造價工程師建設(shè)工程造價管理施工階段造價管理

造價工程師建設(shè)工程造價管理施工階段造價管理1.【單選題】按工程進(jìn)度繪制的資金使用計劃S曲線必然包括在“香蕉圖”內(nèi)，該“香蕉圖”是（江南博哥）由工程網(wǎng)絡(luò)計劃中全部工作分別按（??）繪制的兩條S曲線組成。A.最早開始時間(ES)開始和最早完成時間(EF)完成B.最早開始時間(ES)開始和最遲開始時間(LS)開始C.最遲開始時間(LS)開始和最早完成時間(EF)完成D.最遲開始時間(LS)開始和最遲完成時問(LF)完成正確答案：B收起知識點解析參考解析：本題考查的是資金使用計劃的編制。S曲線（投資計劃值曲線）必然包括在由全部工作均按最早開始時間(ES)開始和全部工作均按最遲開始時間(LS)開始的曲線所組成的"香蕉圖"內(nèi)。2.【單選題】下列可導(dǎo)致承包商索賠的原因中，屬于業(yè)主方違約的是（??）。A.業(yè)主指令增加工程量B.業(yè)主要求提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)C.監(jiān)理人不按時進(jìn)行分部工程驗收D.材料價格大幅度上漲正確答案：C收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程變更與索賠管理。業(yè)主方(包括建設(shè)單位和監(jiān)理人)違約。在工程實施過程中，由于建設(shè)單位或監(jiān)理人沒有盡到合同義務(wù)，導(dǎo)致索賠事件發(fā)生。如：未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料、圖紙，未及時下達(dá)指令、答復(fù)請示等，使工程延期；未按合同規(guī)定的日期交付施工場地和行駛道路、提供水電、提供應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備，使施工承包單位不能及時開工或造成工程中斷；未按合同規(guī)定按時支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同；下達(dá)錯誤指令，提供錯誤信息；建設(shè)單位或監(jiān)理人協(xié)調(diào)工作不力等。收起試題解析3.【單選題】下列可導(dǎo)致承包商索賠的原因中，不屬于業(yè)主方違約的是()。A.未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料B.未及時下達(dá)指令、答復(fù)請示C.未按合同規(guī)定的日期交付施工場地和行駛道路D.要求提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程變更與索賠管理。業(yè)主方(包括建設(shè)單位和監(jiān)理人)違約。在工程實施過程中，由于建設(shè)單位或監(jiān)理人沒有盡到合同義務(wù)，導(dǎo)致索賠事件發(fā)生。如：未按合同規(guī)定提供設(shè)計資料、圖紙，未及時下達(dá)指令、答復(fù)請示等，使工程延期；未按合同規(guī)定的日期交付施工場地和行駛道路、提供水電、提供應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備，使施工承包單位不能及時開工或造成工程中斷；未按合同規(guī)定按時支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同；下達(dá)錯誤指令，提供錯誤信息；建設(shè)單位或監(jiān)理人協(xié)調(diào)工作不力等。4.【單選題】下列關(guān)于施工合同內(nèi)容的改變，不屬于工程變更的是()。A.取消一項施工任務(wù)B.延長合同工期C.解除施工合同D.改變合同工程的基線正確答案：C收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程變更與索賠管理。工程變更包括以下五個方面：①取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實施；②改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；④改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；⑤為完成工程需要追加的額外工作。5.【單選題】某工程施工至2018年7月底，已完工程計劃費用(BCWP)為600萬元，已完工程實際費用(ACWP)為800萬元，擬完工程計劃費用(BCWS)為700萬元，則該工程此時的偏差情況是（??）。A.費用節(jié)約，進(jìn)度提前B.費用超支，進(jìn)度拖后C.費用節(jié)約，進(jìn)度拖后D.費用超支，進(jìn)度提前正確答案：B收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程費用的動態(tài)控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)；當(dāng)CV>0時，說明工程費用節(jié)約；當(dāng)CV<0時，說明工程費用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)；當(dāng)SV>0時，說明工程進(jìn)度超前；當(dāng)SV<0時，說明工程進(jìn)度拖后。6.【單選題】在工程施工過程中，費用偏差是指已完工程項目費用的（??）之間的差額。A.預(yù)測值與計劃值B.計劃值與實際值C.預(yù)測值與實際值D.實際值與最大值正確答案：B收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程費用的動態(tài)控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)。7.【單選題】在工程費用監(jiān)控過程中，明確費用控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善費用控制工作流程等措施，屬于費用偏差糾正的()。A.合同措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.組織措施正確答案：D參考解析：本題考查的是工程費用的動態(tài)控制。組織措施是指從費用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實費用控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級費用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費用控制工作流程等.