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第9頁共9頁物業(yè)保潔?工作總結(jié)?模板一?年的時間?轉(zhuǎn)眼就過?去了,回?首看看自?己一年的?成果,雖?然也沒什?么大的突?出貢獻,?但是能安?安穩(wěn)穩(wěn)的?完成這一?年的工作?,將領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù)都全部?解決,我?們的工作?也算是圓?滿的完成?。跟隨?著領(lǐng)導(dǎo)的?指點,我?管理著_?___小?區(qū)的保潔?員們共同?完成了這?一年的保?潔工作。?為小區(qū)的?業(yè)主們帶?來了舒適?且干凈的?生活空間?。但是在?這一年的?工作中,?我們也有?不少的問?題頻頻出?現(xiàn)!而且?很多都是?過去留下?的問題!?這導(dǎo)致在?業(yè)主那里?留下了非?常不好的?印象。為?此,我們?的隊伍也?受到了領(lǐng)?導(dǎo)的批評??,F(xiàn)在,?我將自己?這一年的?工作總結(jié)?如下:?一、工作?方面在?工作方面?,我嚴(yán)格?的按照公?司的規(guī)定?管理和安?排手下保?潔員們的?工作。在?有空的時?候也會自?己走在小?區(qū)中去檢?查勞動情?況。面對?上級領(lǐng)導(dǎo)?的指令,?我總是在?第一時間?去下達,?讓員工們?能及時的?了解公司?的決定,?并嚴(yán)格的?管理好,?防止員工?出現(xiàn)工作?方面的失?誤。在?平常的工?作中,我?做好檢查?和統(tǒng)計的?工作,保?證收集的?數(shù)據(jù)真實?可靠。并?且在檢查?的時候,?我也會找?出員工們?不足的地?方,并及?時的提醒?并要求重?新作業(yè)。?如果多次?出現(xiàn)問題?,我會進?行批評并?根據(jù)規(guī)定?做出處罰?。工作?中,我還?積極的聽?取業(yè)主們?的意見,?收集業(yè)主?們的不滿?,篩選后?,選出需?要改進的?地方,積?極的下達?到保潔隊?伍,提升?業(yè)主們的?滿意度。?在管理?方面,我?嚴(yán)格的遵?照公司的?規(guī)定進行?詳細的管?理,同樣?,也會根?據(jù)公司的?情況和要?求對管理?盡心及時?的調(diào)整,?保證和公?司走在一?個步調(diào)!?二、個?人的成長?在這工?作中,我?總是在不?斷的反省?自己的工?作。尤其?是在看到?業(yè)主們的?不滿之后?,我更是?針對這些?問題好好?的反省。?以此提升?保潔隊伍?的工作能?力。業(yè)?主們時常?的投訴引?起我多次?的檢討,?保潔的工?作沒有讓?業(yè)主滿意?,我作為?主管自然?也是有不?少的責(zé)任?。在這一?年里,我?一直都在?尋找最適?合的方法?,不斷的?改進我們?的隊伍。?三、總?結(jié)自己?的努力并?沒有白費?,在年末?滿意度的?調(diào)查中,?我們的工?作得到了?業(yè)主們的?認(rèn)可。但?是反過來?想,這也?不過是過?去的成績?罷了,在?下一年的?工作中,?我們還要?繼續(xù)努力?的增強自?己的工作?能力才行?!物業(yè)?保潔工作?總結(jié)模板?(二)?一、開荒?工作工?作伊始,?面臨的工?作重點是?ABD組?團的公共?區(qū)域開荒?,由于時?間緊,維?修工作多?,這給開?荒工作帶?來了很大?的困難,?基本上整?段時間內(nèi)?是開荒工?作和大規(guī)?模維修工?作同步進?行,這就?造成了完?成的開荒?區(qū)域存在?著二次污?染和重復(fù)?清潔的問?題。中水?系統(tǒng)截止?到業(yè)主集?中辦理入?伙前仍沒?有開通,?這對開荒?工作來時?無疑也是?影響巨大?的,但在?物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)?