施工員年終工作總結(jié)范本（5篇）

第15頁共15頁施工員年?終工作總?結(jié)范本?作為項(xiàng)目?部的管理?人員，單?體樓1#?、2#、?3#、4?#的總樓?號(hào)長，我?注重控制?工程的施?工質(zhì)量、?與建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)以及班?組的管理?協(xié)調(diào)、主?動(dòng)配合安?全科完成?各項(xiàng)安全?管理工作?，狠抓材?料管理以?節(jié)約工程?成本。主?要以下幾?個(gè)方面說?明：1?、工程質(zhì)?量管理。?針對(duì)望?湖城項(xiàng)目?的特殊性?，故工程?質(zhì)量要求?高標(biāo)準(zhǔn)、?高起點(diǎn)。?施工前期?，注重對(duì)?班組的技?術(shù)交底，?給班組人?員在思想?上給予重?視，在技?術(shù)上了解?本工程的?質(zhì)量和進(jìn)?度、安全?要求，為?后期施工?奠定良好?的基礎(chǔ)。?4#作?為第一個(gè)?施工的單?體，同時(shí)?結(jié)構(gòu)和2?#樓一樣?，嚴(yán)格要?求木工、?鋼筋工、?泥工班組?按圖紙施?工，并且?預(yù)留下影?象資料(?照片等)?，要求其?他單體的?班組負(fù)責(zé)?人上來觀?看，提出?自己意見?，并且要?求其他單?體按照4?#的要求?施工。此?措施取得?良好作用?，也為了?后期的施?工質(zhì)量帶?來的良好?的效果。?各單體在?后期的質(zhì)?量管理上?，達(dá)到監(jiān)?理單位驗(yàn)?收，全部?通過，取?得建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的好?評(píng)。2?、1#、?2#、3?#、4#?四個(gè)單體?樓的管理?。3、?班組的管?理協(xié)調(diào)工?作(1?)施工管?理員是所?內(nèi)最基層?的管理者?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，因?此更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?伙伴。要?求大家加?班自己一?定第一個(gè)?到，要求?大家樹立?高質(zhì)量的?標(biāo)準(zhǔn)，所?以各個(gè)單?體在每個(gè)?隱蔽工程?我都全程?參加，注?重過程控?制，對(duì)一?些質(zhì)量通?病控制的?萌芽狀態(tài)?。(2?)關(guān)心同?事：遇到?同事有事?,主動(dòng)幫?助替班并?組織全班?一起關(guān)心?，慰問，?形成一種?大家庭氣?氛。(?3)注重?對(duì)四個(gè)單?體的樓號(hào)?長的培訓(xùn)?，在每次?的會(huì)議上?，針對(duì)施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個(gè)同?志至少占?主導(dǎo)地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗(yàn)，使每?個(gè)同志都?能獨(dú)當(dāng)一?面，處理?各種問題?，使整個(gè)?班組的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平有了整?體的提高?。4、?安全管理?工作在?工作過程?中，主動(dòng)?配合安全?科完成施?工人員的?人員的安?全管理和?教育工作?，在建設(shè)?單位的幾?次檢查中?均取得優(yōu)?異成績(jī)，?在第四季?度的安全?檢查上，?明確了1?#作為本?項(xiàng)目的安?全管理示?范單體。?5、與?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?作為一?個(gè)施工管?理人員，?望湖城項(xiàng)?目開工以?來，我就?注重和建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作，?針對(duì)建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議，自?