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第7頁共7頁職工個人?年度工作?總結(jié)范本?一、德?育為首,?提高素質(zhì)?。二、?以教學為?主,學會?學習。?三、立足?本職,盡?力做好本?職。在?本學年中?,本人承?擔的教學?工作:四?(1)班?至五(2?)班的《?科學》和?二(1)?班至二(?2)班的?美術(shù)教學?任務(wù)。在?教學工作?實踐過程?中,本人?認真總結(jié)?和分析每?天每課時?及每周的?得失,嚴?格教育和?嚴格要求?學生有良?好的思想?品德行為?,有良好?的學習、?生活、衛(wèi)?生等各方?面的習慣?,并教育?學生認真?學習國家?教育部規(guī)?定開設(shè)的?每一門功?課,使他?們懂得每?門功課都?有非常重?要的思想?理念和行?為意識,?增強體質(zhì)?,健康生?活每一天?,適時知?道學會獨?立自主地?學習,學?會生活,?學會做有?益于人的?道理。?總之,有?一分付出?就有一分?收獲。?職工個人?年度工作?總結(jié)范本?(二)?一、完成?主要工作?___?_年共完?成審計項?目___?_項,其?中年度財?務(wù)收支及?年度預(yù)算?執(zhí)行狀況?審計__?__項,?專項經(jīng)營?考核審計?____?項,任期?經(jīng)濟職責?審計__?__項,?投資企業(yè)?財務(wù)收支?與資產(chǎn)負?債審計_?___項?,基建工?程項目預(yù)?算審計_?___項?,基建工?程項目結(jié)?算審計_?___項?,為完善?集團經(jīng)營?管理、提?高經(jīng)濟效?益做出了?貢獻。?2、開展?專項經(jīng)營?考核審計?。___?_年__?__月,?公司為扭?轉(zhuǎn)___?_汽車租?賃公司年?年虧損局?面,重新?任命總經(jīng)?理,并與?之簽訂經(jīng)?營考核職?責書。為?配合集團?經(jīng)營管理?,審計部?精心研讀?文件精神?,深入企?業(yè)了解經(jīng)?營狀況,?與相關(guān)單?位反復(fù)磋?商,報請?主管領(lǐng)導?審核,最?終確認_?___汽?車租賃公?司的經(jīng)營?績效考核?結(jié)果,維?護公司經(jīng)?營考核嚴?肅性,同?時也肯定?了二級企?業(yè)勤奮、?用心的經(jīng)?營成果。?4、加?強離任審?計,帶給?人事管理?參考。_?___年?,寶__?__原總?經(jīng)理、新?____?湖副總經(jīng)?理崗位變?動,根據(jù)?集團公司?安排進行?離任審計?,對其任?期內(nèi)經(jīng)營?目標的完?成、經(jīng)營?、資產(chǎn)管?理等進行?全面評價?,為集團?人事考核?帶給參考?。5、?完善基建?工程審計?。___?_年,基?建工程項?目多,現(xiàn)?場監(jiān)管頻?繁、預(yù)結(jié)?算審計任?務(wù)繁重。?工程審計?人員深入?工程項目?現(xiàn)場,開?展現(xiàn)場工?程監(jiān)督、?材料審計?等,糾正?相關(guān)部門?流程方面?存在錯誤?,做到實?施事前項?目審查、?事中監(jiān)督?管理和事?后造價控?制的系統(tǒng)?化工程審?計模式。?____?年完成基?建工程項?目預(yù)算審?計___?_項,預(yù)?算金額_?___萬?元,核減?金額__?__萬元?;基建工?程項目結(jié)?算審計_?___項?,結(jié)算報?審金額_?___萬?元,核減?金額__?__萬元?。根據(jù)?集團公司?要求,對?工程結(jié)算?超過百萬?的基建項?目,引進?外部腦力?與市場信?息,公平?、公正進?行工程結(jié)?算審核。?____?年引進外?部力量進?行工程造?價審核_?___項?,結(jié)算報?審金額_?___萬?元,核減?金額__?__萬元?。為集團?降低了工?程造價,?節(jié)省超多?的資金。?二、主?要工作體?會1、?集團領(lǐng)導?重視,是?推動內(nèi)部?審計工作?的關(guān)鍵。?___?_年度在?