組織措施是其他措施的前提和保障。8.【單選題】監(jiān)理人在收到施工承包單位有關(guān)變更施工合同的書面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到施工單位書面建議后的（??）天內(nèi)作出變更指示。A.3B.7C.10D.14正確答案：D收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程變更與索賠管理。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明.監(jiān)理人收到施工承包單位書面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)施工承包單位。收起試題解析9.【單選題】施工合同履行過程中，監(jiān)理人在收到施工單位的變更書面建議后，經(jīng)研究同意變更的，應(yīng)由（??）書面答復(fù)施工單位。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理人D.質(zhì)量監(jiān)督部門正確答案：C收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程變更與索賠管理。監(jiān)理人與建設(shè)單位協(xié)商是否采納施工承包單位提出的建議，建議被采納并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人向施工承包單位發(fā)出工程變更指示。10.【單選題】在施工合同履行過程中，如因施工當(dāng)?shù)匕l(fā)生停電而導(dǎo)致工期延長，則施工單位應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道這一索賠事件發(fā)生后（??）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。A.3B.7C.10D.28正確答案：D收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程變更與索賠管理。施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。11.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后()天內(nèi)完成賠付，施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭議解決條款的約定處理。A.14B.21C.28D.42正確答案：C收起知識點解析參考解析：施工單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付，施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭議解決條款的約定處理。12.【單選題】下列不屬于橫道圖優(yōu)點的是（??）。A.反映的信息量多B.簡單C.便于掌握工程費用的全貌D.直觀正確答案：A收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。橫道圖具有簡單直觀的優(yōu)點，便于掌握工程費用的全貌。但這種方法反映的信息量少，因而其應(yīng)用具有一定的局限性。13.【單選題】在施工合同履行過程中，下列引起費用偏差產(chǎn)生的原因中，不屬于客觀原因的是()。A.建筑材料漲價B.利率變化C.投資規(guī)劃不當(dāng)D.交通原因正確答案：C參考解析：本題考查的是工程費用的動態(tài)監(jiān)控。客觀原因包括人工費漲價、材料漲價、設(shè)備漲價、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規(guī)變化。投資規(guī)劃不當(dāng)屬于建設(shè)單位原因。14.【單選題】施工項目成本計劃的基本方法是（）。A.技術(shù)進(jìn)步法B.平均年限法C.三點估算法D.指數(shù)平滑法正確答案：A收起知識點解析參考解析：成本計劃的基本方法包括：目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、按實計算法、定率估算法(歷史資料法)。15.【單選題】某工程計劃外購商品混凝土3000m3，計劃單價420元／m3，實際采購3100m3，實際單價450元／m3，則由于采購量增加而使外購商品混凝土成本增加（）萬元。A.4．2B.4．5C.9．0D.9．3正確答案：A收起知識點解析參考解析：成本分析見下表：

16.【單選題】在工程項目成本管理中，由進(jìn)度偏差引起的累計成本偏差可以用（）的差值度量。A.已完工程預(yù)算成本與擬完工程預(yù)算成本B.已完工程預(yù)算成本與已完工程實際成本C.已完工程實際成本與擬完工程預(yù)算成本D.已完工程實際成本與已完工程預(yù)算成本正確答案：A參考解析：掙值分析法是對工程項目成本/進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與已完工程實際成本(ACWP)之間的差值，可以分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差；通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與擬完工程預(yù)算成本(BCWS)之間的差值，可以分析由于進(jìn)度偏差而引起的累計成本偏差。17.【單選題】下列引起投資偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的是（）。A.結(jié)構(gòu)變更B.地基因素C.進(jìn)度安排不當(dāng)D.投資規(guī)劃不當(dāng)正確答案：D參考解析：在引起投資偏差的原因中，業(yè)主原因主要包括增加工程內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實、建設(shè)手續(xù)不健全、未按時付款、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題。34.【多選題】某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)<0，進(jìn)度偏差(SV)<0，則表明（??）。A.已完工程實際費用節(jié)約B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用C.擬完工程計劃費用>已完工程實際費用D.