己帶頭研?究落實(shí)，?取得了建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的一致好?評(píng)。6?、材料管?理工作?本著節(jié)約?成本的原?則，在實(shí)?際工作過?程中，嚴(yán)?格控制原?材料的控?制，在模?板、混凝?土、鋼筋?的使用上?，每一分?錢都使用?在工程上?。例如小?料鋼筋，?每層樓施?工完畢，?注重要求?鋼筋班組?整理收集?，在下層?施工時(shí)全?部使用掉?。節(jié)約成?本的思想?，落實(shí)到?了各個(gè)班?組的行動(dòng)?中，在項(xiàng)?目的建設(shè)?中節(jié)約了?成本。?7、技術(shù)?管理在?工作中，?對(duì)施工技?術(shù)要求更?為嚴(yán)格，?在工作的?一年中，?提出工作?聯(lián)系單_?___份?，為工程?的工期起?了一定的?作用。例?如本年度?____?月份在人?防施工中?，我主動(dòng)?和項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?，提出后?澆帶改為?加強(qiáng)帶的?施工技術(shù)?，在得到?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定和支持?后，和建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)院?多次協(xié)商?聯(lián)系，終?于達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，?為人防工?程的施工?搶回了一?定的工期?。二、?新建工作?在工作?上，遇到?一些新的?工作，我?總是積極?配合公司?、項(xiàng)目部?門，在_?___年?____?月___?_日的演?戲中，積?極參與。?此次的演?習(xí)為本項(xiàng)?目部取得?了良好的?口碑和深?遠(yuǎn)的影響?。三、?出勤情況?今年我?堅(jiān)持出滿?勤，無遲?到、早退?和曠工現(xiàn)?象。單位?組織的各?項(xiàng)活動(dòng)都?能按時(shí)到?達(dá)，積極?參加。?四、思想?情況為?了使自己?的思想認(rèn)?識(shí)，政治?覺悟有更?大的提高?，我積極?向黨組織?靠攏，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___，?公司的方?針。注意?學(xué)習(xí)新的?技術(shù)以帶?到現(xiàn)實(shí)工?作中來。?五、目?前存在的?問題和改?進(jìn)計(jì)劃?在取得良?好成績(jī)的?同時(shí)，本?人在工作?上也存在?一些問題?。例如：?一些質(zhì)量?通病還是?存在的。?為了提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，本?人在下一?階段的施?工中會(huì)著?重以下幾?個(gè)方面：?1、加?強(qiáng)各種政?治學(xué)習(xí)，?提高個(gè)人?修養(yǎng)2?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提?高工作質(zhì)?量。3?、要?jiǎng)?chuàng)造?性地開展?工作，多?動(dòng)腦想辦?法改進(jìn)工?作方法。?提高工作?效率，在?每次工作?前做好準(zhǔn)?備，不打?無準(zhǔn)備之?仗。4?、加強(qiáng)與?科所之間?的溝通，?使領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督工作?更為深入?。以上?為我個(gè)人?的工作總?結(jié)，希望?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事給?予指教，?最后，再?次感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事，祝?新年快樂?！施工?員年終工?作總結(jié)范?本（二）?___?