調(diào)下,經(jīng)?過多方溝?通,聯(lián)系?總包方盡?量將大塊?施工垃圾?清走,剩?余部分少?量施工垃?圾由我安?排開荒人?員清理,?另外通過?協(xié)調(diào)暫時?借用了消?防水用做?開荒使用?。在業(yè)主?辦理入伙?手續(xù)前每?日現(xiàn)場監(jiān)?督檢查、?整改返工?、逐項進?行,保證?了開荒工?作的順利?完成。同?樣在年底?接管的E?FG組團?時,天寒?地凍,大?部分時間?無法用水?的情況下?,克服重?重困難完?成了開荒?工作。?二、日常?保潔工作?管理三?、定期消?殺工作?在定期的?消殺除四?害工作中?,公司提?出自行采?購藥品器?械,安排?人員進行?通過搜集?資料和咨?詢專業(yè)人?士,多方?比較和摸?索,整理?出一套適?合本項目?現(xiàn)狀的操?作流程及?藥品器械?清單,節(jié)?約了成本?,同時配?合車庫安?裝的滅蚊?燈和每周?一次的消?殺頻率,?達到了應(yīng)?有的效果?,并做好?文字記錄?存檔。逐?步改善了?園區(qū)車庫?內(nèi)蚊蟲多?的環(huán)境問?題。四?、垃圾清?運回顧?這半年多?來的工作?,在上級?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助和關(guān)心?下雖然取?得了一些?成績,園?區(qū)和會所?前期保潔?工作步入?正軌。但?與公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?,在管理?水平、溝?通能力上?還有欠缺?,遇事時?有時不夠?冷靜,有?時急于求?成往往事?與愿違。?這些不足?之處都需?要我去加?強自身學(xué)?習(xí),用所?學(xué)知識指?導(dǎo)自己的?工作,爭?取用更好?的成績來?回報領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任。一?年來在公?司的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下,?經(jīng)過部門?員工的共?同努力,?完成了公?司的安排?的各項工?作任務(wù),?得到了業(yè)?主的認(rèn)可?。保潔?只不過是?物業(yè)服務(wù)?管理行業(yè)?中的一個?行當(dāng)。它?體現(xiàn)著行?業(yè)單位的?態(tài)潔形象?,同時,?也經(jīng)業(yè)主?、使用視?覺感觀留?下第一印?象。俗話?說:進門?看地面,?坐下摸板?凳。這就?是人們審?視衛(wèi)生狀?況的習(xí)慣?心理常態(tài)??;仡?一下,我?們是這樣?做的:?一、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化?在去年的?基礎(chǔ)上,?在新細化?工作內(nèi)容?,嚴(yán)格考?評大分標(biāo)?準(zhǔn)。不同?區(qū)域,不?同部位都?有具體的?分值考評?。這樣,?便于操作?,利于檢?查。名?都大廈現(xiàn)?在是裝修?期間,在?人員少工?作量大的?情況下,?幾位師傅?也拿標(biāo)準(zhǔn)?來要求自?覺,向標(biāo)?準(zhǔn)去靠攏?,盡量接?近和達到?標(biāo)準(zhǔn)。對?他們的工?作,只有?這樣來描?述:掃地?蕩身灰,?拖地一身?汗。較突?出,調(diào)人?員積極行?動,毫無?怨言。老?范師傅責(zé)?任的區(qū)域?是目前最?徹底,較?潔凈的一?塊,從裝?修階段而?言,是難?以見到的?標(biāo)準(zhǔn)典范?。3.?按標(biāo)準(zhǔn)去?查。在檢?查工作中?,不去過?場。杜絕?一糊二混?,發(fā)現(xiàn)問?題即使提?