經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)經(jīng)營(yíng)部年?終工作總?結(jié)及明年?計(jì)劃范文?緊張忙?碌的__?__作事?宜已悄然?結(jié)束，在?過(guò)去的一?年中經(jīng)營(yíng)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在我?司各職能?部門(mén)和司?屬個(gè)單位?的大力支?持和密切?配合下，?認(rèn)真執(zhí)行?公司有關(guān)?規(guī)定和決?策，努力?提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，促進(jìn)部?門(mén)內(nèi)務(wù)管?理規(guī)范化?，全力配?合公司導(dǎo)?向決策，?積極拓展?了各項(xiàng)業(yè)?務(wù)管理工?作，從中?不足唯有?依靠本部?自身承攬?、公開(kāi)中?得項(xiàng)目業(yè)?績(jī)還是寥?寥無(wú)幾。?____?新的一年?已經(jīng)到來(lái)?，經(jīng)營(yíng)部?將集思廣?益結(jié)合實(shí)?際制定的?詳細(xì)、具?體的計(jì)劃?和分工，?責(zé)任到人?，各司其?職，努力?提高我們?部門(mén)員工?的業(yè)務(wù)水?平及責(zé)任?感，牢牢?抓住以人?為本這一?基則發(fā)揮?人的積極?性和創(chuàng)造?性，打造?出經(jīng)營(yíng)部?不一樣的?未來(lái)。?____?營(yíng)部各項(xiàng)?工作工作?簡(jiǎn)要回顧?___?_在經(jīng)營(yíng)?部全體人?員的努力?下，思想?穩(wěn)定團(tuán)結(jié)?，各項(xiàng)管?理制度不?斷完善，?實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?營(yíng)各項(xiàng)工?作積極有?序地發(fā)展?，保證了?我公司的?經(jīng)營(yíng)能力?逐步提高?。一、?承接任務(wù)?情況_?___司?承接工程?共___?_個(gè)，承?接合同額?約___?_萬(wàn)元;?具體有：?二、合?同管理方?面情況?____?合同管理?方面總的?執(zhí)行情還?是不錯(cuò)的?基本上做?到了先簽?合同后進(jìn)?場(chǎng)，不簽?合同不進(jìn)?場(chǎng)原則，?合同簽訂?執(zhí)行合同?審批表程?序，經(jīng)各?項(xiàng)目部門(mén)?審閱批準(zhǔn)?后執(zhí)行合?同簽訂，?在不同程?度上規(guī)避?不簽合同?存在的潛?風(fēng)險(xiǎn)，但?也存在很?多不足?與問(wèn)題：?在分包?合同管理?上：①曾?出現(xiàn)下屬?分公司、?項(xiàng)目部先?施工(購(gòu)?銷)再簽?訂現(xiàn)象;?②分包合?同的起草?會(huì)簽時(shí)間?過(guò)慢;③?勞務(wù)分包?還未能有?效的全部?實(shí)行起來(lái)?，較大項(xiàng)?目且已經(jīng)?建立起勞?務(wù)分包協(xié)?議。三?、公開(kāi)招?投標(biāo)方面?存在的?不足之處?即___?_司未中?得公建市?政項(xiàng)目。?原因之處?市政項(xiàng)目?叁級(jí)資質(zhì)?市區(qū)公開(kāi)?招標(biāo)數(shù)量?少，基本?以圍標(biāo)形?式多，也?少不了自?身的原因?。__?__作努?力的方向?與目標(biāo)?針對(duì)上一?年經(jīng)營(yíng)科?存在的一?些薄弱環(huán)?節(jié)，結(jié)合?公司年度?工作目標(biāo)?，___?_營(yíng)科工?作思路及?重點(diǎn)可用?“三句話?”概括，?那就是工?作要“用?心”，管?理規(guī)劃要?有“信心?”，管理?團(tuán)隊(duì)要“?齊心”。?一、工?作要“用?心”1?、___?_我們經(jīng)?營(yíng)科來(lái)講?是一個(gè)結(jié)?算年，公?司大部分?工程進(jìn)入?收尾階段?，將先后?有八個(gè)工?程要進(jìn)行?結(jié)算。?2、針對(duì)?上一年中?出現(xiàn)的，?分包合同?起草會(huì)簽?過(guò)慢現(xiàn)象?，經(jīng)營(yíng)科?將在今年?重點(diǎn)改進(jìn)?