_農(nóng)科院?改擴(kuò)建工?程從__?__年_?___月?____?日開工至?此，已年?滿一年有?余，抱著?提高自己?、改進(jìn)工?作方式的?態(tài)度對(duì)我?個(gè)人在這?一年中的?工作情況?，做下總?結(jié)。_?___農(nóng)?科院改擴(kuò)?建項(xiàng)目是?林總在_?___的?第一個(gè)項(xiàng)?目工程，?所以領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目部?都很重視?，由于第?一次在_?___施?工，不太?了解__?__的建?筑市場(chǎng)，?為了讓大?家能夠盡?快的掌握?項(xiàng)目情況?，林總堅(jiān)?持工作第?一線，總?體掌握項(xiàng)?目的大方?向，讓大?家在有限?的時(shí)間內(nèi)?掌握了項(xiàng)?目的總體?實(shí)施情況?。我有?幸能在這?個(gè)項(xiàng)目上?參與建設(shè)?，參與安?裝工程的?施工，內(nèi)?心感到很?自豪，安?裝工程服?務(wù)于整個(gè)?土建工程?，如何_?___設(shè)?計(jì)的意圖?和建設(shè)單?位的要求?，在此，?通過一年?來的經(jīng)歷?，說說自?己的看法?。首先?，___?_設(shè)計(jì)意?圖，在施?工過程中?，按圖紙?要求施工?。在遇到?具體的施?工問題，?及時(shí)的和?建設(shè)方、?設(shè)計(jì)方溝?通，首先?提出問題?，并提供?自己的調(diào)?整意見，?供建設(shè)方?和設(shè)計(jì)方?參考，這?樣利于問?題的盡快?解決。并?能獲得建?設(shè)單位的?認(rèn)可和信?任，在施?工過程中?，多考慮?項(xiàng)目部的?利益，能?多想到材?料的節(jié)約?。在施工?前期了解?安裝工程?的預(yù)算造?價(jià)，做到?心里有數(shù)?，綜合考?慮材料和?勞動(dòng)力成?本。第?二，為了?有效的管?理工作，?根據(jù)項(xiàng)目?部制訂的?施工進(jìn)度?計(jì)劃，要?求各班組?按項(xiàng)目部?的施工進(jìn)?度計(jì)劃合?理的組織?勞動(dòng)力，?勞動(dòng)器材?，合理的?安裝材料?進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?，做到材?料提前送?檢，杜絕?不合格的?產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)?，從源頭?上抓好質(zhì)?量關(guān)。做?好技術(shù)交?底工作，?把安裝工?程具體的?質(zhì)量要求?書面通知?到各班組?，并根據(jù)?平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)?檢查質(zhì)量?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)總結(jié)，?細(xì)化后再?開會(huì)時(shí)提?出。平時(shí)?多和班組?長談質(zhì)量?，返工的?事情就會(huì)?少發(fā)生。?特殊的施?工班組，?盡最大的?努力，把?他們的積?極性調(diào)動(dòng)?起來，盡?量減少班?組的質(zhì)量?意識(shí)的薄?弱。管理?做到人性?化，經(jīng)常?和各班組?溝通，和?他們講解?質(zhì)量的重?要性，安?全的經(jīng)濟(jì)?性，效益?來源于安?全。第?三，安全?生產(chǎn)貫穿?于整個(gè)施?工工程，?在本工程?上，各安?裝班組能?積極重視?安全工作?，平時(shí)開?會(huì)多講多?要求，開?會(huì)講安全?并簽字落?實(shí)責(zé)任，?在具體施?工時(shí)再檢?查，在實(shí)?際施工中?取得了一?些小的成?績(jī)。今年?還參與省?文明工地?的創(chuàng)建工?作，完善?了本職安?裝資料，?還做了一?些創(chuàng)建資?料，在創(chuàng)?建過程中?學(xué)習(xí)、升?華。第?四，今年?有幸參加?信息化管?理工作，?這對(duì)我來?