質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立及實(shí)施策劃方案-1

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立及實(shí)施策劃方案** 塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案2006-03-31一、目的和意義塑件化工廠的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、 人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面，單純采用一種管理模式必然難以滿足客觀需要。隨著 ISO9000認(rèn)證、ISO14000認(rèn)證和OHSAS18000認(rèn)證的迅速發(fā)展，為了適應(yīng)各種情況的需要，企業(yè)可能需要多種管理體系的認(rèn)證，由于 QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對(duì)象的不同，三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間存在著明顯差異，由于我廠負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門，三個(gè)體系自成系統(tǒng)，我廠在實(shí)施時(shí)采用了各自獨(dú)立的體系，出現(xiàn)了文件大量重復(fù)、爭(zhēng)資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復(fù)且難以控制和實(shí)施。ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理體系具有兼容性，在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，在體系的運(yùn)行模式、文件的架構(gòu)上也是基本相同的，在文件、記錄、內(nèi)審、管理評(píng)審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的，如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費(fèi)能源和原材料，廢品處理也可能帶來(lái)污染；由于環(huán)境污染的受害者往往1/13首先是企業(yè)職工，就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問(wèn)題。特別在我們化工等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯，如火災(zāi)和爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災(zāi)難，也同時(shí)會(huì)有人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮，實(shí)施一體化管理，從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)降低管理費(fèi)用、減少管理上的不協(xié)調(diào)、提供整體解決問(wèn)題的能力、提高管理效率，解決管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題。在今年的QHSE體系認(rèn)證工作中，在認(rèn)證公司咨詢組的協(xié)助下，通過(guò)提供相關(guān)培訓(xùn)及咨詢指導(dǎo)，達(dá)到以下目標(biāo)：[百分百文本-100txt]2、完成環(huán)境管理體系換版轉(zhuǎn)換工作，保持環(huán)境管理體系認(rèn)證證書的連續(xù)性。3、通過(guò)提供各種HSE培訓(xùn)，使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別/環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法，HSE運(yùn)行控制和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制知識(shí)，確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4、強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化，滿足顧客期望；系統(tǒng)并有效地識(shí)別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和控制措施消除或降低事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、資源準(zhǔn)備1、領(lǐng)導(dǎo)決策高層管理者確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持員工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策，高層管理者應(yīng)為QHSE一體化管理體系的建立提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和承諾，提供人財(cái)物等資源的支持，親自參與QHSE一體化管理體系--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------建立和實(shí)施活動(dòng)，對(duì)資源、職責(zé)和其他問(wèn)題實(shí)施決策，提供必需的支持。我廠廠長(zhǎng)袁立明任命副廠長(zhǎng)周寶剛為管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。2、組建工作組一體化管理體系的實(shí)施是我廠各部門的工作，齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵，工作組的建立極其重要。我廠決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主，各主要職能管理部門選派人員參加。3、組建內(nèi)審員隊(duì)伍管理部門應(yīng)至少有一人參加，基層單位應(yīng)至少有二人及以上參加。4、全員動(dòng)員為便于一體化管理體系的有效開(kāi)展，計(jì)劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng)，讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。