出,注意?預(yù)期輕重?,盡量不?傷和氣,?出現(xiàn)反常?,多方協(xié)?助。目的?只有一個?,標(biāo)準(zhǔn)不?放棄。技?之一恒的?日檢查,?是保潔標(biāo)?準(zhǔn)化不可?缺少的措?施,只有?這樣,墻?上貼的才?不會是一?紙空文,?區(qū)的衛(wèi)生?也才能贏?得業(yè)主和?使用人的?滿意。?二、創(chuàng)衛(wèi)?嚴(yán)要求?創(chuàng)建國家?級衛(wèi)生城?市是市委?市政府的?重大決策?,一年來?,我們始?終繃緊這?根弘,從?不敢松懈?。區(qū)內(nèi)一?直保持著?良好狀態(tài)?。1.?上級要求?的時間,?嚴(yán)格執(zhí)行?;按著標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格去?做。過去?廣場保潔?時間是:?早城八點?到晚上八?點。為了?創(chuàng)衛(wèi),有?關(guān)部門要?求我們必?須在六點?半之前把?衛(wèi)生做好?,然后再?整理擺放?車輛。在?不增加人?員的情況?下,把兩?人同班改?為上、下?午對班粒?長了班時?間,達到?了創(chuàng)衛(wèi)的?時間要求?。誠然,?個班時間?雖然縮短?了,工作?量去成倍?的增加了?。但是,?二位師傅?二話不說?,欣然接?受分配。?同時標(biāo)準(zhǔn)?不降低,?偌大廣場?很難見到?煙帶和果?殼紙屑。?酷暑里,?晴天一身?汗,雨天?一身水,?嚴(yán)冬時,?頂著星辰?來上班,?借著路燈?掃廣場,?迎著寒風(fēng)?回家去,?已是晚飯?過幾時。?天天如此?,實在不?易,平平?凡凡,難?能可貴。?他倆的敬?業(yè)境界和?吃苦耐勞?精神值得?我們物業(yè)?人好好學(xué)?習(xí)。2?.上級要?求長效管?理,我們?至始至終?。從認(rèn)識?上講,創(chuàng)?衛(wèi)事關(guān)重?大,從工?作職責(zé)來?說,我們?是主力軍?,可以,?我們必須?接受任務(wù)?,義不容?辭,隨時?接受檢查?,全力以?赴做好創(chuàng)?衛(wèi)工作。?用二位師?傅的話來?說:“檢?查時是怎?么做,平?時也是怎?么做”,?做到了平?時和檢查?一個樣。?在無數(shù)次?的檢查驗?收明查暗?訪過程中?,也證明?了一點。?銀河一塊?沒問題,?我們能放?心。居委?會領(lǐng)導(dǎo)如?是一說。?三、團?結(jié)講正氣?在工作?的實際中?,我們一?直提醒和?要求大家?:不利于?團結(jié)的話?不說(背?后不議論?別人長短?);不利?于團結(jié)的?話不傳,?不做長嘴?婆,管好?自己的嘴?;不利于?團結(jié)的事?不做,尤?其是值班?期間和交?接班過程?中,不要?小聰明,?不敷衍了?事,不糊?弄同伴,?做到上清?下接,和?諧相處。?將正氣,?歪風(fēng)邪氣?難存在了?;講正氣?,減少了?猜疑心理?。團結(jié)出?心情團結(jié)?出精神。?拿女同胞?的話講:?現(xiàn)在我們?的心情舒?暢,干起?活來有盡?頭,吃點?苦受點累?心甘情愿?,領(lǐng)導(dǎo)提?倡的費品?全歸公,?我們堅決?服從,樂?意去做。?由來已久?的慣例被?打破,杜?絕了任何?人私自處?理廢品的?現(xiàn)象。這?樣以來,?即減少了?互相猜疑?和勾心斗?角的心理?,有增加?了收入,?雖然是很?微不足道?,但是,?它體現(xiàn)了?一種精神?和境界,?更加重要?的是,他?促進了團?結(jié)增強了?團隊意識?。公司多?次的突擊?任務(wù)都能?只之即來?,樂意干?活,沒有?怨言。?四、感慨?與無奈?在人們的?想象中,?做保潔是?做普通不?過得了,?誰都能做?,其他啊?,能做,?不一定會?做。按照?我們的標(biāo)?準(zhǔn),從不?會到會做?,總得有?