甲公司實(shí)行計時工資制度。A產(chǎn)品每臺所耗工時數(shù)的每小時工資成本的計劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表所示:要求:計算單位產(chǎn)品所耗工時變動、每小時工資成本變動對直接人工成本的影響,計算兩種因素影響的總額。單選題13、投資利潤率計算公式為:投資利潤率下列說法正確的是()。A.年利潤總額=年產(chǎn)品銷售收入-年總成本費(fèi)用B.年平均利潤總額=計算期內(nèi)年平均利潤總額C.項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+流動資金D.項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+鋪底流動資金單選題14、在企業(yè)財務(wù)報表分析的基本指標(biāo)中,流動比率反映的是 ()。A.企業(yè)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期流動負(fù)債的能力B.企業(yè)用經(jīng)營所得支付債務(wù)利息的能力C.企業(yè)立即償還到期債務(wù)的能力D.企業(yè)利用債權(quán)人的資金進(jìn)行經(jīng)營活動的能力多選題15、關(guān)于施工企業(yè)成本費(fèi)用的下述表述中,正確的有A.按照制造成本法,間接費(fèi)不應(yīng)作為成本B.按照完全成本法,企業(yè)籌資所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用不應(yīng)用為成本C.按照完全成本法核算,有利于明確成本管理責(zé)任D.按照完全成本法核算,不便于同行業(yè)成本對比分析E.根據(jù)現(xiàn)行財務(wù)制度,產(chǎn)品的成本計算要采用制造成本法單選題16、()以成本標(biāo)準(zhǔn)控制成本實(shí)際支出,并將成本的實(shí)際支出與成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的偏差,以消除或減少這些差異。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.饋性控制單選題17、目前較為合理的評價基金業(yè)績表現(xiàn)的指標(biāo)是 ()。A.期末基金份額凈值B.期末可供分配基金份額利潤C(jī).加權(quán)平均基金份額本期利潤D.凈值增長指標(biāo)多選題18、物業(yè)績效評價修正指標(biāo)中,財務(wù)效益狀況修正指標(biāo)包括 ()。A.流動比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.成本費(fèi)用利潤率D.盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)E.營業(yè)額增長率單選題19、要求:根據(jù)下述資料,回答下列第題。 某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。 本月有關(guān)成本資料如下:甲產(chǎn)品本月完工4500件,月末在產(chǎn)品900件,原材料在開工時一次投入,在產(chǎn)品的完工程度為 50%。 (2)月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計為 i093500元。其中:直接材料 648000元,直接人工198000元,制造費(fèi)用247500元。完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)是()元。A.540000B.108000C.589090.91D.58909.09單選題20、下列各項(xiàng),不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是 ()。A.直接分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.按計劃成本分配法D.交互分配法-----------------------------------------1-答案:B,C,D初步可行性研究的內(nèi)容主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容: ①市場分析與預(yù)測。②對資源開發(fā)項(xiàng)目,要初步研究資源可利用量、自然品質(zhì)、賦存條件及其開發(fā)價值等。③初步進(jìn)行建設(shè)方案的策劃。④初步估算擬建項(xiàng)目所需的建設(shè)投資和投產(chǎn)后運(yùn)營期間所需的流動資金。⑤初步確定項(xiàng)目所需的資本金和債務(wù)資金需要數(shù)額和資金來源。⑥初步估算項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售收入與成本費(fèi)用, 測算項(xiàng)目的財務(wù)內(nèi)部收益率和資本金內(nèi)部收益率,并初步計算借款償還能力。對非盈利項(xiàng)目,要初步計算單位功能投資,其中對負(fù)債建設(shè)項(xiàng)目,還要粗略估算借款償還期。⑦初步估算項(xiàng)目的國民效益和費(fèi)用,以及經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率。⑧對于必須進(jìn)行社會評價的項(xiàng)目要以定性描繪為主,對項(xiàng)目進(jìn)行初步社會評價。⑨初步分析,識別項(xiàng)目的風(fēng)險因素及風(fēng)險影響程度。2-答案:A[解析] 在計算應(yīng)納稅所得額時,準(zhǔn)予從收入總額中扣除的項(xiàng)目包括成本、 費(fèi)用、損失和準(zhǔn)予扣除的稅金。其中,成本、費(fèi)用是指個體工商戶從事生產(chǎn)、經(jīng)營所發(fā)生的各項(xiàng)直接支出和分配計入成本的間接費(fèi)用以及銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用。3-答案:填制憑證暫無解析4-答案:B財務(wù)評價是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的第一步,是從企業(yè)角度,根據(jù)國家現(xiàn)行財政、稅收制度和現(xiàn)行市場價格,計算項(xiàng)目的投資費(fèi)用、產(chǎn)品成本與產(chǎn)品銷售收入、稅金等財務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)而計算和分析項(xiàng)目的盈利狀況、收益水平和清償能力等,來考察項(xiàng)目投資在財務(wù)上的潛在獲利能力,據(jù)此可明了建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)可行性和財務(wù)可接受性,并得出財務(wù)評價的結(jié)論。5-答案:D[解析]標(biāo)準(zhǔn)成本制度是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來計算成本,能將成本計劃、成本控制和成本分析結(jié)合起來的一種成本制度。標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量(如材料、工時等)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率事先計算出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。6-答案:C[解析] 企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)量少、成本低時可不計算在產(chǎn)品成本;企業(yè)生產(chǎn)均衡,每月末在產(chǎn)品成本基本一致時,在產(chǎn)品成本可按年初數(shù)固定計算;如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不大,月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配的方法是約當(dāng)產(chǎn)量法。7-答案:A暫無解析8-答案:B施工成本控制是指在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi),隨時揭示并及時反饋,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計算實(shí)際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析,進(jìn)而采取多種措施,消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。9-答案:作業(yè)成本計算法暫無解析10-答案:(1)本期完成的約當(dāng)產(chǎn)品數(shù)量 =500+80×50%-60×50%=510(件)暫無解析11-答案:(1)交互分配前的分配率暫無解析12-
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