5、時(shí)間保證工作組和內(nèi)審員在體系建立階段有大量工作要做，應(yīng)給予充分的時(shí)間保證。6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排我廠的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢工作自2006年4月開(kāi)始至2007年8月結(jié)束，其中2006年7月底前完成管理手冊(cè)和程序文件，確保2006年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認(rèn)證審核。1、GB/T19001-2000、GB/T28001-200質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立及實(shí)施策劃方案飛雪購(gòu)物中心招商發(fā)布會(huì)策劃草案文章標(biāo)題：購(gòu)物中心招商發(fā)布會(huì)策劃草案招商發(fā)布會(huì)策劃方案TO：總經(jīng)理室3/13FROM：企劃部DATE：20xx/7/4新時(shí)代購(gòu)物中心招商發(fā)布會(huì)策劃草案新時(shí)代購(gòu)物中心舉行此次招商發(fā)布會(huì)，主要是針對(duì)各地客商和當(dāng)?shù)馗鞔竺襟w，目的是發(fā)布信息擴(kuò)大知名度與影響力，吸引客商前來(lái)**新時(shí)代購(gòu)物中心投資經(jīng)營(yíng)，這是真正全面招商工作的開(kāi)始， 具有重要的意義。以下是本次招商發(fā)布會(huì)的企劃方案?！镏黝}：**新時(shí)代購(gòu)物中心招商發(fā)布會(huì)★時(shí)間：7月27日（星期五）下午[暫定]★地點(diǎn)：**開(kāi)元大酒店★具體內(nèi)容：1、詳細(xì)介紹**經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、以及十字馬路商圈的發(fā)展?jié)摿Α?、正式發(fā)布**新時(shí)代購(gòu)物中心的招商信息。3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話（牽線搭橋、溝通洽談）4、展示**新時(shí)代購(gòu)物中心的美好形象，擴(kuò)大影響力?！飬⒓尤藛T：A、**市及椒江區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（ **市副市長(zhǎng)1名、椒江區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo) 1名、工商1名、稅務(wù)1名等）。B、各地品牌廠商代表C、**各大媒體代表D、**新時(shí)代購(gòu)物中心有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員★預(yù)計(jì)人數(shù)：400人左右--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------★目的：發(fā)布招商信息，全面啟動(dòng)招商工作；樹(shù)立**新時(shí)代購(gòu)物中心形象，引起社會(huì)各界的關(guān)注?！镏饕鞒蹋?、12：00-12：30中餐時(shí)間2、12：30-13：00商場(chǎng)工作人員就位3、13：00-13：30商場(chǎng)工作人員會(huì)前準(zhǔn)備（禮儀小姐到位）4、13：30-14：30賓客簽到、登記并贈(zèng)送禮品（賓客憑請(qǐng)柬簽字領(lǐng)取禮品）相關(guān)人員引導(dǎo)帶入5、14：30-14：35主持人林雅致開(kāi)幕詞，并宣布招商發(fā)布會(huì)開(kāi)始（介紹與會(huì)人員及會(huì)議安排）。6、14：35-14：45**新時(shí)代購(gòu)物中心董事長(zhǎng)鄒建慶先生致歡迎詞以及就公司背景做簡(jiǎn)要介紹7、14：45-15：00政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。8、15：00-15：25**新時(shí)代購(gòu)物中心總經(jīng)理沈威先生介紹 **商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及公司定位9、15：25-15：40**新時(shí)代購(gòu)物中心執(zhí)行總經(jīng)理杜黎明先生就本商場(chǎng)的樓層規(guī)劃做簡(jiǎn)要介紹。10、15：40-15：55上海其美設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)師就本商場(chǎng)的整體設(shè)計(jì)及布局做介紹11、15：55-16：00品牌廠商代表發(fā)言12、16：00-16：15現(xiàn)場(chǎng)座談（客商、媒體與商場(chǎng)就商場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)5/13行對(duì)話13、16：15-16：20現(xiàn)場(chǎng)簽約（準(zhǔn)備 8個(gè)品牌）14、16：30-17：00商場(chǎng)實(shí)地參觀15、17：30-18：30晚宴★邀請(qǐng)媒體：電視臺(tái)****報(bào)紙****電臺(tái)預(yù)計(jì)8—10個(gè)記者★媒體推廣：A、報(bào)紙：7月25日**日?qǐng)?bào)1/3版封底彩色7月26日**商報(bào)1/2版封底彩色B、電臺(tái)：7月15—8月13日音樂(lè)頻道100.1每天10次，每次20秒一個(gè)月具體廣告內(nèi)容：新時(shí)代購(gòu)物中心為您準(zhǔn)點(diǎn)報(bào)時(shí)女聲：高標(biāo)準(zhǔn)的精品百貨名店即將登陸**了男聲：即日起，新時(shí)代購(gòu)物中心招商工作已經(jīng)全面拉開(kāi)帷幕女聲：核心黃金地段、臺(tái)灣名師設(shè)計(jì)、世界名品匯聚、專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理合聲：招商熱線：88226666C、噴繪：商場(chǎng)正南面巨大噴繪一張D、路牌廣告：十字馬路黃金轉(zhuǎn)角處廣告位半年時(shí)間★禮儀接待：邀請(qǐng)禮儀小姐6位，電梯口、貴賓接待處、主席臺(tái)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------★會(huì)場(chǎng)氛圍布置：1、會(huì)場(chǎng)外（酒店門口）A、充氣拱門1個(gè)B、條幅1條2、導(dǎo)示牌A、門口B、電梯口及拐角處C、會(huì)場(chǎng)門口3、來(lái)賓接待處：接待處小背景布置4、會(huì)議主場(chǎng)：A、主席臺(tái)背景B、主席臺(tái)上方的條幅C、主持人站臺(tái)的鮮花D、領(lǐng)導(dǎo)ID牌★會(huì)場(chǎng)指定：指定酒店：開(kāi)元大酒店會(huì)議室費(fèi)用：4360元（含酒店門口長(zhǎng) 