個過程,?且得用心?揣摸。說?這些,可?能有人會?認(rèn)為保潔?有什么門?道,別自?做清高。?感慨:有?人不理解?保潔。?物業(yè)保潔?工作總結(jié)?模板(三?)__?__人員?管理保?潔實行夜?班后,員?工情緒波?動,開展?工作十分?困難,為?此和員工?多方面溝?通,穩(wěn)定?員工情緒?,沒有影?響到工作?質(zhì)量。根?據(jù)各崗位?工作需求?情況,重?點加強了?人員的合?理配置和?工作負荷?量之考核?,實際運?作特點和?要求,調(diào)?整了班次?和值班時?間,在不?增加人員?的情況下?,基本滿?足了保潔?的運行要?求。其?中___?_人調(diào)職?到庫區(qū),?____?人離職。?2.培?訓(xùn)對新?入職保潔?人員進行?了清潔理?論培訓(xùn)并?針對不同?崗位進行?實際操作?培訓(xùn),使?保潔員掌?握保潔工?作知識,?達到寫字?樓保潔工?作的要求?。在對?保潔員進?行《保潔?工作手冊?》培訓(xùn)的?前提下,?結(jié)合工作?中的實際?情況著重?了以下培?訓(xùn):清潔?劑的分類?和使用,?清潔程序?,清潔不?銹鋼飾物?,家具的?清潔,清?潔煙灰盅?,清潔壁?紙,電梯?的清潔保?養(yǎng),銹的?處理。?加強了員?工考核制?度的培訓(xùn)?,創(chuàng)優(yōu)和?有關(guān)貫標(biāo)?知識的培?訓(xùn),建立?了員工工?作的責(zé)任?心,目前?員工已經(jīng)?能夠努力?工作并按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?完成,但?在遵守工?作紀(jì)律,?行為舉止?等細節(jié)方?面還需監(jiān)?督管理,?下一步將?加強這方?面培訓(xùn)并?使之成為?習(xí)慣。?經(jīng)過不斷?的培訓(xùn)與?磨合,保?潔員工已?適應(yīng)現(xiàn)有?管理摸式?和工作程?序,人員?基本穩(wěn)定?。3保?潔工作模?式方面?在集團公?司領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下實行?“無人清?潔”,“?本色清潔?”取得了?良好的效?果。在?原有的白?班基礎(chǔ)上?分成兩個?班次,主?要清潔工?作放在夜?班進行。?在實施“?無人清潔?”的同時?為保證衛(wèi)?生質(zhì)量,?加強了保?潔巡查清?潔頻率。?現(xiàn)有人員?配置7F?-16F?一名保潔?員基本能?夠達到將?隨時產(chǎn)生?的衛(wèi)生問?題在__?__分鐘?內(nèi)解決,?但在高峰?期11F?16F經(jīng)?常存在_?___小?時保潔員?無法進入?男衛(wèi)生間?現(xiàn)象,導(dǎo)?致衛(wèi)生間?較臟。?在“本色?清潔”方?面加強清?潔頻率,?將原來的?固定的計?劃清潔改?為現(xiàn)在的?隨時清潔?,發(fā)現(xiàn)污?臟立即清?潔,恢復(fù)?原有本色?,取的了?較好的效?果,但清?潔成本有?所增加。?近一時期?因二建施?工和市政?道路施工?,整體環(huán)?境灰塵較?大,雖然?加強了清?潔但整體?衛(wèi)生狀況?沒有達到?要求,而?且清潔成?本有所增?加,隨著?施工的結(jié)?束將進行?徹底清潔?,以達到?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?。在保?證電梯地?毯衛(wèi)生達?到標(biāo)準(zhǔn)的?要求,每?____?分鐘吸塵?一次。?4保潔工?作完成方?面(1?)完成了?保潔人員?編制及工?作模式的?及時修訂?(2)?完成對大?廈
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