講有很大?的挑戰(zhàn)性?，在不熟?悉的領(lǐng)域?里學(xué)習(xí)，?在此領(lǐng)域?做了一些?自己力所?能及的工?作。學(xué)到?了一些新?的知識(shí)，?使自己的?業(yè)務(wù)能力?提高一個(gè)?層次，很?是感謝項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)。以后?工程管理?實(shí)現(xiàn)信息?化和數(shù)字?化的管理?是大勢(shì)所?趨，在此?信息化的?管理上，?要有專業(yè)?的人員操?作，減少?不必要的?無用功。?第五，?平時(shí)收集?一些施工?影像資料?，對(duì)全過?程施工的?有了更深?一層的認(rèn)?識(shí)。能反?思一些自?己的工作?不完善的?地方，整?個(gè)施工過?程的比較?有明顯的?感性認(rèn)識(shí)?，比如科?二管線預(yù)?埋和國際?交流中心?的管線預(yù)?埋，通過?照片的比?較，能深?刻的感受?各班組的?施工工序?的優(yōu)劣，?通過照片?的對(duì)比，?能發(fā)現(xiàn)材?料的浪費(fèi)?情況和質(zhì)?量的合格?情況，通?過總結(jié)，?知道下一?步的工作?。在緊?張的工作?之余，為?了提高自?己的業(yè)務(wù)?水平，把?工作做的?更好，也?為了以后?的發(fā)展，?我擠出業(yè)?余時(shí)間給?自己充充?電。各?項(xiàng)工作順?利開展的?同時(shí)，我?也認(rèn)識(shí)到?自己還有?很多不足?之處，在?工作過程?中也出現(xiàn)?了一些失?誤，在為?項(xiàng)目部建?言獻(xiàn)策上?缺少主動(dòng)?性，個(gè)人?能力還有?待提高等?。本工程?項(xiàng)目安裝?和消防班?組的班組?長業(yè)務(wù)能?力不強(qiáng)，?在平時(shí)施?工中沒有?能使他們?的技能和?綜合能力?提高一個(gè)?檔次，不?利于整體?素質(zhì)的提?高。在?過去的_?___年?中我認(rèn)真?要求自己?，提高自?己業(yè)務(wù)水?平，在工?作上在兢?兢業(yè)業(yè)，?取得了一?定的進(jìn)步?，但也發(fā)?現(xiàn)了自己?的一些不?足，我想?在以后的?工作中我?一定會(huì)揚(yáng)?長避短，?彌補(bǔ)不足?，全面做?好自己的?工作，為?公司發(fā)展?做出自己?的貢獻(xiàn)。?施工員?年終工作?總結(jié)范本?（三）?____?年___?_月份，?我來到勝?建集團(tuán)參?加工作，?這是我從?學(xué)校走向?社會(huì)的第?一步，也?是對(duì)我未?來影響最?大的階段?，在這半?年的工作?中，培養(yǎng)?了我對(duì)工?作的態(tài)度?，以及對(duì)?人對(duì)事的?處理態(tài)度?，學(xué)習(xí)到?社會(huì)和學(xué)?校的不同?。在項(xiàng)目?部各位領(lǐng)?導(dǎo)及師傅?的幫助下?，我學(xué)到?了很多學(xué)?校中學(xué)不?到的東西?，受益匪?淺?，F(xiàn)在?將我在這?半年中學(xué)?到的一些?東西總結(jié)?如下：?1、思想?上的認(rèn)識(shí)?來到宣?寧項(xiàng)目部?，來到了?一個(gè)新的?集體，這?個(gè)項(xiàng)目的?好壞與這?個(gè)項(xiàng)目部?中的每個(gè)?人都是息?息相關(guān)的?，我們每?個(gè)人都是?這個(gè)項(xiàng)目?部的一員?，都應(yīng)該?為了追求?項(xiàng)目部的?利益最大?化而努力?，減少不?必要的浪?費(fèi)，為項(xiàng)?目部節(jié)省?費(fèi)用。在?這里我們?應(yīng)該是一?個(gè)整體的?團(tuán)隊(duì)，互?相協(xié)調(diào)，?努力工作?，不能因?為個(gè)人原?因而影響?集體的利?益。團(tuán)結(jié)?每個(gè)人，?嚴(yán)格要求?自己，我?是這個(gè)集?體中的一?員。2?、工作中?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)在?