，要做到?及時(shí)有效?。3、?制作標(biāo)書(shū)?方面，上?一年度中?出現(xiàn)一只?項(xiàng)目標(biāo)書(shū)?上制作錯(cuò)?誤，導(dǎo)致?項(xiàng)目投標(biāo)?廢標(biāo)，今?年“細(xì)心?”將是經(jīng)?營(yíng)科必須?強(qiáng)化的一?個(gè)重要因?素，做到?投標(biāo)書(shū)零?失誤。?二、管理?規(guī)劃要有?“信心”?1、_?___照?公司的年?度目標(biāo)，?進(jìn)入市場(chǎng)?承接任務(wù)?，有選擇?的參與市?場(chǎng)招投標(biāo)?，進(jìn)行市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);?要與兄弟?單位比實(shí)?力、找差?距、迎頭?趕上，為?公司的下?一步發(fā)展?墊定基礎(chǔ)?。以前公?司從來(lái)沒(méi)?有參與過(guò)?市場(chǎng)上億?項(xiàng)目需要?技術(shù)標(biāo)的?正規(guī)招投?標(biāo)，一旦?參與無(wú)論?中標(biāo)與否?，“信心?”將是經(jīng)?營(yíng)科下一?步必須加?強(qiáng)的。?2、今年?力爭(zhēng)與材?料、項(xiàng)目?部一道建?立二個(gè)重?要“信息?庫(kù)”，一?是合格勞?務(wù)分包商?信息庫(kù);?二是較為?完善的內(nèi)?部?jī)r(jià)格信?息庫(kù)，包?括勞務(wù)、?專業(yè)分包?、材料設(shè)?備等要素?信息。有?了以上信?息庫(kù)，可?為勞務(wù)、?分包的選?擇提供信?息平臺(tái)，?也可為內(nèi)?部項(xiàng)目成?本考核、?投標(biāo)報(bào)價(jià)?提供可靠?依據(jù)。?三、管理?團(tuán)隊(duì)要有?“齊心”?俗話說(shuō)?得好，“?人心齊，?泰山移”?，一個(gè)團(tuán)?隊(duì)如果沒(méi)?有凝聚力?，將是一?盤(pán)散沙，?豪無(wú)戰(zhàn)斗?力可言。?____?部門(mén)經(jīng)過(guò)?人員調(diào)整?，各成員?的職能分?配上存在?著磨合期?，___?_結(jié)部門(mén)?成員都將?以身作責(zé)?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，?切實(shí)落實(shí)?各項(xiàng)部門(mén)?規(guī)章制度?。展望?____?在繁榮的?市場(chǎng)和良?好的發(fā)展?機(jī)遇面前?，我們感?到的是更?大的挑戰(zhàn)?，我們將?以更加積?極的心態(tài)?，匯聚所?有經(jīng)營(yíng)部?人員的力?量，積極?進(jìn)取、努?力奮發(fā)，?用扎扎實(shí)?實(shí)的工作?迎接公司?更加光明?燦爛的明?天。經(jīng)?營(yíng)部年終?工作總結(jié)?及明年計(jì)?劃范文（?二）自?計(jì)劃經(jīng)營(yíng)?部正式成?立以來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持、各部?門(mén)的積極?配合下，?緊緊圍繞?公司確定?的工作思?路和目標(biāo)?，較好地?履行了部?門(mén)職能，?積極發(fā)揮?了部門(mén)作?用，認(rèn)真?協(xié)調(diào)各部?門(mén)間的工?作關(guān)系，?進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)部管?理，確保?了計(jì)劃經(jīng)?營(yíng)部事務(wù)?及各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，為?公司整體?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用，?現(xiàn)將計(jì)劃?經(jīng)營(yíng)部工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)部?門(mén)管理，?落實(shí)崗位?責(zé)任_?___月?計(jì)劃經(jīng)營(yíng)?部正式成?立，現(xiàn)有?員工__?__人，?建立了分?工明確、?責(zé)任到人?的部門(mén)的?組織機(jī)構(gòu)?。