已完工程實際進(jìn)度超前E.擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用正確答案：B,E收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程費用的動態(tài)控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)；當(dāng)CV>0時，說明工程費用節(jié)約；當(dāng)CV<0時，說明工程費用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)；當(dāng)SV>0時，說明工程進(jìn)度超前；當(dāng)SV<0時，說明工程進(jìn)度拖后。收起試題解析35.【多選題】關(guān)于分部分項工程成本分析資料來源的說法，正確的有（??）。A.預(yù)算成本以施工圖和定額為依據(jù)確定B.預(yù)算成本的各種信息是成本核算的依據(jù)C.計劃成本通過目標(biāo)成本與預(yù)算成本的比較來確定D.實際成本來自實際工程量、實耗人工和實耗材料E.目標(biāo)成本是分解到分部分項工程上的計劃成本正確答案：A,D,E收起知識點解析參考解析：本題考查的是施工成本管理方法。分部分項工程成本分析資料來源是：預(yù)算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖預(yù)算成本，目標(biāo)成本為分解到該分部分項工程上的計劃成本，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。36.【多選題】單位工程竣工成本分析，應(yīng)當(dāng)包括（??）。A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.效益成本費用分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析E.目標(biāo)成本效益分析正確答案：A,B,D收起知識點解析參考解析：本題考查的是施工成本管理。單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。37.【多選題】承包方工程索賠產(chǎn)生的原因包括()。A.業(yè)主方違約B.承包方違約C.合同缺陷D.工程環(huán)境變化E.不可抗力正確答案：A,C,D,E收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程變更與索賠管理。工程索賠產(chǎn)生的原因包括：業(yè)主方違約；合同缺陷；合同變更；工程環(huán)境的變化；不可抗力或不利的物質(zhì)條件。38.【多選題】工程索賠中不屬于意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠的包括（??）。A.溶洞B.地下障礙物C.貨幣貶值D.地下水E.匯率變化正確答案：C,E收起知識點解析參考解析：本題考查的是工程變更與索賠管理。意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠：在工程實施過程中，因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險以及一個有經(jīng)驗的施工承包單位通常不能合理預(yù)見的不利施工條件或外界障礙，如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。39.【多選題】某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)<0，進(jìn)度偏差(SV)>0，則表明（??）。A.已完工程實際費用節(jié)約B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用C.已完工程實際費用超支D.已完工程實際進(jìn)度超前E.擬完工程計劃費用<已完工程計劃費用正確答案：B,C,D,E收起知識點解析參考解析：本題考查的是費用偏差及其表示方法。CV=已完工程計劃費用-已完工程實際費用，CV小于0，說明已完工程計劃費用＜已完工程實際費用，工程費用超支。SV=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用，SV大于零說明已完工程計劃費用＞擬完工程計劃費用，工程進(jìn)度超前。40.【多選題】工程項目施工過程中的綜合成本分析包括（??）。A.檢驗批施工成本分析B.分部分項工程成本分析C.單位工程施工成本分析D.月（季）度成本分析E.建設(shè)項目決算成本分析正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：綜合成本的分析方法。所謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用，如分部分項工程成本，月（季）度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著工程項目施工的進(jìn)展而逐步形成的，與生產(chǎn)經(jīng)營有著密切的關(guān)系。41.【多選題】按工程項目組成編制施工階段資金使用計劃時，能分解到各個工程分項的費用有（）。A.二次搬運費B.檢驗試驗費C.施工機具使用費D.臨時設(shè)施費E.保險費正確答案：A,B,C收起知識點解析參考解析：建筑安裝工程費用中的人工費、材料費、施工機具使用費等直接費，可直接分解到各工程分項。而企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金則不宜直接進(jìn)行分解。措施項目費應(yīng)分析具體情況，將其中與各工程分項有關(guān)的費用(如二次搬運費、檢驗試驗費等)分離出來，按一定比例分解到相應(yīng)的工程分項；其他與單位工程、分部工程有關(guān)的費用(如臨時設(shè)施費、保險費等)，則不能分解到各工程分項。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考解析：分部分項工程成本分析。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本、實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。42.【多選題】分部分項工程成本分析中，“三算對比”主要是進(jìn)行（）的對比。A.實際成本與投資估算B.實際成本與預(yù)算成本C.實際成本與竣工決算D.實際成本與目標(biāo)成本E.施工預(yù)算與設(shè)計概算正確答案：B,D收起知識點解析參考