這個(gè)項(xiàng)目?部，我的?工作崗位?是測(cè)量員?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目上的測(cè)?量工作，?主要是橋?梁坐標(biāo)及?標(biāo)高的復(fù)?核，以及?一些變更?的測(cè)量。?在這個(gè)崗?位上我學(xué)?到了很多?東西，最?重要的就?是工作中?需要認(rèn)真?的態(tài)度。?測(cè)量工作?中不能有?馬虎，如?果測(cè)量出?現(xiàn)偏差，?錯(cuò)誤是無?法挽回的?。測(cè)量是?一切工作?的基礎(chǔ)，?只有完成?了測(cè)量放?線等工作?，后續(xù)工?作才能繼?續(xù)進(jìn)行，?如果開始?就出現(xiàn)失?誤，那就?是一步錯(cuò)?，步步錯(cuò)?了。所以?認(rèn)真的工?作態(tài)度是?必須的。?我的工?作主要分?為以下幾?個(gè)部分：?(1)?橋梁標(biāo)高?及坐標(biāo)的?復(fù)核對(duì)?于橋梁二?隊(duì)的工作?是必須嚴(yán)?格監(jiān)督的?，因?yàn)闃?梁要求的?精度比較?高，而且?由于橋梁?二隊(duì)測(cè)量?人員的馬?虎，經(jīng)常?在測(cè)量放?線工作中?出現(xiàn)錯(cuò)誤?，所以必?須嚴(yán)格檢?查施工測(cè)?量的正確?性。在?測(cè)量放線?前，我都?會(huì)要求施?工隊(duì)測(cè)量?人員和我?核對(duì)已經(jīng)?算好的坐?標(biāo)、標(biāo)高?，核對(duì)無?誤后才能?進(jìn)行放線?工作，如?果出現(xiàn)錯(cuò)?誤，要找?出錯(cuò)誤出?現(xiàn)在什么?地方，以?前有沒有?犯過同樣?的錯(cuò)誤。?測(cè)量過?程必須從?開始就進(jìn)?行控制，?比如主線?____?號(hào)橋左幅?第三聯(lián)、?第四聯(lián)橋?面有變坡?，那在搭?設(shè)腳手架?前就應(yīng)該?把變坡線?的位置確?定出來，?為以后變?坡線地下?工字鋼的?搭設(shè)位置?準(zhǔn)確，確?保橋梁變?坡線準(zhǔn)確?無誤。在?高程控制?中，搭設(shè)?腳手架時(shí)?就應(yīng)該開?始控制，?鋪好底板?以后精確?控制。對(duì)?于大方量?的橋梁，?要在底板?搭設(shè)過程?中加預(yù)拱?度，以抵?消混凝土?澆筑過程?中產(chǎn)生的?向下的撓?度。測(cè)?量過程中?經(jīng)常采用?后方交會(huì)?法進(jìn)行放?樣工作，?后方交會(huì)?的過程中?要注意如?果兩個(gè)導(dǎo)?線點(diǎn)夾角?較小，會(huì)?影響交會(huì)?的精度，?從而影響?放樣的準(zhǔn)?確性。在?頂板標(biāo)高?測(cè)量前，?應(yīng)向監(jiān)理?報(bào)檢，同?時(shí)也應(yīng)該?加強(qiáng)自檢?，保證準(zhǔn)?確性。?(2)水?準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量?在施工?過程中應(yīng)?該經(jīng)常對(duì)?導(dǎo)線的控?制點(diǎn)進(jìn)行?復(fù)測(cè)，確?保施工過?程中所使?用的水準(zhǔn)?點(diǎn)及導(dǎo)線?點(diǎn)坐標(biāo)和?高程的準(zhǔn)?確性。?在水準(zhǔn)點(diǎn)?測(cè)量過程?中，要注?意使用尺?墊，不能?隨便找個(gè)?地方放置?塔尺，要?注意前后?視距相等?，消除測(cè)?量過程中?由于視距?原因產(chǎn)生?的誤差，?還有就是?每個(gè)人都?有讀數(shù)的?習(xí)慣，在?測(cè)量過程?中應(yīng)該盡?量由一個(gè)?人讀數(shù)，?避免認(rèn)為?讀數(shù)的誤?差。測(cè)量?過程中要?采用變動(dòng)?儀器高或?者兩人同?時(shí)觀測(cè)的?方法進(jìn)行?測(cè)量，保?證沒一站?兩點(diǎn)高差?的準(zhǔn)確。?如果一次?讀數(shù)較大?的話應(yīng)該?