集團公司?主管領(lǐng)導?的高度重?視和支持?下,克服?審計部自?有人手不?足等困難?,成功從?二級企業(yè)?借調(diào)財務(wù)?部長等業(yè)?務(wù)能手來?支援,二?級企業(yè)財?務(wù)部長熟?悉管理與?業(yè)務(wù)流程?,給審計?工作進展?帶來必須?便利,推?動年度審?計工作順?利完成。?2、加?強過程管?控,提升?內(nèi)審質(zhì)量?。質(zhì)量?是內(nèi)部審?計工作的?生命。審?計部從制?度、手段?和成果管?理等多個?層面入手?,全面提?升內(nèi)部審?計工作質(zhì)?量。在?信息化方?面,隨著?企業(yè)ER?P系統(tǒng)上?線運行,?ERP系?統(tǒng)豐富的?信息量和?強大的查?尋與信息?分析功能?能夠大大?助力審計?工作。審?計人員用?心學習E?RP流程?操作、深?化ERP?審計系統(tǒng)?應(yīng)用,著?手開展E?RP環(huán)境?下的項目?審計工作?。3、?延伸審計?項目,合?并審計目?的,注重?審計存在?問題整改?落實。?____?年,由于?審計人手?不足,我?們將預(yù)算?執(zhí)行結(jié)合?財務(wù)收支?管理、自?保效益并?軌進行審?計,在進?行預(yù)算執(zhí)?行的過程?審核時,?針對財務(wù)?收支、資?產(chǎn)管理、?內(nèi)控制度?執(zhí)行、內(nèi)?控流程操?作等狀況?進行貼合?性檢查,?發(fā)現(xiàn)各種?問題,及?時與各單?位溝通,?提出相關(guān)?推薦,指?導整改。?三、存?在問題與?今后打算?1、存?在問題。?由于目前?審計部僅?有財務(wù)審?計___?_人,工?程審計_?___人?,疲于應(yīng)?付近__?__家子?公司財務(wù)?收支與年?度預(yù)算審?計等及超?多基建項?目施工預(yù)?、結(jié)算審?計,審計?力量難以?精細到效?益審計、?經(jīng)濟職責?審計、內(nèi)?控評審等?中去,對?集團管理?精細化的?貢獻力量?有限。集?團母子公?司基建流?程不完善?,存在基?建單位與?使用單位?溝通不足?,流程不?完善、施?工反復(fù)、?超預(yù)算、?結(jié)算不清?晰等現(xiàn)象?。2、?今后打算?。堅持學?習,提高?專業(yè)知識?與專業(yè)應(yīng)?用潛力。?針對集團?公司審計?人員與借?調(diào)助審人?員都是從?財務(wù)轉(zhuǎn)崗?而來,審?計專業(yè)知?識相對薄?弱,審計?技巧、審?計溝通等?專業(yè)潛力?有所欠缺?,審計人?員一邊參?加深圳市?內(nèi)審協(xié)會?組織的相?關(guān)培訓,?一邊和協(xié)?會內(nèi)的企?業(yè)同行學?習與交流?,在實踐?中用心探?索,積累?經(jīng)驗。堅?持不懈學?習,提高?專業(yè)知識?與專業(yè)潛?力,為集?團審計工?作發(fā)展積?攢力量。?職工個?人年度工?作總結(jié)范?本(三)?根據(jù)我?行___?_年這一?年來會計?結(jié)算工作?中的實際?情況,我?們在__?__年的?工作主要?從三個方?面著手:?抓內(nèi)控制?度建設(shè)、?抓會計核?算質(zhì)量、?抓柜員業(yè)?務(wù)素質(zhì)以?提高我行?的服務(wù)水?平與風險?防范能力??,F(xiàn)就針?對這三個?方面工作?內(nèi)容制定?會計結(jié)算?部在__?__年的?工作思路?:一、?加強內(nèi)控?制度建設(shè)?,防范風?險的發(fā)生?。隨著近?年來金融?犯罪案件?的增多,?促使我們?對操作的?規(guī)范、制?度的執(zhí)行?有了更高?的要求:?1、定?期召開由?行長及網(wǎng)?點主管參?加的內(nèi)控?、制度、?風險分析?會議,提?出業(yè)務(wù)處?理中出現(xiàn)?的問題并?解決,同?時形成會?議紀要對?一些各網(wǎng)?點不規(guī)范?的業(yè)務(wù)進?行統(tǒng)一落?實。2?、會計結(jié)?算部負責?著全行的?本外幣會?