1、?制定了進(jìn)?一步明確?了部門(mén)員?工工作職?能、崗位?工作職責(zé)?以及工作?紀(jì)律和要?求等，很?大程度上?促進(jìn)了工?作作風(fēng)的?提升;?二、認(rèn)真?做好部門(mén)?工作，切?實(shí)做到執(zhí)?行有力。?自計(jì)劃?經(jīng)營(yíng)部成?立以來(lái)，?我部門(mén)切?實(shí)把搞好?公司安排?的工作做?為一項(xiàng)重?要職能，?全力保障?各項(xiàng)工作?的正常推?進(jìn)，先后?完成了以?下工作：?1、完?成公司本?年度工程?總體計(jì)劃?及進(jìn)度計(jì)?劃下達(dá);?2、完?成公司本?年度工程?二次目標(biāo)?分解下發(fā)?執(zhí)行工作?;3、?完成每周?進(jìn)度計(jì)劃?分析調(diào)整?工作;?4、完成?了本年度?竣工工程?結(jié)算工作?及各工程?增補(bǔ)報(bào)價(jià)?工程;?5、并對(duì)?已完工工?程做經(jīng)營(yíng)?成本分析?;6、?建立了各?項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)?表，如年?報(bào)、月報(bào)?、周報(bào)等?，隨時(shí)?了解工程?進(jìn)展情況?;7、?完成了計(jì)?劃經(jīng)營(yíng)事?務(wù)管理流?程標(biāo)準(zhǔn)的?建立;?8、建立?了計(jì)劃經(jīng)?營(yíng)部門(mén)各?項(xiàng)工作考?核制度。?三、樹(shù)?立大局觀?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)公司部?門(mén)間的工?作。計(jì)?劃經(jīng)營(yíng)部?作為公司?的一個(gè)協(xié)?調(diào)部門(mén)，?需要有大?局觀，在?自身的不?斷努力和?公司各部?門(mén)的積極?配合下，?按計(jì)劃推?進(jìn)了以下?工作：?1、全力?協(xié)調(diào)與配?合公司各?部門(mén)，按?計(jì)劃穩(wěn)定?高效的完?成現(xiàn)有工?程項(xiàng)目的?正常運(yùn)作?;2、?充分發(fā)揮?牽頭作用?，按計(jì)劃?推動(dòng)工廠?生產(chǎn)及工?程項(xiàng)目之?間的聯(lián)動(dòng)?有序的施?工;3?、認(rèn)真履?行部門(mén)職?能，經(jīng)過(guò)?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那?期審核，?科學(xué)的管?理工程經(jīng)?營(yíng)運(yùn)作工?作;4?、積極發(fā)?揮計(jì)劃管?理職能，?把握各工?程進(jìn)展按?既定目標(biāo)?實(shí)施，努?力加快公?司資金的?周轉(zhuǎn)效率?，提高了?公司資金?的利用率?。四、?____?工作的初?步設(shè)想?____?計(jì)劃經(jīng)營(yíng)?將按照“?運(yùn)轉(zhuǎn)有序?、協(xié)調(diào)有?力、督辦?有效”的?標(biāo)準(zhǔn)，充?分履行部?門(mén)職能，?發(fā)揮“助?手”作用?，嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?積極協(xié)調(diào)?部門(mén)工作?，切實(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部管?理，確保?各項(xiàng)工作?任務(wù)的圓?滿完成。?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?彌補(bǔ)工作?經(jīng)驗(yàn)上的?不足。從?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)、業(yè)?務(wù)技能的?學(xué)習(xí)入手?，提高本?崗位的業(yè)?務(wù)水平和?技能，更?好的為公?司、領(lǐng)導(dǎo)?做好協(xié)調(diào)?組織工作?。2、?繼續(xù)加強(qiáng)?和改進(jìn)協(xié)?調(diào)工作方?式，充分?發(fā)揮計(jì)劃?經(jīng)營(yíng)部協(xié)?調(diào)職能。?從改進(jìn)工?