前后晃動(dòng)?塔尺，讀?取十字絲?的最小值?，因?yàn)樗?尺垂直地?面時(shí)高度?最小。?(3)土?方量的計(jì)?算在土?石方工程?中有許多?與設(shè)計(jì)圖?紙不符的?地方，需?要進(jìn)行變?更。這就?需要進(jìn)行?工程量的?測(cè)量，主?要是利用?斷面法來?確定變更?的工程量?。如YJ?K46+?072-?135低?填淺挖段?，就是由?原地面反?開挖到9?4頂高程?，YJK?45+6?43。7?3-75?8換填段?，由96?頂反挖到?94頂，?以及AK?0+00?0+06?0段清淤?測(cè)量。在?測(cè)量的過?程中可以?進(jìn)行標(biāo)高?調(diào)整，以?增加工程?量，為項(xiàng)?目部爭(zhēng)取?利潤。如?在測(cè)量原?地面高程?時(shí)，使用?GPS測(cè)?量高程時(shí)?可以升高?桿高，使?測(cè)量的高?程高于原?地面實(shí)際?高程，在?測(cè)量94?頂高程時(shí)?降低標(biāo)高?，可以增?加土方量?。(4?)其他的?測(cè)量工作?比較敏?感的問題?就是征地?問題，因?為在施工?過程中，?施工人員?不清楚征?地線具體?在哪個(gè)位?置，偶爾?會(huì)超出征?地線，占?到老百姓?的土地，?老百姓出?面阻工，?不僅會(huì)影?響工程進(jìn)?度，而且?會(huì)讓項(xiàng)目?部高價(jià)賠?償。因此?要準(zhǔn)確的?確定征地?線的位置?，盡量不?占用老百?姓的土地?。3、?未來的工?作目標(biāo)?經(jīng)過半年?的學(xué)習(xí)，?我已經(jīng)初?步熟悉了?工作的基?本流程以?及所負(fù)有?的責(zé)任，?未來的工?作對(duì)我來?說充滿了?挑戰(zhàn)。經(jīng)?過半年的?學(xué)習(xí)，最?終的目的?是我們這?一批新來?的能成長?起來，獨(dú)?立面對(duì)自?己的工作?。下個(gè)工?地的時(shí)候?我就可以?自己完成?整個(gè)工地?的測(cè)量放?線工作，?成為一個(gè)?合格的測(cè)?量員。?總之，這?半年是我?工作中成?長最快的?時(shí)候，也?是學(xué)東西?最多的時(shí)?侯，我會(huì)?努力的工?作，不怕?苦，不怕?累，干好?自己本職?工作的同?時(shí)，也要?盡可能多?的學(xué)習(xí)其?他方面的?知識(shí)，爭(zhēng)?取全面發(fā)?展，以后?做到一專?多能，能?適應(yīng)不同?的工作崗?位，做到?一年更比?一年好。?施工員?年終工作?總結(jié)范本?（四）?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)、?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?、大家好?！我叫_?___，?時(shí)光飛逝?，___?_年即將?過去，在?即將過去?的一年里?，在公司?和項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，我順利?的完成了?一年的工?作，回顧?過去的一?年工作經(jīng)?歷，也要?看到我們?工作中存?在的不足?。我們要?戒驕戒躁?，以飽滿?的熱情迎?接___?_年。?____?年我貴公?司擔(dān)任測(cè)?量員工作?，測(cè)量放?線是建筑?工程之本?。測(cè)量放?線就是工?程中的各?工種的標(biāo)?尺，沒有?它我們的?工作就沒?了目標(biāo)，?就是盲目?的工作，?就會(huì)出現(xiàn)?不應(yīng)該出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?。本身我?們的建筑?行業(yè)對(duì)工?程中各工?序要求相?當(dāng)嚴(yán)，所?以我本人?也對(duì)自己?本職工作?要求比較?嚴(yán)格。緊?緊圍繞施?工組織以?及測(cè)量方?案要求來?要求施工?隊(duì)的測(cè)量?放線工，?在盡量減?小誤差，?消滅錯(cuò)誤?的前提下?。把自己?的本職工?作做好。?為本工程?的順利施?工提供最?有利的保?