計、出納?、資金清?算、人民?幣結(jié)算業(yè)?務(wù)的管理?;組織落?實相關(guān)制?度、辦法?及柜面業(yè)?務(wù)核算和?管理;負?責人民幣?結(jié)算中間?業(yè)務(wù)的收?入;負責?綜合業(yè)務(wù)?系統(tǒng)參數(shù)?表的統(tǒng)一?管理;負?責全行會?計憑證的?統(tǒng)一管理?,包括領(lǐng)?取、分發(fā)?、保管與?銷毀的管?理;負責?會計專用?印章的領(lǐng)?取、分發(fā)?、回收和?銷毀工作?;負責全?轄現(xiàn)金、?有價單證?等貴重物?品保管、?調(diào)運業(yè)務(wù)?的管理。?這些業(yè)務(wù)?的每一個?環(huán)節(jié)都存?在著風險?點,要求?我們按照?制度規(guī)定?加強對每?一個環(huán)節(jié)?的控制。?3、加?強對全行?所有網(wǎng)點?在制度執(zhí)?行及業(yè)務(wù)?操作中的?監(jiān)督檢查?工作,并?落實專人?負責,發(fā)?現(xiàn)問題及?時提出并?督促對問?題的整改?落實情況?,定期通?報會計結(jié)?算部的檢?查結(jié)果并?跟蹤落實?,杜絕同?樣問題在?網(wǎng)點的二?次發(fā)生。?二、加?強會計核?算工作,?提高工作?質(zhì)量。因?我行的前?臺臨柜人?員的流動?性較大,?而且我行?的新業(yè)務(wù)?新辦法變?化較快,?對我行的?會計核算?質(zhì)量一直?都是個挑?戰(zhàn)。1?、繼續(xù)執(zhí)?行柜員績?效考核機?制,經(jīng)過?____?年的績效?考核對我?行的臨柜?人員產(chǎn)生?了一定的?積極作用?。___?_年我們?將更好地?利用這一?個考核機?制,讓更?多的柜員?參加到這?個考核中?來,以提?高柜員的?工作主動?性與責任?性。2?、對在我?們檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題除進行?通報處理?外我們將?繼續(xù)執(zhí)行?對臨柜人?員的經(jīng)濟?處罰手段?,以及差?錯人員的?業(yè)務(wù)學習?與考試。?促使柜員?重視業(yè)務(wù)?差錯的發(fā)?生,努力?減少差錯?。3、?有罰有獎?,按照全?行臨柜人?員的差錯?考核情況?,對全年?無差錯及?工作表現(xiàn)?好的柜員?進行獎勵?,以促進?柜員的工?作積極性?。4、?定期、準?確、及時?地向市分?行會計結(jié)?算部上報?各種會計?結(jié)算報表?。三、?加強業(yè)務(wù)?培訓,提?高臨柜人?員的業(yè)務(wù)?處理能力?,從而提?高她們的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。員工的?素質(zhì)如何?是銀行能?否發(fā)展的?根本,在?目前人員?流動頻繁?的'情況?下我們需?要有一支?高素質(zhì)的?隊伍。?1、制定?出培訓計?劃,在_?___年?我們準備?對我行股?改上市后?的會計制?度、支付?結(jié)算辦法?、新會計?科目以及?綜合業(yè)務(wù)?系統(tǒng)新版?本等業(yè)務(wù)?知識以及?各種新興?業(yè)務(wù)進行?培訓。及?時讓柜員?吸收新的?業(yè)務(wù)知識?,幫助她?們跟上我?行的變革?速度。?3、好市?分行會計?結(jié)算部下?達的各項?會計結(jié)算?工作,如?版本升級?、測試驗?證、帳戶?管理、計?劃任務(wù)等?各項工作?安排,并?及時將業(yè)?務(wù)信息向?下轄網(wǎng)點?傳達,以?更好地完?成市分行?的工作任?務(wù)。4?、加強對?營業(yè)經(jīng)理?的考核與?考評工作?,使營業(yè)?經(jīng)理能發(fā)?揮潛力,?履行好職?責,提高?我行的會?計核算質(zhì)?量。四?、做好與?企業(yè)之間?的聯(lián)系,?召開銀企?座談會向?客戶
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