作方式入?手，首先?安排好既?有工程的?有效開(kāi)展?，同時(shí)做?好新工程?前期施工?準(zhǔn)備，有?序協(xié)調(diào)新?老工程在?施工環(huán)節(jié)?的安排，?使得各工?程平穩(wěn)有?序的得以?進(jìn)行。?3、落實(shí)?好公司經(jīng)?營(yíng)方針，?控制各工?程資金有?效利用。?依照各工?程二次目?標(biāo)分解所?制定的計(jì)?劃，嚴(yán)格?控制各環(huán)?節(jié)，使得?工程成本?得到有效?控制。?4、進(jìn)一?步提高全?局觀、長(zhǎng)?遠(yuǎn)觀，充?分發(fā)揮“?助手”職?能，努力?配合公司?領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃?好公司的?長(zhǎng)期發(fā)展?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)正確?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門(mén)鼎力?協(xié)助下，?計(jì)劃經(jīng)營(yíng)?部將積極?進(jìn)取，開(kāi)?拓創(chuàng)新，?充分發(fā)揮?公司領(lǐng)導(dǎo)?賦予的職?責(zé)，為公?司的發(fā)展?壯大做出?新的更大?的貢獻(xiàn)。?經(jīng)營(yíng)部?年終工作?總結(jié)及明?年計(jì)劃范?文（三）?白駒過(guò)?隙，今年?尤甚。寫(xiě)?今年的工?作總結(jié)時(shí)?卻不由自?主的翻開(kāi)?了___?_那篇，?____?我來(lái)分院?的頭年，?____?年的鼠標(biāo)?時(shí)光就這?樣從指尖?劃過(guò)，學(xué)?到了很多?也想了很?多。想通?的結(jié)果是?，終于在?今年的_?___月?份放棄了?設(shè)計(jì)行業(yè)?轉(zhuǎn)而調(diào)入?了計(jì)劃經(jīng)?營(yíng)部。?這是一個(gè)?全新的開(kāi)?始，有如?____?出茅廬。?于我，計(jì)?劃經(jīng)營(yíng)部?是熟悉而?陌生的，?熟悉是因?為我曾每?天都從她?門(mén)前經(jīng)過(guò)?，背光，?安靜。陌?生是因?yàn)?我對(duì)她的?工作性質(zhì)?僅是略有?耳聞，好?奇，期待?。來(lái)此近?半年了，?現(xiàn)將工作?總結(jié)淺述?如下：?一﹑有關(guān)?你們二?﹑有關(guān)工?作相對(duì)?設(shè)計(jì)工作?的抽象，?計(jì)劃經(jīng)營(yíng)?部的工作?相對(duì)具體?、瑣碎一?些，從整?理臺(tái)賬到?協(xié)助收款?，從編制?投標(biāo)標(biāo)書(shū)?到其他任?務(wù)，是個(gè)?邊成長(zhǎng)邊?總結(jié)的新?鮮旅程。?整理臺(tái)?賬是為了?方便統(tǒng)計(jì)?、查詢，?同時(shí)也系?統(tǒng)的了解?到我們?cè)?投入了諸?多努力，?石沉大海?的不少，?但是斷斷?續(xù)續(xù)的收?獲也是令?人喜悅的?。當(dāng)然?了，編制?投標(biāo)標(biāo)書(shū)?還是經(jīng)營(yíng)?部的主要?任務(wù)。為?了避免吃?了上頓愁?下頓的窘?境，全院?上下卯足?了勁參與?各種不可?錯(cuò)失的投?標(biāo)工作。?我參與的?第一個(gè)較?大的投標(biāo)?項(xiàng)目是《?____?工程勘察?設(shè)計(jì)》，?開(kāi)標(biāo)的日?子是一個(gè)?周五，等?待是漫長(zhǎng)?的，結(jié)果?是可喜的?，這個(gè)項(xiàng)?目中標(biāo)了?!得到好?消息的那?一剎那，?心里頓時(shí)?沸騰了，?之前的努?力沒(méi)有徒?勞，較真?兒的我們?成功了。?接下來(lái)?該談?wù)勎?暫時(shí)接替?的行政工?作了，考?勤、社保?、公積金?，都是全?新的領(lǐng)域??？记谥?度的日益?完善，不?僅可以增?強(qiáng)員工的?時(shí)間觀念?，提高工?作效率，?更重要的?是，可以?大大改善?單位的精?神風(fēng)貌，?提升分院?的整體形?象。社保?和公積金?則向我打?開(kāi)了一扇?面向社會(huì)?的窗口，?展開(kāi)了有?序生動(dòng)的?畫(huà)面。?三﹑有關(guān)?