障。在平?常的工作?中積極督?促勞務(wù)隊(duì)?的放線工?搞好放線?工作，并?協(xié)助他們?做好樓層?平面放線?和樓層高?程的抄測(cè)?。加強(qiáng)再?平時(shí)工作?中的的巡?察，加強(qiáng)?過程控制?，做到有?問題及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及時(shí)?解決，及?時(shí)改正。?將錯(cuò)誤消?滅在萌芽?狀態(tài)之中?；避免成?為工程進(jìn)?度的絆腳?石。今?年上班以?來我擔(dān)任?____?項(xiàng)目部測(cè)?量的全面?工作。_?___項(xiàng)?目部處于?以二次結(jié)?構(gòu)工作為?主；結(jié)構(gòu)?主體局部?尾活施工?。在工作?中團(tuán)結(jié)同?事，嚴(yán)格?要求自己?，及時(shí)掌?握工程動(dòng)?態(tài)。確保?二次結(jié)構(gòu)?和結(jié)構(gòu)工?程同時(shí)進(jìn)?行的順利?展開需要?全面掌握?各個(gè)開間?的二次放?線，所以?自己跟隨?勞務(wù)隊(duì)進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)放線?工作，以?確保各個(gè)?房間的開?間尺寸準(zhǔn)?確無誤。?___?_年__?__月_?___日?接到公司?通知，我?公司的_?___目?部需測(cè)量?人員我被?調(diào)往__?__項(xiàng)目?部，工程?的開工正?是工程最?困難的時(shí)?候，我沒?有任何怨?言聽從領(lǐng)?導(dǎo)的人員?調(diào)動(dòng)安排?，以最快?的時(shí)間全?面的熟悉?設(shè)計(jì)圖紙?文件及監(jiān)?理細(xì)則，?編制測(cè)量?方案，同?時(shí)接受監(jiān)?理工程師?或設(shè)計(jì)單?位交給的?控制樁、?水準(zhǔn)點(diǎn)以?及樁坐標(biāo)?資料。在?接到設(shè)計(jì)?單位發(fā)出?的樁位圖?及坐標(biāo)、?標(biāo)高等數(shù)?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交?樁后，在?規(guī)定期限?內(nèi)自己進(jìn)?行復(fù)核檢?測(cè)，檢測(cè)?過程中總?工指導(dǎo)、?旁站監(jiān)理?，沒有錯(cuò)?誤且精度?符合設(shè)計(jì)?及施工的?要求現(xiàn)場(chǎng)?直接轉(zhuǎn)交?給勞務(wù)隊(duì)?，并要求?其負(fù)責(zé)以?后的維護(hù)?和使用；?在以后的?使用過程?中若發(fā)現(xiàn)?連續(xù)兩個(gè)?以上控制?樁點(diǎn)丟失?、損壞時(shí)?，應(yīng)要求?設(shè)計(jì)單位?補(bǔ)定。在?施工測(cè)量?過程中均?要求按批?準(zhǔn)的方案?實(shí)施，且?先進(jìn)行自?檢、互檢?，合格后?再請(qǐng)監(jiān)理?人員復(fù)核?。__?__項(xiàng)處?于基槽開?挖和連續(xù)?墻打樁期?間，很多?事情都是?項(xiàng)目部管?理人員親?自動(dòng)手去?做，無論?是黑天還?是白夜，?做到隨叫?隨到。連?續(xù)墻打樁?施工過程?中需要嚴(yán)?格精確的?對(duì)每一根?樁點(diǎn)進(jìn)行?定位放線?，因?yàn)槊?一根樁點(diǎn)?的尺寸直?接影響到?將來施工?面的大小?，在東北?的人防出?口和人防?中間需要?打六根棧?橋樁，在?樁的上面?橫架污水?管道，這?需要樁點(diǎn)?必須做到?準(zhǔn)確無誤?，否則直?接影響到?結(jié)構(gòu)甚至?吃結(jié)構(gòu)的?工作面，?在這種情?況下我和?張宏彤認(rèn)?真熟悉圖?紙，多次?對(duì)圖紙和?現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合?深思熟慮?后定出六?個(gè)樁點(diǎn)，?在基礎(chǔ)開?挖完畢后?，實(shí)地放?