24米條幅）7/13其他附帶項(xiàng)目1、住宿：25個(gè)房間*240=8400.005個(gè)普通單間240元/間1200.00（所有房間不安排早點(diǎn)，按照實(shí)際入住結(jié)算）2、用餐（20日中晚餐）：1）中餐：40人*30=1200.002）晚宴：大廳6桌*800.00=4800.00包廂2桌*1000=20xx.00備3桌*800=2400其他酒水等：1200.00（按照實(shí)際桌數(shù)結(jié)算）★會(huì)議組織機(jī)構(gòu)及工作分工組長(zhǎng)：姜波小組長(zhǎng) 3人內(nèi)外協(xié)調(diào)組：人事經(jīng)理李微梢業(yè)務(wù)接待組：業(yè)務(wù)副總金華偉后勤保障組：企劃經(jīng)理姜波1、內(nèi)外協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：李微梢成員：待定A、主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的安排B、市政府、區(qū)政府以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)及接待（發(fā)放邀請(qǐng)函等）C、車輛、食宿的安排--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------D、內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作E、其他需要協(xié)調(diào)的工作2、業(yè)務(wù)接待組組長(zhǎng)：金華偉成員：待定A、各大廠商的邀請(qǐng)及接待B、現(xiàn)場(chǎng)組織廠商溝通洽談C、現(xiàn)場(chǎng)組織簽約D、引領(lǐng)廠商實(shí)地參觀E、廠商發(fā)言稿的準(zhǔn)備F、其他相關(guān)工作3、后勤保障組組長(zhǎng)：姜波成員：待定由企劃部牽頭A、安排主持人1名B、酒店門口懸掛條幅，酒店門口安放氣拱門C、各個(gè)要口放置指示牌以及主席臺(tái)的布置D、來(lái)賓接待處的布置E、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的裝飾（背景及主席臺(tái)）F、禮品的采購(gòu)、發(fā)放及登記9/13G、媒體的邀請(qǐng)及接待H、現(xiàn)場(chǎng)攝影及相關(guān)資料收集、周邊的宣傳及推廣J、請(qǐng)柬、工作證、報(bào)紙、布幔、噴繪、路牌廣告、會(huì)場(chǎng)背景等設(shè)計(jì)K、演講稿及新聞稿的準(zhǔn)備L、場(chǎng)地的聯(lián)系及落實(shí)M、禮儀公司的聯(lián)系和落實(shí)N、答記者問(wèn)題的準(zhǔn)備★禮物確定：價(jià)值：80元左右數(shù)量：400份★費(fèi)用預(yù)算：1、請(qǐng)柬費(fèi)用：2、貴賓禮品：3、報(bào)紙投放：4、電臺(tái)投放：5、路牌廣告投放：6、開(kāi)元酒店費(fèi)用：7、記者稿費(fèi)：8、禮儀公司：9、其他雜費(fèi)：費(fèi)用總預(yù)算：略--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------◆工作要求◆本次會(huì)議是**新時(shí)代購(gòu)物中心首次舉辦的一次影響大、 涉面廣的正式招商會(huì)議，組織工作如何，會(huì)議效果的好壞，將直接影響我們企業(yè)的形象和招商。因此，我們一定要嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)密組織、精心策劃、精密安排，具體要求如下：A、各部門要按照方案的分工做出詳細(xì)的具體安排，工作分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。B、各部門分工不分家，要顧全大局、求合作，相互配合，密切協(xié)調(diào)。C、提高個(gè)人素質(zhì)，注重企業(yè)和個(gè)人形象，一言一行都要以公司的利益為重。D、作風(fēng)踏實(shí)、辦公嚴(yán)謹(jǐn)，言行自律，舉止大方。E、本策劃方案要求全體員工嚴(yán)守保密制度。其他輔助項(xiàng)目：1、派給賓客的“會(huì)議流程”單2、各責(zé)任小組名單3、會(huì)場(chǎng)賓客就坐示意圖4、各簽約品牌名稱《購(gòu)物中心招商發(fā)布會(huì)策劃草案》 來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀購(gòu)物中心招商11/13發(fā)布會(huì)策劃草案。18 ：00開(kāi)始婚禮儀式開(kāi)始奏婚禮進(jìn)行曲。各位親朋好友：在這燈火輝煌、熱鬧非凡的婚禮殿堂，我想是緣是份把這對(duì)鐘愛(ài)一生的新人結(jié)合得甜甜蜜蜜，融合得恩恩愛(ài)愛(ài)，美滿幸福。是他們兩顆純潔的心相撞在一起由此更顯露出我們的新郎啊，要比平時(shí)任何一個(gè)時(shí)候更感受到真正的幸福，更顯得英俊瀟灑，大家說(shuō)是不是？嘉賓掌聲......而我們的新娘要比平時(shí)任何一個(gè)時(shí)候更感到內(nèi)心的激動(dòng)，更顯得楚楚動(dòng)人和漂亮溫柔，大家一起說(shuō)是不是嘉賓掌聲。此時(shí)此地刻，我想還有兩對(duì)夫妻此時(shí)此刻是最激動(dòng)最高興的，那就是新郎，新娘養(yǎng)育之恩的父母。借此機(jī)會(huì)，我們的新郎新娘為了感謝父母的慈愛(ài)，以表達(dá)對(duì)雙方父母真誠(chéng)感謝和深深的祝福，特意用一束束最美麗的鮮花獻(xiàn)給養(yǎng)育之恩的父母。二、現(xiàn)在請(qǐng)新郎新娘先向新娘的父母先生和女士獻(xiàn)花大家掌聲有請(qǐng)；向新郎的父母先生和女士獻(xiàn)花大家掌聲再次響起。18：18現(xiàn)在請(qǐng)證婚人作證婚詞掌聲18：22現(xiàn)在請(qǐng)新郎、新娘的雙方代表致主婚詞掌聲18：28現(xiàn)在請(qǐng)來(lái)賓代表致賀詞掌聲18：32現(xiàn)在請(qǐng)新郎新娘致答謝詞掌聲------------------------------