出人防出?口結(jié)構(gòu)位?置線以及?防水導(dǎo)墻?外皮線，?經(jīng)過核對(duì)?后兩側(cè)棧?橋樁絲毫?不影響結(jié)?構(gòu)及工作?面，至此?心中的石?頭算是塵?埃落定。?在基槽?開挖的過?程中對(duì)基?坑周邊布?設(shè)沉降觀?測(cè)點(diǎn)以及?局部砌筑?擋土墻的?部位布置?位移觀測(cè)?點(diǎn)，并且?嚴(yán)格按照?規(guī)范要求?的周期進(jìn)?行觀測(cè)，?并做好沉?降位移觀?測(cè)記錄，?在基坑開?挖到設(shè)計(jì)?標(biāo)高時(shí)嚴(yán)?格控制標(biāo)?高以及集?水坑、電?梯井、后?澆帶等位?置尺寸，?經(jīng)常是我?根據(jù)圖紙?算出各種?坑的上下?口距離軸?線的尺寸?，然后叫?來施工隊(duì)?的放線員?進(jìn)行尺寸?核對(duì)才進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)放?線，并且?時(shí)常在現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行核?對(duì)所放位?置是否準(zhǔn)?確。槽中?12B及?12C位?置處共有?51根抗?拔樁因分?包單位沒?有測(cè)量員?也未請(qǐng)專?業(yè)人員前?來定位，?項(xiàng)目安排?我和__?__配合?他們進(jìn)行?抗拔樁定?位，我們?不厭其煩?多次重復(fù)?的給他們?定位，因?為抗拔樁?與結(jié)構(gòu)的?柱子相連?，幾乎每?棵抗拔樁?的上邊都?是結(jié)構(gòu)的?柱子，所?以要求定?位極為精?確，我們?將每棵樁?按順序編?號(hào)，在需?要放線的?前一天將?待放樁距?離哪兩個(gè)?軸線尺寸?位置關(guān)系?計(jì)算好繪?成草圖，?放線時(shí)均?是經(jīng)緯儀?將軸線全?部放出，?定樁拉白?線然后鋼?尺量距離?，最后報(bào)?驗(yàn)質(zhì)檢及?監(jiān)理，合?格后方可?允許挖樁?。直至目?前為止抗?拔樁的開?挖工作才?逐漸接近?尾聲，現(xiàn)?在13A?、12A?施工工作?全面展開?，在結(jié)構(gòu)?施工上我?要更加努?力的完成?各項(xiàng)工作?。__?__即將?過去了，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下積極協(xié)?助項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的工?作，克服?困難，按?質(zhì)按量完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)；確?保日常工?作的順利?。在不久?的將要到?來的__?__年中?我會(huì)更加?努力工作?，做到更?出色。?借此，祝?愿：領(lǐng)導(dǎo)?們、同事?們身體健?康！萬事?如意！?施工員年?終工作總?結(jié)范本（?五）時(shí)?光荏苒，?緊張忙碌?的___?_年即將?過去，在?即將過去?的一年里?，在公司?和項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?nèi)?得了可喜?的成績(jī)，?回顧過去?成績(jī)固然?可喜，可?我們也要?看到我們?工作中存?在的不足?。我們要?戒驕戒躁?，以飽滿?的熱情迎?接___?_年，迎?接我們的?奧運(yùn)之年?。在_?___年?的我擔(dān)任?測(cè)量和工?長兩項(xiàng)工?作，多一?份工作，?肩上的的?擔(dān)子就會(huì)?重一些，?壓力也會(huì)?大一些。?測(cè)量放?線是建筑?工程之本?。俗語說?得好“無?規(guī)矩不成?方圓”。?測(cè)量放線?就是工程?中的各工?種的標(biāo)尺?，沒有它?我們的工?作就沒了?目標(biāo)，就?是盲目的?工作，就?成了盲人?騎瞎馬。?就會(huì)出現(xiàn)?不應(yīng)該出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?。本身我?們